Новости тренинговых компаний

Образовательный центр ЭЛАР информирует о начале реализации условий сотрудничества согласно заключенному договору на производственную практику с Московским государственным университетом культуры и искусств.

Согласно договору Образовательный центр ЭЛАР занимается организацией производственной практики студентов, обучающихся по специальности «Документоведение и ДОУ» и направлению подготовки «Документоведение и архивоведение».

Всего за период с 2009 по 2012 гг в рамках сотрудничества с ВУЗами (МГУКИ и РГГУ) Образовательный центр ЭЛАР провел практико-ориентированные учебные курсы для 291студента. Курсы проводились, как в рамках организованных стажировок, так и отдельно, согласно учебному плану ВУЗа.

21 марта 2013г. Образовательный центр ЭЛАР выступил с докладом «Роль документа в праве на установление истины и опыт Комиссии по правам человека Генеральной ассамблеи ООН» на пленарном слушании Международной научно-практическая конференции «Управление документацией: прошлое, настоящее, будущее».

Конференция состоялась 21-22 марта 2013 г. в Историко-архивном институте Российского Государственного Гуманитарного Университета.

Докладчиком от лица Образовательного центра ЭЛАР выступил к.и.н. Сергей Владимирович Дроков.

Основные темы доклада:

1. Свод принципов защиты и поощрения прав человека и архивы.
2. Забытая правда в перечне типовых документов.
3. Задачи государства в архивной политике.
4. Резолюция 21/7 «Право на установление истины».
5. В рамках обсуждения опыта использования архивов в качестве средства, гарантирующего право на установление истины рассматривались четыре аспекта:

• Сохранение архивов и право на установление истины,
• Использование архивов при привлечении виновных к уголовной ответственности,
• Использование архивов в ходе внесудебных процедур установления истины;
• Размещение и ведение архивов репрессивных режимов.

Начало 11 апреля 2013 года в 11.00 время московское

В нашу эпоху, когда традиционные методы конкурентной борьбы теряют свою эффективность, потому что ценовая война опускает цифры чуть ли не до себестоимости продукции, а выпуск нового товара на рынок обеспечивает преимущество разве что на несколько месяцев, на первый план выходит клиент - ориентированный подход.

Одной из основных задач такого подхода является увеличение прибыли за счет повышения лояльности существующих клиентов и, как следствие, их удержания. А давно известно, что увеличение удержания клиентов на 5% увеличивает прибыль компании на 50–100%. При этом затраты на привлечение нового клиента в среднем в пять – семь раз больше, чем на удержание уже имеющегося. Не менее важный факт: большая часть клиентов окупается лишь через год работы с ними, если клиент «уйдет» до этого срока, то он принесет убытки.

Когда у компании сотни и даже тысячи клиентов, то внедрить клиент – ориентированный подход, предполагающий создание у каждого клиента ощущение уникальности, довольно затруднительно.

Посетив наш вебинар, Вы узнаете, как внедрение CRM-системы помогает решить перечисленные выше проблемы и повысить лояльность Ваших клиентов.

Ключевые темы вебинара:

1. Что дает удержание клиентов.
2. Досье клиента: личная информация и ее использование для повышения лояльности.
3. Система напоминаний – каждый из тысячи клиентов уникален. Поздравляем с праздниками.
4. Управление контактами – все менеджеры компании в курсе истории отношений.
5. Сегментирование клиентов (АВС - анализ).

Докладчик: заместитель генерального директора компании КОМПАС Лев Якобсон

Регистрация проводится на сайте компании

18 марта 2013 г. Образовательным центром ЭЛАР был проведен выездной семинар «Кадровое делопроизводство и документооборот» на базе Московского областного филиала НОУ «Корпоративный институт ОАО «Газпром».

В рамках семинара были рассмотрены квалификационные требования автоматизированной среды делопроизводства кадровых структур, этапы экспертного анализа информационных взаимосвязей документальных фондов кадровых структур, а также способы цифровой обработки информации по личному составу: условия и качественные критерии.

Все рассмотренные темы были выстроены на базе опыта реализации в Администрации ОАО «Газпром» электронного архива организационно - распорядительной документации. В процессе семинара были продемонстрированы различные решения по автоматизации документооборота для предприятий нефтегазового сектора.

28.03.13 Образовательный центр ЭЛАР провел семинар «Система автоматизации управления архивным делом организации».

