Новости тренинговых компаний

15 - 16 ноября 2005 г. (вторник - среда) Бизнес-семинар Глеба Архангельского тайм-менеджмент: гибкие методы

«Время – деньги» – известная истина? XXI век поставил эту истину под сомнение. Время – дороже денег, время – важнее денег. Время, в отличие от денег, нельзя накопить, это невосполнимый ресурс.

Как максимально эффективно распорядиться этим ресурсом? Как грамотно построить личную и корпоративную систему управления временем? Как успевать жить, а не только работать? - на эти вопросы вы получите ответ на семинаре.

Автор программы - Глеб Архангельский

Информационно-консалтинговой службой Logist-ICS разработана новая программа мастер-класса для руководителей и директоров по логистике развивающихся компаний "Проектирование распределительной сети".

Особенностью данной программы является то, что наряду с решениями стратегических вопросов создания сети, приводятся конкретные практические методы рассчетов параметров проекта - географическое расположение объектов (производства , складирования и распределения), объемы складских комплексов, уровень потребительского сервиса, уровни оптимальных запаспов.

Этот матер-класс будет особенно интересен представителям новой и довольно редкой професссии - дизайнерам распределительной сети. Аналитикам компаний он будет интересен не менее.

Автор мастер-класса - Александр Мещанкин, специалист по проектированию оптимальных распределительных сетей, действующий директор по логистике, имеющий многолетний опыт работы

Новинка на рынке тренинговых программ - "Восток - дело тонкое: особенности менталитета восточных партнеров или философия восточного менеджмента"

Эффективное общение, взаимодействие среди людей всего мира является стремлением человечества с незапамятных времен. Трудности и напражение, возникающие при столкновении различных культурных ценностей, стилей общения, норм поведения, остро чувствуются при ведении переговоров, установлении контактов с представителями других культур.

Как достичь необходимого понимания и доверия в переговорах между представителями Востока и Запада? Об этом  - в авторской программе нашего нового тренера - Халуторных Ольги.

Программа адресована руководителям высшего и среднего звена компаний, имеющих зарубежных (в особенности, восточных) партнеров, поставщиков.

За подробным описанием программы Вы можете обратиться в Департамент клиентского сервиса RT Group. Будем рады Вашему звонку.

+7(495)221-6189, +7(495)256-1243

 

Москва, 19 октября 2005 года – руководство ОАО «Уральский торговый дом «Логика» приняло решение создать систему корпоративного обучения своих сотрудников на основе сетевой версии обучающей программы «Портфель Директора»

Управляющий Торгового дома «Логика» г-н Смирнов О.А. считает: «Для того, чтобы  идти в ногу со временем и динамично развивать свой бизнес,  любой компании необходим хорошо обученный, квалифицированный персонал. Приобретая программу «Портфель Директора», мы решаем для себя сразу несколько задач: экономим время наших сотрудников, организовывая обучение на рабочих местах, без отрыва от производства, – для занятий нужен только компьютер, поскольку все материалы Программы содержатся на CD; при этом каждый руководитель сможет контролировать процесс обучения своих подчиненных с помощью системы тестирования. Если учесть при этом и значительную финансовую экономию (отпадает необходимость оплачивать командировочные расходы, стоимость семинаров и т.п.), то, как мне кажется, проблему обучения своего персонала мы решили максимально эффективно».

 Изначально разработчики программы «Портфель Директора» - компания SRC – создавали ее для руководителей и собственников предприятий. За основу была взята хорошо известная программа МВА, именно поэтому «Портфель Директора» содержит 4 основных тематических блока: стратегический менеджмент, маркетинг, финансовый менеджмент, управление персоналом. Программа «Портфель Директора» ориентирована на людей с непрофильным образованием, поэтому все блоки изложены максимально простым, доступным языком. Со временем опыт обучения руководителей по данной Программе выявил необходимость обучения и сотрудников организаций. Очень важно, когда коллектив понимает на 100 процентов задачи, цели и пути их реализации, которые ставит перед ним руководитель. «Портфель Директора» позволяет всем сотрудникам «говорить на одном языке», специалистам разных отделов понимать друг друга.

