Новости тренинговых компаний

1 сентября Русская Школа Управления запуcтила собственную бонусную программу «РШУ-Бонус»

Теперь, за каждый полный день обучения Вы получаете один учебный час в подарок. Накопите 8 бонусных часов, и Вы сможете оплатить ими один день любого курса.

Подробнее о бонусной программе на нашем сайте.

Чтобы быстрее накопить бонусы – посещайте учебные программы РШУ, выбирайте курсы с максимальной продолжительностью или приходите учиться с коллегами и друзьями.

Вы можете оплатить с бонусного счета до 100% стоимости курса!

Зарегистрируйтесь на любой семинар нашей Школы и вы автоматически станете участником бонусной программы.

10 сентября, приглашаем на семинар

В программе:

1. Валютное регулирование и валютный контроль в условиях функционирования Таможенного союза и создания Евразийского экономического союза (ЕАЭС).Тенденции развития валютного законодательства Российской Федерации
2. Правовые основы валютного регулирования и валютного контроля.
3. Особенности таможенно-банковского валютного контроля внешнеторговых операций.

и мн.др.

Лектор: Скудалова Татьяна Викторовна. К. э. н., доцент, профессор кафедры таможенных платежей и валютного контроля Российской таможенной академии.

Записаться: http://www.b-seminar.ru/seminar/show/19736.htm#calendar60184

10 сентября, приглашаем на семинар

новые правила расчетов наличными. Указания ЦБ РФ № 3073-У от 07.10.2013 г. и №3210-у

Лектор: Сердюк Марина Матвеевна. Кандидат экономических наук, доцент, практикующий аудитор, опыт работы 22 года, специализация бухгалтерский и налоговый учет, налогообложение.

Записаться: http://www.b-seminar.ru/seminar/show/23748.htm#calendar60206

Приглашаем Вас принять участие в тематическом круглом столе для руководителей корпоративных университетов и департаментов обучения компаний.

Дата и время проведения: 24 сентября 2014 г, с 16.00-18.30

Почему высокоразвитый эмоциональный интеллект становится конкурентным преимуществом для развития компаний? Хотя бы потому, что бизнес — это искусство достижения целей совместно с другими людьми.

На круглом столе мы обсудим актуальные вопросы методов развития Эмоционального интеллекта в корпоративном формате. Вам будет представлена уникальная российская авторская методология развития эмоционального интеллекта, разработанная на научной основе Йельского университета, адаптированной к российской реальности в сотрудничестве с Институтом психологии РАН, НИУ — ВШЭ, РЭУ им. Г.В. Плеханова и рядом других научных структур, работающих в сфере поведенческой экономики и эмоционального интеллекта.

Ведущими круглого стола выступили Елена Хлевная — научный руководитель программы развития эмоционального интеллекта МЦ КТК, руководитель лаборатории поведенческой экономики и аналитического консалтинга, доцент кафедры АХД и аудита РЭУ имени Г.В. Плеханова и Анатолий Сиваков — сертифицированный тьютор развития эмоционального интеллекта

В программе круглого стола:

• Что такое Эмоциональный интеллект и почему он так важен для компании.
• Инструменты оценки эмоциональной компетентности.
• Взаимосвязь Эмоционального интеллекта и эффективности работы персонала, измеримой в KPI.
• Какие преимущества для руководителей дает высокоразвитый эмоциональный интеллект
• Возможности, которые дает внедрение методологии программ развития эмоционального интеллекта в корпоративное обучение
• Эмоциональный интеллект как фундамент развития широкого спектра компетенций (управленческих, коммуникативных).
• Варианты и этапы внедрения методологии развития Эмоционального интеллекта в систему корпоративного обучения сотрудников и руководителей

Приглашаем на семинар: Порядок расчетов по договору. Внутренний контроль налоговых рисков при заключении хозяйственных договоров. Мнимые и притворные сделки

В программе:

1. Гарантийные условия в договорах - залог, задаток, неустойка (налоговые преимущества гарантий по сравнению с авансами по договору).
2. Разрешение споров по договорам. Признание долга сомнительным, безнадежным, списание долга. Сроки исковой давности.
3. Цена в договоре. Скидки - разовые и накопительные. Бонусы.

