Новости тренинговых компаний

С 27 февраля по 5 марта  в «Империал Парк Отель & SPA» в Подмосковье будет проводиться очередная программа Усилитель Мощности Руководителя. Программа, известная в Западной Европе и Америке как Executive Booster, предоставляется в России, странах СНГ и Балтии компанией BusinessForward и позволяет владельцам компаний многократно увеличить результативность своего бизнеса.

Результатом программы является руководитель, знающий, как привести свою компанию в более высокое состояние, имеющий необходимые данные и энергию для осуществления этого, а также увеличивший свою способность ставить и достигать цели.

До программы:

• Руководителю приходится решать не только внешние проблемы, но и проблемы, которые подбрасывают ему подчиненные. Это приводит к тому, что все внимание руководителя сосредоточено в основном на решении проблем, у него нет времени на стратегические вопросы, и компания расширяется медленно или не расширяется вообще. Часто при этом способность руководителя действовать уменьшается, и может возникнуть скука и потеря интереса в связи с
  перегрузкой.

После программы:

• Руководитель понимает причину возникновения внутренних и внешних проблем и сдерживающих факторов, умеет находить и устранять их источник. Знает, как мотивировать персонал на решение проблем. В результате персонал не только перестает приносить проблемы руководителю, но и начинает самостоятельно решать внешние проблемы. У руководителя появляется возможность заниматься стратегией развития компании, при этом компания начинает стремительно развиваться и увеличивает свое влияние на рынке. Большое количество внешних проблем начинает обходить компанию стороной, т. к. руководитель получает способность действовать впереди времени.
• «Программа Усилитель Мощности - это нечто неожиданное и сильное. Как удар молнии... Сегодня мне нужно управлять четырьмя десятками людей и поддерживать связи с пятьюстами клиентами. С грехом пополам мне это как-то удавалось до программы Усилитель Мощности. Но теперь я это делаю играючи! И это не приводит меня к измотанным мышцам и мозгам, как раньше! Теперь я знаю, как надо управлять, и теперь я натренирован, как справляться с "человеческим фактором". Спасибо!»

С.П., генеральный директор московской компании по торговле землей и недвижимостью  

Журнал Business Education REVIEW одним из первых написал о «Тайм-Драйве: как успевать жить и работать». Уже в последнем номере (№2, 2005 – Новогодний выпуск) на странице 36, вы можете заметить обложку книги и комментарии Рустама Тарико – Председателя Правления Группы Русский Стандарт.

О книге: Простое, доступное и краткое изложение «программы-минимум» инструментов тайм-менеджмента, реально работающих в России. «Кейсы» из ТМ-проектов в компаниях РАО ЕЭС, Pricewaterhouse Coopers, Руссий Стандарт и многие другие. Издатель: «Манн, Иванов и Фербер», 2005. Тираж 4000 экз.

Главы книги «Тайм-драйв» Глеба Архангельского выходят в рассылке «Школа тайм-менеджмента» портала Subscribe.ru.

Деловой ужин для руководителей – это возможность в непринужденной атмосфере получить свежую информацию о тенденциях развития современного бизнеса, обменяться личным опытом с коллегами из других организаций, а также найти партнеров и клиентов.

17 февраля  в 16:00 в отеле "АМБАССАДОР" по адресу: Санкт-Петербург, пр. Римского-Корсакова, дом 5-7 состоится деловой ужин на тему "Новые способы управления рисками или как обеспечить безопасность бизнеса".

В программе предусмотрено выступление Сергея Переслегина - эксперта Центра стратегических разработок "Северо-Запад". А также фуршет и неформальное общение участников с коллегами и консультантами Центра.

Рассылка «Экспресс-диагностика Вашего бизнеса»  стабильно держится в первой десятке рассылок по количеству  подписчиков в разделе «Школа бизнеса».  

Автором и ведущим рассылки является Владимир Кусакин, основатель и руководитель компании «BusnessForward», которая предоставляет в России, странах СНГ и Балтии программу для владельцев бизнеса - Усилитель Мощности Руководителя, известную в Западной Европе и Америке как Executive Booster.