Для удобства использования Программа представлена в 2-х версиях: локальной (для небольших компаний) и сетевой (для предприятий с большим коллективом). Поскольку число сотрудников «Логики» достигает 1.500 человек, руководство компании приняло решение о приобретении сетевой версии «Портфеля Директора», чтобы в короткие сроки обучить максимальное количество своих специалистов.

Программа «Портфель Директора» не имеет конкретную отраслевую специфику, поэтому спектр компаний, которые приобрели Программу и обучаются по ней, достаточно широк: строительство, страхование, производство, услуги, торговля, банки и другие сферы деятельности - на сегодняшний день около 400 организаций по России и странам СНГ.

«Нам очень приятно, что Уральский торговый дом «Логика» присоединяется к числу тех компаний, которые выбрали «Портфель Директора» для обучения своих сотрудников, - отмечает г-жа Ткачева И.С., генеральный директор компании SRC, - мы искренне надеемся, что разработанная нами Программа органично впишется в систему обучения корпорации «Логика», будет способствовать дальнейшему повышению эффективности работы сотрудников компании и станет единым профессиональным стандартом менеджмента для всего персонала».

В программе - оценка работы за прошедший год (с помощью анализа мнений участников) и два выступления экспертов:

1.  "Деловая физиология в помощь HR-менеджеру". Эксперт – Дмитрий Задов, генеральный директор компании "Братья Бейкер СА".

Дмитрий Задов уже на протяжении нескольких лет является тренером по технике Нят-Нам, активно популяризует это направление в России, стоит у истоков создания новой дисциплины "деловая физиология", что по аналогии с "деловой психологией" способствует достижению профессионального успеха.

Для справки: Нят-Нам - одна из старейших традиционных вьетнамских школ боевого искусства. Все упражнения основаны на весьма простых, но рациональных принципах, учитывающих психофизические особенности человека, строение его опорно-двигательного аппарата. Исходя из теоретических и философских концепций школы, заниматься Нят-Нам значит сохранять над собой постоянный контроль, стремиться к миру и согласию с окружающими. Нят-Нам прививает занимающимся такие качества, как прилежание, настойчивость в преодолении трудностей, умение рационально распорядиться временем, экономно использовать свою энергию, выбирать оптимальные средства и проявлять упорство в достижении цели, умение мгновенно оценивать обстановку, осторожность, мягкость, уважение к противнику, человечность и ту особую манеру держаться, которая отличает сильного и опытного человека. Это удивительно простые и ясные истины. Но сколько усилий, какой работы над собой требуется от каждого, кто решил претворить их в жизнь!

2. "А нужно ли нам это? Модные кадровые технологии в действии". Эксперт – Виктория Казанцева, директор по персоналу ИД Главбух.

В последнее время все чаще появляются в специализированных изданиях, в программах бизнес-обучения упоминания о современных управленческих и кадровых технологиях: оценка деятельности на основе KPIs, разработка стратегии на основе BSC, система грейдов, создание КУЦ, проведение ассессмент-центров и т.д. Каждая из технологий нашла своих приверженцев, положительно зарекомендовала себя на практике. Виктория Казанцева, директор по персоналу с большим опытом работы в разных компаниях, задает вопрос себе и участникам Клуба: а всегда ли эти "модные" технологии применимы, нужны ли нам они?

В конце заседания члены Клуба смогут принять участие в увлекательной игре "бизнес-бинго". Победителей ждут призы.

Мы открыты новым идеям, предложениям и собираемся продолжать нашу клубную деятельность и в дальнейшем. Присоединяйтесь к нам!

HR-клуб выпускников ИКТ
"Движение к успеху через совершенствование профессионального мастерства!"

Консалтинговая группа "Бизнес Процесс" приглашает Вас - поработать на лучшем тренинге этого года для управленцев высшего и среднего звена:

 ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА. Построение бизнес-процессов приводящих к финансовому успеху

Дата проведения: 10-11 ноября 2005г.

 Это не обычный тренинг. Из него Вы получите новые знания и новые стандарты эффективности управления. Тренинг достоин Вашего внимания.

 Новость!
Появились новые знания в области управления.
В мире 10 основных школ стратегий и управления. Изучая их, Генри Минцберг искал «слона» - метафорический образ целостной «картинки управления». Изучив теории всех школ он не нашел слона. Каждая из школ увидела только часть слона, но полностью слона не нашел ни кто.
Мы покажем Вам слона.

