Новости тренинговых компаний

Ежегодный Конкурс Правительства Москвы "Московский предприниматель" проводится с 1998 г. Проведение этого престижного Конкурса стало уже доброй традицией в городе. За это время многие предприятия г. Москвы стали победителями и лауреатами в разнообразных номинациях Конкурса.

Награждение участников конкурса состоится в апреле 2013 года.

Последняя возможность успеть записаться на семинар!

Компания "Агентство Деловой Информации" - обучающие программы для руководителей, бухгалтеров и кадровиков!

С 1 февраля 2013 года сертификация на степень PME®, наряду со знанием общей теории проектного управления, будет подтверждать знание соискателем требований российского стандарта по управлению проектами, вступившего в силу в сентябре 2012 года.

В сертификационное тестирование на степень PME® с февраля добавляется блок вопросов на знание положений стандарта ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом», в разработке которого принимали участие ведущие специалисты компании PM Expert.

Стандарт вступил в действие на территории России 1 сентября 2012 года и содержит требования к управлению проектом, которые должны соблюдаться при управлении любым проектом для его эффективной реализации. Текст стандарта для подготовки к прохождению сертификации можно скачать на сайте компании PM Expert.

Также, с февраля этого года компания PM Expert предлагает новую услугу для юридических лиц. Сертификация управления проектами, программами и портфелями проектов позволит компаниям оценить соответствие управления проектами, программами и портфелями проектов в своих организациях требованиям национальных стандартов:

• ГОСТ Р 54869—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»,
• ГОСТ Р 54870—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов»,
• ГОСТ Р 54871—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой».

Методика проведения сертификации включает в себя:

• • анализ нормативных документов компании в области проектного управления,
  • проведения интервью с участниками проектной деятельности,
  • анализ отчетных документов по управлению проектами.

Полученное в результате сертификации свидетельство даст компании возможность подтвердить свою профессиональную репутацию на рынке, тем самым получив дополнительное конкурентное преимущество.

30 января в 19.00 приглашаем на бесплатный мастер-класс Анастасии Казанцевой "Интервью по компетенциям. Передача технологии".

Для кого данный мастер-класс: для специалистов HR службы и руководителей компаний и структурных подразделений, участвующих в подборе и оценке персонала.

На мастер классе участники:

• Получат представление о методе, возможностях и ограничениях при его применении.
• Смогут потренироваться проводить интервью по 2 – 3 компетенциям.
• Получат пакет из 10 вопросов к 3 компетенциям и ключ к интерпретации ответов

Программа мастер-класса:

• Компетенция. Ее структура. Модель компетенций.
• Возможности использования интервью по компетенциям (подбор, оценка, развитие персонала, работа с кадровым резервом).
• Основные принципы интервью по компетенциям.
• Задачи, решаемые данным видом интервью
• Преимущества и ограничения метода
• Этапы подготовки и провидения интервью по компетенциям.
• Принципы построения вопросов к интервью и интерпретации ответов.
• Практикум. Проведение каждым участником интервью по компетенциям по заранее подготовленным вопросам.
• Обратная связь участникам.
• Ответы на вопросы.

Мастер-класс проводит: Анастасия КАЗАНЦЕВА - бизнес-тренер в области HR-технологий, консультант-практик в области подбора, оценки и развития персонала.

1 февраля c 20.00 до 21.00 (время московское)

состоится бесплатный вебинар-презентация курса «Коучинг-инструменты для тренера и HR: тренинг-интенсив»

В результате участия в промовебинаре Вы сможете:

• Познакомиться и пообщаться с тренером Ириной Тримаскиной, понять его стиль ведения тренинга.
• Расширить свои знания о коучинге, о его возможностях, областях применения.
• Сформировать представление о преимуществах обучения коучингу в Центре «ТренерПРОФИ»
• Получить ответы на свои вопросы

Участники промовебинара имеют возможность оплатить курс со скидкой!

