Новости тренинговых компаний

Дорогие друзья!
Совсем скоро новогодние праздники!
Мы очень хотим, чтобы эти дни принесли вам радость и приятные подарки - ведь их так здорово получать!

Мультимедийная программа "Портфель Директора" - это не только серьезная система корпоративного обучения сотрудников, но в первую очередь - ценный помощник в работе директора и службы персонала.

Присоединяйтесь к сотням успешных компаний России и стран СНГ, которые уже используют программу "Портфель Директора" на своих предприятиях, и наступающий год принесет успех и процветание вашему бизнесу!

Спешите сделать подарок себе и своим сотрудникам!

*Данное предложение действует только с 21 ноября по 31 декабря 2005 г.

Анонсируем новую ТМ-книгу, выход которой из печати планируется на 2 декабря. Фундаментальная монография «Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы», выдержавшая уже два издания, заложила основы современного отечественного тайм-менеджмента; новая книга дает базовые ТМ-техники в популярном формате.

Глава 1. Отдых: как не превратиться в  « загнанную лошадь » .

 Узнать больше вы сможете на сайте компании Организация Времени!

В Екатеринбурге, 21-22 ноября состоялся открытый семинар Глеба Архангельского «ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: ГИБКИЕ МЕТОДЫ»

Отзывы участников семинара:

• Тренер и тренинг на пять!

Копенкина Анна

• Получен конкретный инструментарий по теме, достойная организация.

Петр Цырлин, ООО Завод Модульных Конструкций «Магнум»

• Тренинг помог структурировать хаос проблем и найти пути их решения.

Игорь Тойминцев, ЗАО «Домус-Тевади», коммерческий директор

• Очень интересная тема, легко применимая на практике.

Илья Курятников, «Эргодата», менеджер по работе с розничными сетями

• Конструктивно. Надеюсь присоединиться к ТМ-сообществу. Верю в результат. Хотелось бы видеть и применять в действии новые книги Г.Архангельского.

Елена Клочко, Корпорация «Инсайт»

• Здорово, отлично!!!

Александр Полковников

• Хороший набор полезный советов.

Семен Гальперин

• Давно не получала такого удовольствия с высоким уровнем полезности.

Светлана Паньшина, Ювелирная фабрика «Рифеста», тренер

• Очень хорошо сочетаются теоретические выкладки с эмоциональным переживанием… Большое спасибо и тренеру, и организаторам!

Ксения Колесникова, ТК «Глобус», коммерческий директор

• Тренер – великолепно, уважаю. Понял, что кроме меня самого никто меня не организует.

Игорь Смирнов, ЗМК «Магнум»

• Много интересных методик, доступное изложение материала (много жизненных примеров), огромное спасибо Глебу Архангельскому за его вклад в научную работу по тематике Тайм-менеджмент.

Светлана Миргаева,  ООО ТСК «Евролок

• Без сомнения полезен. Меняет представления, должен помочь в развитии.

Олег Сиромаха

Компания Viv АКТИВ представляет: Тренинг Наталии Скуратовской

«Лидерство: искусство вдохновлять»    

Этот тренинг даст вам возможность:

• развить свои лидерские качества и приобрести дополнительные возможности,
• применять различные стили лидерства для повышения эффективности работы сотрудников,
• вдохновить последователей, создавая образ «светлого будущего»,
• избежать изоляции «на вершине»,
• предотвратить «синдром сгорания» и выходить из внутренних кризисов.

Компания Sbarro: корпоративный тренинг по тайм-менеджменту.

6 апреля 2005 г. Глеб Архангельский, директор ООО "Организация Времени", провел провел корпоративный тренинг по тайм-менеджменту для топ-менеджеров сети ресторанов Sbarro.

Отзывы участников тренинга:

Доступно, наглядно, применимо. Убедился в правильности сделанных ранее выводов. Больше всего удивило, как мало осталось до «времени завершения». Сделал важный вывод, что распределению времени нужно уделять больше внимания.