Для кого создан тренинг
Акционеры, управленцы высшего и среднего звена

 Ключевая тема тренинга
Управление бизнес-процессами компании на основе целей и знания причин явлений

 На чем основан данный тренинг
В основе тренинга лежит современная теория управления "Управление Состояниями Объектов Внимания", консультационный опыт авторов тренинга и лучшие мировые инструменты в области стратегии и управления, проверенные на практике.

 Почему Вам нужен этот тренинг
Потому что данный тренинг дает понимание ПРИЧИН бизнес явлений, а не просто рассматривает возможные теории работы с бизнес- процессами. Данный тренинг дает точные знания о причинах успешности бизнес- процессов и дает инструментарий для достижения максимальной конкурентоспособности компании и ее продуктов на высоко конкурентном рынке.

 Что Вы получите по итогам тренинга:

• Главное - Вы получите новые знания и изучите известные. Это мощное конкурентное преимущество - увидеть бизнес "в целом" и понять ключевые причины успешности и прибыльности. В тренинге много новых знаний, о которых Ваши конкуренты узнают гораздо позже.
• Вы разберетесь в правилах работы с бизнес процессами
• Сможете внедрить в своей компании процессный и системный подход
• Научитесь анализировать проблемы изучив основные инструменты
• Вы получите технологию понимания любой бизнес теории
• Вы получаете технологию решения коммуникационных проблем общения в команде
• Ваши коммуникации в команде станут эффективными как с точки зрения самого общения, так и с точки зрения предмета общения, что является новостью в сфере коммуникаций
• Вы научитесь разбираться в людях и понимать причины эффективности их работы
• Вы узнаете совершенную логику принципов строительства организации
• Вы получите работающую и успешную логику построения структуры власти в организации
• Вы получите точные знания о причинах проблем в планирование и научитесь планировать эффективно
• Вы получите совершенный и простой инструмент управления своими объектами управления
• Вы получите знания о том, как Вам лично расти и совершенствоваться и как растить и развивать бизнес
• Вы получите знания о том, как создавать любой новый объект, который Вы желаете создать
• Вы получите знания о правилах создания инструментов бизнеса и научитесь создавать их сами
• Вы получите знания об управляющей матрице, как об эффективной системе управления
• Вы узнаете о причинах эффективности рекламы и PR
• Вы получите новое понимание "Продукта", позволяющее увеличить его конкурентоспособность
• Вы получите знания, о причинах успешной продажи и причинах лояльности клиентов
• Данный тренинг повышает личную капитализацию человека как управленца на порядок

Методы, используемые в тренинге:
Презентации по теме, групповые упражнения, разбор кейсов и разбор техник их решения, обмен опытом, дискуссии, совместные обсуждения, вопрос - ответ, личные консультации.

КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ

Количество мест ограничено! Уникальный тренинг! Уникальный раздаточный материал!

Компания Logist-ICS вводит новую программу семинара "Управление запасами".

Отличие этой программы от предыдущих в том, что большое внимание будет уделено согласованию, зачастую противоречивых, потребностей основных подразделений компании - отдела закупки, складского хозяйства и отдела продаж.

Так же в ходе семинара будет рассмотрен алгоритм решения актуальной задачи - рассчет уровня страхового запаса в условиях нестабильности поставок от нескольких поставщиков.

Подробнее о программе: http://www.b-seminar.ru/seminar/show/662.htm 

Представляем вашему вниманию новую разработку - практикум по мотивационному делегированию.

Мы благодарим управленческое звено Сталепромышленной компании за возможность опробовать новинку!

Стоит отметить необычную форму проведения этого мероприятия. Оно состоит из двух этапов.

Первый этап - управленческий тренинг, в ходе которого участники имеют возможность получить знания и отработать навыки эффективных коммуникаций с подчинеными в рамках всего управленческого процесса.

Второй этап - практикум по мотивационному делегированию. 

Такую форму работы мы смогли реализовать проведя предварительную диагностику подчиненных, что и позволило участникам программы отработать реальные и эффективные способы делегирования, мотивации и контроля на примере своих сотрудников.

С отзывами участников вы сможете ознакомиться на нашем сайте.