6 февраля у выпускников Центра "ТренерПРОФИ" есть возможность пройти тренинг "Работа с возражениями и отказами Клиентов" по специальной цене 5000 рублей (обычная цена тренинга - 7800 рублей).

Ведущая тренинга: Галина Елисеева.

Специальное предложение действует только на данную программу и только в указанную дату. Количество участников ограничено: до 8 человек. Просим подавать заявки заранее.

В первую неделю декабря специалисты компании «ЛИН-Системы» провели для фирмы «Радиус-Сервис» тренинг-практикум «Методология структурированного процесса улучшений на базе инструментов Бережливого производства».

«ООО «Фирма «Радиус-Сервис» — динамично развивающаяся компания, предоставляющая широкий спектр современного оборудования и услуг высокого качества для нужд нефтяных и буровых организаций.

Для того, чтобы сохранять позиции лидера в отрасли нефтегазового машиностроения, нужно адаптировать предприятие к условиям современного рынка путем реализации собственных и совместных проектов по созданию и выводу на рынок инновационной продукции за счет внедрения передовых методов управления предприятием, развития эффективного, гибкого производства на базе передовых технологий и высокого профессионализма работников, обеспечив, тем самым, финансовую стабильность предприятия, достойный заработок и перспективную работу для персонала».

Одной из основных целей компании является повышение компетентности персонала на основе постоянного обучения. Для осуществления данной цели руководство фирмы «Радиус-Сервис» приняло решение реализовать проект по внедрению процесса постоянных улучшений на основе инструментов «Бережливого производства».

Проводимое обучение разделилось на две части, меньшая часть была посвящена теории об основных инструментах, используемых в процессе улучшений и области их применения. Большая же часть была отведена практической составляющей, т.е. применение полученных навыков на проектах по оптимизации процессов. Участники были разделены на несколько групп, для каждой из которых была выбрана проблема следующих процессов:

1. Длительность производства двигателей:
2. Длительность производства ясов:
3. Аренда оборудования;
4. Производство комплектующих для арендного оборудования.

Два проекта очень интересны, как с точки зрения экономики, так и с точки зрения применения методологии «Бережливого производства:

1. Сокращение простоев арендного оборудования - наиболее интересный с точки зрения экономики проект, управление запасными частями в сервисных центрах имеет потенциал по сокращению, как времени простоя арендного оборудования, так и запасов ТМЦ.
2. Производство комплектующих для арендного оборудования - с точки зрения одной позиции проект не сложен и имеет экономическую эффективность, однако ситуация с пролеживанием деталей имеет большой масштаб. Необходимо сокращение размеров партий обрабатываемых деталей. Наш опыт показывает, что с увеличением спроса и номенклатуры, проблемы на мехобработке нарастают и основная из них, это пролеживание в ожидании обработки.

Эффективными для предприятия и актуальными в данный момент, можно считать направление организации потоков, а в качестве средства сокращения ожидания обработки SMED – быстрая переналадка оборудования. Вспомогательным инструментом может являться визуальное управление.

В рамках проекта было доведено до стадии технического решения 3 проекта из 4, один был признан не актуальным в текущей ситуации.

Коллектив предприятия достаточно опытен в реализации проектов и внедрение отдельных элементов «Бережливого производства» будет еще одной из положительных строк в резюме компании.

22 января 2013 года компания PM Expert вручила 1000-й сертификат PME® представителю компании «ТНК-ВР Менеджмент». На сегодняшний день в России количество обладателей степени PME® превысило число специалистов, сертифицированных Институтом управления проектами (PMI) на степень PMP®.

Сертификация на степень PME® («Эксперт в управлении проектами»), разработанная компанией PM Expert в 2008 году, за 4 года существования обрела большую популярность среди специалистов ведущий российских предприятий и организаций, стремящихся подтвердить высокий уровень знаний в области проектного управления.