 В своих письмах он очень уверенно направляет внимание читателей на области, в которых чаще всего возникают проблемы, делится успешно работающими практическими решениями и передает весь свой опыт успешного бизнесмена и бизнес-тренера.  Рекомендации в первую очередь направлены руководителям, владельцам и первым лицам компаний, но среди подписчиков есть и простые менеджеры, и руководители среднего звена, и люди, только начинающие свой бизнес. И каждый из них обязательно находит что-то, полезное именно для себя и своей компании. 

Подписаться на данную рассылку можно на сайте компании BusinessForward.

Новизна программы в том, что в ней большое внимание уделено согласованию, зачастую противоречивых, требований к уровню запасов

различных служб компании. Программа адаптирована в равной мере к  условиям производственных и торговых компаний.

Семинар предназначен для специалистов отделов снабжения, закупок, логистики. По результатам семинара слушатели получат достаточно знаний для разработки системы управления запасами для заданных условий деятельности организации.  В том числе:

• оптимизация уровня запасов;
• прогнозирование спроса и дифференциация ассортимента;
• расчет параметров поставок;
• выявление неликвидов и решение проблем, связанных с ними;
• межфункциональная координация управления запасами и других функций логистики в компании;
• снижение уровня затрат на управление запасами.

Семинар состоится 16-17 февраля 2006 года.

27 января 2006 г. состоялась успешная защита аттестационных работ слушателей курса "Управление персоналом" .

В ИКТ по программе профессиональной переподготовки "Управление персоналом" прошли обучение уже более 150 директоров и менеджеров по персоналу компаний из различных отраслей экономики.

Окончание обучения слушателей данного курса сопровождалось защитой аттестационных работ по следующим направлениям: подбор и адаптация, профессиональное развитие, деловая оценка и мотивация персонала, формирование корпоративной культуры, кадровый документооборот и трудовое законодательство.

В выступлении председателя аттестационной комиссии И.В.Журавлевой отмечен высокий уровень подготовки работ. Высокую оценку по общему заключению членов аттестационной комиссии заслужила и практическая значимость представленных проектов для компаний, в которых работают слушатели курса.

6 февраля 2006 г. курс профессиональной переподготовки "Управление персоналом" начинается для новой группы слушателей.

 

День сурка!

Если Вы знаете как ценить время, приглашаем Вас поделиться опытом! А Если Вы все еще хотите научиться им управлять, то приходите и послушайте как это делают тренеры компании «Организация Времени» и Глеб Архангельский!

Программа обещает быть очень насыщенной!

А это:

• Презентация новой книги «Тайм-драйв: как успевать жить и работать» - первой в России книги по тайм-менеджменту в формате easy reading.
• Выступление Натальи Беккер  и Карины Самохиной, менеджеров Корпоративного университета, Вимм-Билль-Данн ­­– «Тайм-менеджмент в системной программе обучения руководителей».
• Разрезание слонов на бифштексы. Слон – это написание книги, утверждение бизнес-плана, защита диссертации, завершение ремонта в доме… Одним словом, «важное и несрочное» дело, до которого у вас так часто не доходили руки. Теперь дойдут!
• Праздничный торт. Свободное общение. День рождения Глеба Архангельского, создателя российского Тайм-менеджерского сообщества и проекта improvement.ru.

Организационная информация:

Приглашаются специалисты по управлению персоналом, менеджеры корпоративных университетов. Оргвзнос – 300 руб. Внимание: в связи с пропускным режимом в бизнес-центре Даев-плаза, необходимо заранее заявить о Вашем участии по телефону или e-mail!

Начало регистрации участников мероприятия и презентации книги «Тайм-драйв» – 19.00. Начало выступления Н.Беккер и К.Самохиной – 19.30. Адрес: бизнес-центр Даев-плаза, конференц-зал.

Заявите о Вашем участии нашим менеджерам: Зульфие Исхаковой, Юлии Хакимовой.

Ждем вас на празднике Времени!

