УчКом приглашает на обновленный тренинг P2M
Новость ПраксисКом от 2 февраля 2014
Другие новости компании
23.09.2013 Первая сертификация российского тренера по японской системе знаний Р2М — методол
08.09.2013 О внесении изменений в расписание мероприятий по управлению инновационными проек
05.08.2013 Все об инновационных программах развития организаций
05.08.2013 Как сделать эффективной систему кадрового резерва? Опыт практиков
16.06.2013 Вышло российское издание книги Р2М
14.06.2013 Вебинары по процессному управлению от УчКом
10.06.2013 Эксперт УчКом — член рабочей группы по разработке проекта Перечня со сроками
Дорогие друзья и коллеги,
Приглашаем Вас на тренинг «Управление проектами на основе японской системы знаний P2M» 13-14 марта 2014г. г. Москва.
В ходе тренинга рассматриваются ключевые подходы к управлению комплексными программами и проектами.
Ведущие мастер-класса:
- Сергей Дмитриевич Бушуев - Основатель и Президент Украинской ассоциации управления проектами UPMA, д.т.н., профессор, заслуженный деятель науки и техники Украины, Академик Украинской академии наук, академии строительства Украины, Нью-Йоркской академии наук, профессор Сиднейского технологического университета (Австралия); руководитель проектов и программ Мирового Банка Реконструкции и Развития; автор 19 монографий и учебников и более 200 научных статей.
- Михаил Юрьевич Софонов сертифицированный эксперт по американскому PMP и британскому стандарту управления проектами PRINCE2, первый в России преподаватель-эксперт по японской системе знаний управления проектами P2M, официальный эксперт Открытого Университета Сколково, руководитель центра по обучению проектному менеджменту PM Тренинг.
Тренинг P2M для Вас, если вы:
- Менеджер программ и проектов,
- Руководитель организации,
- Собственник организации,
- Руководитель функционального подразделения,
Новые Знания
- Состав и структура системы знаний P2M.
- Ключевые термины P2M.
- Особенности практического применения системы знаний P2M.
Приобретенные навыки
- Разработка профиля миссии программы
- Разработка ядра ценности программы инноваций
- Определение архитектуры программы проектов
- Определение технологии реализации программы
- Разработка возможных сценариев осуществления программы, выбор главного сценария
- Определение необходимых ресурсов
- Оценка программы в терминах 5Es и 2As
- Разработка структуры команды управления программой
- Выявление и оценка основных движущих сил и возможных сопротивлений программы
- Оценка позитивных и негативных факторов инноваций Вашей организации
- Идентификация рисков и разработка системы управления ими
- Планирование и контроль проекта в рамках программы
- Разработка и применение креативных шаблонов программы
Главное преимущество Р2М в сравнении с другими подходами к управлению проектами состоит в том, что в Р2М существует акцент на выработку инновации как подхода к управлению программами и управление ожиданиями заинтересованных лиц. В то же время проект в Р2М — в первую очередь обязательство менеджера проекта создать ценность как продукт в соответствии с миссией программы и организации в целом. P2M сконцентрировал уроки японских компаний с 1980 года, сформировав методологию управления ценностью и выздоровления компаний, а за последнее десятилетие с 1990 года, как новое направление развития.
Стоимость участия 2 дня | 13-14 марта 2014 года - 28 000 руб.
Тренинговая компания
ПраксисКом
ПраксисКом предоставляет инновационные услуги в области бизнес-обучения и сертификации:
Проведение мастер-классов, семинаров, тренингов и бизнес-симуляций в открытом и корпоративном формате
Организация проведения целевых, «интеллектуальных» корпоративных бизнес-мероприятий
Сертификация специалистов по стандарту управления инновационными программами и проектами P2M.
