0 (495) 135-33-75

Технология формирования кадрового резерва

семинар
ID 13575

Цель семинара

Системный подход к оценке персонала в компании для формирования кадрового резерва

Задачи:

  1. Выделение критериев для формирования профессионального и управленческого кадрового резерва;
  2. Знакомство с технологиями и подходами к оценке персонала для выделения кадрового резерва;
  3. Знакомство с методами оценки персонала для выделения кадрового резерва.
  4. Знакомство в опытом успешных компаний.

В программе семинара

1. Этапы формирования кадрового резерва

  • Расчет численности персонала для кадрового резерва;
  • Определение "талант";
  • Создание нормативной базы для формирования и развития кадрового резерва;
  • Процедура отбора;
  • Системный подход к оценке и развитию персонала в компании для удержания талантов в компании.

2.Технология выделения кадрового резерва

  • Виды кадрового резерва;
  • Составляющие профиля должности;
  • Технология формирования профессионального и управленческого резерва;
  • Разработка профессиональных, управленческих и корпоративных компетенции;
  • Технология формирования модели компетенций и профиля требований;
  • Мотивационный профиль;
  • Определение ключевых показателей эффективности;
  • Выделение компетенций, которые можно и нельзя развивать в рамках компании;
  • Расстановка приоритетов при выборе критериев оценки;
  • Система оценок, проходной балл.

Практикум: формирование профиля должности.

3. Методы оценки персонала для выделения кадрового резерва

  • Аттестация по показателям деятельности;
  • Диагностика 360 градусов;
  • Интервью по компетенциям;
  • Assessment Center;
  • Организация конкурсов;
  • Психологические тесты;
  • Отборочное интервью;
  • Интервью по компетенциям:
  • Программное обеспечение для проведения комплексной оценки персонала.

Практикум: освоение инструментов оценки на личном опыте.

4. Методы развития кадрового резерва

  • Системный подход к развитию кадрового резерва и кадровых назначений на основе системы компетенций;
  • Формирование плана индивидуального развития;
  • Технологии саморазвития;
  • Наставничество, коучинг;
  • Семинары, тренинги;
  • Дистанционное обучение;
  • Стажировка;
  • Делегирование полномочий;
  • Обратная связь;
  • Ротация и проч;
  • Оценка эффективности обучения;
  • Мониторинг личной результативности на рабочем месте.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

12-13 августа 2022
10:00-17:30
24 605 руб. 25 900 руб.
12-13 августа 2022
Санкт-Петербург
10:00-17:30
24 605 руб. 25 900 руб.
Посмотрите похожие семинары по оценке и аттестации персонала (148) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (48), а также вам могут быть интересны курсы маркетолога (86), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...