Новости тренинговых компаний

Воспользуйтесь специальным предложением и получите скидку до 20% на все курсы в Учебном центре BRP ADVICE.

Оплачивайте выбранный курс заранее и платите меньше. При оплате обучения за 5 дней до начала курса и ранее ваша скидка составит 20%, при оплате за 2 дня и ранее - 12%.

В учебных группах не более 5 человек - это позволяет максимально эффективно работать преподавателю с каждым сушателем. Успейте забронировать место в группе и пройти обучение по выгодной цене.

Оплатить выбранный курс стало еще проще - BRP ADVICE принимает online-платежи с помощью электронной платежной системы RBK Money.

Условия акции распространяются на все курсы Учебного центра BRP ADVICE. Скидки не суммируются с прочими акциями и предложениями.

6 февраля пройдет семинар!

Стоимость 500 руб

• Понятие "Евангелизм" в бизнесе
• Ораторское искусство как инструмент евангелиста
• Этика евангетиста
• Что такое бренд и инструменты его создания
• Срок становления и первые плоды

Приглашаем руководителей компаний и Start Up проектов, Бизнес-тренеров, HR-директоров и HR-менеджеров, руководителей отделов образования, продаж и работы с клиентами. А также всех заинтересованных в личностном росте.

Для тренеров и тренерских компаний — специальные условия официального партнерства по программе развития ЭИ в соответствии с методологией Йельского университета.

Программа обучения строится СТРОГО НА НАУЧНОЙ ОСНОВЕ – концепции Йельского университета, адаптированной к российской реальности и совместных исследованиях с НИУ-ВШЭ и ИП РАН.

Ведущие программы – сертифицированные Тьюторы, профессионалы в области управления, психологии личности, коучинга, эриксоновского гипноза.

В программе используются только отработанные техники, которые уже прошли проверку в научных и клинических исследованиях.

На базовой ступени Вы познакомитесь с современными техниками и инструментами развития эмоционального интеллекта для эффективности и результативности Вашей деятельности.

Мы обсудим с Вами, как с помощью развития эмоционального интеллекта повысить эффективность коммуникаций с клиентами и межличностных отношений в коллективе:

• Как управлять эмоциями и разрешать конфликты в коллективе, работать с гневом, раздражением или апатией сотрудников.
• Как повысить стрессоустойчивость и мотивацию сотрудников.
• Поделимся опытом и показателями влияния эмоционального климата в коллективе на объем и качество продаж.
• Обсудим вопрос влияния эмоционального интеллекта на профессионально-личностное развитие.
• Вы пройдете тест на определение Вашего уровня эмоционального интеллекта.
• Познакомитесь с полной программой и ступенями развития эмоционального интеллект

Согласно исследованию под эгидой исследовательского фонда института CFA (CFA Institute), эффективность бизнеса, измеряемая в финансовых показателях, на 28% зависит от уровня Эмоционального интеллекта (EI).

Базовая ступень длится 1 день (с 11.00-18.00) и начинается с прохождения участниками тестирования MSCEIT (TheMayer-Salovey-Caruso Emotional Intelligence Tests).

Тест MSCEIT используется МЦ КТК в научных целях. Результаты тестирования обрабатываются в лаборатории когнитивной психологии Института психологии Российской Академии Наук (ИП РАН).

Высоко развитая способность интеллектуально управлять эмоциями (как своими, так и других людей) – Ваше конкурентное преимущество в мире, переполненном шаблонами. Особенно в ситуациях риска и неопределенности.

На базовой ступени Вы лично сможете оценить важность развития Вашего эмоционального интеллекта (EI) и эмоционального интеллекта Ваших сотрудников, отработать техники управления эмоциями.

