Управление стоимостью проекта
Курс знакомит с технологиями управления стоимостью проекта, позволяющими оптимизировать бюджет и повышать рентабельность реализации проекта.
Дистанционная форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличие компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
Цель курса повышения квалификации
Сформировать базовые знания и практические навыки управления стоимостными параметрами проекта.
В программе курса повышения квалификации
Введение в управление проектами.
- Проектная и операционная деятельность организации.
- Программы проектов.
- Портфели проектов.
- Заинтересованные стороны проекта.
- Цели проекта.
- Жизненный цикл проекта.
Оценка себестоимости проекта.
- Методы оценки себестоимости проекта.
- Бюджетирование проекта.
Обоснование проекта.
- Совокупная стоимость владения.
- Основные методы оценки экономической эффективности проектов.
- Амортизация.
Контроль стоимости проекта.
- Контроль выполнения проекта по методике освоенного объема.
- Прогнозирование бюджета проекта.
Результат посещения курса повышения квалификации
После прохождения обучения на курсе слушатели будут уметь:
- управлять стоимостью проекта;
- оценивать стоимость проекта;
- определять бюджет проекта;
- контролировать стоимость проекта.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Руководителей и менеджеров проектов, главных инженеров проектов, администраторов проектов, членов команд управления проектами.
Метод ведения
Курс повышения квалификации, заочная форма с использованием дистанционных образовательных технологий.
Продолжительность изучения курса составляет 16 академических часов.
Срок обучения — 1 неделя.
Дата и время проведения: обучение начинается после оформления договора с момента оплаты.
Раздаточные материалы
Методический материал.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