В рамках семинара была детально рассмотрена методика оценки эксплуатирующейся системы электронного документооборота и ее взаимосвязь с документальными фондами организации, а также дана практика сопряжения справочников систем электронного документооборота и отчетных форм с обязательными архивными данными.

В процессе семинара, как активный метод обучения, использовались деловые практические игры. Помимо игр были рассмотрены ситуации участников, вопросы по автоматизации архивного дела, сложности и способы их преодоления. По итогам обсуждения был сформирован ряд рекомендаций.

Семинар прошел на производственной площади Корпорации ЭЛАР, что дало возможность продемонстрировать сканирующее оборудование, готовые решения и практические технологии создания электронного архива на примерах реализации текущих проектов.

29.03.13 Образовательный центр ЭЛАР провел семинар «Правила ведения деловой переписки в аспекте коммуникативной функции документа».

В рамках семинара участники познакомились с понятием «деловая переписка», общими характеристиками основных разновидностей писем и их оформлением. Много внимания было уделено деловому этикету и способам изложения содержания в тексте письма.

В процессе семинара были рассмотрены:

• Особенности ведения коммерческой переписки. Коммерческие письма по согласованию условий коммерческого предложения.
• Претензионное (рекламационное) письмо.
• Композиционная структура делового письма. Коммуникативно-смысловая структура текста письма. Простые (одноаспектные) и сложные (многоаспектные письма).
• Язык и стиль делового письма.

Также были рассмотрены технические аспекты оформления: форматирование текста, исправление ошибок и правила внешнего оформления делового письма: шрифты, интервалы, абзацное членение теста, прописные и строчные буквы и др.

По итогам семинара поведен практикум по составлению деловых писем, в ходе которого разобраны типичные ошибки и варианты писем, предложенные слушателями.

11 апреля 2013г. в Москве пройдет Бизнес-Форум, посвященный перспективам развития проектного управления в России, роли проектного управления в инновационном развитии организаций, передового опыта в области управления комплексными проектами и программами, целесообразности внедрения систем управления проектами во имя модернизации экономики страны

Форум проводится с целью реализации развития проектов в высокотехнологичных компаниях страны, планировании действий, необходимых для достижения поставленных целей.

Инновационное развитие требующее особенно тщательного анализа и планирования по направлениям:

• нефтегазовой отрасли;
• атомных отрасли;
• дорожно-строительной отрасли,
• космических программ,
• возобновляемой энергетики,
• машиностроительной отрасли,
• развития суперкомпьютеров,
• медицинской техники.

На Пленарном заседании Форума выступят Член Правления, Заместитель генерального директора – директор Блока по управлению инновациями Госкорпорации "Росатом" В.А. Першуков, основатель Японской ассоциации управления проектами, соавтор стандарта P2M Х. Танака, заместитель Председателя Правительства Ульяновской области, министр Ульяновской области по развитию информационных технологий и электронной демократии С. В. Опёнышева, заместитель Директора Департамента программ развития Министерства транспорта РФ А. В. Тимочкин, Председатель отраслевого отделения «Инжиниринг» ФМоС «Деловая Россия» Кириллова Н.Л. и мн.др.

В Форуме примут участие представители Госкорпорации “Росатом”, ОАО “Сбербанк России”, Государственной компании «Автодор», МРСК, THK-BP, 1С:ПервыйБит, ОАО «Акмэ-инжиниринг», ОАО «Е4», ЗАО «Наука и инновации», ОАО «ОКБМ Африкантов», ОАО «ГНЦ НИИАР», ЗАО «Концерн Титан-2», ЗАО «Неолант», ОАО «ПСР», Холдинга Корпоративных Энергетических Систем и мн. др.

Также в Форуме примут участие представители государственной власти: Минэкономразвития РФ, Торгово-промышленной палаты РФ, Департамента информационных технологий Правительства Москвы, Российского энергетического агентства Минэнерго.

Партнерами первого бизнес-форума PMInnovation выступили: компания АйБим и 1С:ПервыйБИТ (ДелаемПроекты)

По вопросам участия и информацией обращаться в Организационный Комитет Форума

Форум - первая и единственная на пост-советском пространстве площадка по обмену опытом планирования и реализации организационных изменений. Форум проходит 2 раза в год: июнь, декабрь (бизнес-центр отеля «Метрополь»).