Деловой этикет, или, как в деловом взаимодействии быть успешным. Успех – это не только успеть, но еще и быть принятым в деловом мире

• http://www.b-seminar.ru/seminar/show/22821.htm#calendar56593

Новый бухгалтерский учет: принципы, проблемы, регулирование

• http://www.b-seminar.ru/seminar/show/22377.htm#calendar55293

Новое в учете заработной платы и страховых взносов в 2014 г. Проект ФСБУ «Вознаграждение работникам»

• http://www.b-seminar.ru/seminar/show/19812.htm#calendar55619

Семинары проводятся в центре Москвы, в специально оборудованных комфортабельных залах.

Количество участников семинаров ограничено, что позволяет слушателям вести полноценный диалог с преподавателем, получая более полную информацию по заинтересовавшим их вопросам.

В случае, если мероприятие длится более 4-х часов, предоставляется обеденный перерыв (стоимость обеда, в ресторане этого же здания, включена в стоимость семинара).

Участники семинаров также получают авторские раздаточные материалы, канцелярию для записей, минеральную воду.

Учебный центр BRP ADVICE представляет уникальный курс “Финансовый анализ и его автоматизация в Excel”, разработанный для арбитражных управляющих, специалистов по банкротствам и антикризисному управлению.

Программа обучения составлена с учетом требований законодательства РФ к проведению финансового анализа деятельности должника и анализа сделок.

В ходе курса слушатели на практических примерах рассматривают все показатели и коэффициенты финансового анализа, определенные постановлениями правительства. Основная уникальная особенность курса состоит в том, что слушателями разбираются способы автоматизации анализа для решения аналогичных задач в рамках различных проектов.

Дорогие друзья и коллеги,

Приглашаем Вас на тренинг «Управление проектами на основе японской системы знаний P2M» 13-14 марта 2014г. г. Москва.

В ходе тренинга рассматриваются ключевые подходы к управлению комплексными программами и проектами.

Ведущие мастер-класса:

Тренинг P2M для Вас, если вы:

• Менеджер программ и проектов,
• Руководитель организации,
• Собственник организации,
• Руководитель функционального подразделения,

Новые Знания

• Состав и структура системы знаний P2M.
• Ключевые термины P2M.
• Особенности практического применения системы знаний P2M.

Приобретенные навыки

• Разработка профиля миссии программы
• Разработка ядра ценности программы инноваций
• Определение архитектуры программы проектов
• Определение технологии реализации программы
• Разработка возможных сценариев осуществления программы, выбор главного сценария
• Определение необходимых ресурсов
• Оценка программы в терминах 5Es и 2As
• Разработка структуры команды управления программой
• Выявление и оценка основных движущих сил и возможных сопротивлений программы
• Оценка позитивных и негативных факторов инноваций Вашей организации
• Идентификация рисков и разработка системы управления ими
• Планирование и контроль проекта в рамках программы
• Разработка и применение креативных шаблонов программы

Главное преимущество Р2М в сравнении с другими подходами к управлению проектами состоит в том, что в Р2М существует акцент на выработку инновации как подхода к управлению программами и управление ожиданиями заинтересованных лиц. В то же время проект в Р2М — в первую очередь обязательство менеджера проекта создать ценность как продукт в соответствии с миссией программы и организации в целом. P2M сконцентрировал уроки японских компаний с 1980 года, сформировав методологию управления ценностью и выздоровления компаний, а за последнее десятилетие с 1990 года, как новое направление развития.

Стоимость участия 2 дня | 13-14 марта 2014 года - 28 000 руб.

26 февраля, Москва

Место проведения: м. Павелецкая (кольцевая), Озерковская наб., д. 50, 4-й этаж, конференц-зал

В программе:

1. Правовое регулирование электронного документооборота (ЭДО)
2. Электронное взаимодействие налоговых органов с налогоплательщиками в 2014 году
3. Первичные документы для налогового учета (электронные и бумажные): сложные и спорные вопросы
4. Документальное подтверждение обоснованности налоговой выгоды с использованием ЭД

и мн.др.

