Новости тренинговых компаний

22 января 2013 года компания PM Expert вручила 1000-й сертификат PME® представителю компании «ТНК-ВР Менеджмент». На сегодняшний день в России количество обладателей степени PME® превысило число специалистов, сертифицированных Институтом управления проектами (PMI) на степень PMP®.

Сертификация на степень PME® («Эксперт в управлении проектами»), разработанная компанией PM Expert в 2008 году, за 4 года существования обрела большую популярность среди специалистов ведущий российских предприятий и организаций, стремящихся подтвердить высокий уровень знаний в области проектного управления.

Сертификат PME® с номером 1000 получила ведущий специалист компании «ТНК-ВР Менеджмент» Анна Бурдейная, успешно прошедшая экзаменационное тестирование в конце декабря 2012 года. В ходе торжественного награждения, прошедшего 22 января, управляющие партнеры PM Expert Александр Кутузов и Александр Павлов вручили 1000-й сертификат и подарки Анне Бурдейной, а также сертификаты студентам ведущих российских вузов, успешно сдавшим экзамен на степень PME® после прохождения семестрового курса по управлению проектами в ноябре 2012 года.

«В компании ОАО «ТНК-ВР Менеджмент» я работаю в Департаменте по Развитию организационного потенциала и занимаюсь проектами по внедрению электронного документооборота для Проектно-сметной документации на проектах ТНК-ВР, - отметила Анна Бурдейная. – Решение получить сертификат в области управления проектами – серьезный шаг для меня. Сертификат - это документальное подтверждение моих знаний в области проектного управления, подтверждение собственных заслуг и усилий. А опыт, результат и тяга к самообразованию – ключевые качества в проектном управлении».

Разыгрываем сертификаты на 50% скидку по курсам ДипИФР(Rus) и CIMA(Rus)!

Когда:

• 29 января 2013 – CIMA(Rus)
• 23 января 2013 – ДипИФР(Rus)

Начало презентаций: в 19:00

Где: Москва, м. «Новослободская», ул. Краснопролетарская, д. 16, стр. 3, под.8, оф.10

Участие бесплатное. Требуется предварительная регистрация.

Потребность компании в массовом рекрутменте может быть вызвана ростом бизнеса, когда компания расширяется, открывает новые магазины, гостиницы, call-центры, отделения банков, для проведения акций по продвижению товара или участия в выставках.

(HR) Capital возьмет на себя все сложности по организации проекта «массовый подбор персонала».

Экономия Вашего времени. В массовом подборе действует закон классической воронки: на входе 1000 человек, а на выходе – всего 100. Вы интервьюируете только успешных кандидатов, соответствующих заявленным требованиям.

Знание рынка. Опыт в проведении массовых проектов позволил собрать нам уникальную базу резюме специалистов. Консультанты по подбору специально обучены налаживать контакт с соискателями, что снижает риск ошибки при массовом подборе.

Удобство. Мы разрабатываем индивидуальный план и график работы в зависимости от проекта и пожеланий клиента.

Гарантии. В течение двух месяцев со дня выхода сотрудников на работу мы гарантирует бесплатную замену специалиста, не прошедшего испытательный срок.

Скорость. Налаженный механизм работы позволяет закончить проект «массовый подбор персонала» точно в срок.

Работа по массовому подбору персонала может вестись как в офисе (HR) Capital, так и в офисе клиента в зависимости от характера проекта и пожеланий заказчика. Также (HR) Capital может взять на аутсорсинг функции кадрового делопроизводства или взаимодействовать в форме аутсорсинга по подбору персонала (на регулярной основе осуществлять подбор специалистов для компании-клиента).

Оставить заявку на массовый подбор персонала можно на сайте компании (HR) Capital.

Каждая компания, даже самая успешная, время от времени вынуждена совершенствовать технику и технологии управления персоналом, адаптируясь к ситуациям, происходящим вокруг и внутри ее. Чтобы адекватно оценить ситуацию и определить верные направления развития необходимо провести диагностику всей системы управления персоналом.

Диагностика осуществляется по 4-м направлениям работы HR службы

• Процессы (подбор, расстановка, адаптация, оценка, обучение и развитие, мотивация, управление корпоративной культурой, управление эффективностью);
• Оргструктура (распределение ответственности);
• Численность службы HR;
• Квалификация (профессиональные знания и навыки, лидерские и менеджерские компетенции).