Организатор Форума - консалтинговая компания INTOP, специализирующаяся на тематике change-management.

Целевая аудитория Форума – владельцы, руководители, ведущие специалисты российских предприятий и организаций малого, среднего и крупного бизнеса разных отраслей - все те, кто планирует и внедряет изменения в своих компаниях и хотел бы делать это грамотно и эффективно.

02.04.2013 в 20.00 Промовебинар

«Вся правда об индивидуальном дистанционном обучении бизнес-тренеров»

От тренера и автора программы «Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР» Светланы Матвиенко, которая второй год успешно готовит бизнес-тренеров в дистанционном формате.

Сегодня многие учебные программы трансформировалась из очных в дистанционные. Это экономит время на поездки к месту обучения, деньги на командировочные расходы, позволяет учиться, находясь в любой точке Земли и совмещая и с работой, и с отдыхом.

Год назад и Центр «ТренерПРОФИ» предложил свое видение дистанционного обучения тренеров - дистанционный курс «Тренинг тренеров «Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР».

В этом курсе соединились 2 тенденции последнего времени: тренеры стали проявлять интерес и охотно учиться индивидуально и к тому же самые смелые уже начали учиться дистанционно.

Прошел год. Мы выпустили 7 групп «дистанционщиков», многие успешно защитили свои тренинговые проекты как в очном, так и заочном формате и уже зарабатывают деньги тренерской работой. Есть опыт, внесены корректировки и изменения в курс. И теперь помимо группового дистанционного обучения, мы предлагаем ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ФОРМАТ!

Но большинство людей относятся настороженно к дистанционному обучению. Не стандартно, ново, необычно. А некоторые, посетив несколько бесплатных вебинаров, проводимых на интернет-просторах, и получив негативный опыт, вообще считают, что дистанционное обучение не может быть серьезным и результативным.

Вопросов много:

• Дистанционный тренинг тренеров - что это?
• Как проходит индивидуальный дистанционный курс?
• Каковы его преимущества и ограничения?
• И возможно ли вообще стать тренером после такого формата обучения?
• Кто ведет курс? Насколько компетентен ведущий?
• Кому показано и кому противопоказано индивидуальное дистанционное обучение?
• С какими результатами и «багажом» выходит новоиспеченный тренер после курса? Что в голове? Что в компьютере и на бумаге?
• Какие документы получает участник и на каких условиях?

Ответы на эти и любые другие Ваши вопросы Вы получите на промо-вебинаре «Вся правда об индивидуальном дистанционном обучении бизнес-тренеров», который состоится 02 апреля 2013 г. в 20.00 (время Московское).

Цель промовебинара: познакомить участников с программой, ведущими тренерами, условиями обучения, возможностями и преимуществами данного курса.

Время проведения: 02 апреля 2013г. с 20.00 до 21.30

Участие бесплатное, просим предварительно зарегистрироваться

У участников Промовебинара есть возможность оплатить курс со скидкой!

В результате участия в промовебинаре Вы сможете:

1. Сформировать представление о преимуществах обучения в дистанционном формате и получить ответы на свои вопросы.
2. Познакомиться и пообщаться с тренером, понять стиль работы и подачи материала.
3. Попробовать формат он-лайн обучения на практике.

Ведущая промовебинара:

Светлана Матвиенко - автор курса, бизнес-тренер, руководитель направления «Обучение тренеров» ЦПБ «ТренерПРОФИ».

Параллельно БЕСПЛАТНОЙ практической конференции «Отчетность за 1 квартал 2013. Новое в МСФО, бухучете и налогообложении», начнет свою работу новый образовательный проект «Школа Налогоплательщика», организованный компанией Профессиональная Арена и МГО ОПОРА РОССИИ, при поддержке компании Такском.

Школа Налогоплательщика - это цикл бесплатных консультационных мастер-классов (с интернет трансляцией по всей России), который позволит каждому:

• приобрести, необходимые в практической повседневной работе знания и навыки;
• получить бесплатную консультацию, в рамках рассматриваемых тем, от самых признанных экспертов в области налогообложения;
• принять активное участие в нормотворческой деятельности;
• пообщаться с коллегами на профессиональные темы в неформальной обстановке.

Первое занятие состоится 2 апреля 2013 и будет посвящено теме «УСН 2013: практика применения».