Лектор: Смирнова Татьяна Степановна. Начальник отдела документальных проверок управления Федеральной службы по экономическим и налоговым преступлениям РФ. Стаж работы в налоговых органах: более 10 лет.

Записаться: http://www.b-seminar.ru/seminar/show/22383.htm#calendar55304

Учебный центр BRP ADVICE расширяет линейку курсов для специалистов и предпринимателей и запускает уникальную образовательную программу “Финансовый анализ и его автоматизация в Excel”.

Курс разработан специалистами BRP ADVICE и предполагает развитие практических навыков финансового анализа, оценки финансовой устойчивости, платежеспособности и рентабельности компании.

Программа обучения создана для специалистов и руководителей финансовых и планово-экономических служб, арбитражных управляющих и предпринимателей и учитывает уровень повседневных задач и особенности деятельности.

Курс обладает рядом уникальных особенностей. Основная из них состоит в том, что слушатели

используют практический пример, на котором разбираются все основные показатели, характеризующие финансовое положение компании, их расчет, определение полученных значений и способы дальнейшей автоматизации анализа.

Продолжительность обучения составляет 13 часов (три занятия). Ближайшие даты проведения курса - 11-13 марта 2014г.

Успех – это не только успеть, но еще и быть принятым в деловом мире!

10 февраля, Москва

м. Кузнецкий мост, (Трубная,), ул. Неглинная, д. 17, отель «Пётр I», зал «Апраксин»

Результат обучения:

• эффективное управление впечатлением о себе в любой официальной и неофициальной ситуации
• особенностям общения с зарубежными партнерами помогут укреплению деловых и дружеских отношений
• успешные действия в разных ситуациях (на встречах, переговорах, приемах, выставках и презентациях )
• компетентное управление ситуациями при подготовке и организации приема гостей и деловых партнеров
• международные знания по технологии проведения результативных деловых телефонных переговоров
• комфорт в любой, даже нетипичной этикетной ситуации (торжества, церемонии, траурные события и т.д.)

УЦ БИТЕК приглашает владельцев бизнеса, руководителей и специалистов служб стратегического, организационного развития и HR-специалистов принять участие в практическом семинаре

«Разработка и внедрение системы Сбалансированных ключевых показателей (BSC/KPI) до уровня структурных подразделений и должностей»

10-11 февраля 2014г.

Семинар посвящен решению задач реализации стратегии с помощью современных и отработанных на практике методик и технологий повышения эффективности стратегического и оперативного управления компанией и ее структурными подразделениями на основе разработки ключевых показателей результативности деятельности (KPI - Key Performance Indicator). В качестве одной из современных систем управления эффективностью бизнесом (BPM – Business Performance Management) рассматривается система сбалансированных показателей – ССП (Balanced Scorecard - BSC).

На семинаре рассматриваются:

• современные технологии реализации стратегии на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard – BSC)
• методы разработки ключевых показателей деятельности (Key Performance Indicator - KPI)
• каскадирование показателей на нижние уровни управления
• построение системы мотивации персонала на основе KPI
• управление выполнением KPI
• организация работ по разработке и внедрению BSC/ KPI

В рамках обучения выполняются следующие практические работы:

• разработка карты корпоративных стратегических целей;
• разработка корпоративных ключевых показателей - KPI (c);
• каскадирование корпоративных показателей на уровень структурных подразделений -KPI (d) и должностей - KPI (p).

Автор и ведущий:

Ковалев С.М. - Ведущий директор консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

Стоимость участия – 25 000 руб.

Система скидок

При участии 2-х специалистов от одной компании - третий бесплатно или скидка 15%.

• 10 % - нашим клиентам
• 30% - для государственных образовательных учреждений

Скидки не суммируются.