Сертификат PME® с номером 1000 получила ведущий специалист компании «ТНК-ВР Менеджмент» Анна Бурдейная, успешно прошедшая экзаменационное тестирование в конце декабря 2012 года. В ходе торжественного награждения, прошедшего 22 января, управляющие партнеры PM Expert Александр Кутузов и Александр Павлов вручили 1000-й сертификат и подарки Анне Бурдейной, а также сертификаты студентам ведущих российских вузов, успешно сдавшим экзамен на степень PME® после прохождения семестрового курса по управлению проектами в ноябре 2012 года.

«В компании ОАО «ТНК-ВР Менеджмент» я работаю в Департаменте по Развитию организационного потенциала и занимаюсь проектами по внедрению электронного документооборота для Проектно-сметной документации на проектах ТНК-ВР, - отметила Анна Бурдейная. – Решение получить сертификат в области управления проектами – серьезный шаг для меня. Сертификат - это документальное подтверждение моих знаний в области проектного управления, подтверждение собственных заслуг и усилий. А опыт, результат и тяга к самообразованию – ключевые качества в проектном управлении».

Разыгрываем сертификаты на 50% скидку по курсам ДипИФР(Rus) и CIMA(Rus)!

Когда:

• 29 января 2013 – CIMA(Rus)
• 23 января 2013 – ДипИФР(Rus)

Начало презентаций: в 19:00

Где: Москва, м. «Новослободская», ул. Краснопролетарская, д. 16, стр. 3, под.8, оф.10

Участие бесплатное. Требуется предварительная регистрация.

Потребность компании в массовом рекрутменте может быть вызвана ростом бизнеса, когда компания расширяется, открывает новые магазины, гостиницы, call-центры, отделения банков, для проведения акций по продвижению товара или участия в выставках.

(HR) Capital возьмет на себя все сложности по организации проекта «массовый подбор персонала».

Экономия Вашего времени. В массовом подборе действует закон классической воронки: на входе 1000 человек, а на выходе – всего 100. Вы интервьюируете только успешных кандидатов, соответствующих заявленным требованиям.

Знание рынка. Опыт в проведении массовых проектов позволил собрать нам уникальную базу резюме специалистов. Консультанты по подбору специально обучены налаживать контакт с соискателями, что снижает риск ошибки при массовом подборе.

Удобство. Мы разрабатываем индивидуальный план и график работы в зависимости от проекта и пожеланий клиента.

Гарантии. В течение двух месяцев со дня выхода сотрудников на работу мы гарантирует бесплатную замену специалиста, не прошедшего испытательный срок.

Скорость. Налаженный механизм работы позволяет закончить проект «массовый подбор персонала» точно в срок.

Работа по массовому подбору персонала может вестись как в офисе (HR) Capital, так и в офисе клиента в зависимости от характера проекта и пожеланий заказчика. Также (HR) Capital может взять на аутсорсинг функции кадрового делопроизводства или взаимодействовать в форме аутсорсинга по подбору персонала (на регулярной основе осуществлять подбор специалистов для компании-клиента).

Оставить заявку на массовый подбор персонала можно на сайте компании (HR) Capital.

Каждая компания, даже самая успешная, время от времени вынуждена совершенствовать технику и технологии управления персоналом, адаптируясь к ситуациям, происходящим вокруг и внутри ее. Чтобы адекватно оценить ситуацию и определить верные направления развития необходимо провести диагностику всей системы управления персоналом.

Диагностика осуществляется по 4-м направлениям работы HR службы

• Процессы (подбор, расстановка, адаптация, оценка, обучение и развитие, мотивация, управление корпоративной культурой, управление эффективностью);
• Оргструктура (распределение ответственности);
• Численность службы HR;
• Квалификация (профессиональные знания и навыки, лидерские и менеджерские компетенции).

Результаты HR диагностики

• Рекомендации по изменению процессов;
• Рекомендации по оптимизации оргструктуры, включая оптимизацию численности персонала;
  
• Рекомендации по конкретным специалистам, включая план обучения.

На сайте компании (HR) Capital Вы можете оставить заявку на провдение HR диагностики для Вашей компани!

