Новости тренинговых компаний

По многочисленным обращениям участников конкурса сроки Отборочного тура международного конкурса IFRS PROFESSIONAL продлены до 15 сентября. Основной тур пройдет с 30 сентября по 31 октября 2014 года.

Прием конкурсных работ на специальную номинацию "Лучший методолог" также продлен до 15 сентября.

Все подробности на сайте конкурса www.ifrs-professional.com.

Напомним, что IFRS PROFESSIONAL – это международный конкурс среди специалистов по МСФО. Принять участие в нем может каждый специалист, достигший 18 лет. Участие – бесплатное. В 2013 году в конкурсе приняли участие более 340 специалистов из России, Украины, Белоруссии, Казахстана и других государств. Победители IFRS PROFESSIONAL будут названы на торжественной церемонии награждения в Москве 27 ноября 2014 года.

Лето в самом разгаре, а мы уже готовы представить новый формат обучения на учебный период – осень-весна 2014-2015г.

Компания «Формула Решений» запускает серию тренинговых программ в вечернем формате.

Данный формат, прежде всего, будет интересен тем, кто ценит свое время и желает повысить свою квалификацию без отрыва от трудовой деятельности.

Представляем вашему вниманию программы: «ФОРМУЛА ПРОДАЖ: Вечерний курс» и тренинг по техникам речи «Говорим красиво!».

Тренинг «ФОРМУЛА ПРОДАЖ: Вечерний курс»:

Курс рассчитан на специалистов с опытом работы от года и состоит из 8 тематических модулей, длительностью по 3 часа.

В каждом тематическом модуле мы изучаем и качественно отрабатываем только одну тему.

Из нестандартного: в программу включены блоки по разработке речевых модулей с учетом особенностей восприятия речи, эмоциональное управление переговорами, а также технологии управления личной эффективностью продавца.

Прохождение курса позволит вам:

• Систематизировать свои знания и опыт в области продаж;
• Освоить новые инструменты продаж;
• Освоить техники ведения переговоров на языке выгод клиента;
• Освоить навыки определения мотивов и интересов клиента;
• Освоить навыки установления контакта с клиентом, диагностики потребностей, презентации, работы с возражениями, результативного завершения сделки;
• Освоить модели эффективного распределения времени и оперативного управления клиентским массивом.

Тренинг по технике речи «Говорим красиво!» рассчитан на 6 занятий по 3 часа.

Хорошо поставленный голос, ясная и правильная речь - залог успешных коммуникаций, будь то клиент, сотрудник, коллега или просто люди окружающие вас.

Говорить красиво – это говорить убедительно, с хорошей дикцией и правильной интонацией.

Вы готовы сделать свою речь четкой, ясной и понятной?

Обрести выразительный, красивый, уверенный голос?

Наш курс поможет вам в этом.

Прохождение курса позволит вам:

Полноценно овладеть возможностями и инструментарием голоса для достижения успеха в коммуникации, бизнесе, публичных выступлениях, презентациях;

Расширить диапазон голоса, увеличить силу и выносливость голоса;

Подробнее ознакомиться с содержанием курса можно на нашем сайте в разделе: Расписание- http://www.b-seminar.ru/company/timetable/1186.htm

Привлечение иностранной рабочей силы к трудовой деятельности на территории РФ. Правовые, кадровые и налоговые аспекты. Новое в законодательстве в 2014 году. Анализ всех изменений в Федеральный закон от 25.07.2002 N 115-ФЗ (ред. от 28.12.2013) "О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации"

Записаться на семинар: http://www.b-seminar.ru/seminar/show/19497.htm#calendar60201

8-13 июля эксперты МЦ КТК приняли участие в работе 28-го Международного конгресса по прикладной психологии в Париже.

Конгресс объединил более 3500 исследователей и практиков из разных стран и включал 13 секций, среди которых: экономическая, политическая, организационная психология, психология труда и др. Церемонию открытия возглавили президент конгресса профессор Кристина Роланд-Леви (Prof. Christine Roland-Lévy) и президент Международной ассоциация прикладной психологии (IAAP) профессор Хосе Мария Пеиро (Prof. José M. Peiró ), которые отметили нарастающий интерес бизнеса и общества к прикладным наукам, особенно на современном этапе экономического развития. 28-ой Международный конгресс в Париже прошел под лозунгом «от кризиса к устойчивому благополучию».

