Новости тренинговых компаний

Внимание! Новые правила сдачи в аренду госимущества!

(Приказ ФАС РФ № 67 от 10.02.2010г.)

Согласно новому приказу Федеральной антимонопольной службы РФ № 67 от 10.02.2010г., вводятся новые правила аренды имущества госпредприятий.

Суть приказа состоит в том, что был определен список имущества подлежащего аренде через процедуру проведения торгов! Новая процедура торгов существенно отличается от предусмотренной ранее 94-ФЗ и предоставляет возможность приватизации имущества госпредприятий коммерческими организациями!

Будьте в курсе реформ! Защитите себя от возможных ошибок благодаря своим собственным знаниям!

Семинар «Правила сдачи в аренду государственного и муниципального имущества»

14 апреля 2010г., г.Москва, г-ца «Алтай»- 10900 руб.

Новый обзор E-learning ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» содержит описание тенденций на рынке электронного обучения в России и в мире, бенчмаркинг актуальных решений в области корпоративного смешенного обучения.

По данным обзора, в России компании тратят на обучение персонала 2% от фонда оплаты труда (ФОТ). Доля e-learning в этом бюджете – менее 10%. В России E-learning чаще применяется для обучения сотрудников продукту компании, IT-приложениям, процедурам и регламентам.

Среди ведущих отраслей по внедрению e-learning в РФ оказались: горно-металлургическая отрасль, компании сектора природные ресурсы и энергетика, страховая отрасль, IT и телекоммуникации и ритейл.

Вниманию читателя предлагается перечень задач, которые решает внедрение e-learining:

1. Оптимизация обучения персонала
2. Сокращение бюджетов на обучение персонала
3. Оценка персонала
4. Замещение части аудиторных курсов электронными аналогами

Например, в обзоре приводится опыт компаний:

IBM, которая разработала курс e-learning для каждого нового менеджера. Традиционный очный 6-недельный курс теперь преподается в соотношении: 75% - e-Learning и 25% в классе. Внедрение программы позволило сэкономить 24 млн. долл., стоимость одного дня обучения снизилась в 3 раза с 400 долл. до 135 долл. При этом объем учебного контента увеличился в 5 раз. На сегодняшний день использование e-learning позволяет компании экономить 400 млн. долл. в год за счет проведения курсов в удаленном режиме.

И опыт международного автомобильного холдинга «Атлант - М». Где до внедрения e-learning уже работал собственный учебный центр. Обучение проводилось силами внутренних сотрудников и внешних тьюторов. В процесс внедрения e-learning ,был систематизирован накопленный методический материал, получены данные о компетентности основной части сотрудников. Сейчас обучение и аттестацию проходят до 1000 человек в месяц. В обучении персонала «Атлант - М» используются тренинги, эмуляции работы и адаптивные методики тестирования.

ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» создает аналитические продукты и исследования с 2000 года. На сегодняшний день в линейке 6 информационно-аналитических продуктов: Практика Новой Экономики, Исследование «HR-практики в кризис», Неденежная мотивация, Управление персоналом в условиях кризиса, Интернет Экономика, E-learning.

ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» создана в 1993 году. Основные направления деятельности: бизнес-обучение, подготовка корпоративных тренеров (Институт Тренинга), HR-консалтинг, стратегический консалтинг и создание аналитических продуктов (АРБ Про).

9 апреля в 12-00 состоится встреча владельцев и топ-менеджеров с С.И. Макшановым.

Эта встреча уникальна. В чем?

Впервые встреча Базовые стратегии пройдет в режиме интернет-семинара!!
Изменение формата тем не менее не отменяет основной цели: анализа основных изменений значимых для бизнеса глобальных и российских тенденций, произошедших с даты последней очной встречи на конференции «Базовые стратегии - 2010» в ноябре 2009г.

Данный вебинар будет интересен как постоянным участникам ежегодной встречи, так и владельцам и топ-менеджерам, которые мечтали попасть на сие мероприятие, но не смогли сделать этого ранее.

Сотрудники ГК «Институт Тренинга –АРБ Про» в этом году пошли еще дальше и создали триптих из серии интернет-семинаров, посвященных различным управленческим областям:

1. Лучшие практики: финансовые решения Дата проведения: 16апреля, ведущий: Зоя Стрелкова;
2. Лучшие практики: HR - решения Дата проведения: 27 апреля, ведущий: Евгений Доценко.

Апрельские вебинары – это 6 часов полезных знаний для всех Ваших сотрудников. С помощью трансляции на экране Вы сможете устроить «офисный кинотеатр» с совместным просмотром и участием!

