Управление командой проекта
курс повышения квалификации,
8-9 октября 2025
Онлайн курс
44555 руб.
8-9 октября 2025
Санкт-Петербург
44555 руб.
12-13 ноября 2025
Москва
44555 руб.
12-13 ноября 2025
Онлайн курс
44555 руб.
10-11 декабря 2025
Санкт-Петербург
44555 руб.
10-11 декабря 2025
Онлайн курс
44555 руб.
24-25 февраля 2026
Санкт-Петербург
44555 руб.
24-25 февраля 2026
Онлайн курс
44555 руб.
20-21 апреля 2026
Онлайн курс
44555 руб.
20-21 апреля 2026
Москва
44555 руб.
29-30 июня 2026
Санкт-Петербург
44555 руб.
29-30 июня 2026
Онлайн курс
44555 руб.
31 августа - 1 сентября 2026
Москва
44555 руб.
31 августа - 1 сентября 2026
Онлайн курс
44555 руб.
19-20 октября 2026
Санкт-Петербург
44555 руб.
19-20 октября 2026
Онлайн курс
44555 руб.
30 ноября - 1 декабря 2026
Москва
44555 руб.
30 ноября - 1 декабря 2026
Онлайн курс
44555 руб.
Последний раз заказывали недавно
Курс нацелен на развитие навыков эффективного управления командой проекта, включая распределение ролей, мотивацию, управление конфликтами и улучшение коммуникаций в рамках проектной деятельности.
Цель курса повышения квалификации
Обеспечить участников необходимыми знаниями и практическими навыками для успешного управления командой проекта, повышения её производительности и достижения целей проекта.
В программе курса повышения квалификации
Руководители проектов, менеджеры команд, специалисты по управлению проектами.
Описание программы:
Курс нацелен на развитие навыков эффективного управления командой проекта, включая распределение ролей, мотивацию, управление конфликтами и улучшение коммуникаций в рамках проектной деятельности.
Цель курса:
Обеспечить участников необходимыми знаниями для успешного управления командой проекта, повышения её производительности и достижения целей проекта.
Участники обучения:
Описание программы:
Курс нацелен на развитие навыков эффективного управления командой проекта, включая распределение ролей, мотивацию, управление конфликтами и улучшение коммуникаций в рамках проектной деятельности.
Цель курса:
Обеспечить участников необходимыми знаниями для успешного управления командой проекта, повышения её производительности и достижения целей проекта.
Участники обучения:
- Узнают основные концепции и подходы в управлении командой проекта.
- Научатся распределять роли и ответственности в команде проекта.
- Овладеют методами мотивации и поддержки членов команды.
- Изучат техники решения конфликтов и улучшения коммуникаций в проектной среде.
1. Понятие и характеристики проектной команды
- Отличия проектной команды от рабочих групп.
- Жизненный цикл развития команды.
- Роль руководителя проекта в командной работе.
- Модели развития команды (Такман).
- Методы подбора участников проекта.
- Определение ролей и зон ответственности.
- Построение матрицы компетенций.
- Инструменты оценки потенциала команды.
- Особенности формирования виртуальных команд.
- Составление профиля идеальной команды.
- Стили лидерства и их эффективность.
- Эмоциональный интеллект руководителя.
- Методы влияния без формальной власти.
- Принятие решений в команде.
- Управление в условиях неопределенности.
- Ситуационное лидерство.
- Теории мотивации в управлении проектами.
- Индивидуальные и командные мотиваторы.
- Система нематериальной мотивации.
- Особенности мотивации cross-functional команд.
- Работа с демотивированными сотрудниками.
- Модель Белбина: распределение ролей.
- Анализ индивидуальных вкладов.
- Построение эффективных рабочих процессов.
- Методы фасилитации командной работы.
- Инструменты совместной работы.
- Типы и источники конфликтов в проектах.
- Стратегии разрешения конфликтов.
- Медиация в проектных командах.
- Профилактика конфликтных ситуаций.
- Разрешение конфликтной ситуации.
- Планирование коммуникаций в проекте.
- Работа с ключевыми стейкхолдерами.
- Эффективные методы проведения встреч.
- Работа с возражениями и сопротивлением.
- Обратная связь в команде.
- Особенности удаленных коммуникаций.
- Проведение проектного совещания.
- Управление ожиданиями заинтересованных сторон.
- Методы оценки потребностей в обучении.
- Планирование развития команды.
- Наставничество в проектах.
- Создание среды для непрерывного обучения.
- Инструменты оценки эффективности обучения.
- Составление плана развития команды.
- Методы оценки эффективности работы.
- Система KPI для проектных команд.
- Техники повышения продуктивности.
- Управление нагрузкой участников.
- Баланс работы и личной жизни в проектах.
- Анализ производительности команды.
- Управление командой в кризисных ситуациях.
- Реорганизация команды в ходе проекта.
- Работа с проблемными участниками.
- Сохранение знаний при смене состава.
- Сложные командные ситуации.
- Принципы Agile в проектном управлении.
- Гибридные подходы (Agile + Waterfall).
- SCRUM-методология для руководителей.
- Канбан-доски в управлении проектами.
- Метрики в гибком управлении.
- Проведение SCRUM-митинга.
Курс проводится на основании источников:
- PMBOK® Guide 6th Edition, PMI.
- PMBOK Guide 7th Edition.
- ISO 21500:2021 "Управление проектами".
- Agile Practice Guide, PMI.
Методы обучения:
- Теоретические лекции с примерами из практики.
- Разбор реальных кейсов и ситуаций.
- Практические задания по теме курса.
Результат посещения курса повышения квалификации
Участники обучения:
- Узнают основные концепции и подходы в управлении командой проекта.
- Научатся распределять роли и ответственности в команде проекта.
- Овладеют методами мотивации и поддержки членов команды.
- Изучат техники решения конфликтов и улучшения коммуникаций в проектной среде.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Руководители проектов, менеджеры команд, специалисты по управлению проектами.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Удостоверение о повышении квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие курсы по управлению проектами (138) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по менеджменту (176), а также вам могут быть интересны телефонные продажи (109), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...