Новости тренинговых компаний

В программе:

1. НК РФ и хозяйственные операции: реализация товаров; выполнение работ; оказание услуг; передача имущественных прав.
2. Признаками, позволяющими отличить работу от услуги.
3. Что представляют собой "чистые" услуги в контексте НК РФ?

и мн.др.

Записаться: http://www.b-seminar.ru/seminar/show/13420.htm#calendar57686

Студия "SunFlower" приглашает к участию детей и взрослых на свои мастер-классы, которые будут проходить -

27 апреля на Кузнецком мосту в рамках общегородского фестиваля «Пасха в Москве» - это ежегодный благотворительный фестиваль «Радость добрых дел».

Праздничный фестиваль "Радость добрых дел" открыт для всех 27 апреля на ул. Кузнецкий мост с 12 до 20 часов.

Международный центр КТК формирует группу для участия в стажировке и приглашает:

• Успешных бизнесменов, желающих получить информацию из «первых рук» о том, как работает европейский бизнес
• Владельцев производственных и торговых компаний, ресторанов, салонов
• Тех, кто недавно создал или только создает свои бизнесы
• Топ-менеджеров и руководителей различных направлений
• Предпринимателей, управленцев, экспертов и госслужащих, желающих узнать детали европейского бизнес

В ходе стажировки участники получат:

• информацию о лучших практиках развития европейского бизнеса
• участие в бизнес — процессах итальянских компаний в тесном диалоге с владельцами и управляющими
• формирование бизнес — моделей, применительно к своему бизнесу, на примере итальянских предприятий
• международный сертификат (действует в 30 странах ЕС, дает
• приоритет при трудоустройстве в западные компании и компании с западным капиталом)
• контакты с итальянскими предпринимателями
• культурную программу (поездки в сердце Итальянской провинции по эксклюзивным маршрутам, дегустация вин и настоящей итальянской кухни).

Программа состоит из двух блоков:

• 1 Блок — теоретический (МОСКВА)
• 2 Блок — практический (провинция МАРКЕ, г. Сан Бенедетто дель Тронто)

9 апреля

Подотчетные лица и авансовый отчет. Новые требования к документам, подтверждающим расходование подотчетным лицом средств. Арбитражная практика по налоговым спорам в части вычета НДС при расчетах наличными. Учетная политика в части документального оформления выдачи и расходования подотчетных сумм

Записаться - http://www.b-seminar.ru/seminar/show/19495.htm#calendar57683

Семинар Вадима Мальчикова.

Внимание руководителям и собственникам - «Полный контроль своего бизнеса»
В Самаре впервые!

Вадим Мальчиков. Первый практикующий бизнес-консультант ассоциации WISE в России. Основатель «Центральной тренинговой компании» (г. Москва) - одной из самых быстроразвивающихся компаний с безупречной репутацией в области консалтинга, входящих в международную Ассоциацию «WISE».
Его клиенты регулярно достигают увеличения доходов в несколько раз за год. Есть примеры 10-и и 25-и кратного роста доходов. География его деятельности - более чем 50 городов СНГ и почти 10 000 предпринимателей и руководителей, обученных лично. Автор книги «Энциклопедия построения своего бизнеса. От первых шагов до полного контроля». Автор более, чем 300 статей о бизнесе в различных бизнес-изданиях и интернет.
С 2000 года Вадим Мальчиков занимается правозащитной деятельностью и благотворительностью. Он активно сотрудничает с «Гражданской комиссией по правам человека». Является президентом благотворительного фонда «Страна без насилия». Является активным спонсором международных гуманитарных программ.

Самара 16-17 мая

В программе 2-х дневного семинара:

Роль владельца и его специфические функции

• Как разграничить функции владельца и функции руководителя
• Как правильно ставить Цели для бизнеса, чтобы они выполнялись
• Какие именно административные инструменты необходимо вводить в бизнес

Эффективное планирование

• Обучение проектному менеджменту за 10 минут
• Как справиться с тем, что хронически не успеваешь выполнять запланированное.
• Как добиться от подчиненных, чтобы было меньше "делания", а больше "сделанного".

Профессиональная организационная структура

• Как создать структуру предприятия, обеспечивающую рост бизнеса и увеличение прибыли.
• Какие семь основных функций должны выполняться в любом бизнесе, и к чему ведёт их отсутствие.
• Как правильно распределить обязанности, чтобы сотрудники не делали лишнюю работу.