На семинаре будут рассмотрены ключевые изменения налогового законодательства по УСН с 2013 года: лимит выручки при «упрощенке», курсовые разницы, патентная система налогообложения для ИП (виды деятельности, по которым применяется патент, порядок получения патента, основания для отказа в его получении, утрата права на применения патентной системы, объект налогообложения, освобождение от иных налогов и др); исчисление взносов и составление отчетности в фонды и др. Сложные вопросы и неоднозначные ситуации в исчислении УСН.

Лекторы: Егорова Юлия Геннадьевна, генеральный директор ООО "ВБО Консалт" и Зеленов Сергей Геннадьевич, председатель Комиссии по налоговому учету и администрированию Московского городского отделения ОПОРЫ РОССИИ

Для участия в мероприятиях нужно всего лишь зарегистрироваться

Регистрируйтесь уже сейчас. Количество мест ограничено!

Регионы могут посещать занятия в школе посредством онлайн трансляции/

Мероприятие пройдет в Центральном доме предпринимателя (Москва, ул. Покровка д. 47/24 стр. 1, м. Красные ворота, м. Курская)

Время проведения: 10. 00–13. 00. Начало регистрации участников: 9. 00.

По вопросам участия также обращайтесь по тел. 8 (495) 502 21 95 или е-mail: info@ifrs-professional.com

По вопросам партнерства, информационного сотрудничества и аккредитации представителей прессы, пожалуйста, обращайтесь к Лидии Пыжик pr@ifrs-professional.com, тел. +7 (495) 502 21 95.

Уважаемые коллеги!

Почему многие инновационные проекты развития организаций заканчиваются неудачно, или после “удачного” внедрения все результаты постепенно сходят “на нет”?
Почему классическая методика управления проектами PMBOоK не подходит для управления портфелем инновационных проектов организации?
Почему реализация проекта в России часто превращается в геройский подвиг вместо запланированного заблаговременного результата?

Для ответа на эти вопросы мы приглашаем Вас принять участие в Мастер-классах, проходящих в рамках Первого бизнес-форума «Управление проектами – проводник инновационного развития»

мастер-классе «Управление инновационными проектами и программами на основе системы знаний Р2М»

и Мастер-классе "Лучший мировой опыт управления инжиниринговыми проектами (EPC)"

“P2M – Руководство по управлению проектами и программами для инноваций в компаниях” был разработан как проект Японского государственного министерства экономики, торговли и промышленности (METI) и реализовано Японской инжиниринговой ассоциацией (ENAA), и материнской организацией Японской ассоциацией управления проектами (PMAJ), которой на данный момент принадлежат все права на P2M в соответствии с соглашением между METI, ENAA и PMAJ. УчКом.рф является эксклюзивным представителем Р2М в России.

Предлагаемые мастер-классы были разработаны и аккредитованы совместно с японской ассоциацией управления проектами PMAJ. Программа приведена в Приложении №1.

В процессе обучения Вы:

• Узнаете, как сформировать инновационную платформу управления организацией;
• Рассмотрите действительные механизмы реализации стратегии организации;
• Рассмотрите основы систем знаний Р2М по управлению инновационными проектами и программами развития: управление на основе ценности и миссии программ проектов;
• Познакомитесь с лучшими мировыми практиками в управлении программами проектов;

Мастер-классы проведут ведущие эксперты-методологи, сертифицированные асессоры по P2M:

Хироши Танака (Hiroshi Tanaka) - Ph.D. с 43-летним опытом в области глобального инжиниринга и строительства, основатель и первый президент Японской ассоциации управления проектами PMAJ, соавтор системы знаний Р2М – Управление проектами и программами инноваций предприятий, профессор Лильского университета менеджмента и бизнес-школы SKEMA (Франция). Профессор Хироши Танака является организатором и руководителем более 10 международных конгрессов, симпозиумов, конференций. Является автором более 100 научных трудов.

Сергей Дмитриевич Бушуев - Основатель и Президент Украинской ассоциации управления проектами «Укрнет» (представительства IPMA на Украине), д.т.н., профессор, заслуженный деятель науки и техники Украины, Академик Украинской академии наук, академии строительства Украины, Нью-Йоркской академии наук, профессор Сиднейского технологического университета (Австралия); руководитель проектов и программ Мирового Банка Реконструкции и Развития; автор 19 монографий и учебников и более 200 научных статей.