Задачи, с которыми сталкиваются сейчас многие организации в области управления все большим количеством рисков и угроз, соблюдения законодательных актов, требований и политик становятся все более комплексными и разносторонними, трудоемкими и затратными. Вместе с тем, современная тенденция построения устойчивой экономики, способной обеспечивать долгосрочный предсказуемый рост и минимизировать экономические потрясения общества от кризисных последствий, требуют от государственных организаций и коммерческих компаний уделять все более и более пристальное внимание управлению рисками и комплаенсу.

GRC объединяет в себе 3 важнейших компонента: (G) корпоративное управление, (R) риск-менеджмент и (C) комплаенс. Кроме того, важнейшее значение имеют (M) обзор и мониторинг рисков и соблюдения требований регуляторов в организации, (D) анализ и расследование инцидентов. Поэтому, в современном тренде - использование комплексной системы GRC MD, интегрировано решающей задачи риск-менеджмента, комплаенса, мониторинга, анализа и повышающая эффективность корпоративного управления.

Цель Конгресса:

• рассмотреть существующие и используемые на данный момент практики GRC MD в России и за рубежом, обобщить преимущества, а также проанализировать препятствия, которые организация встретит при внедрении системы GRC. Провести профессиональную дискуссию и обсуждения.

Ключевые темы Конгресса:

Современные международные тенденции развития GRC MD

• моделирование процессов с учетом рисков и комплаенса
• GRC решение для противодействия коррупции и мошенничеству
• GRC для Due Diligence третьих лиц
• GRC анализ при слияниях и поглощениях
• GRC для противодействия монопольным сговорам
• GRC расследование инцидентов
• мониторинг рисков и соблюдения требований регуляторов
  и др.

Применение GRC MD – в советах директоров, в службах развития, внутреннего аудита, юридической, качества, управления рисками, финансовой, ИТ, безопасности и др.
Программы подготовки и повышения квалификации кадров в области GRC MD, сертификация профессионалов в сфере GRC
Современные ИТ для GRC MD

Отраслевое использование GRC MD:

• банки, страховые и финансовые компании
• телеком
• транспортные компании (авиа, авто и железнодорожные перевозчики и др.)
• промышленность и энергетика
• пищевое производство
• гос. сектор
  и др.

Предварительная программа

Модератор Конгресса:

Кораблева О.Н., д.э.н., профессор, директор международного центра экономики и развития бизнеса Санкт-Петербургского гос. экономического университета

• 10:00 Регистрация, приветственный кофе
• 10:30 Приветственные слова:
• Йеннес де Мол, Ген. консул Нидерландов в Санкт-Петербурге (подтверждается)
• Максимцев И.А., ректор Санкт-Петербургского гос. экономического университета(подтверждается)
• Кораблев А.В. Президент Концерна R-Про, директор Института инновационных технологий в бизнесе

Пленарное заседание:

• Марко Даббелд, международный эксперт в области GRC, CEO, ngComliance (Нидерланды) Современные тенденции развития GRC MD
• Выступление ген. спонсора конгресса (подтверждается)
• Дементьев А.В., Директор по развитию бизнеса iGrafx BPM Моделирование бизнес-процессов организации с учетом рисков и требований комплаенса
• Робби Филипс, ngCompliance (Нидерланды), Современные ИТ для GRC MD (подтверждается)
• Жуков А.А. ngComliance Россия страны СНГ и Балтии, Опыт использования систем GRC в России – в правительстве Санкт-Петербурга, в нефтегазовом секторе, в авиакомпаниях, в банках.

13:00-14:00 Обед

• Секционные заседания
• Заседание секции GRC в финансовом секторе
• Робби Филипс, ngCompliance (Нидерланды), GRC в банковском секторе (подтверждается)
• Кудинов И.О. Центр инновационных банковских технологий MasterBanking Services, Кредитное ценообразование с учетом рисков. Соответствие требованиям Базель II.
• Заседание секции GRC в секторе промышленность, нефть-газ и энергетика При информационной поддержке Инженерного клуба
• Опыт пилотного внедрения GRC в ОАО Газпромтрансгаз (подтверждается)
• Заседание секции GRC в гос. секторе

17:00 Свободное общение, фуршет

Гостей Конгресса ожидают ВИП встречи и культурная программа «Белые ночи Санкт-Петербурга».