Елена Хлевная, руководитель лаборатории поведенческой экономики и аналитического консалтинга РЭУ им. Г.В. Плеханова, управляющий партнер МЦ КТК и Татьяна Киселева, исполнительный директор МЦ КТК представили результаты лонгитюдного исследования «Развитие эмоционального интеллекта руководителей как инструмент повышения эффективности бизнеса», начатого МЦ КТК еще в 2009 году.

По результатам исследований МЦ КТК положительные изменения в приросте общего уровня эмоционального интеллекта (ЭИ), а также отдельных шкал остаются достаточно стабильными и через 1,5 года после проведения программы обучения по развитию ЭИ, а в некоторых случаях продолжают увеличиваться; инвестиции в программы развития ЭИ руководителей повышают эффективность организаций увеличивая в результате прибыль.

Разработки МЦ КТК вызвали особый интерес международного научного сообщества

Уважаемые друзья, мы рады сообщить Вам, что открыта регистрация участников на практический курс Дэвида Карузо "Эмоциональный интеллект как инструмент управления".

Дэвид Р. Карузо — Ph. D., профессор Йельского университета. Является одним из основателей оригинальной научной концепции Эмоционального интеллекта, соавтором теста на определение уровня эмоционального интеллекта — MSCEIT (Mayer-Salovey-Caruso Emotional Intelligence Test — наиболее разработанная и актуальная методика тестирования эмоционального интеллекта).

Дэвид Карузо проводит обучающие программы для специалистов в США, Канаде, Японии, Дубае, Испании, Германии, Литве, Австралии и Индии. В сфере бизнеса занимал различные должности в области маркетинговых исследований, стратегического планирования и управления сбытом; имеет опыт многочисленных разработок и внедрения маркетинговых стратегий продвижения новых продуктовых линеек в Соединённых Штатах и Европе.

Уникальный авторский алгоритм обучения Д. Карузо основывается на развитии четырёх способностей эмоционального интеллекта:

1. Воспринимать, осознавать свои эмоции и распознавать эмоции других людей.
2. Использовать эмоции для эффективного решения задач в бизнесе и личной жизни.
3. Понимать и анализировать эмоции и причины их возникновения.
4. Осознанно управлять эмоциями как своими, так и эмоциями других.

Эти методы и техники служат в качестве шаблона или проще говоря, называются Планом развития Эмоционального интеллекта. Участники семинара приобретают понимание себя, развивают новые навыки, но самое главное — они изучают процесс, который они могут использовать в решении сложных ситуаций и проблем в их работе и жизни.

Упражнения и техники из программы Д. Карузо:

• План развития Эмоционального интеллекта: представление 4-ступеней, структурированный подход к эмоциям и решению проблем. Участники строят свои собственные планы на семинаре.
• 7 способов общения с помощью выражения эмоций: многие способы, с помощью которых мы общаемся, не являются вербальными и эти техники стимулирует участников лучше распознавать и выражать целый спектр эмоций.
• Настроения, соответствующие задачам: нет необходимости в том, чтобы быть счастливым постоянно все время! На самом деле, эта техника помогает людям в соответствии с различным настроением решать разные задачи для более оптимальной производительности.
• Способы осознанного управления эмоциями: порой мы все подавляем эмоции, но делаем это примитивно. Рассмотрим и разберём современные техники управления и проявления эмоций.
• Умные эмоции: Разбираем примеры умных эмоций, учимся самоконтролю и обдуманному выражению эмоций, для получения наилучшего результата. Используем эмоции как ресурсы, необходимые для принятия правильных решений.
• Читающие Люди: во многих культурах эмоции отображаются людьми лишь на короткое время, а затем приглушаются. Тренировка микро-выражений повышает Ваш уровень распознавания эмоции.
• Лидер-настроение: эта техника, посвященна определению роли эмоций в руководстве компании и управлении командой.
• Правила Культурной Идентификации: эмоции имеют универсальные первопричины, но каждая из них подчиняется уникальным правилам, повествующим о том, какие эмоции лучше демонстрировать, а какие — скрывать.