Продолжительность мастер-класса: 2 дня|16 часов (15-16 апреля 2013г. )

Стоимость обучения в апреле: 33 600 рублей (стоимость снижена в рамках проведения Бизнес-форума «Управление проектами – проводник инновационного развития»; прежняя стоимость 42 000 руб.)

Место проведения: РФ, г. Москва, (м. Партизанская) Измайловское шоссе, д.71, корп. Гамма-Дельта.

В 2011-2012 году мастер-класс посетили руководители и специалисты Российского энергетического агентства, ОАО «СО ЕЭС», Энергостройинвест-Холдинг, РусГидро, ЗАО «КЭС», ГК IMS, ОЭЗ Дубна, Сбербанк, ОАО «Лукойл», ГК Олимпстрой, ОАО «ВНИИАЭС», ГК Росэнергоатом и др.

Ознакомиться с отзывами можно здесь, с подробной программой - здесь

Стоимость дальнейшей сертификации по стандарту Р2М — 19 500 руб.

Каким будет новый тренинг на сайте? Решать Вам!

11 апреля 2013 года в Москве состоится бизнес-форум, посвященный вопросам эффективного управления крупными проектами в инновационных областях экономики. Познакомиться с лучшими мировыми практиками, узнать и обсудить перспективы развития проектного управления в России, роли проектного управления в инновационном развитии организаций, передового опыта в области управления комплексными проектами и программами, целесообразности внедрения систем управления проектами во имя модернизации экономики страны участники форума смогут из уст признанных авторитетов и экспертов российского и мирового масштаба.

Инновации в компании — больше, чем просто модное слово. Умение превращать созидательные идеи в конкретные продукты и технологии и выводить их на рынок — то, что дает вам реальный шанс стать лидером.

Как в современных условиях организовать сооружение новых активов, которые завтра обеспечат экономическую стабильность России? Каковы эффективные механизмы инжиниринга? Как создать в компании комфортные условия для появления новых идей и превращения их в продукты? Как стимулировать инновации и поставить их на поток? Как сделать их главной ценностью в компании? Ответы на эти и другие вопросы в области управления проектами и инновационного развития знают эксперты бизнес-форума.

Не случайно в мероприятии примет участие Хироши Танака — один из мировых лидеров-первопроходцев проектного управления, президент Японской ассоциации управления проектами. «Гуру Хиро», как его называют коллеги, ученики и партнеры, - главное лицо инновационного проектного менеджмента тихоокеанского региона.

Признанные практики расскажут о своем опыте управления проектами, об особенностях адаптации технологий к нашим условиям.

В форуме примут участие топ-менеджеры крупнейших российских компаний, представители государственной власти.

В фокусе бизнес-форума будут также стандарты проектного управления, подготовка проектных менеджеров, специфика управления крупными социально-значимыми программами и многое другое.

Основные темы для обсуждения:

1. Пленарная сессия: «Приоритеты и ключевые направления развития проектного управления в России».
2. Секция 1: «Особенности внедрения проектного управления в инновационных компаниях. Опыт работы проектных офисов».
3. Секция 2: «Проблемы при реализации ИТ-проектов».
4. Секция 3: «Инновационные подходы к организации и управлению строительством технологически сложных объектов».

Дополнительную возможность завязать полезные контакты и получить ответы на вопросы дадут кофе-брейк, обед и вечерний фуршет.

Организаторы бизнес-форума: компании «УчКом» и К4.

Стоимость участия: 17 500 рублей.

Место проведения: Москва, отель Холидей Инн Москва Сокольники (Москва, улица Русаковская, дом 24).

Дата и время: 11 апреля 2013 года. с 10.00 до 19.00.

Компания БИТЕК приглашает руководителей и специалистов принять участие в практическом семинаре

Методологии, стандарты и программные средства бизнес-моделирования и регламентации. Функционально-стоимостной анализ (ФСА) бизнес-процессов

25-27 марта 2013г.

На семинаре подробно рассматриваются методологии и стандарты описания бизнес-процессов и оргструктуры, их преимущества и недостатки, основные области применения. Также Вы получите обзор и сравнительные характеристики программных средств бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью.

Программа ориентирована на руководителей и специалистов служб процессного управления, качества, организационного и стратегического развития, а также всех тех, кто заинтересован в снижении издержек и росте эффективности организации.

1-й день

Современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов и бизнес-моделирования.

