Новости тренинговых компаний

Российский Лин-форум ежегодно поднимает актуальные вопросы в области повышения производительности, эффективных методов управления, развития человеческого капитала и других новых тенденций в области развития производственных систем. IX Лин-форум «Время для прорывного развития экономики» не станет исключением.

Основной темой станет повышение производительности и способность производственной системы гибко реагировать на резкие скачки спроса через бережливое управление жизненным циклом продукции. В условиях, когда перед Россией стоит задача в короткие сроки найти возможности для импортозамещения и технологического обновления ведущих предприятий страны, эта тема особенно актуальна. Доказано многочисленными примерами, что применение политики и методов операционного совершенства способно не только повысить производительность на 20–200%, но и заметно снизить потребность в инвестициях. .

В результате роста производительности труда неизбежно происходит высвобождение человеческого капитала. Как систематизировать и реализовывать компетенции персонала, в рамках IX Российского Лин-форума расскажут эксперты в области управления человеческими ресурсами.

Среди докладчиков IX Российского Лин-форума заместитель генерального директора компании «Базовый Элемент» по региональной работе Виктория Петрова; директор Академии инжиниринга ОАО «АВТОВАЗ» Константин Котляров, вице-президент по персоналу ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация» Светлана Крайчинская и многие другие. .

Также в рамках пленарного заседания произойдет столкновение двух противоположных точек зрений. Дмитрий Батурин, исполнительный директор ОАО «Московский локомотиворемонтный завод» и Константин Новиков, член Совета Межрегионального общественного движения «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства», исполнительный директор компании «БалтСпецСплав» вступят в схватку и определят какие методы управления более эффективные «мягкие» или «жесткие». «Сокращать нельзя сохранить» тема лин поединка.

Запланированы выступления участников и Конкурс лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева. А в конце мероприятия, на церемонии награждения, раскроется главная интрига – будут объявлены победители и лауреатов Конкурса.

Также запланирована ярмарка решений для РПС – выставка партнеров IX Российского Лин-форума (консалтинг, обучение, IT, SAP, В2В и др.), стендовые доклады, презентация и продажа новых книг по бережливому производству. Лучшие компании России представят свою продукцию участникам Форума, для помощи в построении эффективной производственной системы предприятий.

Справка:

Ежегодный Российский Лин-форум – самая масштабная, наиболее авторитетная и ведущая отечественная площадка по обмену передовым опытом, постановке стратегических целей, выработке эффективных решений и заключению соглашений в области бережливого производства и РПС, для обеспечения устойчивого роста экономики.

Аудитория форума (350-500 участников) – руководители ведущих компаний и корпораций России и СНГ («Росатом», «Оборонпром», «ЕвразХолдинг», «Сбербанк», «ТГК-1», «МРСК», «Татнефть», «Газпром нефть», «Уралсиб», «РЖД»), ведущие зарубежные и российские эксперты в области бережливого производства, РПС, устойчивого развития, представители министерств и ведомств.

Четыре дня очных модулей (5,6 и 12, 13 сентября) с недельной самостоятельной работой участников по своим проектам были насыщены выступлениями «чемпионов», лекциями международных экспертов, мастер-классами, дебатами и общением единомышленников. Перед проектными командами выступили John Harthorne , основатель и генеральный директор крупнейшего в мире стартап-акселератора MassChallenge; KathleenD. Kennedy, директор по стратегии журнала MIT Technology Review, президент MIT Enterprise Forum; Елена Кадейкина, соучредитель StartUp Access - подразделения Массачусетского технологического института (MIT), оказывающего образовательные и менторские услуги предпринимателям по всему миру.

Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы Максим Решетников и руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы, Олег Бочаров поделились своим мнением о перспективах развития столицы России в долгосрочной перспективе и о таком его потенциале, как интеллект.

Лидеры рассказали об уникальных характеристиках своих конкурсов, эффектах от их внедрения. Те моменты, в которых особенно сильны компетенции, были подробно разъяснены всем, кто хотел бы улучшить свои проекты именно в этой части.