Приглашаем руководителей компаний и Start Up проектов, Бизнес-тренеров, HR-директоров и HR-менеджеров, руководителей отделов образования, продаж и работы с клиентами. А также всех заинтересованных в личностном росте.

Уникальная авторская российская методология программы «Развитие эмоционального интеллекта» построена на научной основе Йельского университета, при совместных исследованиях с НИУ-ВШЭ и ИП РАН.
На сегодняшний день методология адаптированна для специализированных, корпоративных и индивидуальных программ обучения, таких как «Эмоциональный интеллект руководителя», «Искусство Эмоциональных продаж», «Эмоциональное лидерство», «Эмоциональный интеллект как корпоративная культура», «Мастерство публичного выступления», «Управление персоналом» и др.

Это многоуровневая программа, позволяющая развить эмоциональную компетентность, понять истинную роль и влияние эмоций на успешность людей и бизнесов, научиться управлять эмоциями в различных жизненных ситуациях, контролировать и влиять на эмоциональный климат в коллективе.

Научный руководитель программы по развитию эмоционального интеллекта в России - Елена Хлевная (МВА, Ph.D. in Economics and Psychology, Head of Laboratory of behavioral economics and analytical consulting REU of Plekhanov).

Российская программа Курса "Развитие эмоционального интеллекта" была одобрена международным научным сообществом на 4- м Международном научном конгрессе "International Congress on Emotional Intelligence (ICEI) в 2013г., а также на 28-м Международном конгрессе по прикладной психологии в Париже в 2014г.

Ближайшая дата программы 23 августа 2014г - Вы можете присоединиться к группе базовой ступени курса «Развитие Эмоционального интеллекта», где познакомитесь с новыми техниками и методологией развития эмоциональных компетенций и эмоционального интеллекта.
Всем участникам БЕСПЛАТНЫЙ Тест MSCEIT (определение уровня эмоционального интеллекта).

Высоко развитая способность интеллектуально управлять эмоциями (как своими, так и других людей) – Ваше конкурентное преимущество!

Федеральное государственное бюджетное учреждение «Федеральный экспертно-правовой центр агропромышленного комплекса» (ФГБУ «ФЭПЦ АПК») объявляет об информационной услуге в серии краткосрочных семинаров:

«Тендерный час. Постатейное обсуждение и комментирование Федеральных законов «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для государственных и муниципальных нужд» № 44-ФЗ (с учетом внесенных изменений: Федеральный закон №140-ФЗ от 04.06.2014) и № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.07.2014)»

Мероприятие проводится в целях своевременной подготовки Заказчиков к выполнению новых требований к порядку осуществления закупок в рамках контрактной системы (44-ФЗ, 223-ФЗ).

Место проведения: г. Москва, Ленинский проспект, 7 (м. «Октябрьская», м. «Шаболовская») Схема проезда

Докладчики: Ведущие российские эксперты ФГБУ «ФЭПЦ АПК»: заместитель директора А.Ю. Маковлев; ведущий специалист по закупкам Й.С. Древинскайте.

НДС и налог на прибыль в 2014 году: сложные вопросы исчисления и уплаты. Новые важные решения ВАС РФ. Подготовка к отчётности за 1 полугодие 2014 г

Новации НК по НДС и налогу на прибыль на 2014-2015г. г: краткий обзор, практика применения. Инструктивные и разъясняющие письма Минфина, ФНС России и Решения ВАС РФ по НДС и налогу на прибыль: правовое значение и как их применять для защиты налоговых расчетов компании. Какие выводы высших судов должны учитывать налоговые органы в работе.

Записаться: http://www.b-seminar.ru/seminar/show/20582.htm#calendar58591

Цель:

Развитие участниками навыков и методов в сфере ведения переговоров с противодействием манипуляций со стороны собеседника в период обсуждения взаимодействия. Создание своей системы на каждом этапе переговоров.