Результаты HR диагностики

• Рекомендации по изменению процессов;
• Рекомендации по оптимизации оргструктуры, включая оптимизацию численности персонала;
  
• Рекомендации по конкретным специалистам, включая план обучения.

На сайте компании (HR) Capital Вы можете оставить заявку на провдение HR диагностики для Вашей компани!

Деятельность (HR) Capital направлена на создание условий для развития бизнеса и повышения качества управления организациями. Поэтому разработка программы обучения, специялистами компании (HR) Capital, нацелена на комплексное удовлетворение потребности в информации, диагностике и реализации необходимых изменений в организациях.

Преимущества работы с (HR) Capital

Накопленный опыт в предоставлении услуги «Разработка программы обучения», с одной стороны, и управление организациями, знание их специфики, проблем и путей решения многочисленных практических задач, с другой стороны, позволяют разрабатывать тренинги и семинары под потребности компании, в соответствии с системой корпоративного обучения, и передавать их внутренним тренерам Компании-Заказчика.

Разработка тренингов и семинаров адаптируется в соответствии с запросом и объективной необходимостью клиента, с учетом специфики отрасли, региональных особенностей, статуса персонала, опыта участников программы, количества сотрудников в компании.

Разработка тренингов, этапы работ:

1. Диагностика.
2. Разработка программы обучения.
3. Организация и проведение обучения.
4. Поддержка обучения.
5. Передача программы обучения специалистам HR службы компании Заказчика.

Для того чтобы результаты обучения поддавались измерению, они должны быть запланированы как измеримые. Другими словами, цели и задачи обучения должны предполагать возможность измерения степени их достижения. А программа должна быть четко ориентирована на достижение поставленных целей.

В линейке обучающих программ PM Expert по управлению проектами появились обновленные тренинги на основе последней версии международного стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition.

27 декабря 2012 года вступила в силу новая редакция международного стандарта по управлению проектами PMBOK® Guide 5th Edition (2012), разработанная американским Институтом управления проектами PMI. Стандарт является наиболее популярным в мире и обновляется каждые 4 года.

C 2005 года компания PM Expert обладает статусом PMI Global R.E.P. (Registered Education Provider), что подтверждает соответствие тренинговых программ PM Expert стандарту PMI PMBOK® Guide и критериям качества PMI, а также дает право начисления слушателям часов профессионального развития — PDU (Professional Development Units).

Начиная с января 2013 года программы всех учебных курсов PM Expert, которые проводятся в открытом, корпоративном и дистанционном форматах, адаптированы в соответствии с новой редакцией стандарта PMI PMBOK® Guide.

Первый курс по новому стандарту - «Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012). Базовый курс» - пройдет уже 14-16 января. Также в первом квартале 2013 года начнется проведение остальных курсов PM Expert по управлению проектами, адаптированных в соответствии с новой версией стандарта.

Кроме того, в 2013 году вступили в силу обновленные версии стандартов PMI по управлению программами и портфелями проектов - Standard For Program Management 3rd Edition и Standard For Portfolio Management 3rd Edition. Курсы PM Expert по этим стандартам – «Управление программами проектов» и «Управление портфелями проектов» – пройдут в конце февраля.

«Новая версия стандарта по управлению проектами отличается от предыдущей наличием новой области знаний «Управление заинтересованными сторонами проекта» и появлением дополнительных процессов в группе процессов планирования проекта, - комментирует директор Практики обучения Александр Шаврин, к.т.н., РМР, РМЕ. - Коллектив методологов компании проделал большую работу по своевременному обновлению всех обучающих курсов как по управлению проектами, так и по управлению программами и портфелями проектов, что позволит нашим слушателям получить самую актуальную информацию и знания в этих областях».

Метод ассессмент-центра (ассессмент-центр или Центр Оценки) — это комплекс мероприятий, в процессе которых часть сотрудников или кандидатов принимают участие в серии упражнений, тестов, кейсов, интервью, деловых игр под наблюдением специально обученной комиссии экспертов (наблюдателей), которая оценивает результаты участников по заранее разработанным критериям и компетенциям.