Деятельность (HR) Capital направлена на создание условий для развития бизнеса и повышения качества управления организациями. Поэтому разработка программы обучения, специялистами компании (HR) Capital, нацелена на комплексное удовлетворение потребности в информации, диагностике и реализации необходимых изменений в организациях.

Преимущества работы с (HR) Capital

Накопленный опыт в предоставлении услуги «Разработка программы обучения», с одной стороны, и управление организациями, знание их специфики, проблем и путей решения многочисленных практических задач, с другой стороны, позволяют разрабатывать тренинги и семинары под потребности компании, в соответствии с системой корпоративного обучения, и передавать их внутренним тренерам Компании-Заказчика.

Разработка тренингов и семинаров адаптируется в соответствии с запросом и объективной необходимостью клиента, с учетом специфики отрасли, региональных особенностей, статуса персонала, опыта участников программы, количества сотрудников в компании.

Разработка тренингов, этапы работ:

1. Диагностика.
2. Разработка программы обучения.
3. Организация и проведение обучения.
4. Поддержка обучения.
5. Передача программы обучения специалистам HR службы компании Заказчика.

Для того чтобы результаты обучения поддавались измерению, они должны быть запланированы как измеримые. Другими словами, цели и задачи обучения должны предполагать возможность измерения степени их достижения. А программа должна быть четко ориентирована на достижение поставленных целей.

В линейке обучающих программ PM Expert по управлению проектами появились обновленные тренинги на основе последней версии международного стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition.

27 декабря 2012 года вступила в силу новая редакция международного стандарта по управлению проектами PMBOK® Guide 5th Edition (2012), разработанная американским Институтом управления проектами PMI. Стандарт является наиболее популярным в мире и обновляется каждые 4 года.

C 2005 года компания PM Expert обладает статусом PMI Global R.E.P. (Registered Education Provider), что подтверждает соответствие тренинговых программ PM Expert стандарту PMI PMBOK® Guide и критериям качества PMI, а также дает право начисления слушателям часов профессионального развития — PDU (Professional Development Units).

Начиная с января 2013 года программы всех учебных курсов PM Expert, которые проводятся в открытом, корпоративном и дистанционном форматах, адаптированы в соответствии с новой редакцией стандарта PMI PMBOK® Guide.

Первый курс по новому стандарту - «Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012). Базовый курс» - пройдет уже 14-16 января. Также в первом квартале 2013 года начнется проведение остальных курсов PM Expert по управлению проектами, адаптированных в соответствии с новой версией стандарта.

Кроме того, в 2013 году вступили в силу обновленные версии стандартов PMI по управлению программами и портфелями проектов - Standard For Program Management 3rd Edition и Standard For Portfolio Management 3rd Edition. Курсы PM Expert по этим стандартам – «Управление программами проектов» и «Управление портфелями проектов» – пройдут в конце февраля.

«Новая версия стандарта по управлению проектами отличается от предыдущей наличием новой области знаний «Управление заинтересованными сторонами проекта» и появлением дополнительных процессов в группе процессов планирования проекта, - комментирует директор Практики обучения Александр Шаврин, к.т.н., РМР, РМЕ. - Коллектив методологов компании проделал большую работу по своевременному обновлению всех обучающих курсов как по управлению проектами, так и по управлению программами и портфелями проектов, что позволит нашим слушателям получить самую актуальную информацию и знания в этих областях».

Метод ассессмент-центра (ассессмент-центр или Центр Оценки) — это комплекс мероприятий, в процессе которых часть сотрудников или кандидатов принимают участие в серии упражнений, тестов, кейсов, интервью, деловых игр под наблюдением специально обученной комиссии экспертов (наблюдателей), которая оценивает результаты участников по заранее разработанным критериям и компетенциям.

Решаемые задачи

• Оценка компетенции сотрудников для принятия грамотных управленческих решений;
• Построение программы обучения;
• Отбор кандидата на вакантную должность;
• Формирование группы кадрового резерва на повышение в должности;
• Оценка группового потенциала взаимодействия членов коллектива.