Презентации тренингов VIV Aктив

С 24 января мы начинаем проводить презентации наших тренингов. Каждая презентация - это фрагмент реального тренинга и возможность спросить тренера обо всем, что Вас интересует.

Все презентации проходят в гостинице Daev Plaza.

Ближайшая презентация:

2 февраля: "Кейс-метод в оценке персонала"

• На презентации вы сможете поближе познакомиться с кейс-методом, понять как устроен оценочный кейс и даже попробывать сделать его самим.

Регистрируйтесь, пожалуйста, через наш сайт.

За последние несколько лет почти в каждой фирме появились менеджеры-логисты или даже отделы логистики. Внедрение логистических концепций в систему менеджмента компании позволяет оптимизировать ее материальные, информационные, финансовые потоки и тем самым значительно сократить издержки предприятия. Компания Logist-ICS предлагает посетить  семинар «Формирование логистической системы компании», новая программа данного семинара разработана  тренером-консультантом Информационно-консалтинговой службы Logist-ICS, специалистом в области ВЭД, международного транспорта, логистики и управления цепями поставок, проектного финансирования – Левяковым  Олегом Михайловичем.

Цели семинара:

• Изучение способов формирования логистической системы компании, приоритетом которой является качественное обслуживание конечного покупателя.
• Определение актуальности создания организационной структуры компании, деятельность которой направлена на создание ценностей для покупателя посредством логистического подхода к менеджменту.
• Ознакомление участников с основами формирования современных логистических систем, методами моделирования логистических процессов, основами стратегического планирования развития логистических систем.
• Изучение методов движения потоков в логистических системах предприятий на примерах ведущих отечественных и зарубежных компаний.

2 февраля 2006 г., 19.00-22.00, бизнес-центр Даев-плаза День Сурка –
праздник для тех, кто ценит Время!

Тайм-менеджерское сообщество приглашает специалистов по управлению персоналом принять участие в новом празднике: Дне тайм-менеджмента. Празднике тех, кто ценит Время и распространяет культуру отношения к Времени в нашем «бездорожье и разгильдяйстве».

В программе:

• Презентация новой книги «Тайм-драйв: как успевать жить и работать» - первой в России книги по тайм-менеджменту в формате easy reading.
• Выступление Натальи Беккер, менеджера Корпоративного университета, Вимм-Билль-Данн ¬¬– «Тайм-менеджмент в системной программе обучения руководителей».
• Разрезание слонов на бифштексы. Слон – это написание книги, утверждение бизнес-плана, защита диссертации, завершение ремонта в доме… Одним словом, «важное и несрочное» дело, до которого у вас так часто не доходили руки. Теперь дойдут!
• Праздничный торт. Свободное общение. День рождения Глеба Архангельского, создателя российского Тайм-менеджерского сообщества и проекта improvement.ru.

Организационная информация:

Приглашаются специалисты по управлению персоналом, менеджеры корпоративных университетов. Оргвзнос – 300 руб, оплата наличными в день мероприятия. Внимание: в связи с пропускным режимом в бизнес-центре Даев-плаза, необходимо заранее заявить о Вашем участии по телефону или e-mail!

Начало регистрации участников мероприятия и презентации книги «Тайм-драйв» – 19.00. Начало выступления Н.Беккер – 19.30. Адрес: м. Тургеневская, бизнес-центр Даев-плаза, конференц-зал.

Заявите о Вашем участии нашим менеджерам! 

17 января состоялся эфир программы «Частная Жизнь» на телеканале «Россия» с участием Глеба Архангельского

 Зрители смогли лично задать свои вопросы ведущему российскому эксперту в области тайм-менеджмента, как более эффективно пользоваться имеющимся временем и избежать его иррациональной траты.

 Глеб Архангельский поделился своим опытом и привел примеры, показывающие результативность гибкого планирования.

 Телезрители  узнали как эффективнее вести ежедневник, чем заниматься в пробках, когда стоит лениться, у кого можно купить время и о многом другом!

 Его выступление отличалось легкостью и ясностью, после чего многие выразили свой интерес к тайм-менеджменту и заинтересовались авторскими технологиями эксперта.