Решаемые задачи

• Оценка компетенции сотрудников для принятия грамотных управленческих решений;
• Построение программы обучения;
• Отбор кандидата на вакантную должность;
• Формирование группы кадрового резерва на повышение в должности;
• Оценка группового потенциала взаимодействия членов коллектива.

Основные преимущества метода ассессмент-центра

1. Универсальность целей использования: отбор, горизонтальная ротация, планирование карьеры и замещений;

2. Возможность охватить оценкой все интересующие управленческие уровни и структурные подразделения компании;

3. Сжатость сроков проведения оценки;

4. Высокая достоверность результатов оценки;

5. Высокая убедительность результатов оценки для руководства компании и участников;

6. Возможность последующего распространения разработанной процедуры оценки на другие подразделения компании;

7. Асссессмент-центр дает возможность участникам выработать личностные и профессиональные приоритеты, развить способность к самооценке и самокоррекции.

На сайте компании (HR) Capital Вы можете оставить заявку на проведение данного метода оценки персонала.

Программы читают ведущие лекторы Москвы: Климова М.А., Чамкина Н.С., Шнайдерман Т.А., Смирнова Т.С., Янковая В.Ф., Сердюк М.М., Илясова Е.Д. и мн. др.

Ближайшие программы:

16 января

• Изменения в Налоговом Кодексе, вступающие в действие с 1 января 2013 года
• Первичные документы в бухгалтерском и налоговом учете в 2013 году. Как работают с «первичкой» налоговые и правоохранительные органы

17 января

• Подготовка отчетности по НДС: как не допустить ошибки, разбираем сложные ситуации. Декларация по НДС

21 января

• Налоговый и бухгалтерский учет в филиалах и обособленных подразделениях. Особенности в 2013 году

Компания "Агентство Деловой Информации" - обучающие программы для руководителей, бухгалтеров и кадровиков!

Дорогие друзья!

Поздравляем Вас с наступающими праздниками! Пусть в Вашей жизни все будет прекрасно!

Мы Вам желаем, господа,

Чтоб Новый Год принес удачу,

Чтоб бизнес процветал всегда,

Здоровья крепкого впридачу!

Компания "Агентство Деловой Информации" - обучающие программы для руководителей, бухгалтеров и кадровиков!

Друзья!

С 03.01.2013 Генеральный директор Первого Тендерного Центра - Гуськов А.Г. будет проводить бесплатный вебинар по продажам через тендеры.

Информация в вебинаре:

• Чем отличаются обычные продажи и маркетинговые схемы от продаж через тендеры?
• Каким образом можно продавать БЕЗ рекламных бюджетов?
• Как автоматизировать продажи?
• Как УВЕЛИЧИТЬ продажи в 10 и более раз БЕЗ ОТКРЫТИЯ НОВЫХ ОФИСОВ и найма нового персонала?? и многое другое..!!!

Сделайте сегодня доброе дело - Перешлите ссылку на эту страницу своим коллегам. Эта информация может быть важна для них!

С 01.01.2013 закрыт Банк знаний по госзаказу. Теперь, чтобы попасть в закрытый раздел необходимо зарегистрироваться на сайте. В Банке знаний - есть все необходимые теоретические материалы для участия в торгах! Поиск материалов по Банку знаний и скачивание видео (!!!) - абсолютно бесплатно!

Коллеги, приглашаем Вас в обновленный Банк знаний по тендерам!

Коллеги!

27.12.2012, в день рожденья Генерального директора Первого Тендерного Центра -Гуськова А.Г.

мы закончили полное обновление всех обучающих программ для начинающих участников тендеров:

• Вводный курс по тендерам
• Интенсив по госзаказу (участие в тендерах по 94-ФЗ)
• Семинар по участию в коммерческих тендерах по 223-ФЗ

Кроме того, приглашаем Вас принять участие в БЕСПЛАТНОМ ВЕБИНАРЕ по тендерам, который в течение нового 2013 года будет проводить лично Гуськов А.Г.

С наступающим новым годом, друзья!

С уважением,

коллектив Первого Тендерного Центра "Партнер"

Компания (HR) Capital поздравляет всех с наступающим Новым Годом и Рождеством!