Для самостоятельной работы участникам образовательной программы было предложено описать свои конкурсы, аспекты деятельности организатора конкурса, сценарий движения конкурсанта, сложности в реализации этапов и предложить на суд жюри свое видение дальнейших шагов по акселерации и качественном улучшении проектов.

По итогам «Завтрака чемпионов» все активные лидеры получили не только сертификаты о прохождении образовательной программы, но и новые знания о подходах к реализации задуманного, понимание как действовать дальше и позитивный заряд от общения со всеми участниками мероприятия.

Справка:

Бережливое производство (lean production, TPS, кайдзен) – (иначе – стройное, рачительное, лин-производство) – одна из самых популярных систем современного менеджмента. Принципы бережливого производства строятся на сокращении всевозможных издержек, за счёт чего компания имеет возможность получить дополнительную и немалую прибыль.

Группа компаний «Оргпром» - ведущий российский провайдер, оказывающий полный спектр услуг по устойчивому развитию производственных систем (РПС), освоению бережливого производства (Лин, Кайдзен, Toyota Production System). Проекты «Оргпрома» помогают предприятиям существенно повышать производительность и конкурентоспособность за счет включения внутренних резервов эффективности на основе вовлечения всего персонала в непрерывное совершенствование процессов.

Услуги: Программы развития РПС (гарантия результата, ROI от 3:1 до 300:1, консалтинг, коучинг руководителей, обучение, многоуровневые сертификационные курсы, бенчмаркинг, организация Центров компетенций, бизнес-тренажеры, средства пропаганды).

25-26 сентября 2014 г.

Тренинг Продажи В2В предназначен для Sales-менеджеров, которые работают в условиях жесткой конкуренции на рынке В2В и ведут переговоры с лицами, принимающими решения.

Что получат участники тренинга:

1) материально:

• скрипты продаж
• четкие инструкции по продающим действиям
• книгу в форме mind-map с ответами на возражения клиентов (pdf)
• учебное пособие
• видео с тренинга

2) интеллектуально:

• 4 составляющие результата в продажах
• cтруктуру продающей речи для вступления в контакт, презентации товара/услуги, ответов на возражения, завершение сделки
• способы ускорять процесс продажи

Преимущества этого тренинга:

• В программе нет "воды" – все примеры взяты из практики российского бизнеса
• Рассматриваются конкретные ситуации, с которыми сталкиваются участники тренинга
• Готовые решения - бери и применяй

Продолжительность: 16 академических часов.

Подробнее о программе здесь: «Как увеличить продажи на В2В-рынке в условиях жесткой конкуренции»

Тренер: Лариса Рублева

Стоимость: 16 700 рублей.

СКИДКИ: 11—24 сен.: 15 865 р. (−5%)

Акция! Каждый 3-й участник от компании бесплатно!

Для оформления заявки на участие в данном тренинге Вы можете самостоятельно заполнить ФОРМУ ЗАЯВКИ и отправить нам на электронную почту.

Приглашаем руководителей и юристов организаций 25 сентября 2014 г. в 10.00 на деловой завтрак

Оказавшись в нестандартной ситуации, многие теряются и не знают, как правильно себя вести, а штатный юрист компании, который привык иметь дело с гражданской практикой, не всегда может правильно адекватно отреагировать на происходящее. За годы своей работы адвокаты «Системы Защиты» не раз сталкивались с подобными случаями.

На семинаре они расскажут:

как должны быть оформлены документы, которые предъявляют сотрудники правоохранительных структур;

какие права и обязанности имеют оперативные сотрудники во время проведения осмотра, обыска и иных оперативно-следственных действий;

какие права имеют сотрудники и многое другое.

На семинаре, например, вы узнаете, чем отличается обыск от осмотра и как этим активно пользуются представители правоохранительных структур. Узнаете, как от грамотных действий на самом начальном этапе проверок зависит дальнейшее развитие событий.

24 сентября в 13:00 (время московское) пройдет бесплатный вебинар «Как избежать типичных ошибок в программе РПС?». Ведущий – Сергей Евсеев, управляющий партнёр, ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром».