21 августа на конференции «Управление бизнесом-2014» представили 92 инструмента для роста

В Челябинске, в рамках конференции «Управление бизнесом-2014», прошедшей 21-22 августа руководители среднего и высшего звена познакомились с основными трендами в областях: продаж, маркетинга, управления компанией и персоналом.

18 опытнейших бизнес-тренеров и консультантов, успешных предпринимателей и известных экспертов из Москвы, Екатеринбурга, Уфы, Челябинска и других городов делились своими методиками и практиками.

Одним из наиболее интересных и запомнившихся выступлений – стал доклад директора стратегических направлений группы компаний «Оргпром» Игоря Тюфякова, который рассказал как эффективно управлять бизнесом с помощью инструментов бережливого производства.

Необходимость принятия серьезных мер по повышению производительности труда и эффективности отечественных предприятий обсуждается уже не первый год. Так как Челябинская область занимает второе место на Урале после Свердловской области по объему промышленного производства, вопрос по модернизации промышленности, и повышению производительности труда стоит очень остро.

Игорь Тюфяков в своем докладе наглядно показал и доказал, что бережливое производство – одна из самых эффективных систем современного менеджмента. Эти принципы строятся на сокращении издержек, за счёт чего компания имеет возможность выйти на повышение уровня производительности, конкурентоспособности и, следовательно, получению дополнительной прибыли. Ведущие компании и корпорации России (Сбербанк, Оборонпром, Сибур, РЖД, КАМАЗ) и даже целые регионы активно наращивают эффективность на основе малоинвестиционных и даже беззатратных методологий.

По итогам конференции присутствующими руководителями Челябинских предприятий было принято решение повышать эффективность производства с помощью инструментов бережливого производства, что в целом положительно влияет на экономику Росси в целом.

Справка:

Бережливое производство (lean production, TPS, кайдзен) – (иначе – стройное, рачительное, лин-производство) – одна из самых популярных систем современного менеджмента. Принципы бережливого производства строятся на сокращении всевозможных издержек, за счёт чего компания имеет возможность получить дополнительную и немалую прибыль.

Группа компаний «Оргпром» - ведущий российский провайдер, оказывающий полный спектр услуг по устойчивому развитию производственных систем (РПС), освоению бережливого производства (Лин, Кайдзен, Toyota Production System). Проекты «Оргпрома» помогают предприятиям существенно повышать производительность и конкурентоспособность за счет включения внутренних резервов эффективности на основе вовлечения всего персонала в непрерывное совершенствование процессов.

Услуги: Программы развития РПС (гарантия результата, ROI от 3:1 до 300:1, консалтинг, коучинг руководителей, обучение, многоуровневые сертификационные курсы, бенчмаркинг, организация Центров компетенций, бизнес-тренажеры, средства пропаганды).

Транспортно-логистическая компания ТБМ занимается поставками комплектующих и фурнитуры для производства окон, дверей, стеклопакетов и мебели. В первый день тренинга американский эксперт в сопровождении представителей площадки осмотрел помещения и процессы – погрузочно-разгрузочные и складские операции, комплектовку заказов, продажи – и пообщался как с сотрудниками, непосредственно выполняющими работу, так и с начальниками отделов. Компания применяет методы бережливого производства уже несколько лет, особое внимание уделяя Хосин канри, Х-матрицам и Ката совершенствования – а в настоящее время там реализуется программа «Точно вовремя» с целью сбалансировать нагрузку на персонал, грузовики и т.д.

Но один из принципов Майкла Вейдера: «Чем лучше у компании организованы процессы, тем глубже я копаю», ведь концепция непрерывного совершенствования требует никогда не прекращать работу над улучшениями. Неутомимый Лин-гуру выявил возможности улучшения процессов за счет введения системы канбан и системы пополнения запасов и отказа от многочисленных перестановок тележек с материалами с места на место.