Самара, 13 февраля, Тольятти 15 февраля 2014 года

Мы рады пригласить Вас на презентацию дистанционного курса «Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР», где Вы сможете познакомиться с ведущими курса, узнать подробности проведения и получить ответы на вопросы:

• Чем отличается данная программа обучения тренерскому мастерству от других аналогичных тренингов?
• Каковы преимущества и ограничения дистанционного курса по сравнению с очным?
• За счет чего обеспечивается эффективность обучения?
• В чем будут заключаться домашние задания и как будет осуществляться контроль за их выполнением?
• Почему курс предполагает выдачу 2-х сертификатов?
• Насколько квалифицированным является ведущий?

Цель промовебинара: познакомить участников с программой, ведущими тренерами, условиями обучения, возможностями и преимуществами данного курса.

Время проведения: 10 февраля 2014г. с 20.00 до 21.00

Участие бесплатное, предварительно просим ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ.

У участников Промовебинара есть возможность оплатить курс со скидой!

В процессе промовебинара будут рассмотрены следующие вопросы:

1. Дистанционный курс «Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР»: цели, задачи, программа.
2. Условия участия.
3. Идея непрерывного комплексного обучения: вебинары – домашние задания – ресурс вопросов – сертификация.
4. Методический материал для участников обучения: каким он будет?
5. Три вида сертификации: условия, возможности, преимущества.
6. Ответы на вопросы участников.

В результате участия в промовебинаре Вы сможете:

1. Сформировать представление о преимуществах обучения в дистанционном формате и получить ответы на свои вопросы.
2. Познакомиться и пообщаться с тренерами, понять стиль подачи материала.
3. Попробовать формат он-лайн-обучения на практике.

Ведущая промовебинара:

Ирина Тримаскина – автор курса, бизнес-тренер, руководитель направления «Коучинг» ЦПБ «ТренерПРОФИ».

Ждем подтверждения Вашего участия и будем рады встрече!

27-29 января компания БИТЕК приглашает руководителей и специалистов принять участие в практическом семинаре

«Описание, оптимизация, реинжиниринг бизнес-процессов. Регламентация»

http://www.b-seminar.ru/seminar/show/2907.htm#calendar55208

Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности предприятия. Рассматриваются методы выделения, описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и построение на их основе оптимальной организационной структуры. Большое внимание уделяется технологиям постоянного совершенствования, реинжиниринга, бенчмаркинга успешного опыта.

На семинаре рассматриваются современные методологии моделирования бизнес-процессов, их преимущества и недостатки, основные области применения и программные продукты, их поддерживающие. Приводятся примеры применения процессных технологий из реальных проектов, реализованных консультантами в российских компаниях.

Стоимость участия 33 000 руб. (НДС не облагается)

Система скидок

• При участии 2-х специалистов от одной компании - третий бесплатно или скидка 15%.
• 30% - для государственных образовательных учреждений

Скидки не суммируются.

• 21 января - Филиалы, представительства, стационарные рабочие места, дистанционные работники. Все организационные и налоговые вопросы - http://www.b-seminar.ru/seminar/show/22381.htm#calendar55302
• 27 января - Что необходимо учитывать руководству компании в 2014 году - http://www.b-seminar.ru/seminar/show/22379.htm#calendar55296
• 30 января - МПЗ на балансе и за балансом. Бухгалтерские и налоговые аспекты в 2014 году - http://www.b-seminar.ru/seminar/show/22376.htm#calendar55292

Обучение мы проводим в уютных залах отеля «Петр I».

Количество участников семинаров ограничено, что позволяет слушателям вести полноценный диалог с преподавателем, получая более полную информацию по заинтересовавшим их вопросам.