Сертификаты на обучение в 2013 году!

Только до 30 декабря!

Скидки до 30 %!

Международный проект дистанционного обучения Mental Skills представил новый он-лайн тренинг «Навыки делового письма», формирующий навыки создания правильных и действительно эффективных деловых посланий.

Ни один успешный человек не представляет свой рабочий день без отправки деловых писем. Компания Mental Skills предоставляет возможность принять участие в он-лайн курсе «Навыки делового письма», который:

• формирует практический навык написания убедительных и эффективных писем;
• учит правильно начинать деловое письмо, легко и понятно излагать суть, расставлять акценты;
• учит формулировать предложения и излагать факты так, чтобы удержать внимание читателя до последней точки в письме;
• открывает секреты ненавязчивого влияния на ход мыслей и решение адресата;
• формирует понимание того, как с помощью деловых писем развивать продуктивные и долгосрочные партнерские отношения.

Тренинг «Навыки делового письма» проходит в режиме он-лайн, что позволяет взаимодействовать с опытным тьютором, находясь дома или на рабочем месте в любое удобное время и комфортной обстановке. По окончанию тренинга выдается официальный сертификат установленного образца.

Тренинг «Навыки делового письма»: правильно писать – прибыль получать! Ваши письма всегда на высоте!

До 31 декабря 2012 г. пройти он-лайн тренинг «Навыки делового письма» и научиться легко убежать своими письмами партнеров и побеждать конкурентов можно, воспользовавшись специальной 30% скидкой!

Компания ГиперМетод IBS завершила работы по созданию системы дистанционного обучения и разработке электронного учебного курса в рамках комплексного проекта ФГБУ «ВНИИ охраны и экономики труда» и компании HSA-Training.

Компания ГиперМетод IBS выполнила комплекс работ по установке и настройке платформы eLearning Server 4G с программным модулем «Управление заявками», также был разработан и импортирован в систему дистанционного обучения электронный учебный курс для проверки знаний требований охраны труда.

Интерактивный курс включает в себя базу знаний и электронную библиотеку нормативных документов и инструкций, план занятий, программные тесты текущего, промежуточного и итогового контроля, анимационные практикумы, учебные фильмы, лекции, вебинары и интернет-конференции, а также различные коммуникационные сервисы: новости, форум, блоги, wiki, чат, контакты, файловое хранилище.

О компаниях:

ФГБУ «ВНИИ охраны и экономики труда» – динамично развивающаяся научно-исследовательская организация, деятельность которой направлена на разработку и реализацию основных направлений государственной политики в сфере условий, охраны и экономики труда, совершенствование системы социального страхования, в том числе через систему мер по формированию и реализации мероприятий по снижению профессиональных рисков застрахованных, разработку и внедрение современных методов обучения, мероприятий и методик повышения производительности труда.

HSA-Training – компания, специализирующаяся на оказание услуг в области охраны труда, аккредитованная Министерством здравоохранения и социального развития Российской Федерации. Компания оказывает услуги по проведению обучения по курсу «Охрана труда», в соответствии со ст. 212 и ст. 225 Трудового кодекса Российской Федерации, а также осуществляет функции службы охраны труда или специалиста по охране труда.

ГиперМетод IBS — ведущий российский разработчик программного обеспечения и решений для организации дистанционного обучения в корпоративном секторе, учебных учреждениях и органах государственной власти. Решения компании внедрены в более чем 400 организациях России и других стран. Программные продукты ГиперМетод IBS переведены на восемь языков мира.

Компания ГиперМетод IBS выиграла тендер на создание системы дистанционного обучения для лидера рынка пенсионных услуг Республики Казахстан – Накопительного Пенсионного Фонда Народного Банка Казахстана.

В рамках сотрудничества запланированы работы по внедрению программных решений eLearning Server 4G, Assessment Tools и eAuthor CBT для подготовки, организации и поддержки процесса дистанционного обучения, организации и мониторинга процесса аттестации и тестирования, в том числе оценки компетенций сотрудников Фонда.

Система дистанционного обучения должна обеспечивать импорт, хранение и актуализацию данных об организационной структуре и сотрудниках компании, иметь механизмы интеграции с ПО «1С». Все работы по данному проекту должны быть выполнены в срок до конца марта 2013 г.