Осматривая процессы, Майкл провел Лин-аттестацию площадки по собственной методике, изложенной в его книге «Как оценить бережливость вашего предприятия». Ассистировал ему тренер-консультант ГК «Оргпром» из Челябинска Владимир Ширенин.

На следующий день Майкл провел тренинг для топ-менеджеров подразделения «Т.Б.М. Урал-регион». Эксперт рассказал о роли лидера в применении Лин, об использовании матриц Хосин канри для постановки целей и мотивации руководителей среднего звена на поддержку целей компании. Вкратце обсудив 8 типов скрытых потерь, участники разбились на группы и вышли в гемба, чтобы найти примеры различных потерь в собственных процессах. В заключение Майкл рассказал о Ката совершенствования, а участники попрактиковались в постановке целей и планировании пошагового движения вперед по этой методике.

Привлечение иностранной рабочей силы к трудовой деятельности на территории РФ. Правовые, кадровые и налоговые аспекты. Новое в законодательстве в 2014 году. Анализ всех изменений в Федеральный закон от 25.07.2002 N 115-ФЗ (ред. от 28.12.2013) "О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации"

Записаться: http://www.b-seminar.ru/seminar/show/19497.htm#calendar60201

Приглашаем на бизнес-тренинг «Как входящий звонок клиента превратить в продажу»!

Тренинг для специалистов, принимающих входящие звонки. На тренинге изучается система методов и "фишек" для управления диалогом с клиентом.

Задача тренинга - увеличить эффективность коммуникации продавца с клиентами.

Что получат участники тренинга:

• скрипты продаж
• алгоритмы продающих действий
• cтруктуру продающей речи для вступления в контакт, презентации товара/услуги, завершение сделки
• ответы на возражения клиентов
• способы ускорять процесс продажи
• книгу в форме mind-map с ответами на возражения клиентов (pdf)
• учебное пособие
• видео с тренинга

Преимущества этого тренинга:

• В программе нет "воды" – все примеры взяты из практики российского бизнеса
• Рассматриваются конкретные ситуации, с которыми сталкиваются участники тренинга
• Готовые решения - бери и применяй

Продолжительность: 16 академических часов.

Тренер: Лариса Рублева

Стоимость: 14 700 рублей.

Скидки:

• До 3 сентября: 13 230 р. (−10%)
• 4—17 сентября: 13 965 р. (−5%)

Акция! Каждый 3-й участник от компании бесплатно!

Для того, чтобы получить консультации по вопросам обучения персонала Вашей компании, обратитесь к нашим менеджерам

На сегодня одна из самых востребованных тем: "Межпоколенческий менеджмент".

Что необходимо знать при работе с поколением Y?

Об этом можно узнать на тренинге, который проводит партнер Международной бизнес-школы Unicorn Юлия Бевзенко.

Видеоотчет вы можете посмотреть на нашем канале

За дополнительной информацией обращайтесь в компанию международная бизнес-школа Unicorn

Дорогие друзья, скоро начнется новый учебный год!

И мы с радостью приглашаем Вас, Ваших близких, коллег и знакомых принять участие в Неделе открытых дверей
Московского Центра НЛП, которая состоится с 8 по 14 сентября 2014 года.

На этой неделе Вы сможете:

• Больше узнать о НЛП и возможностях для Вашего личного и профессионального развития.
• Лично пообщаться с авторами тренингов и выбрать для себя нужные программы.
• Поучаствовать в презентациях наших лучших программ.
• Попробовать НЛП в действии, приняв участие в тематических мастер-классах.
• Приобрести тренинги с праздничной скидкой до 25%.
• И, конечно же, принять участие в лотерее и выиграть обучение на наших курсах и тренингах.

В программе:

Мастер-классы

• Дата проведения: 8-12 сентября
• Время проведения: с 19:30 до 21:00
• Стоимость: 500р

• Дата проведения: 13-14 сентября
• Время проведения: с 10:00 до 19:00
• Стоимость: бесплатно

Приглашаем всех 26 августа на мастер-класс!

Новый закон «О бухгалтерском учете» и новые правила документационного обеспечения командировочных и представительских расходов. Оформление, уплата налогов.