В программе:

1. Подготовка к переговорам
2. Проведение переговоров
3. Противодействие манипуляциям
4. С кем проводить переговоры: выбор контактных лиц
5. Как аргументировать необходимость встречи и привлечения ЛПР. Почему это важно?
6. Работа с возражениями.
7. Аргументация.
8. Подведение итогов общения – фиксация договоренностей.

Как получать необходимое решение и желаемый результат по обсуждаемым вопросам при завершении общения.

Методы проведения:

• Интерактивные мини-лекции;
• Практические задания, выполнение индивидуальных и групповых упражнений;
• Практическая отработка переговоров в продажах, возражений, создание банков аргументов.

Время проведения: 2 дня (16 часов).

Тренинг ведёт Елена Москвина

Общие вопросы

• Бухгалтерский и налоговый учет. Понятие задолженности в гражданском законодательстве. Принцип начисления и равномерность – когда возникает задолженность по договорам аренды (лизинга) и займа. Дебиторская и кредиторская задолженности

Аванс и предоплата как дебиторская задолженность

• Бухгалтерский учет – авансы и расходы (доходы) будущих периодов.
• Налог на прибыль: списание неисполненных авансов продавцом и покупателем.
• НДС: налогообложение при получении гарантийного взноса (депозита), при частичном зачете аванса, при возврате аванса.

Перерасчет задолжености

• Бухгалтерский и налоговый учет. Уточнение данных учета, корректировочные счета-фактуры.

Резервирование

• Создание, пересчет и использование резерва сомнительных долгов в бухгалтерском и налоговом учете.
• Резерв под обесценение финансовых вложений как разновидность резерва сомнительных долгов.

Списание задолженности

• Основания списания в бухгалтерском и налоговом учете. Проблемные ситуации при списания задолженности с истекшим сроком исковой давности, при ликвидации должника (в том числе по ценным бумагам), при приостановлении исполнительного производства.

Нестандартные способы погашения задолженности

• Новация, отступное, уступка права требования, перевод долга, возложение исполнения обязательства на третье лицо, взаимозачет, векселя.

Задолженность и доходы по отдельным видам договоров

• Договоры в условных единицах и в иностранной валюте.

Дебиторская и кредиторская задолженности . Учет у принципала (комитента)

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/15218.htm#calendar58717

На этом модуле Вы продолжите изучать способы достижения карьерных вершин. Вы освоите способы при помощи, которых сможете сформировать в своей компании нужное Вам мнение о Вас. Причем формировать мнение и репутацию необходимо и в глазах коллектива и в глазах руководства.

Возможно, после тренинга Вам захочется изменить способы мышления, методы принятия решений. И это отлично! Если старые схемы не действуют эффективно, зачем они нужны?

Помните, в детских сказках частой была фраза «нужно очень захотеть…» Предполагалось, что если захотеть по-настоящему, то желание исполнится. И это действительно так! Но хотеть нужно грамотно, по-взрослому.

На тренинге Вы научитесь хотеть правильно :) и программировать свое успешное будущее.

Приходите 28 июня. Записаться можно тут - http://www.b-seminar.ru/seminar/show/17901.htm#calendar59061

Приглашаем специалистов на консультационный семинар 2 июля.

В программе:

1. Налоговые изменения
2. Электронная декларация по НДС
3. Страховые взносы
4. Бухгалтерский учет
5. Важные изменения в гражданском законодательстве на 2014 год
6. Арбитражная практика по налоговым спорам

Записаться: http://www.b-seminar.ru/seminar/show/22038.htm#calendar58716

Правительство Республики Узбекистан уделяет большое значение внедрению современных систем управления качеством и эффективных методов управления производством. Для решения поставленных задач Торгово-промышленная палата Республики Узбекистан совместно с Проектом Германского общества по международному сотрудничеству "Содействие региональному экономическому сотрудничеству в Центральной Азии" реализует Программу по внедрению и развитию современных методов "Кайдзен" в Узбекистане.

Основная цель Программы - повышение конкурентоспособности производителей Узбекистана на внутреннем и внешнем рынках за счет улучшения качества продукции, производительности труда и эффективности организации производства, снижение себестоимости продукции при минимальных капиталовложениях.