• Удивительно, но то, о чем так много думал, давно имеет ответ. Больше всего понравился большой набор технологий, передающих содержание тренинга. В ближайшее время займусь хронометражом и контролем курения.

• Получено много вещей простых, но о которых не задумываешься. Приходит понимание проблемы как проблемы (как мало отпущено времени) и возможность с ней справиться. Много простых и универсальных примеров. При самостоятельной работе не смогла бы поучаствовать в дискуссии. Особенно важным показалась возможность использовать доступные технические средства для планирования.

• Этот семинар – как открытие Америки! Узнал то, что давно хотел. Больше всего понравилось и удивило – отсутствие заумных фраз и простота изложения. Три простых шага, которые сделаю в ближайшие дни: подробно ознакомлюсь с возможностями Оutlook; «убью лягушку» и «нарежу слона на стейки».

• Семинар очень хороший. Обязательно советую прослушать. Главный результат, достигнутый на семинаре – понимание того, что я все могу и все в моих руках. Много примеров из жизни и других компаний. В ближайшее время составлю план рабочего дня для себя и руководителя; поставлю цели самомотивации.

• Положительное впечатление от семинара. Пришла уверенность в том, что есть куда стремиться и совершенствоваться. Очень понравилось ТМ-меню. Удивила наглядность хронометража. Календарик-пинарик показался особенно важным. В ближайшие дни займусь планированием, хронометражом, борьбой с поглотителями времени.

Руководство Группы предприятий «Омский бекон», одного из лидеров российской пищевой промышленности, пригласило в Омск ведущего российского специалиста по управлению временем Глеба Архангельского для проведения корпоративного семинара для топ-менеджеров, открывающего корпоративную программу обучения тайм-менеджменту. В Группу предприятий входят ОАО «Мясокомбинат Омский», ОАО «Омская птицефабрика», и др. Общая численность сотрудников Группы предприятий составляет 8600 чел.

Выбор темы тайм-менеджмента обусловлен стратегией руководства Группы предприятий, ставящего одной из своих целей построение максимально эффективной системы управления на уровне мировых стандартов. В рамках этой стратегии в предприятиях, входящих в Группу, успешно внедряются система менеджмента качества ISO 9000:2000 и корпоративная информационная система Navision. Внедрение новых технологий, динамичное развитие бизнеса, вхождение в Группу новых компаний, – повышают объем и масштабность задач, стоящих перед топ-менеджментом, и требуют применения максимально эффективных технологий организации работы высших руководителей компании.

Двухдневный семинар по управлению временем был проведен 30-31 мая 2003 г. В ходе предварительного анкетирования 93% топ-менеджеров отметили нехватку времени как фактор, мешающий их работе и личной жизни; 100% выразили желание овладеть технологиями, позволяющими больше успевать. На предшествовавшей семинару фокус-группе высшие руководители Группы предприятий отметили рост проектной составляющей в деятельности, актуальность внедрения технологий динамичного реагирования на изменения внешней среды, методов гибкого планирования и управления временем персонала.

В ходе семинара топ-менеджеры Группы предприятий получили практические инструменты повышения личной эффективности и эффективности подразделений. Были рассмотрены авторские методы Глеба Архангельского, позволяющие управлять временем в условиях высокой неопределенности и конкурентной среды. Бурные дискуссии вызвали инновационные идеи, связанные с применением технологии «тайм-менеджерской бациллы» в практике управления бизнесом.

По итогам семинара, получившего высокую оценку участников, руководством Группы предприятий было принято решение о целесообразности обучения топ-менеджеров по программе «Учебный органайзер». Также была достигнута договоренность о подготовке внутрикорпоративного ТМ-тренера, что позволит обеспечить наиболее эффективное обучение среднего менеджмента и внедрение технологий тайм-менеджмента в практику работы Группы предприятий.