Время проведения 10.30-15.00, с перерывами

Место проведения: м. Кузнецкий мост, Трубная, Театральная, ул. Неглинная, д. 17, отель «Петр I»

Записаться: http://www.b-seminar.ru/seminar/show/16299.htm#calendar60203

В текущей ситуации, когда Россией взят официальный курс на повышение производительности труда, многие предприятия задумались о том, как добиться эффективности работы и сократить потери. Один из наиболее эффективных и успешно апробированных методов решения данных проблем – бережливое производство. Крупные предприятия, такие как «РЖД», «Сбербанк», «Группа ГАЗ», «КАМАЗ» и другие уже много лет реализуют эффективные программы развития производственных систем, основанные на инструментах бережливого производства. Реализация проектов на данных предприятиях продемонстрировала, что выстраивание эффективного потока создания ценности обеспечивает рост в любых сферах и отраслях: производственных, в сфере услуг, банковской, государственного управления. Сейчас, когда компании имеют богатый опыт реализации программ бережливого производства, они готовы делиться своими секретами и успехами. Ведь ни для кого ни секрет, что для современных предприятий сегодня актуальны не только вопросы повышения производительности, качества и сокращения издержек, но и вопросы, которые приходится решать ежедневно, которые возникают при решении стратегических задач. Отличная возможность увидеть успешный путь других компаний, изучить их достижения и ошибки в ведении программ бережливого производства, ознакомиться с готовыми решениями и секретами успешных компаний – круглый стол «Производительность. Лидерство. Бережливое производство», который пройдет 29 августа в Санкт-Петербурге. Руководители компаний «ОЖД», «ТГК-1», «Пивоварня Хейнекен в Санкт-Петербурге», ГК «Оргпром» представят реальные результаты своих программ и ответят на вопросы участников. Как повысить производительность компании в 2 раза, как сократить время производственного цикла в 2-10 раз, снизить дефективность на 40%, удвоить обороты компании и прибыль – как достичь этих целей, будет обсуждаться на конкретных примерах в Санкт-Петербурге. Итогом мероприятия станет мастер-класс Майкла Томаса Вейдера (США), самого известного эксперта-консультанта по бережливому производству в России и СНГ. Майкл Вейдер не просто докладчик – он знаток российского рынка и потребностей российских бизнесменов. Его мастер-класс полностью адаптирован под нашу страну, аудиторию и ее специфику. Самое ценное – Майкл Вейдер имеет богатейший опыт успешной реализации лин-проектов и запуск программ по развитию производственных систем в России. Известный бизнес-консультант реализовал десятки успешных проектов в компаниях и корпорациях «РУСАЛ», «ВСМПО-Ависма», «Иркутский авиационный завод», «Волтайр», «Орифлейм», «Сбербанк», «Тиккурила», «Октябрьская железная дорога» и многих других

В июле прошла выезная сессия 4 ступени программы развития эмоционального интеллекта «Эмоциональный интеллект и креативное мышление».

Участники учились соединять Эмоциональный интеллект и креативность, видеть неочевидный для всех потенциал в самых разных жизненных ситуациях. Развивали способность смотреть на мир с разных ракурсов, без навязанных извне стандартных шаблонов. Учились не просто смотреть, но и решать возникающие жизненные вопросы и цели, способом, отличным от ранее известных, а также применять всем известные техники в новом формате.

За три дня мы успели разобрать много тем, большое внимание было уделено вопросам и техникам вовлечения в процесс командной работы, развитию способности создавать и находить новые оригинальные идеи, отклоняясь от принятых схем мышления успешно решать стоящие задачи нестандартным образом.

Креативно мыслить могут люди в любом возрасте, важна готовность человека создавать и воспринимать новые идеи. Важно поверить в свои способности и не подавлять свою инициативность, не бояться фантазировать.

Важно отбросить недоверие к своим идеям, всё время развиваться, проявлять интерес к разного рода вещам, событиям, технологиям и искусству, т.е. ко всему, что попадает в Ваш кругозор, смотреть под разными ракурсами. И тогда, даже в мало интересной сфере вы найдете связь с тем, какое она нашла применение в современном мире. Очень полезно идеи, мысли или размышления воплощать на бумаге в виде рисунков или записей, обсуждать пропуская через метафоры. Люди взаимно влияют друг на друга, поэтому очень хорошо будет формировать свой круг общения среди активных и любознательных людей. Совместные обсуждения будут мощным двигателем вперёд.