Программа нацелена на повышение осведомленности представителей бизнес сектора в сфере эффективного управления бизнес-процессами предприятий и внедрения принципов системы управления «Кайдзен/Бережливое производство». Эта система обеспечивает достижение таких конкретных целей, как снижение себестоимости продукции путем исключения или уменьшения потерь времени, денег, материалов, повышение качества продукции, снижение издержек на разработку и производство продукции.

В ходе реализации Программы были организованы семинары, на которых участвовали более 120 представителей из 100 промышленных предприятий, а также проведено пилотное внедрение принципов бережливого производства на 13 предприятиях республики.

В роли эксперта методики Кайдзен выступила Антонина Соколова, партнер, ведущий тренер - консультант ООО "Арсенал Успеха" г. Екатеринбург.

Участники Программы Кайдзен отметили, что огромную роль в развитии их предприятий сыграла система Кайдзен (Бережливое производство). Благодаря проведенным ООО "Арсенал Успеха" тренингам, проведенному анализу деятельности и реализованным на предприятиях мероприятиям, прирост прибыли в 2013 году составил более 30%, рост объемов производства на некоторых предприятиях, участвующий в программе, увеличился в 10 раз с увеличением экспорта в 2 раза. Заметно улучшили качество выпускаемой продукции. Участники Программы Кайдзен отметили значительное снижение издержек. Благодаря проведенным тренингам стало ясно, что для развития не нужно дополнительных вложений, а имеющееся производственное пространство будет достаточным для эффективного развития и функционирования предприятия. Система Кайдзен позволила сэкономить до 30% производственных площадей, а также средства, предусмотренные для проведения строительных работ. Система Кайдзен помогла ускорить и упростить процесс производства.

Реализация программы Кайдзен позволяет повысить конкурентоспособность предприятий не только на внутреннем рынке, но и успешно конкурировать на внешнем рынке.

2 июля в 19.00 приглашаем на бесплатный МАСТЕР-КЛАСС "Методика "7 Радикалов":личная, коммуникативная, управленческая эффективность"

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/23774.htm

Цель - познакомить участников с основными принципами технологии нетестовой (визуальной) оценки характера людей «7Радикалов». В формате мастер-класса будут рассмотрены вопросы управления личной, коммуникативной, управленческой эффективностью с использованием методики «7Радикалов».

Ведущий программы:

Войченко Вадим Олегович – руководитель Бизнес-Школы «7Радикалов», преподаватель программ MBA в Международной Школе Бизнеса при Финансовом Университете и Высшей Школе Корпоративного Управления РАНХиГС, бизнес-тренер, психолог, консультант по организационному развитию и управлению, топ-менеджер. Автор книг по прикладному применению методики «7Радикалов» в бизнесе.

Целевая аудитория:

Программа предназначена для руководителей, HR-специалистов, специалистов по продажам, специалистов по работе с клиентами, специалистов по закупкам, специалистов по безопасности, специалистов по коучингу, бизнес-тренеров, психологов.

Цели программы:

- Продемонстрировать оценку характера с использованием методики «7Радикалов».

- Познакомить с основным принципам методики «7Радикалов» в управлении людьми.

- Продемонстрировать решение задач управления личной, коммуникативной, профессиональной, лидерской эффективностью с использованием методики «7Радикалов».

Методологическая основа программы:

Методика нетестовой оценки характера и управления поведением людей - «7Радикалов». Автор методики - российский учёный, врач-психиатр, психолог-эксперт Генеральной прокуратуры РФ при расследовании резонансных преступлений, преподаватель Академии ФСБ - В.В.Пономаренко.

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА:

I. Изучение технологии «7Радикалов»:

• Какие бывают характеры? «Клинический» подход в понимании характеров. Психические заболевания и типы характеров. Кто Я - демонстративный истероид, организованный эпилептоид, целеустремлённый параноик, тонко чувствующий эмотив, оригинальный шизоид, общительный гипертим, осторожный тревожный? Бывают ли «плохие» характеры? Отличаются ли характеры мужчин и женщин, представителей различных национальностей?
• Внешние признаки характера. Связь характера и телосложения. Как характер проявляется в выборе стиля, фактуры, цвета одежды, причёски, украшений, аксессуаров и т.д.? Как характер влияет на оформление интерьера - квартиры, офиса, рабочего места, автомобиля? Как характер обнаруживает себя в речи, мимике, жестикуляции, позах, походке человека?
• Характер и поведение человека. Индивидуальные особенности поведения и общения.Взаимная связь различных черт характера. Скрытые качества характера. Как увидеть «подводную» часть «айсберга»? Почему аккуратность и агрессивность – однокоренные качества? Феномены и закономерности поведения.