Понял еще раз значение рабочего времени, и что им можно управлять. Это же можно и нужно рассказать коллегам. Кто этим станет обладать, тот значительно повысит свою значимость и стоимость.

Гоман В.И., первый зам. ген. директора

Полезно, интересно, имеет практическое применение. Главный результат – понял, почему мой тайм-менеджмент «тормозил» в последнее время. Благодаря живому семинару получил убежденность в необходимости конкретных шагов через множество примеров из реальной жизни.

Лахтин В.В., исполнит. дир-р ОАО «Мясокомбинат Омский»

Семинар помогает в осмыслении не только эффективности управления личным временем, но и дает возможность обзорно взглянуть на свою жизнь… Для меня это 5-й тренинг по тайм-менеджменту, но впервые я увидел столь комплексный подход к теме, своего рода life-management.

Егоров С.Е., зам. ген. директора по маркетингу и продажам

Интересно. Тема для меня очень актуальна. Много новой информации, но она структурирована и воспринимаема. Понравилась динамичность, возможность рассматривать тему в разных ракурсах.

Проскурякова Л.Г., зам. ген. директора по управлению персоналом

На семинаре больше всего понравилось соответствие тематики реальным потребностям. Больше всего удивило, что собственные проблемы, оказывается, являются общими для всех. Получил базовые знания по вопросам оптимизации собственного времени, которые теперь хочется опробовать на практике.

Адельшин А.В., нач. департамента экономики

Очень полезно и своевременно. Получено направление дальнейшего движения и развития на базе ТМ. Особенно важно, что хаосом можно, и самое главное, нужно управлять. Без разумного хаоса – нет развития!

Малашин В.Б., нач. департамента ИТ

Достаточно интересно, т.к. немного необычный подход. Я слышал впечатления от людей, которые проходили аналогичный семинар в других тренинговых компаниях. В сравнении данный семинар намного глубже и обширнее, хотя по времени не очень большой.

Щербаков М.И., начальник управления продаж

Узнать больше вы сможете на сайте.

Учебный центр Logist-ICS приглашает компаниии к участию в

бесплатной конференции

 "Логистика и управление цепями поставок.

 Презентация программ Учебного центра на 2006 год."

Конференция будет приурочена к Дню рождения компании и состоится 13 декабря 2005 года

Подробнее о программе конференции и специальном предложении Учебного центра можно узнать на нашем сайте.

"Тайм-менеджмент: гибкие методы"

Как максимально эффективно распорядиться ресурсом времени? Как грамотно построить личную и корпоративную систему управления временем? Как успевать жить, а не только работать? - на эти вопросы вы получите ответ на семинаре.

Узнать о программе подробнее и почитать отзывы участников предыдущих бизнес-семинаров можно на нашем сайте.

 Как  «вспомнить о нужном в нужное время» с помощью гибкого контекстного планирования? Найти до двух часов дополнительного времени в день с помощью учета и анализа расходов времени? Контролировать делегированные задачи и организовывать командную работу? - на эти вопросы вы получите ответ на семинаре.

Узнать подробнее о семинаре вы можете на сайте Организации Времени.

Учебный центр Logist-ICS приглашает компаниии к участию в

бесплатной конференции

 "Логистика и управление цепями поставок.

 Презентация программ Учебного центра на 2006 год."

Конференция будет приурочена к Дню рождения компании и состоится 13 декабря 2005 года

Подробнее о программе конференции и специальном предложении Учебного центра можно узнать на нашем сайте.

"Тайм-менеджмент: гибкие методы"

Как максимально эффективно распорядиться ресурсом времени? Как грамотно построить личную и корпоративную систему управления временем? Как успевать жить, а не только работать? - на эти вопросы вы получите ответ на семинаре.

Узнать о программе подробнее и почитать отзывы участников предыдущих бизнес-семинаров можно на нашем сайте.