Мы благодарим участников 4-й ступени, так как именно благодаря таким активным и любознательным друзьям, мы можем двигаться вперед.

Ждем Вас на наших мероприятиях в сентябре:

Интенсивные двухдневные практические семинары — тренинги по стоимости 15830 руб:

• 26, 27 сентября — Развитие эмоционального интеллекта. Эмоциональный интеллект и управление собственной жизнью
• 24, 25 октября — Эмоциональный интеллект как инструмент для решения сложных ситуаций в бизнес-коммуникациях и личных отношениях
• 14, 15 ноября — Усиление ресурсов эмоционального интеллекта, используя техники М. Эриксона
• 28, 29 ноября — Эмоциональный интеллект и креативное мышление – создание новых идей
• 14 декабря — Эмоциональный интеллект как инструмент управления с Девидо Карузо (основатель концепции Эмоциональный интеллект)

Открылся прием заявок на Конкурс проектов улучшений, который проводится ежегодно в сроки проведения Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева. Его основная цель – распространение и популяризация успешного опыта компаний в совершенствовании процессов с использованием командного принципа работы.

Условием участия проекта в конкурсе является его нацеленность на решение реальных задач в рамках развития производственной системы. Проекты должны быть открыты не менее 12 месяцев и завершены на момент подачи заявки.

Проекты могут представлять команды, состоящие из сотрудников предприятий и организаций РФ, стран СНГ и Евразийского экономического сообщества (ЕАЭС), численностью не более 8 (восьми) человек.

Конкурс проектов проходит в два этапа. На первом (заочном) этапе Оргкомитетом рассматриваются все представленные на Конкурс проекты. Критерием отбора является представленная информация с итогами проекта. Всего проект оценивается по 7 критериям, обязательными из которых являются 3: сокращение времени выполнения заказа, снижение уровня запасов, отношение полученного экономического эффекта к уровню затраченных средств на реализацию проекта. Остальные 4 критерия выбираются непосредственно предприятиями-участниками с соблюдением обязательного условия – представленные критерии должны исчислять изменения в процентах.

Второй этап, на котором конкурсанты представляют свои проекты, является итоговым и проводится на ежегодном Российском Лин-форуме. В нем участвуют не более шести проектов, набравших наибольшее количество баллов на первом этапе. Оргкомитет утверждает победителя на основании полученного рейтинга по данной номинации – участника, набравшего максимальное число баллов.

Награждение участников Конкурса на Кубок им. А. К. Гастева и Конкурса проектов пройдет 18 ноября в Москве на IX Российский Лин-форум «Удвоение производительности».

Заявки на участие в Конкурсе принимаются до 17 сентября

Справка: В прошлом году в Конкурсе проектов приняли участие представители «ТМС групп», «Тверской вагоностроительный завод», «Газпромнефть – Снабжение», «Первая грузовая компания», компании «Оконный континент», «Сбербанк России», «РЖД», «Уральский электрохимический комбинат». Победителем стал проект «Интегрирование системы производства и системы оказания услуг в единую систему» компании «Оконный континент» (Диплом I степени).

С 20 по 22 августа 2014 г. в Москве пройдёт семинар, который проведёт ведущий тренер и консультант ГК «Оргпром» Николай Гудз, который помимо хорошего преподавательского опыта и практики ведения открытых и корпоративных проектов в роли консультанта, имеет 9-и летний практический опыт в реализации проектов развития бережливого производства. Всего в его активе более 400 проведённых практических проектов более чем на 20 предприятиях.

Предлагаемая слушателям программа не имеет аналогов в России и разработана на основе успешной практики проведения программ развития производственных систем в различных отраслях.

Данный семинар проводится впервые.