Компания Logist-ICS вводит новую программу семинара "Организация закупок и снабжения".

Слушатели семинара получат методики разрешения следующих вопросов снабженческой деятельности:

• Планирование закупок;
• Выбор поставщика;
• Сферы менеджмента при управлении закупками;
• Оптимизация затрат на закупки;
• Управление запасами.

90% практики к 10% теории!

Хорошее соотношение для эффективного применения знаний в работе.

Своим опытом делится  тренер-консультант Информационно-консалтинговой службы Logist-ICS,  специалист в области оптимизации процессов планирования и управления запасами, транспортного обеспечения логистики, логистики складирования.

Ознакомится с программой семинара можно на сайте компании Logist-ICS.

Ежедневно в 14.00 на выставке "Бухгалтерский учет и аудит 2006" Институт проводит розыгрыш ценных призов

24 - 28 января Институт ИКТ приглашает посетить свою экспозицию на самой значимой выставке в области финансовых услуг - "Бухгалтерский учет и аудит 2006" (ВВЦ, павильон N 69).

На выставке будут широко представлены программное обеспечение бухгалтерского и налогового учета, аудиторские, консалтинговые юридические и учебные услуги.

На стенде Института ИКТ, учебного центра группы ИНЭК, Вы познакомитесь со всей линейкой программ Института, и сможете подобрать для себя и Ваших коллег удобную форму обучения в области бухгалтерского учета и аудита:

Новые курсы и спецкурсы:

• Международная Финансовая Отчетность (АССА)
  Курс на получение Диплома АССА по Международной Финансовой Отчетности
• (ДипИФР на русском языке) 80 часов
• Финансовая и управленческая отчётность. Эффективные управленческие решения.(72 часа) Курс повышения квалификации для специалистов по финансам
• Подготовка и повышение квалификации аудиторов.Курсы (240 часов)
• Запись на бесплатные семинарыдля специалистов предприятий и предпринимателей малого бизнеса г.Москвы, проводимых ИКТ совместно с Московским фондом подготовки кадров в рамках городской целевой программы подготовки кадров для рыночной экономики 2006 году.

На нашем стенде (F2) Вы познакомитесь со всей линейкой программ ИКТ, сможете подобрать для себя и Ваших коллег удобную форму обучения в области бухгалтерского учета и аудита:

• Курс "Бухгалтерский учет, анализ и аудит" (более 550 часов)
• Курс "Подготовка и аттестация профессиональных бухгалтеров" (240 часов)
• Курс "Подготовка и повышение квалификации аудиторов" (240 часов)
• Спецкурсы "Повышение квалификации профессиональных бухгалтеров" (40 часов)
• Спецкурсы "Повышение квалификации аудиторов" (40 часов)
• Консультационные семинары в России и за рубежом

Новую серию краткосрочных и долгосрочных учебных программ по таким направлениям, как

• Маркетинг
• Менеджмент
• Управление персоналом
• Продажи и сбыт

Ежедневно в 14.00 Институт ИКТ проводит традиционную выставочную лотерею

В каждый день выставки разыгрываются:

• Подарочный Сертификат на обучение в Институте ИКТ на сумму 3000 руб.
• Подарочный Сертификат на обучение в Институте ИКТ на сумму 2000 руб.
• Подарочный Сертификат на обучение в Институте ИКТ на сумму 1000 руб.

Сертификат вы можете использовать при оплате обучения в январе-июне 2006 года.

Ждем встречи с Вами на нашем стенде (F2), где каждого из Вас ждут призы лотереи и специальные подарки, приуроченные к 15-летнему юбилею компании ИНЭК и 10-летию Института ИКТ:

• 15% скидка на программные комплексы серии "Аналитик", CRM-систему "ИНЭК-Партнер"
• 10% скидка всем записавшимся на обучение в Институте повышения квалификации ИКТ на выставке "Бухгалтерский учет и аудит 2006".

Первые 10 посетителей, записавшиеся на обучение в ИКТ, получают приз-подарок от Института!