Вебинар поможет Вам решить следующие проблемы:

• Как правильно поставить цели программы развития производственных систем?
• Как вовлечь владельцев процессов в Лин-преобразования?
• Как эффективно управлять проектами?
• Как избежать повторяющихся ошибок в деятельности компании?
• Как используя внутренние ресурсы увеличить прибыль?
• Как закрепить результаты преобразований?

Формат вебинара: 1,5 часа теория + 30 мин. online экспресс-консультация.

Вебинар предназначен для собственников, директоров по производству, развитию производственных систем (РПС), качеству, HR, руководители подразделений компаний и корпораций различных размеров и отраслей, реализующих или планирующих программы повышения эффективности и бережливого производства.

Вопросы для экспресс-консультации Вы можете задать заранее, в блоге Сергея Евсеева ссылка.

Мероприятие пройдет с использованием платформы Blackboard Collaborate. Официальный дистрибьютор программных решений Blackboard на территории России и стран СНГ является Группа компаний VP GROUP.

На русском языке вышло дополненное и расширенное издание супер-бестселлера Майкла Вейдера

Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства всемирно известного лин-гуру Майкла Вейдера выдержало уже более 8 переизданий в России – и это не считая издания на еще пяти языках. Написанная в 2003 г. и переведенная на русский язык в 2005 г., эта небольшая книжка пользуется огромной популярностью на рынке. В отличие от многих других изданий по данной тематике, в руководстве от Майкла Вейдера концепции лин / Кайдзен изложены простым и доступным языком, что делает книгу незаменимым учебным пособием как для рабочего, так и для лин-эксперта или тренера, а также прекрасным «ликбезом» для руководителя. Благодаря удобному карманному формату руководство легко помещается и в спецовке мастера, и в пиджаке топ-менеджера.

В новой версии к главам о типах потерь, аттестации, системах ТРМ и 5С, визуализации и т.д. добавились разделы, посвященные выходам в гембу, отчетам по решению проблем в формате А3, методике «5 почему», позволяющей быстро «докопаться» до первопричины проблемы, а также системе обучения в промышленности (TWI). Кроме того, была расширена глава о картировании потока создания ценности, а традиционные 7 типов потерь были дополнены объяснением восьмого типа – потерь интеллектуального капитала сотрудников.

Прочитав эту книгу, вы узнаете о простых методах, необходимых для преобразования производственных и бизнес-процессов путем ликвидации всех типов потерь, снижения затрат и значительного повышения производительности.

Только специалист, обладающий огромным опытом применения этой системы как в США, других странах мира, так и в России, может настолько просто, доходчиво и с юмором передать ее суть, как это делает Майкл Вейдер!

Книгу можно приобрести в нашем онлайн-магазине: Лин-маркет

Справка:

Бережливое производство (lean production, TPS, кайдзен) – (иначе – стройное, рачительное, лин-производство) – одна из самых популярных систем современного менеджмента. Принципы бережливого производства строятся на сокращении всевозможных издержек, за счёт чего компания имеет возможность получить дополнительную и немалую прибыль.

В соответствии с Программой национальной стандартизации Российской Федерации и планом работы ТК 076 «Менеджмент качества» Центр «Приоритет» совместно с рабочей группой, состоящей из представителей ведущих предприятий и организаций в области применения Бережливого производства (ГК «Росатом», ОАО «КАМАЗ», ОАО «ГАЗ», Центр «Оргпром» и др.٭), выполнили разработку национального стандарта ГОСТ Р 56020-2014 «Бережливое производство. Основные положения и словарь».

Первое заседание рабочей группы прошло в Нижнем Новгороде 26 августа 2013 года, в ходе которого была подготовлена первая редакция ГОСТа, утверждены организации-члены рабочей группы (РГ), правила и сформулированы предложения по подготовке второй редакции ГОСТ Р. Места очередных заседаний было принято решение менять и проводить на территории членов РГ.

С целью изучения успешного опыта в развитии Производственной системы «КАМАЗ» 17 сентября РГ посетила автомобильный завод и приняли участие в семинаре «Развитие ПСК» которую провел Владимир Арженцов, заместитель председателя Комитета развития Производственной системы ОАО «КАМАЗ».