В Москве 15-16 ноября прошел окрытый семинар Глеба Архангельского Организация времени: гибкие методы.

Вот некоторые отзывы участников:

«Если ты хочешь всё успеть и ничего не потерять – тебе на семинар ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: ГИБКИЕ МЕТОДЫ! На семинаре получила возможность опробировать методики и выявить ошибки в исполнении, а также эмоциональное включение».

Открыт секрет!

Глеб Архангельский, генеральный директор компании «Организация времени» продолжает серию книг на тему планирования своего времени.

К уже ставшей бестселлером по тайм-менеджменту книге под названием «Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы» вышла в свет новая – «Тайм драйв: как успевать жить и работать».

Поводом для написания этой книги стали отклики читателей на вышедшую в свет три года назад в издательстве «Питер» первую монографию, выдержавшую уже два издания.

Она была первой в России за прошедшие 30 лет непереводной книгой по тайм-менеджменту, обобщившей авторские разработки и опыт участников ТМ-сообщества. Первая книга является «программой-максимум», содержащей все богатство классических и современных ТМ-инструментов, задающей основы и границы тайм-менеджмента как новой дисциплины в управленческой науке. А клиенты, посещающие бизнес-семинары компании «Организация времени» получают ее бесплатно!

Новая книга – это «программа-минимум». Здесь в максимально простой форме изложены самые необходимые и широко применяемые техники управления личным временем. Как и в первой книге – обязательно на реальных российских примерах.

 В этот раз книга будет еще динамичнее, еще понятнее и полезнее Вам и Вашей компании.

Сам автор обращаясь к читателям пишет:

«.Желаю вам, читатель, найти общий язык с Временем, и помочь сделать это вашим близким. Тогда время всех нас всегда будет наполнено тем «драйвом», который делает нашу жизнь яркой и интересной!»

                                                                                  Архангельский Г.А.

На основе материала, изложенного, Глеб Архангельский проводит серию бизнес - семинаров под названием «Тайм-менеджмент: гибкие методы». Как максимально эффективно распорядиться этим ресурсом? Как грамотно построить личную и корпоративную систему управления временем? Как успевать жить, а не только работать? - на эти вопросы вы получите ответы на семинарах.

Все интересующие подробности о проведении семинаров можно получить на сайте компании «Организация времени».

А пока руководители многих компаний встают в очередь за еще ожидающейся книгой Глеба Архангельского…

Темы открытых семинаров и практикумов:

Семинар-тренинг Тайм-менеджмент: гибкие методы

Семинар-тренинг Тайм-менеджмент на MS Outlook

Семинар-тренинг Корпоративный тайм-менеджмент

Оставить заявку на календарь можно на нашем сайте.

24 ноября 2005 г. в 18.00 состоится очередное заседание HR-Клуба ИКТ. По многочисленным заявкам членов Клуба темой дискуссии станет "Управление персоналом на основе модели компетенций". В качестве эксперта по данному вопросу на заседание приглашена ВЕРОНИКА ЯРНЫХ - к.э.н., бизнес-консультант, тренер, асессор по программе АТЭС IBIZ.

Участники заседания смогут обсудить проблемы формирования модели компетенций и ее использования на этапах подбора, оценки, мотивации, обучения персонала. Особенно интересно будет ознакомиться с позитивным опытом других компаний в этом вопросе. Практические задания позволят апробировать некоторые современные технологии разработки компетенций.

И, конечно, Вас ждет общение с коллегами-единомышленниками!

Присоединяйтесь к нам!
***
HR-клуб выпускников ИКТ
"Движение к успеху через совершенствование профессионального мастерства!"

Компания Logist-ICS опубликовала календарь своих семинаров на период до конца 2006 года.

Ознакомится с календарем можно, посетив страницу нашей компании на этом сайте.

Надеемся на то, что данная информация позволит Вам запланировать учебные мероприятия на будущий год.