 

«Время – деньги» – известная истина? XXI век поставил эту истину под сомнение. Время – дороже денег, время – важнее денег. Время, в отличие от денег, нельзя накопить, это невосполнимый ресурс.

Как максимально эффективно распорядиться этим ресурсом? Как грамотно построить личную и корпоративную систему управления временем? Как успевать жить, а не только работать? - на эти вопросы вы получите ответ на семинаре.

• Больше всего понравилось в семинаре общение и «незаунывность». Порадовало, что есть люди, «круг», думающий и живущий «как я»: в моем ритме, с моими интересами, моими ценностями. И таких людей я встречаю все больше.

«Дни и деньги не потрачены зря. И настроение хорошее!»

Кристова Анастасия Евгеньевна , Директор по персоналу и административным вопросам «ШевронТексако Лубрикантс СНГ»

• Особенно важным показалось в семинаре – применение доступных/ простых вещей, как рычагов к решению важных/ актуальных проблем.

Егорова Евгения Вячеславовна, Инженер ОТ и ТБ, инженер – эколог ООО «Хухтамаки СНГ»

• Впечатление от семинара: «Мне очень понравилось. Ценная информация, которую можно практически использовать для себя. Структурированное изложение материала, с промежуточными этапами».
• Главный результат семинара – озарение! У меня есть ресурсы времени, и ими можно пользоваться!

Свиридова Наталья Борисовна, Директор ЦПР «Содейтвие»

• Общее впечатление – полезный инструмент для оптимизации работы компании. Хороший, добротный уровень тренера.
• Больше всего понравилось наличие полезных пустограф  для дальнейшего использования. Системность и последовательность подхода тренера.

Первозванский-Дангле Борис Евгеньевич, Генеральный директор ЗАО «Косметик-Сити»

• Общее впечатление – это революция в организации работы любой компании.
• Я поняла, что 6 перекуров по 10 минут лишают меня спортзала!

Овсиенко Наталья Эрвинова, Административный управляющий UVC, M.O.R.E.

• Впечатление от семинара: «Технологично. Очень высокое качество как организации, так и проведения. Точно нужно».
• Результат: прояснение картины, пути оптимизации, мотивация на результат, внедрение.

Забровский Станислав Юльевич, Руководитель PR-департамента MIFP

• Общее впечатление от тренинга – потрясающе. Видишь свои резервы и возможности. Трудные задачи больше не беспокоят.
• Результат: Упорядочена система управления своей активностью, пребывавшая до этого в состоянии полного хаоса. Теперь понятно как!

Гончаров Михаил Петрович, Генеральный директор ЗАО «Теремок – Русские блины»

• Что понравилось в семинаре: легкость, «неакадемичность».
• Удивило: скорость, с которой ушел страх общаться, уверенность, что даже я одна и очень ленивая смогу справиться.

Прохин Игорь Викторович, Ген.директор Logist-ICS

Общее впечатление от семинара хорошее. Прочищает мозги. Больше всего понравилась активность и заинтересованность аудитории. Удивила четкость организации.

Андрей Никитин, ООО «ХК «Росгосстрах», Руководитель проекта Департамента ИТ.

• Восторг, то что читала о ТМ так не увлекало, как личный диалог с Г.Архангельским, который заражает идеей ТМ. Главный результат – желание применить ТМ в жизни и способы его реализации. А главное: заряд энергии.  

Ольга Осипова, ООО «ХК «Росгосстрах», Директор управления

• Очень интересно и очень близко к практическому применению. Больше всего понравилась легкость восприятия материала, активные диалоги со слушателями. На семинаре получила эмоциональное подталкивание (толчок).

Нина Погодина, ООО «ХК «Росгосстрах», начальник отдела

• Семинар дает возможность структурировать мировоззрение и освоить приемы более эффективного взаимодействия со средой. Больше всего понравилось количество методов и техник в решении (организации) задач, времени.