Тот факт, что уже зарегистрировались представители не только российских компаний, но и Украины, Киргизии, говорит о том, что это актуально и интересно.

Будьте в теме!

Присоединяйтесь!

Кризис, кризис, кризис… сокращаем затраты! Маркетинг? Какой маркетинг, когда кризис?! Какой маркетинг, - спрашиваете вы? – Малобюджетный и почти бесплатный, – уверенно отвечает Игорь Манн, гуру российского маркетинга.

24-го апреля «Русская Школа Управления» проводит мастер-класс Игоря Манна «Маркетинг с умом. Эффективно и без денег!».

Участники из первых рук получат техники, работающие в реальных условиях без дополнительных затрат. В программе собраны лучшие практические рекомендации по малобюджетному маркетингу.

Как правильно давать скидки, как правильно устанавливать цены, как за 5 минут увеличить личные продажи, как писать коммерческие предложения, как дарить подарки с отдачей – вот лишь некоторые вопросы, ответы на которые звучат во время мастер-класса.

«Преподаватель – практик, который делится кучей идей, это просто огромная редкость. В ходе семинара родилось несколько десятков собственных идей, задач. СПАСИБО!!!!!», – не скрывает своих эмоций участница курса Мария Маклагина, маркетолог ООО «АПИ» (г. Нижний Новгород).

Мастер-класс пройдет в комфортной аудитории «Русской Школы Управления» – федерального центра кратко- и среднесрочного бизнесобразования, впервые разработавшего и представившего на российском рынке программу подготовки современных руководителей Mini MBA, а также формат «директорских» курсов. Школа организует и проводит семинары по 20-ти направлениям бизнеса, повышая квалификацию более 7000 управленцев ежегодно.

На мастер-классе Игоря Манна вы узнаете десятки простых и эффективных способов сохранить и развить бизнес в нынешних условиях. Мастер-класс систематизирует подходы к работе, дает инструменты, с помощью которых можно все планировать, исполнять и контролировать.

«Когда мы начинали свой проект, наш маркетинговый бюджет на первый год составлял целых 400 долларов, – рассказывает тренер. – Среди 5000 маркетинговых инструментов несколько десятков бесплатных: вы ничего не платите (или практически ничего не платите), когда их используете. Но эффект получаете. О них и пойдет речь на семинаре».

Мастер-класс носит антикризисный характер, актуальный сегодняшней ситуации в стране и происходящим изменениям.

В четверг с успехом завершился семинар «Тайм-менеджмент для Первых Лиц», который провел ведущий специалист в области тайм-менеджмента в России, Заведующий кафедрой тайм-менеджмента МФПА и генеральный директор компании «Организация Времени», Глеб Алексеевич Архангельский. Владельцы и руководители компаний получили качественно новые навыки в области управления. Это был первый тренинг в Москве по обновленной программе ВИП-семинара. Теперь участники семинара для Первых Лиц могут узнать не только о корпоративном тайм-менеджменте, а также и пополнить свои знания в области личной организации времени и составлении и использовании древовидных интеллект-карт в программе Mind Manager. Тренинг завершился вручением сертификатов компании «Организация Времени» и консультациями с ведущим.

Несколько отзывов о тренинге:

«Заставляет задуматься о ценности времени и пробуждает желание улучшить свою работу и работу своих сотрудников по управлению своим временем».

• Шахов Александр, генеральный директор ООО «Пятый элемент»

«Получила в руки «инструмент» по управлению временем, что не может не радовать».

• Команенкова Ольга, финансовый директор ООО «Пятый элемент»

«В результате тренинга понял, что нужно начинать настраивать контроль поручений и работу секретариата».

• Прытыкин Андрей, председатель совета директоров ГК «Русский Аппетит»

Только в апреле – специальное предложение для малого и среднего бизнеса г. Москвы

В марте 2010 г. Институт повышения квалификации ИКТ одержал победу в тендере Московского фонда подготовки кадров по программе «Управление человеческими ресурсами (стратегии и технологии)». Данный проект реализуется в рамках «Городской целевой программы развития и поддержки малого и среднего предпринимательства в городе Москве на 2010-2012 гг.»

Курс профессиональной переподготовки «Управление человеческими ресурсами (стратегии и технологии)» дает практические знания, технологии и методики, необходимые в сфере управления персоналом и кадрового делопроизводства. Форма занятий – сочетание аудиторных занятий с самостоятельной работой.

Программа предназначена для специалистов малого и среднего бизнеса г. Москвы: руководителей, работающих менеджеров по персоналу, а также для тех, кто желает получить новую профессию — менеджер по управлению персоналом; специалист по кадровому делопроизводству.

