0 (495) 135-33-75

Вдохновляющее руководство. Техники мотивирующего влияния на подчиненных

семинар
ID 10939

В программе семинара

Блок 1. Взаимодействие в ситуациях.

Техники управления подчиненными на позитивной основе. (Интерактивный семинар)

  • Инструменты управленческого воздействия (поощрение, критика, побуждение, коррекция и т.д.)
  • Стили руководства, модели лидерства.
  • Ситуационное руководство: умение развивать подчиненных в зависимости от уровня их готовности.
  • Типичные ошибки менеджера на этапе взаимодействия с подчиненным.
  • Коуч-менеджмент, его основные элементы.
  • Инструменты коррекции поведения сотрудника.
  • Делегирование как управленческий ресурс развития «продвинутых» подчиненных.

Практикум: Анализ и коррекция персонального управленческого стиля, разбор кейсов, имитационные переговоры, применение различных методов управления подчиненными в ситуациях. Отработка навыков управленческой презентации, проведения беседы с проблемным сотрудником и т.д. Видеоанализ.

Блок 2. Управление изменениями.

Деятельность руководителя в условиях неопределенности и нарастания внешних угроз. (Интерактивный семинар)

  • Свойства неоднородной бизнес – среды.
  • Как понять, к чему приведет изменение ситуации?
  • Дифференциальный подход к сотрудникам в меняющейся ситуации.
  • Групповое поведение в ситуации изменений. Маркеры негативных тенденций.
  • Ресурсы и техники изменения поведения в организации. Способы позитивного влияния на подчиненных
  • Особенности коммуникаций в условиях изменений. Сценарий управленческого совещания для подготовки изменений.
  • Преодоление конфликтных ситуаций в период изменений.
  • Подготовка подчиненных к негативным изменениям в организации.
  • Принципы планирования изменений.
  • Последствия изменений и обратная связь.

Практикум: Анализ конфликтного потенциала участников. Отработка умения разрешать проблемные ситуации в общении. Упражнения по техникам поддерживающей и мотивирующей коммуникации. Отработка умения выступать перед подчиненными с «плохими» новостями. Деловая коммуникативная игра «Шантаж». Деловая игра «Выручи компанию». Анализ кейсов.

Итоги тренинга. Обмен впечатлениями и обратная связь.

Для кого предназначен семинар

Руководители различного уровня, менеджеры по персоналу

Раздаточные материалы

Каждый участник получает комплект методических материалов специально подготовленных к данной программе

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 35 академических часов
22-26 августа 2022
09:00-14:30
Последний раз заказывали 7 дней назад
52 725 руб. 55 500 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
22-26 августа 2022
Москва
09:00-14:30
Последний раз заказывали 7 дней назад
61 655 руб. 64 900 руб.
Посмотрите похожие курсы по мотивации, стимулированию (121) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по персоналу (75), а также вам могут быть интересны семинары для бухгалтеров на 2016 (134), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...