• Назначение и содержание технологий бизнес-моделирования и бизнес-инжиниринга
• Основные бизнес-модели, используемые на практике российскими компаниями
• Разработка корпоративных бизнес-моделей верхнего уровня
• Разработка моделей системы сбалансированных и ключевых показателей
• Технология идентификации и структуризации бизнес-процессов верхнего уровня
• Разработка моделей бизнес-направлений и бизнес-процессов верхнего уровня
• Разработка модели оргструктуры и распределения ответственности за бизнес-процессы верхнего уровня
• Классическая методология описания бизнес-процессов
• Современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов: IDEF0, DFD в различных нотациях, IDEF3, ORACLE, BAAN, "Swimmer l anes", методология БИТЕК, быстрое описание бизнес-процессов – БОП, методологии, применяемые консалтинговыми компаниями
• Сравнительный анализ и выбор методологии в зависимости от решаемых задач
• "Золотые" правила и организация работ по бизнес-моделированию

2-й день

Программные средства бизнес-моделирования и управления эффективностью. Автоматическое формирование регламентирующей документации.

Классификация и назначение программных средств описания, анализа, оптимизации и регламентации бизнес-процессов.

Программные продукты MS Visio, ARIS, Бизнес-инженер, BPwin/AllFusion PM, Бизнес-студио, График-студио Лайт, и др. Основные характеристики и функциональность.

Модели, используемые в программных продуктах описания, анализа и регламентации бизнес-процессов:

• виды моделей методологии ARIS
• виды моделей методологии Бизнес-инженер
• виды моделей методологии Бизнес-студио
• виды моделей методологии BPwin/AllFusion PM
• виды моделей методологии MS Visio, График-студио Лайт

Сравнительный анализ программных продуктов бизнес-моделирования

Как правильно выбрать продукт и в какой последовательности их применять?

Технология автоматизированной разработки регламентов

Организация проекта по внедрению программного продукта бизнес-моделирования

3-й день

Функционально-стоимостной анализ (ФСА) бизнес-процессов.

• ФСА, процессный учет, бюджетирование и управление (ABC/ABB/ABM)
• Описание процесса с целью расчета его стоимости и сбор необходимой информации для проведения ФСА-анализа
• Практические методики ФСА бизнес-процессов.
• Программные средства ФСА
• Интеграция программных продуктов с корпоративными информационными системами с целью получения данных для расчета стоимости процессов.

Авторы и ведущие:

• Ковалев Валерий Михайлович – Ведущий консультант консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии) по стратегическому и процессному управлению, бизнес-моделированию и организационному развитию.
• Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

Стоимость участия – 33 000 руб.

При регистрации на семинар с сайта www.b-seminar.ru дополнительная скидка 5%

Для всех российских страховых компаний наступила серьезная пора подготовки отчетности по МСФО. В настоящее время отчетность по международным стандартам готовит всего десяток компаний на страховом рынке, но со следующего года это требование станет обязательным для всех компаний. При этом, страховые компании, не имеющие дочерние компании, все равно попадают под нормы закона 208-ФЗ "О консолидированной отчетности", и, следовательно, должны представить консолидированную отчетность по МСФО. При этом компании будут составлять отчетность как по РСБУ, так и по МСФО.

С чего начать? Как разобраться в применении отдельных стандартов с учетом особенностей страхового бизнеса? Как научиться применять правильное профессиональное суждение?

Развитие Нефте-газовой промышленности
Развитие Российского Дальнего Востока
Управление инновациями в Российских компаниях
Эра Российской глобальной конкурентоспособности
Пришло время подумать об Инновационном управлении проектами

Японская ассоциация управления проектами (PMAJ) чрезвычайно рада тому, что в Москве с 11 по 16 апреля 2013 года будет проведена Инновационная неделя управления проектами, которая будет включать в себя:

Первый Бизнес-форум «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ — ПРОВОДНИК ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ » Апрель 11

Мастер-класс «Лучший опыт управления проектами EPC» Апрель 12

Мастер-класс Управление инновационными проектами и программами на основе системы знаний P2M» Апрель 15-16

Данное событие организовано компанией УчКом и К4 совместно с Украинской ассоциацией управления проектами (Укрнет).

PMAJ сердечно приветствует эту богатую мероприятиями неделю и внесет свой вклад в успех присутствием на серии мероприятий проф., доктора Хироши Танака, Главного советника и первого президента PMAJ, основываясь на договорах сотрудничества PMAJ – Укрнет – УчКом и взаимодействия с Российским сообществом управления проектами.