По окончании курса выдается Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца на ведение профессиональной деятельности в сфере Управления персоналом.

Стоимость курса 22 500 руб. с учетом 80% скидки. Начало проведения занятий – апрель 2010 г.

Спешите! Количество мест ограничено!

Мы начинаем проведение вебинаров по логистике.

Ближайшие темы:

• «Прогнозирование спроса и планирование продаж».
• «Задачи логистики. Принципы принятия решений в логистике. Стандарты управления»

Вебинары, пока, планируется проводить «условно платными»: стоимость участия в вебинаре определена в 500 рублей.

Не упустите шанс повысить квалификацию за 6 300 рублей!

Только в апреле в Институте повышения квалификации ИКТ стоимость обучения на всех спецкурсах для профессиональных бухгалтеров и аудиторов составляет 6300 рублей!!!

По окончании занятий слушателям выдается Сертификат ИПБ России о повышении квалификации в объеме 40 часов (для бухгалтеров), Сертификат о ежегодном повышении квалификации в объеме 40 часов (для аудиторов).

В апреле в Институте повышения квалификации ИКТ проходят следующие спецкурсы:

1. "Бухгалтерская отчетность, последние изменения. Сложные вопросы. Типичные ошибки" (5-9 апреля)
2. "Финансовый анализ" (12-16 апреля)
3. "Налоги и налогообложение" (12-16 апреля)
4. "Международные стандарты финансовой отчетности" (21-28 апреля)

Как увеличить доходность предприятия в новых экономических условиях? Как стать еще более успешным руководителем? Как сформировать команду эффективных управленцев?

Если эти вопросы Вам до боли знакомы, то пора принимать меры.

Именно "Русская Школа Управления" в 2003-м разработала и впервые представила на российском рынке формат Mini MBA – программу повышения квалификации для руководителей высшего звена. За прошедшие 7 лет обучение по программе Mini MBA закончили более 2300 человек по всей стране. Программа сразу доказала свою эффективность. Буквально после первого модуля участники курса отмечают положительные сдвиги в профессиональной сфере.

«Спасибо за полученные знания, за возможность смотреть на жизненные, профессиональные ситуации с новой стороны, за новое мышление, за возникшее желание развиваться дальше», – благодарит выпускница 2009 года Любовь Идрисова, юрист ГК «Ламира» (г. Москва).

Весь курс состоит из 7-ми модулей: лидерство, управление, маркетинг, финансы, персонал, проекты, специализация. Вместе они дают карту бизнеса, а каждый по отдельности снабжает необходимыми практическими инструментами, которые можно применять сразу по окончании обучения на соответствующем модуле.

«После каждого модуля было время для того, чтобы использовать эти знания на практике. Я смогла решить проблемы и ситуации, которые прежде казались мне тупиковыми. Уверена, что и в дальнейшем полученные знания будут помогать мне и в работе, и в жизни, – делится впечатлениями выпускница Mini MBA Елена Логачева, руководитель проекта журнала «Автолидер» (г. Екатеринбург). – Преподаватели – очень сильные профессионалы с мощной энергетикой, которая передавалась всем студентам! Серьезный, сложный материал воспринимался и усваивался нами благодаря мастерству и умению преподавателей».

Занятия проходят в удобном для действующих руководителей формате: три дня в месяц с пятницы по воскресенье. Очное обучение дает возможность погрузиться в тему, обсудить волнующие вопросы с коллегами и экспертами, но при этом не отрываться существенно от рабочего процесса. Занятия проводят ведущие специалисты, причем команда преподавателей едина для всех регионов проведения занятий. От региона проведения обучения не зависят также содержание программы и ее стоимость. Это стандарты единой политики Школы. «Русская Школа Управления», будучи федеральным центром бизнес-образования, представлена в Москве, Санкт-Петербурге, Тюмени, Екатеринбурге и других городах России.

«Очень полезная и нужная программа. Такой курс необходимо пройти всем современным руководителям! – говорит Алексей Малахов, директор ООО «Первая гидростроительная компания» (г. Тюмень), окончивший обучение в 2009 году. – Приобрел много друзей, по-другому взглянул на работу своего предприятия. Получил много полезных знаний».

По окончании курса участники получают документ о повышении квалификации государственного образца. Ближайшие запуски – 19 марта (Санкт-Петербург), 26 марта (Екатеринбург), 23 апреля (Москва).

В начале марта ИПАР опубликовал новый реестр учебных центров, где ИКТ значится по номером 9.