II. Управление личной эффективностью:

Характерологический подход в управлении – адаптация, мотивация, постановка задач, контроль, координация. Индивидуальный подход в командообразовании. Управление карьерным и личным ростом. Предпринимательская эффективность. Особенности самомотивации. Оценка сфер профессионального роста. Анализ причин низкой коммуникабельности. Убеждение, переубеждение собеседника. Оценка лидерских качеств и лидерской эффективности. Работа с неуверенностью в себе. Харизма.

Дата и время проведения: 2 июля с 19.00 до 21.00 (время московское).

Место проведения: Малый Левшинский переулок, дом 7/2, 3-й этаж, тренинговый зал Центра «ТренерПРОФИ». Схема проезда.

Внимание! На семинаре будет проводиться видеосъемка работы тренера с группой в целях создания презентационных материалов.

Участие бесплатное, количество мест ограничено (20 участников). Предварительно просим зарегистрироваться.

С 28-го июля по 1-е августа у вас есть уникальная возможность пройти один из лучших тренинг тренеров "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР" в Москве (ведущая Ирина Тримаскина) по цене на 30% ниже обычной стоимости!

Специальная цена июльского тренинга тренеров "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР" - 24500 рублей! Обычная стоимость тренинга 35000 рублей, Вы экономите 10500 рублей!

Подробнее о программе тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/23775.htm

Специальная цена действует только на данную программу и только в указанные даты.

Количество мест в группе ограничено (до 12 участников). Просим регистрироваться на тренинг заранее.

Акция "ОБУЧАЙТЕСЬ ВМЕСТЕ!": в июле и августе при участии 3-х человек (от компании или друзья) на тренингах для персонала и руководителей, 4-й участник идет бесплатно!

Мы ждем вас

В июле:

5,6 июля "Оценка персонала компании. Тренинг по ассессменту". Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/9084.htm

5,6 июля "Активные продажи: эффективный поиск и привлечение Клиентов". Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/14755.htm

7,8 июля "Холодные звонки. Продажи по телефону". Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/12930.htm

9 июля "Эффективная работа с претензией". Программа тренинга

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/12931.htm

14,15 июля "Эффективное деловое общение". Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/16806.htm

19,20 июля "Базовая подготовка операторов call-центра". Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/14652.htm

19,20 июля "Как продвигать свои интересы внутри компании" Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/9082.htm

19,20 июля "ШКОЛА УПРАВЛЕНЦА-I: развитие управленческих навыков руководителя". Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/16804.htm

26,27 июля "Современный секретарь". Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/14653.htm

26,27 июля "ШКОЛА УПРАВЛЕНЦА-II: развитие лидерских навыков или Как быть лидером". Программа тренинга

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/16805.htm

В августе:

2,3 августа "Интервью по компетенциям. Передача технологии". Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/19585.htm

6,7 августа "Управление конфликтом" Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/16367.htm

9,10 августа "Сложные и жесткие переговоры. Манипуляции в переговорах" Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/14756.htm

8,9,10 августа "Современные инструменты коучинга для бизнеса" Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/23050.htm

9,10 августа "Профессиональный супервайзер call-центра". Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/18909.htm

11,12 августа "Телефонные переговоры" Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/9080.htm

13 августа "Работа с возражениями и отказами Клиентов". Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/9081.htm

14 августа "Совещание как результативный инструмент управления". Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/18025.htm

16,17 августа "ШКОЛА УПРАВЛЕНЦА-I: развитие управленческих навыково руководителя". Программа тренинга

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/16804.htm

18,19 августа "Продвижение банковских продуктов. Правильный выбор стратегии". Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/18026.htm

23,24 августа "ШКОЛА УПРАВЛЕНЦА-II: развитие лидерских навыков или Как быть лидером". Программа тренинга.