Вопросы человеческого фактора

• Как добиться того, чтобы подчинённые сами решали проблемы, а не приносили их вам.
• Как поднять доходы без увеличения количества сотрудников.
• Где взять квалифицированных сотрудников, когда кажется что на рынке их нет.
• Самая эффективная система оплаты труда, решающая одновременно проблемы финансов, мотивации, справедливости и т. д.

Управление на основе системы показателей - полностью контролируемый рост

• Как получать реальную информацию о работе разных частей компании и использовать её для эффективного управления предприятием?
• Шесть точных формул для перевода любого падающего показателя в растущий, или усиления роста.
• Как точно оценивать работу сотрудников, опираясь на факты, а не на мнения?

Управление финансами, позволяющее всегда быть платежеспособным

• Как навсегда обрести финансовую стабильность.
• Как управлять финансами на расстоянии и чувствовать, что всё под контролем.
• В чём секрет неизменной платёжеспособности компании.
• Как контролировать затраты компании и не позволять ей тратить больше, чем она зарабатывает.

Удаленное управление компанией

• Как владельцу полностью контролировать компанию из другого города или страны.
• Структура аппарата владельца и аппарата директора, позволяющая наладить управляемость.
• Человеческий фактор в управлении. Как взять его под контроль.

Если семинар будет Вам не полезен, мы вернем Вам деньги!

Успейте зарегистрироваться по специальным ценам!

Первым 10 оплатившим, книга Вадима Мальчикова в подарок!

• 1 - 19 апреля скидка 15%
• 21 - 30 апреля скидка 10%

Регистрация по телефонам.

Внимание!

Только в апреле: специальная цена на тренинг "Успешные продажи В2В в условиях высокой конкуренции" 8,9 апреля - 9500 рублей!

Полная стоимость тренинга составляет 13500 рублей. Специальная цена действует только в отношении данной программы и только 8,9 апреля.

Коллеги, друзья!

22 апреля состоится бесплатный мастер-класс по теме: «Современные инструменты коучинга для бизнеса».

На мастер–классе вы сможете:

• Обсудить ,что такое коучнг и как он работает в бизнесе?
• Определить особенности коуч-подхода
• Поделиться своим опытом применения коучинга в профессиональной деятельности
• Посмотреть живую сессию с желающим из числа участников

Начало в 19.00 завершение в 22.00.

Мастер-класс проводит:

Сертифицированный тренер, Системно-интегративный коуч (сертификация ECAЕвропейская Ассоциация Коучей) Тарасенко Светлана.

Будем рады знакомству, которое, уверены, вырастет в интересное и продолжительное сотрудничество в области развития Вашего мастерства!

В программе:

1. Бухгалтерский и налоговый учет основных средств. Изменения в 2014 году
2. Момент признания объекта в бухгалтерском и налоговом учете. Случаи различной квалификации имущества в разных видах учета. Инструменты, инвентарь, приспособления, спецодежда, спецоснастка - основные средства или материалы? Значение наличия права собственности на объект для его признания

и мн.др.

Записаться: http://www.b-seminar.ru/seminar/show/20970.htm#calendar57680

Расходы компании – как обосновать и документально подтвердить с учетом последних изменений законодательства. Новации по налоговому планированию расходов.

4 апреля, Москва

Записаться: http://www.b-seminar.ru/seminar/show/19492.htm#calendar57682

Весна - время солнца, улыбок и .. свежих идей! Наше весеннее предложение от коворкинга на Тульской дает Вам возможность не только поработать в комфортных условиях в центре Москвы, но и провести мастер-классы, коуч сессии и просто пообщаться с партнерами в уютной и располагающей к новым идеям атмосфере. Бронируйте по почте или звоните!

Мы всегда рады Вам!

5,6 апреля Профессиональный супервайзер call-центра

Автор и ведущая программы - Анна Николаева, бизнес-тренер, тренер-консультант Центра "ТренерПРОФИ".

Чаще всего супервайзерами становятся бывшие операторы, демонстрировавшие высокие результаты в продажах. Но хороший оператор - это еще не значит хороший супервайзер! У начинающих супервайзеров и у опытных возникают вопросы: как сохранить отношения с бывшими коллегами, а теперь подчиненными? Как эффективно мотивировать операторов? Как сделать так, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок?