Четвертое заседание рабочей группы состоялось 10 декабря в Госкорпорации «Росатом». Начальник Управления качеством Константин Грабельников выступил с презентацией «Производственная система «Росатом» (ПСР): от истоков до настоящих дней» и отметил преемственность научной организация труда, производства и управления (НОТПиУ) Минсредмаш в выявлении резервов производительности труда и в вопросах расстановки и использования рабочих и инженерных кадров.

На четвертом заседании были, приняты изменения к тексту ГОСТ Р «Бережливое производство. Основные положения и словарь» в соответствии с результатами голосования и одобрен план разработки следующих национальных стандартов:

• ГОСТ Р Бережливое производство. Основные методы и инструменты.
• ГОСТ Р Бережливое производство. Модель организации.
• ГОСТ Р Бережливое производство. Рекомендации по оценке.

В настоящее время в стадии разработки находится система добровольной сертификации (СДС) по БП. Её создание поручено ОАО «ВНИИС» (г. Москва). Введение в действие данной системы запланировано на 2015 год.

29-30 октября 2014 г. Центр «Приоритет» организует внеочередную научно-техническую конференцию «Бережливое производство 2015: Национальные стандарты и система добровольной сертификации».

Цель – учесть мнение специалистов разных отраслей, создателей производственных систем, апробировать и улучшить решения, составляющие основу стандартов по бережливому производству и системы добровольной сертификации.

По результатам конференции участники получат проекты национальных стандартов серии ГОСТ Р «Бережливое производство» в первой редакции.

1 сентября Русская Школа Управления запуcтила собственную бонусную программу «РШУ-Бонус»

Теперь, за каждый полный день обучения Вы получаете один учебный час в подарок. Накопите 8 бонусных часов, и Вы сможете оплатить ими один день любого курса.

Подробнее о бонусной программе на нашем сайте.

Чтобы быстрее накопить бонусы – посещайте учебные программы РШУ, выбирайте курсы с максимальной продолжительностью или приходите учиться с коллегами и друзьями.

Вы можете оплатить с бонусного счета до 100% стоимости курса!

Зарегистрируйтесь на любой семинар нашей Школы и вы автоматически станете участником бонусной программы.

10 сентября, приглашаем на семинар

В программе:

1. Валютное регулирование и валютный контроль в условиях функционирования Таможенного союза и создания Евразийского экономического союза (ЕАЭС).Тенденции развития валютного законодательства Российской Федерации
2. Правовые основы валютного регулирования и валютного контроля.
3. Особенности таможенно-банковского валютного контроля внешнеторговых операций.

и мн.др.

Лектор: Скудалова Татьяна Викторовна. К. э. н., доцент, профессор кафедры таможенных платежей и валютного контроля Российской таможенной академии.

Записаться: http://www.b-seminar.ru/seminar/show/19736.htm#calendar60184

10 сентября, приглашаем на семинар

новые правила расчетов наличными. Указания ЦБ РФ № 3073-У от 07.10.2013 г. и №3210-у

Лектор: Сердюк Марина Матвеевна. Кандидат экономических наук, доцент, практикующий аудитор, опыт работы 22 года, специализация бухгалтерский и налоговый учет, налогообложение.

Записаться: http://www.b-seminar.ru/seminar/show/23748.htm#calendar60206

Приглашаем Вас принять участие в тематическом круглом столе для руководителей корпоративных университетов и департаментов обучения компаний.

Дата и время проведения: 24 сентября 2014 г, с 16.00-18.30

Почему высокоразвитый эмоциональный интеллект становится конкурентным преимуществом для развития компаний? Хотя бы потому, что бизнес — это искусство достижения целей совместно с другими людьми.

На круглом столе мы обсудим актуальные вопросы методов развития Эмоционального интеллекта в корпоративном формате. Вам будет представлена уникальная российская авторская методология развития эмоционального интеллекта, разработанная на научной основе Йельского университета, адаптированной к российской реальности в сотрудничестве с Институтом психологии РАН, НИУ — ВШЭ, РЭУ им. Г.В. Плеханова и рядом других научных структур, работающих в сфере поведенческой экономики и эмоционального интеллекта.