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/16805.htm

Приглашаем на консультационный семинар "ФСС: комментарии и разъяснения ведущих специалистов" - 19 июня - http://www.b-seminar.ru/seminar/show/20899.htm#calendar58145

В программе:

1. Застрахованные лица: различия в отношении разных видов социального страхования, особенности уплаты социальных страховых взносов за иностранных граждан, в том числе за граждан Беларуси. Виды пособий и особенности их назначения и выплаты
2. Порядок исчисления и выплата пособий по временной нетрудоспособностии в связи с материнством
3. Как избежать ошибок при подготовке отчета в ФСС за 1 квартал 2014 года
4. Представляем «Расчет по страховым взносам» (форма 4-ФСС) за 2 квартал 2014 года в Фонд. Изменения в форме 4-ФСС (Приказ Минтруда от 11 февраля 2014 г. № 94 н) Как представить в Фонд уточненный расчет, если обнаружена ошибка за прошлый год. Отражаем правильно результаты обнаруженных ошибок за прошлый год.

Тренинг создан специально для менеджеров и руководителей отдела продаж. Тренинг позволит увеличить продажи, вооружив знаниями о специальном таймменеджменте, для продавцов.

/Время = деньги. Теряя время, невозможно найти деньги/

Sales – таймменеджмент позволит менеджерам продавать больше, принося в 2-3 раза больше денег на счет компании и в свой кошелек, конечно.

Записывайтесь, хватит терять деньги! - http://www.b-seminar.ru/seminar/show/19740.htm#calendar59044

Специальное предложение!

С 30-го июня по 4-е июля 2014 года

У вас есть уникальная возможность пройти тренинг

"Технология разработки и проведения тренингов по командообразованию" - http://www.b-seminar.ru/seminar/show/23665.htm#calendar58907

(5 дней)

по символической цене 15000 рублей!

В Центре «ТренерПРОФИ» мы постоянно создаем и совершенствуем программы и материалы для обучения тренеров. В рамках создания видеоматериалов для тренеров, посвященных командообразованию, в июле 2014 г. мы собираем специальную группу – участников, готовых сниматься на видеокамеру.

Цели видеосъемки тренинга:

1. учебные – видеоматериалы с тренинга будут использоваться при обучении тренеров в Центре «ТренерПРОФИ»;
2. рекламные – по результатам видеосъемки на тренинге будет создан рекламный видеоролик, продвигающий программу "Технология разработки и проведения тренингов по КОМАНДООБРАЗОВАНИЮ".
3. коммерческие – фрагменты тренинга войдут в методическое пособие для тренеров, которое можно будет приобрести для самостоятельного изучения и развития в тренерской профессии.

Условия участия в группе 30.06-04.07:

1. Тренинг проводится по программе "Технология разработки и проведения тренингов по КОМАНДООБРАЗОВАНИЮ", ведущие – Валерия Долгих и Галина Елисеева.
2. Участники получают методические материалы в печатном (Рабочая тетрадь участника) и электронном («Тренерская копилка» - сборник полезных материалов для тренеров, более 1 Гб) виде.
3. По окончании тренинга участники получают Сертификат, подтверждающий право проведения тренингов по командообразованию.
4. Стоимость участия в тренинге 15000 рублей. Данная стоимость действительна только в рамках Специального предложения с 30.06.2014 г. по 04.07.2014 г. Дополнительные скидки в рамках Специального предложения не действуют.
5. Оплата участия в тренинге может быть произведена как физическим лицом, так и организацией, направляющей своего сотрудника. Стоимость при этом не меняется. Оформляется договор, акты и вся необходимая документация.
6. Каждый участник тренинга дает письменное согласие на видеосъемку и подтверждает, что ознакомлен с целями использования видеоматериала (см. Цели создания фильма).
7. Количество мест в группе – до 15 (строго ограничено). Участие в группе бронируется на условиях внесения задатка 4000 рублей. Просим вас заранее подавать заявки на свое участие.

Будем рады видеть вас на тренинге!