Цель тренинга: освоение навыков эффективного управления операторами Сall - центра.

В результате тренинга участники смогут:

• Грамотно ставить задачи: так, чтобы их выполняли
• Находить индивидуальный подход к каждому оператору
• Использовать особенности мотивации разных людей
• Эффективно делегировать полномочия
• Выбирать оптимальный вид контроля
• Результативно корректировать работу сотрудников
• Выстраивать работу своих подчиненных на достижение результата
• Построить эффективные взаимоотношения внутри коллектива

Данный тренинг проводится в следующих форматах:

• Открытый тренинг для супервайзеров. Продолжительность: 2 дня, с 10 до 17.00. Ближайшая дата проведени - внизу страницы.
• Корпоративный тренинг для супервайзеров. Продолжительность: 2 дня, с 10 до 17.00
• Индивидуальный тренинг для тренеров с передачей технологии проведения тренинга. Продолжительность: 1 день с 10 до 17.00, либо 2 дня с 19 до 22.00
• В формате вебинара (по договоренности).

Архив организации - правовые основы деятельности. Номенклатура дел организации, ее назначение. Текущее хранение документов. Экспертиза ценности документов Критерии отбора документов на хранение. Передача документов на депозитарное хранение в государственные и негосударственные архивы.

Место проведения: м. Театральная, (Трубная), ул Неглинная, д.17, отель «Петр I», зал «Апраксин».

Записаться: http://www.b-seminar.ru/seminar/show/19813.htm#calendar56156

Планируемый результат обучения на тренинге: четкое представление об особенностях проведения интервью по компетенциям; навыки составления вопросов к интервью; навыки проведения интервью по компетенциям и предоставления обратной связи; пакет из 45 вопросов к 10 наиболее популярным компетенциям и ключ к интерпретации ответов; бесплатная дистанционная поддержка участников по вопросам использования технологии

Программа ориентирована на тех, кто хочет научиться профессионально использовать свои эмоции как ресурс для достижения целей и управлять эмоциональными состояниями других. Кто работает с людьми и часто сталкивается с конфликтными ситуациями, с проблемой эмоционального и профессионального выгорания, понимает значение и влияние эмоционального состояния человека на качество взаимоотношений в семье и результативность в работе (бизнесе).

Программа включает современные профессиональные техники, способствующие личностному росту и развитию эмоционального интеллекта.

Приглашаем руководителей компаний и Start Up проектов, Бизнес-тренеров, HR-директоров и HR-менеджеров, руководителей отделов образования, продаж и работы с клиентами. А также всех заинтересованных в личностном росте.

Программа обучения строится СТРОГО НА НАУЧНОЙ ОСНОВЕ – концепции Йельского университета, адаптированной к российской реальности, и совместных исследованиях с НИУ-ВШЭ и ИП РАН

Цель программы «Развитие эмоционального интеллекта» – дать Вам практическую технологию того, как сделать эмоции управляемым ресурсом и достигать личных успехов и результатов в бизнесе с меньшими энергетическими и финансовыми затратами.

Приглашаем Вас 27-28 марта посетить специализированную программу обучения product-тренеров "Тренер по продукту". Наш Центр занимается подготовкой профессионалов в этой области. По окончании этой программы вы сможете грамотно и четко доносить до сотрудников и клиентов компании нужную информацию о продукции.

Ведущая тренинга: Галина Елисеева - генеральный директор ЦПБ "ТренерПРОФИ", бизнес-тренер. Тренерский стаж более 10 лет.

В какой бы организации Вы не работали, и чем бы она ни занималась, Вам необходимы люди, способные и желающие внести свой реальны вклад в будущий успех этой организации. Тренинг «Навыки интервьюирования при подборе персонала» послужит Вам путеводителем в далеко не простом деле выбора правильного кандидата и, следовательно, поможет сберечь время и деньги организации. Особенностью данного тренинга является структурированный подход к подготовке, проведению и оценке результатов интервью. Освоение материала позволит Вам соединить в процедуре интервьюирования науку и искусство.

Цель тренинга – освоить структурированный подход к подготовке, проведению и оценке результатов интервью с потенциальными работниками.