PMAJ обладает правами и представляет Японскую «P2M» которая является основой индустриальных инноваций Японии и которая становится все более узнаваемой в странах СНГ, как методология разработки механизма и применения инновационных проектов и программ.

Россия приступает к серии проектов: добычи и переработки нефти и природного газа; Программам регионального развития таким как Быстрое развитие Дальнего Востока России; программам наращивания потенциала производственных отраслей и инновации управляющих систем в основных компаниях. Поскольку в последнее время укрепились отношения между Россией и Японией, то японско-российское взаимодействие в сфере управления проектами и программами при помощи P2M должно и далее развиваться. Для нас является большой честью и радостью, что данные мероприятия будут проведены под началом проф., доктора Сергея Бушуева и Европейского PMAJ проф., доктора Хироши Танака.

PMAJ с нетерпением ждет результатов Инновационной недели Управления проектами.

Источник: официальный сайт Японской ассоциации управления проектами PMAJ

Токио, Март 6, 2013

Организационный комитет PMInnovation, рад сообщить, что стоимость участия в деловой программе с 9.30 до 18.30 первого бизнес-форума «Управление проектами – проводник инновационного развития» для сотрудников государственных высших учебных заведений Российской Федерации, а также для студентов государственных высших учебных заведений Российской Федерации составляет 8 000 руб.

Место проведения: Москва, отель Холидей Инн Москва Сокольники (Москва, улица Русаковская, дом 24).

Дата и время: 11 апреля 2013 года. с 10.00 до 19.00.

Учебный центр СКБ Контур приглашает всех желающих принять участие в образовательных мероприятиях «Недели упрощенной системы налогообложения» — 18-25 марта.

Целую неделю, посмотрев видеосеминар «Как вести бухучет на УСН с 2013 года», можно будет пройти тест и получить онлайн-сертификат участника семинара.

• Если у вас уже есть код доступа для просмотра семинара, просто введите код 18 марта после 09:00 (Мск).
• Если же у вас нет кода доступа для просмотра семинара, то купите за 790 рублей.
• Если вы являетесь абонентом системы «Контур-Экстерн», то 18 марта в 9:00 (Мск) будет открыт доступ к бесплатному просмотру и тесту. Авторизуйтесь с помощью сертификата ЭЦП.

Посмотрев семинар, вы:

• узнаете 10 важных налоговых поправок по УСН с 2013 года;
• получите онлайн-сертификат участника семинара.

19 марта в 10:00 (Мск) состоится бесплатный вебинар «УСН: бухгалтерский и налоговый учет с 2013 года». На вебинаре вы узнаете:

• применение норм нового № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете»;
• особенности ведения бухгалтерского учета при УСН с 2013 года;
• механизм исчисления и уплаты налога;
• заполнение Книги учета доходов и расходов.

Получите новые знания и подтвердите их сертификатом!

Он-лайн курс для менеджеров по продажам

Есть желание повысить продажи, но нет возможности приехать на тренинг? Мы разработали он-лайн курс по активным продажам, который позволит Вам дистанционно освоить эффективные приемы и техники продажи В2В.

Основные преимущества нашего курса:

• авторская программа Валерии Долгих, тренера с огромным опытом обучения продавцов более чем 70-ти компаний;
• модульная система: 5 занятий по 2 часа в вечернее время с отработкой домашнего задания после каждого занятия. Все, что изучаете, сразу применяете в продажах и получаете эффект!
• защита своего проекта по продажам в завершении курса - Вы сможете почувствовать и оценить свой результат от обучения, получить личные рекомендации от тренера;
• экономия рабочего времени и денег на поездку на тренинг;

+ для Компаний-Заказчиков: возможность одновременно обучить своих продавцов из разных регионов у тренера-профессионала!

Автор и ведущая курса:

Долгих Валерия - сертифицированный бизнес-тренер, опыт проведения бизнес-тренингов более 9 лет, опыт работы в продажах 12 лет. Автор и ведущая целого ряда тренингов, направленных на развитие управленческих навыков, навыков продаж, коммуникативных навыков. Автор исследования по моделированию успешных продавцов, на базе которого были разработаны собственные технологии и техники продаж. Консультант по системным изменениям, направленным на увеличение продаж. Включена в список специалистов по консалтингу в энциклопедии "Кто есть Кто: лучшие специалисты в области продаж". Среди клиентов более 70 отечественных и зарубежных компаний.Автор книги "АНТИКРИЗИС. Продажи и продвижение: комплексные решения".