Ведущими круглого стола выступили Елена Хлевная — научный руководитель программы развития эмоционального интеллекта МЦ КТК, руководитель лаборатории поведенческой экономики и аналитического консалтинга, доцент кафедры АХД и аудита РЭУ имени Г.В. Плеханова и Анатолий Сиваков — сертифицированный тьютор развития эмоционального интеллекта

В программе круглого стола:

• Что такое Эмоциональный интеллект и почему он так важен для компании.
• Инструменты оценки эмоциональной компетентности.
• Взаимосвязь Эмоционального интеллекта и эффективности работы персонала, измеримой в KPI.
• Какие преимущества для руководителей дает высокоразвитый эмоциональный интеллект
• Возможности, которые дает внедрение методологии программ развития эмоционального интеллекта в корпоративное обучение
• Эмоциональный интеллект как фундамент развития широкого спектра компетенций (управленческих, коммуникативных).
• Варианты и этапы внедрения методологии развития Эмоционального интеллекта в систему корпоративного обучения сотрудников и руководителей

Приглашаем на семинар: Порядок расчетов по договору. Внутренний контроль налоговых рисков при заключении хозяйственных договоров. Мнимые и притворные сделки

В программе:

1. Гарантийные условия в договорах - залог, задаток, неустойка (налоговые преимущества гарантий по сравнению с авансами по договору).
2. Разрешение споров по договорам. Признание долга сомнительным, безнадежным, списание долга. Сроки исковой давности.
3. Цена в договоре. Скидки - разовые и накопительные. Бонусы.

21 августа на конференции «Управление бизнесом-2014» представили 92 инструмента для роста

В Челябинске, в рамках конференции «Управление бизнесом-2014», прошедшей 21-22 августа руководители среднего и высшего звена познакомились с основными трендами в областях: продаж, маркетинга, управления компанией и персоналом.

18 опытнейших бизнес-тренеров и консультантов, успешных предпринимателей и известных экспертов из Москвы, Екатеринбурга, Уфы, Челябинска и других городов делились своими методиками и практиками.

Одним из наиболее интересных и запомнившихся выступлений – стал доклад директора стратегических направлений группы компаний «Оргпром» Игоря Тюфякова, который рассказал как эффективно управлять бизнесом с помощью инструментов бережливого производства.

Необходимость принятия серьезных мер по повышению производительности труда и эффективности отечественных предприятий обсуждается уже не первый год. Так как Челябинская область занимает второе место на Урале после Свердловской области по объему промышленного производства, вопрос по модернизации промышленности, и повышению производительности труда стоит очень остро.

Игорь Тюфяков в своем докладе наглядно показал и доказал, что бережливое производство – одна из самых эффективных систем современного менеджмента. Эти принципы строятся на сокращении издержек, за счёт чего компания имеет возможность выйти на повышение уровня производительности, конкурентоспособности и, следовательно, получению дополнительной прибыли. Ведущие компании и корпорации России (Сбербанк, Оборонпром, Сибур, РЖД, КАМАЗ) и даже целые регионы активно наращивают эффективность на основе малоинвестиционных и даже беззатратных методологий.

По итогам конференции присутствующими руководителями Челябинских предприятий было принято решение повышать эффективность производства с помощью инструментов бережливого производства, что в целом положительно влияет на экономику Росси в целом.

Справка:

Бережливое производство (lean production, TPS, кайдзен) – (иначе – стройное, рачительное, лин-производство) – одна из самых популярных систем современного менеджмента. Принципы бережливого производства строятся на сокращении всевозможных издержек, за счёт чего компания имеет возможность получить дополнительную и немалую прибыль.

Группа компаний «Оргпром» - ведущий российский провайдер, оказывающий полный спектр услуг по устойчивому развитию производственных систем (РПС), освоению бережливого производства (Лин, Кайдзен, Toyota Production System). Проекты «Оргпрома» помогают предприятиям существенно повышать производительность и конкурентоспособность за счет включения внутренних резервов эффективности на основе вовлечения всего персонала в непрерывное совершенствование процессов.