Институт ИКТ подвел итоги своего ежегодного, в этом году уже 6 кратного, участия в самом масштабном событии на российском рынке краткосрочного обучения и развития персонала - международной выставке-конференции "ТРЕНИНГ-2005", проходившей 27 - 28 сентября 2005 года в выставочном комплексе "Экспоцентр" на Красной Пресне.

На этот раз значительный интерес у гостей стенда ИКТ вызвала новая модульная программа "Мастерство управления", которая позволит слушателю получить достаточный объем знаний и навыков управления коллективом. Менеджеры ИКТ познакомили всех желающих с презентацией этой программы и сроками ее проведения.

В конце каждого выставочного дня для всех посетителей стенда проводилась специальная лотерея, на которой разыгрывались сертификаты на 1 бесплатное посещение HR-клуба, 10% и 15% скидки на обучающие программы ИКТ, а также портфели для менеджеров по персоналу и продажам с популярной профессиональной литературой.

Заслуженное внимание к выставочной экспозиции ИКТ проявили также бизнес-тренеры, региональные кадровые агентства и консалтинговые фирмы, которые предлагали Институту различные формы сотрудничества в обучении слушателей.

"Подобное взаимодействие всегда приветствуется преподавательским составом ИКТ и позволяет нам разрабатывать оптимальные для наших слушателей обучающие программы в области маркетинга, менеджмента, бухгалтерского учета, налогообложения и аудита, - прокомментировала результаты работы на "ТРЕНИНГ-2005" ректор института ИКТ Берглезова Т.В., - За 10 лет нашей деятельности мы подготовили свыше 12 000 специалистов и ежегодно стараемся разнообразить собственные методики и инструменты по развитию человеческих ресурсов".

 

«ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: ГИБКИЕ МЕТОДЫ»

Будут рассмотрены такие вопросы как:

• Как максимально эффективно распорядиться этим ресурсом?
• Как грамотно построить личную и корпоративную систему управления временем?
• Как успевать жить, а не только работать? - на эти вопросы вы получите ответ на семинаре.

Автор программы - Глеб Архангельский:

• Директор консалтинговой компании "Организация Времени"
• Создатель и главный редактор крупнейшего в рунете сайта по тайм-менеджменту – «Организация времени» www.improvement.ru.
• Автор многочисленных публикаций в ведущих деловых изданиях: «Ведомости», «Элитный персонал», «Компания», «Карьера», Top-Manager, «Управление персоналом», и др.
• " Преподаватель Президентской программы в РЭА им. Плеханова, научный руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в российских ВУЗах.
• Клиенты: PricewaterhouseCoopers, РАО ЕЭС, Mars, Вимм-Билль-Данн, Русский стандарт, Comstar, и др.

Время проведения: с 10:00 до 18:00, обед с 14:00 до 15:00.

Координатор учебных программ – Крючкова Марина, PR-менеджер – Хакимова Юлия.

Опять отказали себе в абонементе на танцы!? Зачем же? Ааа! Знаю! Вы уже 3 года бегаете с работы - на работу мимо этого фитнес-центра, но не успеваете туда забежать! И кроме работы больше ничего для Вас не существует!..

Что я могу сказать!? Очень плохо!!! Потому что у Вас ЕСТЬ время на отдых, любимое занятие и просто ЖИЗНЬ (!), но Вы всегда себя оправдываете, говоря, что зайду после работы, а после работы говорите, что забежите утром...Ну и так уже 3 года...

Не только у Вас такая проблема. И многие могут смело сказать, что у них БЫЛА такая проблема, но они с этой проблемой уже справились!...

Вам интересно узнать как? Это большой-большой секрет!

На семинарах компании "Организация Времени" мы вам его откроем!

13-14 октября компания Logist –ICS организует  семинар «Таможня и ВЭД»   для специалистов отделов таможенного оформления, экспорта-импорта, региональных продаж; менеджеров по ВЭД, юристов и бухгалтеров, специалистов по транспортным перевозкам.

 

С целью всесторонне осветить как теоретические, так и практические аспекты темы семинар ведут два автора - консультант по таможенным вопросам и ВЭД, преподаватель Московской школы экономики Фрадкин И.Л. и признанный специалист по логистике, более 10 лет занимающий руководящие посты в крупных торгово-производственных и логистических компаниях России Полякова Е.К.