Евгения Кузьменко, «Русский Стандарт Водка», личный помощник генерального директора

• Общее впечатление от семинара: актуально, доступно и воспроизводимо. Главный результат – изменилось отношение к своему временному ресурсу. Три простых шага в ТМ, которые я сделаю уже в ближайшие дни:
  • доска планирования + подчиненные на стикерах отчет о выполнении задач (%, проблемы, просьбы);
  • закладка;
  • реализации техники «лягушки».

Игорь Анисимов, ЗАО «ДИ ЭЧ ВИ - С», начальник отдела по оптимизации бизнес-процессов

• Общее впечатление от семинара: многое знал, но помогло структурировать. Главный результат – своё время поднялось в цене. Больше всего на семинаре понравился Г.А. Архангельский, удивило (приятно) огромное количество анекдотов.

Тарас Ткачук, ООО «Виктори С.А.», коммерческий директор

• Если тебя заматывает текучка, то есть приемы, которые помогут ее систематизировать. Главный результат – возможность использования реальных приемов в организации своего времени.

Ольга Зыбенок, ООО «Виктори С.А.», менеджер по работе с клиентами

•  В целом все очень полезно, хочется попробовать применять. Жду результатов. Очень рекомендую, чтобы помочь себе в структурировании времени. Больше всего удивили широчайшие знания Глеба. Понравилось, что все динамично. Спасибо!

Катерина Кузьмина, ООО «Виктори С.А.», менеджер по работе с клиентами

• Хороший семинар-тренинг. Главный результат – буду использовать в своей работе знания, полученные на семинаре. Больше всего понравилась четкость преподнесения материала.

Евгений Молчанов, ЗАО «Кодекс - МСК», руководитель центра продаж и обслуживания

• Очень полезный семинар. Помогает найти смысл жизни именно своей, а также пути его достижения. Даются реальные возможности для самоорганизации. Главный результат – появилась уверенность, что даже я смогу организовать себя, а следовательно, достигнуть определенных целей, которые казались мне неосуществимыми. Очень понравилось, что теория хорошо прорабатывалась на практике. Удивило то, что ТМ позволяет определить также основные интересы, смысл жизни для каждого человека. 

Елена Бодрова, «Российский фонд фундаментальных исследований», начальник планово-финансового отдела

• Общее впечатление: прочищает мозги. Главный результат – осмыслил приоритеты в жизни. Больше всего понравился заряд положительных эмоций, атмосфера тренинга, тот факт, что я для себя осознал приоритеты в жизни. 

Андрей Сухачёв, «Информ - Мобил», руководитель отдела разработки СИМ – сервисов

• Общее впечатление: крайне полезно. Главный результат – формализация витающего в воздухе. Получил на семинаре хорошее настроение,  максимальную сжатость. 

Борис Безруков, «Информ - Мобил», руководитель отдела

• Семинар систематизирует навыки планирования / целеопределения. Главный результат – To Do list; To Do list сотрудников; ТМ - бациллирование. На семинаре получил взгляд со стороны, работающие инструменты, вовлечение сотрудников. 

Иван Евдокимов, «Информ - Мобил», руководитель службы разработки

• Общее впечатление от семинара: хорошая организованность. Практико-ориентированный подход. Здорово. Главный результат – выстроилась определенная система в подходе к ТМ менеджменту относительно своей организации. 

С 24 января мы начинаем проводить презентации наших тренингов. Каждая презентация - это фрагмент реального тренинга и возможность спросить тренера обо всем, что Вас интересует.

Все презентации проходят в гостинице Daev Plaza.

Ближайшие презентации:

24 января "Эффективные переговоры: стратегия и тактика"

• На презентации вы сможете подготовить и принять участие в переговорах, осознать свои преимущества и ограничения, а также задать интересующие вопросы тренеру.

26 января "Корпоративная культура как конкурентное преимущество"

• На презентации вы сможете поближе познакомиться с инструментами, которые могут сделать корпоративную культуру вашей компании более эффективной, а также задать интересующие вопросы тренеру.

2 февраля: "Кейс-метод в оценке персонала"

• На презентации вы сможете поближе познакомиться с кейс-методом, понять как устроен оценочный кейс и даже попробывать сделать его самим.