Услуги: Программы развития РПС (гарантия результата, ROI от 3:1 до 300:1, консалтинг, коучинг руководителей, обучение, многоуровневые сертификационные курсы, бенчмаркинг, организация Центров компетенций, бизнес-тренажеры, средства пропаганды).

Транспортно-логистическая компания ТБМ занимается поставками комплектующих и фурнитуры для производства окон, дверей, стеклопакетов и мебели. В первый день тренинга американский эксперт в сопровождении представителей площадки осмотрел помещения и процессы – погрузочно-разгрузочные и складские операции, комплектовку заказов, продажи – и пообщался как с сотрудниками, непосредственно выполняющими работу, так и с начальниками отделов. Компания применяет методы бережливого производства уже несколько лет, особое внимание уделяя Хосин канри, Х-матрицам и Ката совершенствования – а в настоящее время там реализуется программа «Точно вовремя» с целью сбалансировать нагрузку на персонал, грузовики и т.д.

Но один из принципов Майкла Вейдера: «Чем лучше у компании организованы процессы, тем глубже я копаю», ведь концепция непрерывного совершенствования требует никогда не прекращать работу над улучшениями. Неутомимый Лин-гуру выявил возможности улучшения процессов за счет введения системы канбан и системы пополнения запасов и отказа от многочисленных перестановок тележек с материалами с места на место.

Осматривая процессы, Майкл провел Лин-аттестацию площадки по собственной методике, изложенной в его книге «Как оценить бережливость вашего предприятия». Ассистировал ему тренер-консультант ГК «Оргпром» из Челябинска Владимир Ширенин.

На следующий день Майкл провел тренинг для топ-менеджеров подразделения «Т.Б.М. Урал-регион». Эксперт рассказал о роли лидера в применении Лин, об использовании матриц Хосин канри для постановки целей и мотивации руководителей среднего звена на поддержку целей компании. Вкратце обсудив 8 типов скрытых потерь, участники разбились на группы и вышли в гемба, чтобы найти примеры различных потерь в собственных процессах. В заключение Майкл рассказал о Ката совершенствования, а участники попрактиковались в постановке целей и планировании пошагового движения вперед по этой методике.

Привлечение иностранной рабочей силы к трудовой деятельности на территории РФ. Правовые, кадровые и налоговые аспекты. Новое в законодательстве в 2014 году. Анализ всех изменений в Федеральный закон от 25.07.2002 N 115-ФЗ (ред. от 28.12.2013) "О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации"

Записаться: http://www.b-seminar.ru/seminar/show/19497.htm#calendar60201

Приглашаем на бизнес-тренинг «Как входящий звонок клиента превратить в продажу»!

Тренинг для специалистов, принимающих входящие звонки. На тренинге изучается система методов и "фишек" для управления диалогом с клиентом.

Задача тренинга - увеличить эффективность коммуникации продавца с клиентами.

Что получат участники тренинга:

• скрипты продаж
• алгоритмы продающих действий
• cтруктуру продающей речи для вступления в контакт, презентации товара/услуги, завершение сделки
• ответы на возражения клиентов
• способы ускорять процесс продажи
• книгу в форме mind-map с ответами на возражения клиентов (pdf)
• учебное пособие
• видео с тренинга

Преимущества этого тренинга:

• В программе нет "воды" – все примеры взяты из практики российского бизнеса
• Рассматриваются конкретные ситуации, с которыми сталкиваются участники тренинга
• Готовые решения - бери и применяй

Продолжительность: 16 академических часов.

Тренер: Лариса Рублева

Стоимость: 14 700 рублей.

Скидки:

• До 3 сентября: 13 230 р. (−10%)
• 4—17 сентября: 13 965 р. (−5%)

Акция! Каждый 3-й участник от компании бесплатно!

Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к нашим менеджерам

На сегодня одна из самых востребованных тем: "Межпоколенческий менеджмент".

Что необходимо знать при работе с поколением Y?

Об этом можно узнать на тренинге, который проводит партнер Международной бизнес-школы Unicorn Юлия Бевзенко.