 

Слушатели семинара отмечают тесное взаимодействие лекторов с аудиторией, возможность задать свои "наболевшие" вопросы, доступное изложение материала, реальные пути решения проблем, конкретные примеры.

Информационно-консалтинговая служба Logist-ICS и независимое сообщество Клуб Логистов объявляют о проведении конкурса:

”Ох уж эта Логистика!”

 В ходе конкурса будут оцениваться эссе на тему влияния логистики на личную жизнь представителей этой профессии и высказывания близких родственников о логистике вообще.

К участию в конкурсе приглашаются все логисты и лица связанные с этой областью деятельности.

 Призы предоставлены компанией Kodak!

Для каждого изделия, хранящегося на складе, расходы по его хранению должны быть ниже расходов, связанных с его отсутствием. Складирование существует только по этой причине.

 

Компания Logist-ICS приглашает руководителей служб логистики, а также специалистов, связанных с принятием различных решений по запасам на семинар «Управление запасами» 22-23 сентября 2005 года.

В ходе семинара будут поставлены и решены актуальные задачи управления запасами, в частности расчет страховых запасов в условиях нестабильной работы многозвенной цепи поставок.

Мы рады Вам сообщить, что направление тренинга и консалтинга агентства
"ДИиКОН" стало самостоятельной компанией - "Viv Актив".

Мы надеемся, что в новом формате у нас будет больше возможностей
для реализации комплексных проектов, разработки новых тренингов
и других, возможно, пока неожиданных способов развития компаний
и их сотрудников.

Мы, как и прежде, работаем для того, чтобы компании больше получали
от сотрудников, а сотрудники – от своих компаний, и все  бы этому
радовались :-)

Будем рады продолжить сотрудничество!

Наши новые координаты:
Москва, ул.Новорязанская, д.16, оф.17
Телефоны: 207-51-77, 208-81-96

E-mail: maria@vivactiv.ru, ns@vivactiv.ru

 

Информационно-консалтинговая служба Logist-ICS и независимое сообщество Клуб Логистов объявляют о проведении конкурса:

 ”Ох уж эта Логистика!”

 В ходе конкурса будут оцениваться эссе на тему влияния логистики на личную жизнь представителей этой профессии и высказывания близких родственников о логистике вообще.

К участию в конкурсе приглашаются все логисты и лица связанные с этой областью деятельности.

 Призы предоставлены компанией Kodak!

25 августа участники HR-Клуба ИКТ собрались для обсуждения актуальной темы -  "Формирование эффективной команды". Экспертом была приглашена бизнес-тренер и консультант Татьяна Геннадьевна Долгих. Члены Клуба хорошо помнят майское заседание, на котором, с участием Татьяны Геннадьевны, рассматривались вопросы разработки стратегии организации. 

 

Отправной точкой в дискуссии стало обсуждение того, "а что же такое "команда"? Каждый из присутствующих мог высказать свое мнение по этому вопросу. Акцентировав внимание на том, что создание команды - это отдельная управленческая функция, Татьяна Геннадьевна подвела итог терминологической дискуссии, информацией о том, как разные специалисты трактуют это понятие и какими могут быть критерии эффективности работы команды.

 

То, что команда действует по принципу взаимоусиления, стало ясно при выполнении группового упражнения - игры, в которой участвовало две команды. Одна команда решила поставленную задачу быстрее, так как участники помогали друг другу. 

Присутствующие узнали также и о том, какие конструктивные и деструктивные командные роли бывают, какова типология команд, каков алгоритм создания и управления командой (для удобства использовались конспективные раздаточные материалы).

 

Заседание получилось полезным, интересным и эмоционально насыщенным из-за сочетания игровых игр с освоением теоретической информации.

 

В конце встречи участники обсудили дальнейшее развитие деятельности Клуба.  Поступили конструктивные предложения, и даже образовалась инициативная группа, которая рассматривает варианты эффективного взаимодействия членов Клуба. В ходе дискуссии договорились, что на следующем заседании будет продолжено обсуждение уже  поступивших и новых инициатив наших участников.

 

А еще,… еще мы готовимся в октябре отметить юбилей - год со дня создания HR-Клуба ИКТ!