Основные преимущества метода ассессмент-центра

1. Универсальность целей использования: отбор, горизонтальная ротация, планирование карьеры и замещений;

2. Возможность охватить оценкой все интересующие управленческие уровни и структурные подразделения компании;

3. Сжатость сроков проведения оценки;

4. Высокая достоверность результатов оценки;

5. Высокая убедительность результатов оценки для руководства компании и участников;

6. Возможность последующего распространения разработанной процедуры оценки на другие подразделения компании;

7. Асссессмент-центр дает возможность участникам выработать личностные и профессиональные приоритеты, развить способность к самооценке и самокоррекции.

На сайте компании (HR) Capital Вы можете оставить заявку на проведение данного метода оценки персонала.

Программы читают ведущие лекторы Москвы: Климова М.А., Чамкина Н.С., Шнайдерман Т.А., Смирнова Т.С., Янковая В.Ф., Сердюк М.М., Илясова Е.Д. и мн. др.

Ближайшие программы:

16 января

• Изменения в Налоговом Кодексе, вступающие в действие с 1 января 2013 года
• Первичные документы в бухгалтерском и налоговом учете в 2013 году. Как работают с «первичкой» налоговые и правоохранительные органы

17 января

• Подготовка отчетности по НДС: как не допустить ошибки, разбираем сложные ситуации. Декларация по НДС

21 января

• Налоговый и бухгалтерский учет в филиалах и обособленных подразделениях. Особенности в 2013 году

Компания "Агентство Деловой Информации" - обучающие программы для руководителей, бухгалтеров и кадровиков!

Дорогие друзья!

Поздравляем Вас с наступающими праздниками! Пусть в Вашей жизни все будет прекрасно!

Мы Вам желаем, господа,

Чтоб Новый Год принес удачу,

Чтоб бизнес процветал всегда,

Здоровья крепкого впридачу!

Компания "Агентство Деловой Информации" - обучающие программы для руководителей, бухгалтеров и кадровиков!

Друзья!

С 03.01.2013 Генеральный директор Первого Тендерного Центра - Гуськов А.Г. будет проводить бесплатный вебинар по продажам через тендеры.

Информация в вебинаре:

• Чем отличаются обычные продажи и маркетинговые схемы от продаж через тендеры?
• Каким образом можно продавать БЕЗ рекламных бюджетов?
• Как автоматизировать продажи?
• Как УВЕЛИЧИТЬ продажи в 10 и более раз БЕЗ ОТКРЫТИЯ НОВЫХ ОФИСОВ и найма нового персонала?? и многое другое..!!!

Сделайте сегодня доброе дело - Перешлите ссылку на эту страницу своим коллегам. Эта информация может быть важна для них!

С 01.01.2013 закрыт Банк знаний по госзаказу. Теперь, чтобы попасть в закрытый раздел необходимо зарегистрироваться на сайте. В Банке знаний - есть все необходимые теоретические материалы для участия в торгах! Поиск материалов по Банку знаний и скачивание видео (!!!) - абсолютно бесплатно!

Коллеги, приглашаем Вас в обновленный Банк знаний по тендерам!

Коллеги!

27.12.2012, в день рожденья Генерального директора Первого Тендерного Центра -Гуськова А.Г.

мы закончили полное обновление всех обучающих программ для начинающих участников тендеров:

• Вводный курс по тендерам
• Интенсив по госзаказу (участие в тендерах по 94-ФЗ)
• Семинар по участию в коммерческих тендерах по 223-ФЗ

Кроме того, приглашаем Вас принять участие в БЕСПЛАТНОМ ВЕБИНАРЕ по тендерам, который в течение нового 2013 года будет проводить лично Гуськов А.Г.

С наступающим новым годом, друзья!

С уважением,

коллектив Первого Тендерного Центра "Партнер"

Компания (HR) Capital поздравляет всех с наступающим Новым Годом и Рождеством!