Учебный Центр Logist-ICS.

"Портфель Директора" дарит вам уникальную возможность БЕСПЛАТНО посетить семинар Роберта Каплана, основоположника Системы сбалансированных показателей, гуру внедрения стратегий!

Первые 2 компании, оплатившие сетевую версию программы "Портфель Директора" до 15 ноября, получают в подарок бесплатное посещение семинара Р. Каплана "Balanced Scorecard: как реализовать стратегию".

ПОДРОБНЕЕ О СЕМИНАРЕ:

17 ноября 2005 доктор Роберт Каплан, профессор Гарвардской школы бизнеса и разработчик Системы сбалансированных показателей (ССП), проведет в Киеве семинар "Balanced Scorecard: как реализовать стратегию". Семинар предназначен для владельцев бизнеса, членов правлений и генеральных директоров из Украины, России и Казахстана.

На семинаре Р. Каплан покажет, как ведущие компании мира используют ССП для того, чтобы выбрать правильную стратегию и осуществить прорыв на рынке. Все примеры основываются на опыте компаний, успешно внедривших Balanced Scorecard.

Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) - один из самых популярных инструментов менеджмента в мире. ССП решает наиболее сложную управленческую проблему - сделать стратегию ежедневной работой каждого.

50% компаний из списка Fortune 1 000 - среди них BMW, Siemens, Canon, Motorola, UPS, Hilton, Saatchi&Saatchi - ежедневно улучшают свою стратегию, опираясь на Систему сбалансированных показателей.

Информация от организаторов семинара:

Время проведения: четверг, 17 ноября 2005, 09:30-18:00.

Место: г. Киев, Конгресс-Холл Президент-отеля "Киевский", ул. Госпитальная, 12.

Язык: синхронный перевод с английского на русский.

Стоимость: $860

«Время – деньги» – известная истина? XXI век поставил эту истину под сомнение. Время – дороже денег, время – важнее денег. Время, в отличие от денег, нельзя накопить, это невосполнимый ресурс.

Как максимально эффективно распорядиться этим ресурсом? Как грамотно построить личную и корпоративную систему управления временем? Как успевать жить, а не только работать? - на эти вопросы вы получите ответ на семинаре.

Информационно-консалтинговой службой Logist-ICS разработана новая программа мастер-класса для руководителей и директоров по логистике развивающихся компаний "Проектирование распределительной сети".

Особенностью данной программы является то, что наряду с решениями стратегических вопросов создания сети, приводятся конкретные практические методы рассчетов параметров проекта - географическое расположение объектов (производства , складирования и распределения), объемы складских комплексов, уровень потребительского сервиса, уровни оптимальных запаспов.

Этот матер-класс будет особенно интересен представителям новой и довольно редкой професссии - дизайнерам распределительной сети. Аналитикам компаний он будет интересен не менее.

Автор мастер-класса - Александр Мещанкин, специалист по проектированию оптимальных распределительных сетей, действующий директор по логистике, имеющий многолетний опыт работы

Новинка на рынке тренинговых программ - "Восток - дело тонкое: особенности менталитета восточных партнеров или философия восточного менеджмента"

Эффективное общение, взаимодействие среди людей всего мира является стремлением человечества с незапамятных времен. Трудности и напражение, возникающие при столкновении различных культурных ценностей, стилей общения, норм поведения, остро чувствуются при ведении переговоров, установлении контактов с представителями других культур.

Как достичь необходимого понимания и доверия в переговорах между представителями Востока и Запада? Об этом  - в авторской программе нашего нового тренера - Халуторных Ольги.

Программа адресована руководителям высшего и среднего звена компаний, имеющих зарубежных (в особенности, восточных) партнеров, поставщиков.

За подробным описанием программы Вы можете обратиться в Департамент клиентского сервиса RT Group. Будем рады Вашему звонку.

+7(495)221-6189, +7(495)256-1243