Институт повышения квалификации ИКТ стал аккредитованным учебным центром Института профессиональным аудиторов России (ИПАР). Дата решения о включении в Перечень образовательных учреждений для проведения обучения по программам повышения квалификации - 10.03.2010. В данном перечне Институт ИКТ числится под номером 9.

Институт профессиональных аудиторов России (ИПАР) - саморегулирующая организация, учредителями которой являются 36 аудиторских компаний из 16 городов России. ИПАР осуществляет масштабную работу по многочисленным вопросам, связанным с аудиторской деятельности, в т.ч. принимает участие в работе по Закону "Об аудиторской деятельности", в разработке программ распространения стандартов контроля качества аудиторских услуг, обучения и сертификации аудиторов.

16 марта состоится Клуб Интеллектуального Предпринимательства, тема его «100 лет виртуальной реальности».

Как и всегда во вторники данной тематики, мы будем смотреть фильм, который может изменить восприятие ВИДИМОГО мира. На этот раз это будет «На последнем дыхании» (дебютный фильм Жана-Люка Годара, 1960)

Сергей Филиппов, профессиональный киновед, ведущий этого КИПра, кратко охарактеризовал фильм как «Манифест французской Новой волны и предтеча постмодернизма в искусстве».

Пожалуй, комментарии излишни. Добавим только, что после фильма точно будет о чем поговорить!

До встречи на КИПре!

Начало просмотра 16 марта в 19-30.

Дорогие друзья!

Апрель обещает быть насыщенным, и не только в плане вебинаров ГК "Институт Тренинга - АРБ Про".
Нас снова радует издательство "Добрая книга", обещая в апреле выход сразу нескольких аудиокниг Александра Фридмана. Запись ведется в Арсенале с ноября 2009 г.

Александр Фридман уже более 15 лет обучает регулярному менеджменту руководителей и владельцев предприятий, консультирует, пишет книги, с 2008 г. ведет семинары в Арсенале.

Аудиокурсы, которые выходят в апреле, являются частью его авторской программы по развитию управленческих навыков «HomoBoss: человек управляющий», состоящей из 14 базовых семинаров, объединенных в 4 учебных курса:

• Курс первый: "Эффективный регулярный менеджмент", в котором участники учатся обеспечивать должный уровень четкости, исполнительности и ответственности сотрудников.
  В Арсенале это одноименный курс, состоящий из семинаров: "Профессиональная эксплуатация подчиненных", "Управление повседневным хаосом", "Управление поступками подчиненных".
• Курс второй: Оперативное лидерство, в котором участники учатся управлять мышлением подчиненных.
  В Арсенале он представлен мастер-классом "Управление мышлением подчиненных".
• Курс третий: Управление собой, в котором руководители занимаются развитием личной эффективности.
  В Арсенале он представлен мастер-классами "Управление своим характером" и "Принятие эффективных управленческих решений".
• Курс четвертый: Управление межличностным взаимодействием, в котором участники занимаются развитием умения слушать, говорить, понимать, убеждать.
  В Арсенале это одноименный курс, который состоит из трех семинаров-тренингов: "Искусство конструктивного диалога", "Сила активного спокойствия" и "Укрощение жесткого собеседника".

Интересно ли вам в апреле встретиться в Арсенале с автором аудиокниг Александром Фридманом?
Подобно тому, как это было в ноябре, когда свет увидела его первая книга "Вы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных"?

Откликнетесь в продолжение темы!

Кто может лучше всего рассказать об Африке? - Конечно, тот, кто был там хотя бы раз. А посоветовать лучшее вино? - тот, кто попробовал не один сорт этого напитка. О том, почему важно вкладывать средства в образование сотрудников, лучше всего ответят те, кто уже принимал участие в семинарах и тренингах и отправлял своих сотрудников учиться.

Мы задали нашим клиентам один и тот же вопрос: «Как работают деньги, вложенные в образование и развитие сотрудников компании?»
Предоставляем Вашему вниманию ответы «из первых уст» руководителей компаний, которые вкладывают в самообразование и образование своих сотрудников, и готовы поделиться своим опытом.

Моисеев Сергей Юрьевич, генеральный директор «Актив-Безопасность»:
«Круг знаний очень узок, и его расширение станет хорошим конкурентным преимуществом»
В 1994 году я сам окончил двухмесячные курсы в английском университете, и это, конечно, стало для меня открытием: раньше я служил в армии и был техником по образованию. Мир бизнеса был для меня чем-то неизведанным, так что даже элементарная информация по маркетингу и бух. учёту стала настоящей революцией. Потом, начиная с 2005 года, я стал ходить на различные тренинги, связанные с развитием в себе качеств, которые нужны для преподавания: ораторское мастерство, например. Затем в 2006 году попал на тренинг Владимира Тарасова в Таллине. Понял, что на самом деле я знаю меньше, чем не знаю. Круг знаний очень узок, и его расширение станет хорошим конкурентным преимуществом. А чтобы разговаривать со своими сотрудниками на одном языке, я стал оценивать тренинги и рассуждать, какие из них могли бы быть интересны и полезны моим сотрудникам.