Видеоотчет вы можете посмотреть на нашем канале

За дополнительной информацией обращайтесь в компанию международная бизнес-школа Unicorn

Дорогие друзья, скоро начнется новый учебный год!

И мы с радостью приглашаем Вас, Ваших близких, коллег и знакомых принять участие в Неделе открытых дверей
Московского Центра НЛП, которая состоится с 8 по 14 сентября 2014 года.

На этой неделе Вы сможете:

• Больше узнать о НЛП и возможностях для Вашего личного и профессионального развития.
• Лично пообщаться с авторами тренингов и выбрать для себя нужные программы.
• Поучаствовать в презентациях наших лучших программ.
• Попробовать НЛП в действии, приняв участие в тематических мастер-классах.
• Приобрести тренинги с праздничной скидкой до 25%.
• И, конечно же, принять участие в лотерее и выиграть обучение на наших курсах и тренингах.

В программе:

Мастер-классы

• Дата проведения: 8-12 сентября
• Время проведения: с 19:30 до 21:00
• Стоимость: 500р

• Дата проведения: 13-14 сентября
• Время проведения: с 10:00 до 19:00
• Стоимость: бесплатно

Приглашаем всех 26 августа на мастер-класс!

Новый закон «О бухгалтерском учете» и новые правила документационного обеспечения командировочных и представительских расходов. Оформление, уплата налогов.

Время проведения 10.30-15.00, с перерывами

Место проведения: м. Кузнецкий мост, Трубная, Театральная, ул. Неглинная, д. 17, отель «Петр I»

Записаться: http://www.b-seminar.ru/seminar/show/16299.htm#calendar60203

В текущей ситуации, когда Россией взят официальный курс на повышение производительности труда, многие предприятия задумались о том, как добиться эффективности работы и сократить потери. Один из наиболее эффективных и успешно апробированных методов решения данных проблем – бережливое производство. Крупные предприятия, такие как «РЖД», «Сбербанк», «Группа ГАЗ», «КАМАЗ» и другие уже много лет реализуют эффективные программы развития производственных систем, основанные на инструментах бережливого производства. Реализация проектов на данных предприятиях продемонстрировала, что выстраивание эффективного потока создания ценности обеспечивает рост в любых сферах и отраслях: производственных, в сфере услуг, банковской, государственного управления. Сейчас, когда компании имеют богатый опыт реализации программ бережливого производства, они готовы делиться своими секретами и успехами. Ведь ни для кого ни секрет, что для современных предприятий сегодня актуальны не только вопросы повышения производительности, качества и сокращения издержек, но и вопросы, которые приходится решать ежедневно, которые возникают при решении стратегических задач. Отличная возможность увидеть успешный путь других компаний, изучить их достижения и ошибки в ведении программ бережливого производства, ознакомиться с готовыми решениями и секретами успешных компаний – круглый стол «Производительность. Лидерство. Бережливое производство», который пройдет 29 августа в Санкт-Петербурге. Руководители компаний «ОЖД», «ТГК-1», «Пивоварня Хейнекен в Санкт-Петербурге», ГК «Оргпром» представят реальные результаты своих программ и ответят на вопросы участников. Как повысить производительность компании в 2 раза, как сократить время производственного цикла в 2-10 раз, снизить дефективность на 40%, удвоить обороты компании и прибыль – как достичь этих целей, будет обсуждаться на конкретных примерах в Санкт-Петербурге. Итогом мероприятия станет мастер-класс Майкла Томаса Вейдера (США), самого известного эксперта-консультанта по бережливому производству в России и СНГ. Майкл Вейдер не просто докладчик – он знаток российского рынка и потребностей российских бизнесменов. Его мастер-класс полностью адаптирован под нашу страну, аудиторию и ее специфику. Самое ценное – Майкл Вейдер имеет богатейший опыт успешной реализации лин-проектов и запуск программ по развитию производственных систем в России. Известный бизнес-консультант реализовал десятки успешных проектов в компаниях и корпорациях «РУСАЛ», «ВСМПО-Ависма», «Иркутский авиационный завод», «Волтайр», «Орифлейм», «Сбербанк», «Тиккурила», «Октябрьская железная дорога» и многих других