Длительность курса: 5 модулей по 2 часа (5-й модуль - защита проекта по активным продажам).

Форма проведения обучения. Обучение проходит он-лайн в формате вебинаров. Вебинар (от англ. «webinar», сокр. от «Web-based seminar») – онлайн-семинар, организованный при помощи web-технологий в режиме прямой трансляции. Обучение проходит в групповом формате (до 12 участников). Каждый участник находится у своего компьютера, вне зависимости от географии и месторасположения. Запускается вебинар с помощью web-приложения (ссылки, которая придет на ваш e-mail) и хорошего настроения! В конце вебинара выдается домашнее задание, которое участники выполняют самостоятельно. Обратная связь по выполненным домашним заданиям, а также разбор возникших вопросов происходит в начале каждого вебинара. По завершении курса готовят проекты на защиту.

Целевая аудитория: менеджеры по продажам в секторе В2В.

Цель курса: повысить уровень мастерства и результативность продаж участников.

В результате курса участники:

• Освоят новые методы убеждения потенциального клиента
• Научатся эффективно работать с возражениями и отказами
• Научатся преодолевать барьер секретаря и выходить на нужное лицо
• Повысят эффективность своей работы с клиентами.

Отличия и преимущества программы. В отличие от большинства тренингов для тренеров, программа рассматривает работу тренера в системе обучения в компании, готовит современного специалиста, способного не просто разрабатывать и проводить отдельные тренинги, а грамотно выстраивать в организации систему обучения сотрудников.

Особое внимание в программе уделяется пониманию современной организационной реальности и роли обучения в процессе организационного развития. Благодаря этому участники смогут четко определять потребности в обучении, цели и задачи каждого тренинга и адаптировать обучающие мероприятия под специфику бизнеса заказчика.

Программа включает практическую отработку всех этапов тренерской работы; формирование профессиональных и личных компетенций бизнес-тренера, авторские разработки в области методики обучения персонала. Тренинг предполагает выполнение домашнего задания после каждого дня обучения с обратной связью в начале следующего дня и разбором возникших вопросов.

Специальное дополнение к тренингу – электронное приложение с богатой подборкой материалов для успешной самостоятельной работы тренера.

Цель программы – подготовить специалиста по обучению персонала (бизнес-тренера) в соответствии с современными требованиями организаций.

Участники: все, кто связан или хочет связать свою профессиональную деятельность с обучением и развитием персонала:

• Начинающие и практикующие тренеры, тренинг-менеджеры, специалисты по работе с персоналом;
• руководители учебных центров, ориентированные на систематизацию имеющегося опыта и обогащение тренерских методик; руководители подразделений и ведущие специалисты, являющиеся наставниками своих подчиненных;
• специалисты, решившие изменить профессиональную направленность и связать развитие карьеры с тренерской деятельностью.

Результаты обучения

В результате обучения участники:

• получат исчерпывающее представление о профессии бизнес-тренера во всех формах ее существования;
• научатся успешно продвигать свои услуги как внутри компании, так и на внешнем рынке;
• проанализируют собственный стиль работы, осознают его возможности и риски, а также составят собственный план развития;
• узнают, как подходить к процессу обучения системно и работать на результат;
• осознают важность построения грамотной коммуникации в связке: заказчик-тренер-обучаемый и сформируют ключевые навыки взаимодействия в процессе подготовки и реализации обучающих мероприятий;
• научатся выявлять потребности в обучении персонала организации при помощи современных методик;
• пройдут пошаговую проработку всех этапов проектирования и ведения тренинга;
• овладеют различными методами обучения взрослых людей и научатся варьировать методы в зависимости от задач обучения и с учетом групповой динамики;
• научатся планировать развитие групповых процессов на тренинге, управлять вовлеченностью и эмоциональным состоянием обучаемых, а также предотвращать появление «сложных» участников;
• смогут оценивать результативность обучения;
• значительно улучшат личные коммуникативные навыки, необходимые для успешной тренерской работы.

По окончании обучения участники получают Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», подтверждающий право проведения бизнес-тренингов.