Управленческий учёт затрат, денежных потоков и оборотного капитала предприятия
семинар, дистанционное обучение
В программе семинара
- Сущность управленческого учета, его необходимость в кризисных ситуациях.
- Отличие управленческого и финансового учета.
- Роль управленческого учета в системе управления предприятием.
- Управление затратами – естественная функция любого бизнеса.
- Краткий обзор методов и приемов учета затрат.
- Классификация затрат для принятия управленческих решений и краткосрочного планирования: постоянные и переменные, прямые и косвенные.
- Разделение затрат по степени их регулируемости.
- Релевантные и безвозвратные затраты.
- Альтернативные затраты.
- Классификация затрат для целей контроля: контролируемы и неконтролируемые затраты.
- Формирование системы учета затрат.
- Абсорбционный учет. Учет с полным распределением затрат.
- Учет затрат с анализом причинности. АВС-костинг (ActivityBasedCosting) как наиболее объективный метод распределения затрат.
- АВС против традиционной системы учета затрат.
- Анализ безубыточности.
- Графический CVP анализ и анализ безубыточности.
- Принятие решений о нижней границе цен.
- Критерии выбора между собственным производством и закупкой на стороне.
- Маржинальный учет ценообразования.
- Маржинальный учет для контроля стоимости запасов.
- Маржинальный учет для принятия управленческих решений.
- Разновидности центров ответственности: центры продаж, центры затрат, центры прибыли и центры инвестиций.
- Выделение центров ответственности и организационная структура предприятия.
- Поиск оптимального соотношения централизации и децентрализации в системе управленческого учета.
- Причины и цели применения трансфертных цен.
- Использование затратных, рыночных и договорных трансфертных цен.
- Управление денежными потоками. Объекты планирования и контроля.
- ·Управление запасами. Использование АВС-анализа в управлении и учете запасов.
- Определение оптимального объема заказа (EOQ — Economic Order Quantity).
- Управление дебиторской задолженностью. Контроль дебиторской задолженности.
Результат посещения семинара
- Самая актуальная информация.
- Живое общение с лектором.
- Возможность задавать вопросы онлайн в ходе мероприятия.
- Раздаточный материал лектора после мероприятия.
- Просмотр из любой точки страны.
- Возможность присылать вопросы лектору заранее.
- Просмотр записи лекции
Для кого предназначен семинар
финансового директора, главного бухгалтера, специалиста по налогообложению
Метод ведения
Семинар трансляция
Раздаточные материалы
- комплект для записей (блокнот, ручка)
- авторские методические материалы
Документ по окончанию семинара
Сертификат внутреннего образца.
Для профессиональных бухгалтеров – возможно получение сертификата идущего в зачет ежегодного повышения квалификации
Преподаватели семинара
-
Независимый консультант-эксперт в сфере бухгалтерского и налогового учета
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по финансам (227) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов (203) или курсы по обучению по управленческому учету (104), а также вам могут быть интересны курсы по делопроизводству (74), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...