 

Присоединяйтесь к нам!

 

***
HR-клуб выпускников ИКТ
"Движение к успеху через совершенствование профессионального мастерства!"
hr-club@ikt.ru
(095) 786-22-35

В октябре компания Logist-ICS открывает новый цикл мастер-классов - «Стратегия управления цепью поставок. Современные подходы».

Целевая аудитория: владельцы и Тор-менеджеры компаний.

В удобном формате вечернего посещения слушателям будут предложены актуальные подходы к стратегии управления цепью поставок:

1. Управление цепями поставок (Supply Chain Management) с точки зрения выгодной экономии;

2. Информационная логистика и процесс прохождения заказа. Управление знаниями (Knowledge Management) и CRM (Customer Relationship Management) в логистике;

3. Управление товарно-материальными запасами (Inventory Management) «от стратегии до мерчендайзинга»;

4. Управление качеством. Измерение эффективности логистической системы. (методы Assumption-Based Planing и Six Sigma).

Автор: Вадим Ширяев

Формат мероприятий: цикл из 4 программ, периодичность – 1 раз в неделю по средам, с 14-00 до 20-00

ИКТ открывает 10-й, юбилейный учебный год, с ТОР-5 самых актуальных длительных курсов за последние несколько лет. Они являются своего рода "визитными карточками" Института и относятся к таким востребованным направлениям в бизнес-образовании, как бухучет и аудит, маркетинг, менеджмент и управление персоналом.

 

1. 3 сентября
   "Управляющий маркетингом фирмы" - Мастер-класс Леонида Иванова: управление маркетингом и сбытом, деловая психология и новейшие технологии менеджмента (130 часов). Выдается Cвидетельство государственного образца о повышении квалификации по специальности "Управляющий маркетингом фирмы".
   
2. 5 сентября
   "Управление персоналом" - Курс профессиональной переподготовки и освоения современных "работающих" технологий управления персоналом (550 часов). Выдается Диплом государственного образца о переподготовке по специальности "Менеджмент" с присвоением квалификации "Менеджер по персоналу".
   
3. 12 сентября
   Курс "Подготовка и аттестация профессиональных бухгалтеров" (240 часов, 5 недель)
   
4. 12 сентября
   Курс по программе "Подготовка аудиторов к аттестации по общему аудиту"
   
   
5. 17 октября
   Курс профессиональной переподготовки: "Бухгалтерский учет, анализ  и аудит"
   

Также мы представляем Вашему вниманию Курсы-НОВИНКИ 2005 года

 

1. 4 октября
   "Международные стандарты финансовой отчетности (АССА)" - Курс на получение Диплома АССА по Международным стандартам финансовой отчетности (ДипИФР на русском языке)
   
2. "Мастерство управления" Модульная программа повышения квалификации для руководителей служб, отделов и департаментов
   

Учебные программы данных курсов содержат весь необходимый для слушателей методический материал,  который акцентирован на практическое применение полученных  в ходе обучения знаний. Подобное сочетание теории с практикой достигается за счет вовлечния в процесс обучения не только преподавателей из ведущих ВУЗов Москвы, но и опытных консультантов-практиков.

 

В 2004-2005 учебном году свой выбор в пользу программ института ИКТ сделали ОАО "Вымпелком",  ОАО "ДСК-1", "Миэль-Недвижимость", ООО "Элкод", Корпорация "Инком", ОАО "ФПК Сатори" ЗАО "Даймлер Крайслер Автомобили РУС", Компания "Внештехконтракт", ЗАО "Сантехкомплект", "Европейская подшипниковая компания", "ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд.", ОА "Московская топливная компания", РАО "Норильский Никель".

 

Новый цикл открывает двухдневный семинар «Формирование логистической системы компании» 12-13 сентября

Согласно установившейся традиции,  компания Logist –ICS рада представить аудитории обновленную программу семинара, дополненную свежими примерами из практики и последними методами оптимизации процессов.

Семинар интересен не только директорам по логистике и начальникам отдела закупок, но и HR-специалистам, так как включает материал о четко прописанной системе мотивации для всех отделов предприятия. Участники предыдущих циклов положительно отзывались о стиле подачи информации и полезности материала для применения на практике.

Регистрация уже началась!