Участники: менеджеры всех уровней, специалисты службы персонала, рекрутеры.

Результаты обучения. В ходе тренинга участники:

• научатся составлять профиль вакансии на основе компетенций;
• поймут значение и функции правильной подготовки к интервью;
• узнают, как избежать необъективности и основных ошибок интервьюера;
• освоят техники опроса;
• увидят на практике, как работают ролевые игры для оценки компетенций;
• попрактикуются в определении мотивационной привязки кандидата;
• оценят преимущества системного подхода в процессе принятия решения

Привлечение иностранной рабочей силы к трудовой деятельности на территории РФ. Правовые, кадровые и налоговые аспекты. Новое в законодательстве в 2014 году. Анализ всех изменений в Федеральный закон от 25.07.2002 N 115-ФЗ (ред. от 28.12.2013) "О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации"

Записаться: http://www.b-seminar.ru/seminar/show/13235.htm#calendar57167

На семинаре рассматриваются методики и практические инструменты описания, анализа и регламентации банковских бизнес-процессов, технологии совершенствования и реинжиниринга процессов, а также программные средства бизнес-моделирования и регламентации.

УЦ БИТЕК приглашает руководителей и специалистов по развитию банковских технологий
принять участие в практическом семинаре

Бизнес-процессы Банка: описание, разработка показателей, оптимизация и регламентация

4-5 апреля 2014г.

Семинар посвящен процессным технологиям управления и их практическому применению для совершенствования деятельности коммерческого банка. Участники получат методики и практические инструменты выделения, описания, анализа, оптимизации и регламентации банковских бизнес-процессов, а также технологии разработки стратегии совершенствования и реинжиниринга банковских бизнес-процессов.

На семинаре приводятся примеры из практики выполненных и текущих проектов, выполняются практические работы с использованием современных программных средств бизнес-моделирования.

Эксклюзивно для данной программы: одна из ведущих семинара – эксперт в области банковских технологий, зам. директора Управления банковских технологий Центрального аппарата СБ РФ, поделится с Вами ценным опытом в области разработки и внедрения процессного управления в российских банках.

Краткое содержание программы:

Система процессного управления банком.

Идентификация и выделение бизнес-процессов банка

Ранжирование банковских бизнес-процессов и разработка стратегии процессного совершенствования.

Какие бизнес-процессы можно отдать на аутсорсинг?

Технология описания банковских бизнес-процессов.

Обзор современных методологий и программных средств описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов.

Типы изменений в банках. Технологии реинжиниринга – BPR и постоянного совершенствования – CPI

Методы анализа и оптимизации банковских бизнес-процессов

Примеры проведения оптимизации бизнес-процессов в российских банках. Успешный опыт и технологии бенчмаркинга.

Оптимизация бизнес-процессов посредством внедрения современных банковских информационных систем.

Разработка ключевых показателей результативности бизнес-процессов – KPI(bp) и системы мотивации на их основе.

Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов банка – ФСА/ABC

Организация проекта по оптимизации бизнес-процессов банка. Практические приемы управления изменениями.

Авторы и ведущие:

Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор консалтинговой компании "Бизнес-инжиниринговые технологии", ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

Риб Светлана Ивановна – Заместитель директора управления банковских технологий центрального аппарата Сберегательного банка Российской Федерации. Руководитель проектов и ведущий специалист по совершенствованию и реинжинирингу банковских бизнес-процессов, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI и процессного управления в банках, управлению проектами разработки банковских продуктов, повышения качества обслуживания клиентов и внедрения ERP - и АБС-систем.

Стоимость участия – 30 000 руб.

Поведенческая экономика — это область экономики, которая изучает влияние социальных, когнитивных и эмоциональных факторов на принятие экономических решений отдельными лицами и учреждениями, и последствия этого влияния на рыночные переменные.

6 марта 2014 года в РЭУ им. Г.В. Плеханова прошла Международная Телеконференция «Профессиональное образование и рынок труда: минимальные навыки и стратегии обучения» организованная в рамках деятельности Лаборатории поведенческой экономики и аналитического консалтинга РЭУ им. Г.В. Плеханова под руководством Елены Хлевной.

В обсуждении было много значимых и интересных вопросов, посвященных развитию профессионального образования.