В рамках обучения помимо практических советов, слушатели познакомятся с основными понятиями и инструментами бережливого производства в современном понимании управленческой науки, изучат концепцию лин-учёта - как, когда, как и с помощью каких инструментов начального уровня нужно получать своевременные данные для принятия правильных управленческих решений.

Участники узнают основные подходы к формированию стратегии развития бережливого производства, познакомятся с кейсами проектов эффективного производства на промышленных предприятиях России в таких отраслях как: машиностроение, транспорт, приборостроение, цветная металлургия, сельское хозяйство.

Программа курса состоит из двух частей: теоретической и практической. В теоретической части будет раскрыта методология возникновения и развития такого явления как Lean management и его адаптация к российской действительности. В практической части участникам представится возможность через деловые игры освоить основные методики быстрого навыка восприятия информации и принятия правильных решений. Также будет предложена игровая модель совершенствования процесса, и игра на командообразование.

По окончанию курса участники получат сертификат и последовательность конкретных шаги для решения проблем на вашем предприятии.

«Санкции: юридические последствия для коммерческих договоров».

Приглашаем руководителей и юристов к обсуждению юридических последствий экономических санкций США, ЕС и России для бизнеса. Как защитить себя и свой бизнес? Как выбрать стратегию поведения? На эти и другие вопросы Вы сможете найти ответы на деловом завтраке с ведущими адвокатами Москвы.

Место и время проведения

26 августа 2014 (вт), 10:00 — 12:00

г. Москва, ул. Сретенка, д.14 . Вход в отделение СберБанка со стороны Ащеулова переулка.

От метро: Сретенский бульвар ~ 430 м, Тургеневская ~ 430 м, Сухаревская ~ 460 м

В рамках мероприятия планируется обсудить следующий круг вопросов:

• виды экономических санкций и механизм их действия
• юридические последствия введения санкций для коммерческих договоров
• права и обязанности сторон по договорам, затронутым санкциями
• механизмы защиты от неправомерного поведения контрагента по договору
• санкционные и форс-мажорные оговорки в договорных условиях и их интерпретация

Программа:

9.30 – 10.00 регистрация

10.00 – 10.45 выступления по теме мероприятия:

Владислав Гриб, Иван Тертычный и Максим Лавочкин

10.45 – 12.00 свободная дискуссия, обмен мнениями, ответы на вопросы

Ведущие:

• Владислав Гриб — российский общественный деятель, юрист, доктор юридических наук, профессор. Первый заместитель секретаря Общественной палаты РФ. Главный редактор Издательской группы «Юрист». Член Президиума Ассоциации юристов России, вице-президент Федеральной палаты адвокатов РФ. Председатель исполнительного комитета Российской академии юридических наук, член Экспертно-консультативного совета при Председателе Счетной палаты Российской Федерации, член Научного совета при Министерстве внутренних дел РФ, член Научного совета при Министерстве экономического развития и торговли РФ, член Экспертно-консультативного совета при Агентстве по страхованию вкладов, действующий адвокат России.
• Иван Тертычный – адвокат с многолетним опытом сопровождения самых различных видов корпоративных и финансовых сделок. С 2006 по 2012 г. работал в московском офисе международной юридической фирмы White&Case, с 2012 по 2014 г. – в московском офисе международной юридической фирмы NortonRoseFulbright, а в 2014 г. основал собственную юридическую практику.Независимый юридический справочник IFLR 1000 (2014) отметил, что по мнению опрошенных ими клиентов: "приход юриста Ивана Тертычного в 2012 г. оказал сильное влияние на команду [NortonRoseFulbright]", которая "через несколько лет сможет претендовать на роль лидирующей фирмы [на российском рынке]". Иван окончил Московскую государственную юридическую академию.
• Максим Лавочкин – основатель агентства правового консалтинга "Prime & Standard Company", которое на протяжении многих лет сотрудничает с крупными транснациональными компаниями (в частности, Societe Generale Group, Daimler AG, ОАО «ГМК «Норильский никель») по широкому кругу правовых вопросов, включающих в себя, помимо прочего, представительство в судах, сопровождение крупных международных сделок, обслуживание в сфере корпоративного права. Максим окончил Московскую государственную юридическую академию..

