Служба персонала: современная кадровая диагностика

1. Стратегия кадровой политики и планирование человеческих ресурсов в организации. Соответствие кадрового состава оперативным и стратегическим целям организации, ее структуре.

2.  Концепция кадровой диагностики: понятийный аппарат, актуальность, область применения, принципы проведения, взаимосвязь кадровой диагностики с кадровым аудитом, научным исследованием, кадровым консалтингом.

3. Разработки системы корпоративных компетенций

• Компетентность и Компетенция. Профессиональные и личностные компетенции. Методология
• Использование модели проф. Компетенций при найме сотрудников
  Компетенции и система обучения
• Использование модели компетенций для оценки персонала

4.  Технология кадровой диагностики: нормативное регулирование проведения кадровой диагностики на предприятии, этапы:

• Этап 1. Постановка и описание кадровой проблемы.
• Этап 2. Сбор фактов и их регистрация.
• Этап 3. Обработка и анализ полученной информации.
• Этап 4. Формулирование выводов исследования и разработка рекомендаций.

5.  Управленческие (кадровые) проблемы: классификация, примеры, правила постановки.

6.  Методы диагностики:

• Методы сбора фактов: анализ документов, интервью, анкетирование, экспертный опрос, наблюдение, эксперимент, тестирование. Метод экспресс-диагностики, Метод экспертной оценки, Метод диагностических игр.
• Методы анализа фактов: количественные и качественные.
• Методы интерпретации.

7.  Основные направления кадровой диагностики.

• Оценка организации системы управления персоналом.
• Оценка кадрового потенциала предприятия.
• Оценка состояния корпоративной культуры на предприятии и социально-психологического климата (СПК) коллектива.

8.  Программа кадровой диагностики: структура документа, оценка трудоемкости работы, организация работы

9.  Подготовка отчета по результатам кадровой диагностики.

10. Специфика презентации результатов кадровой диагностики.

11. Оценка эффективности кадровой диагностики.