Были освещены потребности российской экономики с учетом поведенческих аспектов субьектов рынка, перспективы исследовательских проектов и развитие лаборатории поведенческой экономики РЭУ им. Г.В. Плеханова.

Затронуты проблемы соответствия выпускаемых специалистов потребностям рынка труда, отдельно разобрана проблема разрыва «Теории и практики».

Представлено совместное исследование лаборатории поведенческой экономики и аналитического консалтинга РЭУ им. Г.В. Плеханова и центра компетенций Ca’ Foscari University of Venice.

Университет Венеции Ка 'Фоскари поделился своим опытом преподавательской деятельности, дидактическими программами, разработанными центром: процесс сознательных изменений (Intentional change process) для профессиональной ориентации студентов.

Особый интерес вызвали Интерактивные и инновационные эксперименты дидактических методов оценки компетентности и развития: совмещение семинарских и онлайн занятий, Технологический инструмент: Платформа компетентности.

Отдельный блок был посвящен теме «эмоциональных, социальных и познавательных компетенций в прогнозировании успеваемости и эффективности выпускников и специалистов».

Поведенческим компетенциям в области высшего образования в международных образовательных учреждениях уделяется большое внимание, как показал опыт Центра Компетенций Ка 'Фоскари. Коллеги поделились новыми тенденциями в оценке и развитии поведенческих компетенций в области высшего образования: повышении качественного соответствия между квалификацией студентов и требованиями фирм.

Были презентованы методы обучения для развития эмоциональных, социальных и познавательных компетенций в академическом контексте и Эмпирическое исследование Центра Компетенции Ка 'Фоскари по фирмам и рынку труда на тему «Влияние эмоциональных, социальных и когнитивных компетенций на объективные показатели успеха в карьере, удовлетворение карьерой и на удовлетворенность жизнью».

В диалоге приняли участие Глава Центра Компетенции Ка 'Фоскари Университета Венеции профессор Фабрицио Герли, профессор Сара Бонессо - заместитель директора Центра компетенций Ка 'Фоскари, к.э.н., к.психол.н. Елена А. Хлевная - руководитель лаборатории поведенческой экономики и аналитического консалтинга РЭУ им. Г.В. Плеханова доц.каф. анализа хозяйственной деятельности и аудита, заведующая кафедры анализа хозяйственной деятельности и аудита д.э.н. профессор Наталия А. Казакова, декан факультета бизнеса к.э.н., доц. Алексей В. Козельский, декан факультета менеджмента к.э.н., доц. Максим А. Пономарев.

Студенты и аспиранты РЭУ им. Г.В. Плеханова, Университета Венеции Ка 'Фоскари и представители российского бизнеса.

Лаборатория поведенческой экономики и аналитического консалтинга Российского Экономического Университета им. Г.В. Плеханова выступила как площадка для создания вариантов решений проблем эффективности и возможности начала карьерного пути для выпускников.

Основа курса – это возможность понимания механики воздействия людей друг на друга, а также – оценки эффективности или неэффективности такого воздействия.

Владение эриксоновскими техниками дает возможность активизировать собственные творческие ресурсы, развить интуицию, использовать эмоции, как инструмент достижения цели в переговорах и бизнес процессах. Кроме того, владение данными техниками «обнажает» механизмы воздействия людей друг на друга: они становятся видимыми, понятными, что позволяет делать блиц прогнозы поведенческой психологии оппонента.

Эриксоновские техники применимы везде, где есть общение между людьми. Вы уже не раз использовали их и в работе и личном общении, но скорее всего, не сознавали, что и как вы делали. На этом курсе вы научитесь гибко и эффективно достигать желаемого результата.

Курс дает возможность изучить одну из самых действенных традиций современной практической психологии и реальный инструмент влияния в режиме интенсивного обучения.

Эриксоновский гипноз — методика непрямого воздействия на сознание человека — действует точно, мощно, незаметно.


Курс состоит из 3 ступеней:


• Ступень 1. Базовые техники эриксоновского гипноза, косвенные внушения и феномены транса
• Ступень 2. Создание и использование метафор для эффективности коммуникаций и гипноанализ
• Ступень 3. Техники изменения состояний и восприятия, техники изменения прошлого и работы с будущим.