Год лошади галопом мчится,

Всё лучшее он Вам несёт.

Желаем всем мечтаньям сбыться

В грядущий, полный счастья, год.

Коллектив АДИ

1. Нововведения в НК РФ 2013-2015 годов
2. Счета-фактуры
3. Налоговая база
4. Налоговые вычеты
5. Сложности заполнения декларации и исчисления сроков
6. НДС как расход

Лектор: Рабинович Альмин Моисеевич. Директор по бухгалтерскому консалтингу ЗАО «Юникон/МС консалтинговая группа».

Время проведения 10.30-15.00, с перерывами на обед и кофе-паузы.

Место проведения: м. Павелецкая (кольцевая), Озерковская наб., д. 50, 4-й этаж, конференц-зал

Записаться на семинар - http://www.b-seminar.ru/seminar/show/22374.htm#calendar55287

Применение ПБУ: комментарии и разъяснения, рекомендации - http://www.b-seminar.ru/seminar/show/21208.htm#calendar52874

Время обучения: 10.00-14.00, с перерывами на обед и кофе-паузы.

Место проведения: м. Кузнецкий мост, Трубная, ул. Петровские линии, д. 2/18, отель «Будапешт», зал «Шереметьев».

По окончанию: Сертификат. Для профессиональных бухгалтеров – возможно получение сертификата 40 часов идущего в зачет ежегодного повышения квалификации!

Лектор: Шнайдерман Татьяна Александровна. Заместитель начальника отдела общей методологии бухгалтерского учета и отчетности Департамента регулирования государственного финансового контроля, аудиторской деятельности, бухгалтерского учёта и отчётности Министерства финансов России, заслуженный экономист России.

15 декабря 2013 г завершилась 3-я ступень программы «Развитие эмоционального интеллекта». В программе приняли участие руководители различных компаний, бизнес тренеры, представители сферы культуры, гостиничной и развлекательной отрасли, банков, IT проектов и крупных оптовых компаний.

Очень приятно было работать с командой таких интересных и креативных участников!

В рамках программы было проделано много работы, детально разобраны вопросы управления эмоциями, определение и противостояние манипуляциям, научились понимать язык бессознательного, изменять эмоциональные состояния с помощью сознательного воздействия на них, понимать и подключаться к мотивационной карте других, говорить на языке ценностей, управлять конфликтами в команде, корректно отстаивать свои интересы, создавать позитивный настрой на рабочую деятельность, вдохновлять и развивать интерес к рабочим проектам.

По завершению программы был экзаменационный блок, на котором участники вспомнили все техники и инструменты, очень ярко и успешно продемонстрировали полученные навыки управления эмоциями и разобрали задачи применения «Эмоционального интеллекта» в рабочем процессе и бизнесе в целом.

Поздравляем наших эмоционально — интеллектуальных выпускников!

Всем участникам большое спасибо, за активную работу, ответственный и творческий подход к выполнению домашних заданий!

Для тех, кто решил начать развитие эмоционального интеллекта с января 2014 года (24, 25, 26 января — 1 ступень программы развития эмоционального интеллекта).

23 января с 18.30 до 21.00 — ЭКСПРЕСС-ФОРМАТ базовой ступени

26 декабря - Социальные страховые взносы и пособия в 2014 году: все по-новому - http://www.b-seminar.ru/seminar/show/21166.htm#calendar52694

Время обучения: 10.30 - 15.00, с перерывами на обед и кофе-паузы.

Место проведения: м. Кузнецкий мост, Трубная, Театральная, ул. Петровские линии, д. 2/18, отель «Будапешт», зал «Голицын»

Лектор: Климова Марина Аркадьевна - к.э.н., независимый налоговый консультант, член редколлегии журнала “Налоговое планирование”, автор более 70 книг и статей по проблемам бухучета и налогообложения