Регистрируйтесь, пожалуйста, через наш сайт.

Центр бизнес-образования "Финанс-Мастер" проводит практический курс для финансистов. В этот курс входят следующие практические семинары:

1. Постановка системы управленческого учета
2. Практическое бюджетирование. Методология и технология постановки системы бюджетного управления
3. Современные методы оценки эффективности компании и управление стоимостью бизнеса
4. Стратегически-ориентированное бюджетиорвание и система сбалансированных показателей

На обучение можно записаться и через каталог семинаров на сайте b-seminar.ru

Нас часто интересует куда, на что и как мы тратим свое время.

Господа, хочу напомнить, что на дворе уже двадцать первый век. И живем мы в то время, когда вокруг нас компьютеры на работе, ноутбуки дома, смартфоны в ушах, а КПК в руках. И при таком множестве различных технических устройств нам грех жаловаться на отсутствие свободного времени. Стоит просто настроить эти средства под себя.

Сможете ли Вы сейчас ответить на вопросы:

• Как с помощью MS Outlook вспомнить о нужном деле в нужное время с помощью гибкого контекстного планирования? Найти до двух часов дополнительного времени в день с помощью учета и анализа расходов времени? Контролировать делегированные задачи и организовывать командную работу?
• Если Вам интересно узнать ответы на эти вопросы, приглашаем прийти на семинар, где можно будет спросить об этом лично Глеба Архангельского и попрактиковаться в режиме online в применении этих техник на MS Oulook!

Глеб Архангельский - ведущий отечественный эксперт в области управления временем, руководитель корпоративных проектов внедрения тайм-менеджмента в компаниях РАО ЕЭС, Price waterhouse Coopers, Русский стандарт, Вимм-Билль-Данн, и др., автор бестселлеров "Организация времени" и "Тайм-драйв".

Практикум проходит в компьютерном классе, 1 день, с 10.00 до 18.00 с двумя кофе-паузами (15 мин.) и обедом в ресторане (1 час).

Каждому участнику будет подарен «Электронный учебник Тайм-менеджмент на MS OUTLOOK» (CD с Excel-формами и Outlook-формами) - подробный раздаточный материал-инструкция , с помощью которой  Вы сможете внедрять полученные знания и навыки самостоятельно, а также использовать для обучения сотрудников Вашей компании. И, что очень важно, Вам будет выдан именной сертификат, подтверждающий участие в семинаре «Тайм-менеджмент на MS Oulook».

Информацию о регистрации можно узнать на нашем сайте. А также заполнив анкету на сайте b-seminar.ru.

1 день

Хронометраж

Хронометраж и оценка личной эффективности

«Поглотители времени» и борьба с ними

Мотивация при внедрении хронометража и тайм-менеджмента

Перерыв. Кофе-пауза

 Контекстное планирование

Контекстное планирование (в т.ч. на Excel и Outlook)

Метод структурирования внимания

«Результато-ориентированное» планирование дня

Обед

Технологии обзора задач

Стратегический и тактический обзор

Обзор делегированных и клиентских задач в Excel и Outlook

Алгоритмы и стандарт планирования рабочего дня

Перерыв. Кофе-пауза

Корпоративный ТМ

«ТМ-бацилла» в развитии корпоративной культуры

Корпоративные стандарты организации времени

Методика ТМ-диагностики.

2 день

Целеполагание

Личная стратегия и миссия, «кристаллизация ценностей»

SMART-цели и «надцели»

Перерыв. Кофе-пауза

Приоритеты

«Отсев лишнего» и «здоровый пофигизм»

Технологии концентрации на приоритетном

Технологии фильтрации «текучки»

Обед

Самомотивация

Управление рабочей нагрузкой, технологии отдыха

Методы «самонастройки»

Приемы самомотивации

Перерыв. Кофе-пауза 

 

Ограниченный хаос

Метод ограниченного хаоса

Ограниченный хаос в целеполагании и регламентации

Творческая картотека, эффективность интеллектуального труда