Приглашаем на бизнес-стажировку в Греции. Вас ждут увлекательные мероприятия, размещение в лучших 5-и и 4-х звездочных отелях, экскурсии по городу Салоники. Все трансферы, услуги переводчика и русскоговорящего гида, оформление шенгенской визы, визовый сбор и медицинской страховки мы берем на себя!

Приглашаем специалистов бухгалтерских и финансово-экономических служб стать участниками уникального курса занятий «Практические аспекты подготовки финансовой отчетности по МСФО: Трансформация российской отчетности в формат МСФО». Вас ждут 24 часа чистой практики, благодаря чему, в достаточно сжатые сроки, вы научитесь самостоятельно составлять отчетность в соответствии с МСФО.

Международные стандарты финансовой отчетности в России стали реальностью, и для любого специалиста в области финансов знание МСФО уже не роскошь, а профессиональная необходимость. Практикум проводит Лариса Карасева, член Экспертного совета международного конкурса «IFRS PROFESSIONAL», практикующий специалист, руководитель департамента по МСФО аудиторско-консалтинговой группы компаний. (Видео с занятий преподавателя Вы можете просмотреть http://www.ifrs-professional.com/video-obrazovatelnogo-proekta-shkola-msfo )

Занятия проходят в форме семинара и вебинара.

Учебные дни: 27, 28 и 29 октября с 10 до 17.00 по Мск.

Подробная информация и регистрация: http://www.ifrs-professional.com/prakticheskie-aspekty-podgotovki-finansovoy-otchetnosti-po-msfo-transformaciya-rossiyskoy

Телефон: 495 502 21 или 499 390 19 59, e-mail info@ifrs-professional.com

Занятия организованы учредителем международного конкурса среди специалистов по МСФО «IFRS PROFESSIONAL» компанией Профессиональная Арена и пройдут на базе учебного центра ТАКСКОМ (г.Москва, Воронцовская, д 20 , м. «Таганская»)

Оргкомитет международного конкурса IFRS professional продолжает бесплатный образовательный проект Школа МСФО. Новый учебный год начинается 8 сентября 2014 года. В сентябре все желающие освоить МСФО получат уникальную возможность стать участниками девятой ШКОЛЫ МСФО и посетить совершенно новые занятия проекта.

В программе Школы МСФО:

• Занятие 1 «Введение МСФО и формирование учётной политики»
• Занятие 2 «МСФО (IFRS 1): первое применение»
• Занятие 3 «МСФО (IFRS) 15: новый порядок признания выручки»

Спикерами традиционно выступают известные специалисты-практики МСФО и эксперты IFRS Professional: Елена Кузнецова, начальник службы учета и отчетности ГК «Парламент», Лариса Карасева, руководитель направления МСФО ГК АКИГ, Павел Аникин, начальник отдела аудита по международным стандартам ЗАО «Руфаудит», Александр Низков, руководитель отдела МСФО Sminex Ltd.

К обучению приглашаются все желающие, прошедшие регистрацию на сайте http://www.ifrs-professional.com/shkola-msfo

Как всегда обучение в школе доступно как в формате семинара, так и вебинара, что позволяет через Интернет, откуда Вам удобно:

• присоединится к занятиям вживую,
• получить базовые знания в области МСФО,
• приобрести начальные навыки подготовки финансовой отчетности,
• задать вопросы лекторам по теме в чате,
• получить доступ к презентациям...

Школа МСФО – бесплатный образовательный проект Международного конкурса IFRS Professional, направленный на обучение руководителей и финансовых специалистов компаний практике внедрения и применения МСФО.

Международный конкурс «IFRS PROFESSIONAL» организован компанией Профессиональная Арена и Российской Коллегией аудиторов, при поддержке Торгово-промышленной палаты РФ, ОПОРЫ РОССИИ и международных профессиональных общественных организаций.

Подробная информация о спикерах, содержании программы и месте проведения на сайте: www.ifrs-professional.com или по тел + 7 (499) 390 19 59 , +7 (495) 915 55 40 (контактное лицо: Ирина Векшина).