О компаниях:

АО «НПФ Народного Банка Казахстана» – крупнейший накопительный пенсионный фонд Республики Казахстан с долей рынка по пенсионным накоплениям более 33%, долей рынка по количеству вкладчиков более 28% (по состоянию на 01.11.2012г.). Фонд имеет развитую региональную сеть, включающую в себя 18 филиалов и 169 единицы дистрибутивной сети Фонда.

ГиперМетод IBS — ведущий российский разработчик программного обеспечения и решений для организации дистанционного обучения в учебных заведениях, а также в корпоративном и государственном сегментах рынка. Более 400 учебных заведений и компаний используют решения компании ГиперМетод IBS.

17 декабря 2012г. в рамках программы по повышению уровня профессиональной компетентности и квалификации государственных гражданских служащих в Центре экспериментальных образовательных программ (ЦЭОП) МГУУ Правительства Москвы Образовательный центр ЭЛАР провел обзор информационных технологий, применяемых в делопроизводстве.

Детально были рассмотрены:

Была продемонстрирована система электронного документооборота и специализированные решения для различных отраслей и подразделений организаций, в том числе электронный архив – интегрированный комплекс программных и технических средств, предназначенный для организации хранения, учета, описания и использования архивных документов и их метаданных в электронном виде. Электронный архив может существовать как отдельное решение, так и являться составной частью другой автоматизированной системы (например, системы электронного документооборота).

18 декабря 2012г. в рамках программы по повышению уровня профессиональной компетентности и квалификации государственных гражданских служащих в Центре экспериментальных образовательных программ (ЦЭОП) МГУУ Правительства Москвы Образовательный центр ЭЛАР провел семинар «Межведомственное электронное взаимодействие в документообороте».

В рамках семинара были рассмотрены:

• Состав и назначение российских нормативов времени в требованиях к документообороту.

Много внимания уделялось основным принципам построения электронных информационных ресурсов. Рассматривались информационный и организационный принципы. Информационный принцип – обеспечение пользователя оперативным поиском информации и удобство работы с ней за счет правильной организации структурирования данных, организации их хранения и доступа к ним. Организационный принцип – обеспечение эффективности структурирования данных, организации их хранения и доступа к ним на основе организационных мероприятий.

В заключение семинара обсуждались актуальные проблемы МЭДО и способы их решения.

Как применять новый закон?

Законодатели не дремлют - постоянно что-то поправляют, дополняют, пишут… А бухгалтер в круговерти ежедневных проблем должен все это отследить, не пропустить, принять к сведению, исполнить и сдать…

Мы хотим, чтобы работе в 2013 году в новых условиях прошла для Вас легко и готовы Вам в этом помочь.

Вспомним о сфере применения закона, об объектах бухгалтерского учета (новые доминанты) , о документообороте, дадим рекомендации по организации внутреннего контроля совершаемых фактов хозяйственной деятельности. Все это важно накануне Нового года, т.к. с 1 января работаем по новым правилам!

Автор - Климова Марина Аркадьевна - Независимый консультант по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения, автор более 70 книг и многочисленных статей по проблемам бухгалтерского учета и налогообложения, в том числе книг "Бухгалтерский и налоговый учет прочих расходов", "Налог на доходы физических лиц", "Заработная плата", "Оплата труда работников", "Бухгалтерский учет и оформление коммерческих договоров", "Трудовой кодекс РФ. Постатейный комментарий", "Формирование себестоимости", "Учет нематериальных активов", «101 претензия к налогоплательщику», «Постатейный комментарий к изменениям, внесенным в часть вторую НК РФ», «Выплата социальных пособий работодателями», «Работники, не имеющие гражданства России: трудовые отношения и налогообложение» и др. Доцент кафедры бухгалтерского учета Московского Государственного Университета печати, Соавтор методических рекомендаций по учету и калькулированию себестоимости в полиграфической промышленности и издательском деле.

• Дата: 25 декабря, Москва
• Время проведения: 10.30-15.00, 5 акад. часов. Европейский кофе-брейк. Отель "Будапешт", зал "Шереметьев". м. Театральная, Кузнецкий мост, Трубная