Хромов Алексей Викторович, директор ООО «Аква-Гранд»:
«Сначала я отправляю всех новых сотрудников на базовый тренинг «Технология успеха»
Когда-то я начал учиться сам, потом решил отправить учиться по своим стопам сначала друзей, а затем и сотрудников. Менеджер по продажам - достаточно специфичная работа: нужно не просто общаться, а знать, как это делать.

Я с первых дней не даю человеку расслабляться: мы сразу же начинаем общаться по технике продаж.

Лончаков Александр Николаевич, генеральный директор «ЖБИ-Комплект 2000»:
«Должен быть результат, который можно измерить»
Главный критерий при выборе образовательной программы для сотрудников - это практическая польза каждому конкретному человеку. Изменения после образовательной программы проявляются в результатах деятельности, в рабочих процессах, которые инициирует данный сотрудник на основе полученной информации. Изменения должны быть, как говорится, «налицо». Это должен быть результат, который можно измерить. Не абстрактный, а четко зафиксированный в цифрах, словах. Я тоже являюсь носителем знаний - передаю их сотрудникам. Могу что-то подсказать, а где надо, - проверить.

Кутепов Александр Александрович, директор филиала «Mr. Doors» в ЮФО:
«Тренинги однозначно влияют на людей, - я это знаю и по себе, и по тому, как наши сотрудники проходили их совместно»
Сегодня при приеме на работу нового сотрудника мы обращаем даже больше внимания на то, сколько и какие тренинги проходил человек, нежели на его высшее образование. Ведь это означает, что человек занимается своим самообразованием.

И в заключение не могу не вспомнить слова Геннадия Николаевича Константинова, партнера Школы менеджеров «Арсенал», доктора физико-математических наук, профессора, директора Центра корпоративного управления, академического директора совместной программы ГУ-ВШЭ и Школы бизнеса им. Шулиха Йоркского университета (Торонто, Канада) по корпоративному управлению.
В конце 2009 года, проводя популярный семинар для руководителей «Стратегическое мастерство. Обзор актуальных стратегий» , на вопрос: «Что бы Вы пожелали себе и участникам СООБЩЕСТВА «Арсенала» в следующем году?» Геннадий Николаевич ответил: «Год будет непростой. «Несгораемых» вкладов - всего два: это здоровье и образование!»

Делайте действительно надежные вклады!

Интервью брала Ксения Юдина,
менеджер проекта ШМ "Арсенал"

В рассылке от 18 февраля «Выбираем уровень, друзья!» мы объединили предстоящие программы по категориям для «новичков», «специалистов», «профессионалов» и «экспертов». Автор и ведущий цикла "Мастерская Лидерства: от менеджера к Лидеру" Николай Лепехин[/B] не согласился с тем, что мы отнесли его программу «Лидерство I. Эффективное взаимодействие» к категории «для новичков».
Умение эффективно взаимодействовать с людьми, будь то коллеги, подчиненные или совет директоров, будет востребовано людьми, которые занимают руководящие позиции. А это, несомненно, и «новички», и «специалисты», и «профессионалы» - одним словом, все, кому нужно «подкачать мышцу эффективного взаимодействия» и получить конкретный результат.
Эффективность этой программы подтвердил [B]Сергей Юрьевич Моисеев, генеральный директор «Актив-Безопасность», отнеся эту программу к числу тех, которые повлияли на него и его компанию наибольшим образом.

Задавайте свои вопросы Николаю Лепехину в комментариях - он обязательно на них ответит!

По мысли Питера Друкера, инструментом менеджера, «единственным инструментом, с помощью которого он работает, является написанное или произнесенное слово или цифра. И какой бы ни была сфера деятельности менеджера - производство, бухгалтерия или сбыт, - эффективность его работы зависит от его способности слушать и читать, от способности говорить и излагать свои мысли на бумаге. Одно из важнейших умений менеджера - умение доносить свои мысли и идеи до других людей, а также умение понимать других людей».

Для более глубокого понимания связи инструмента коммуникации и реализации лидерства, полезно воспользоваться концепцией лидерства Джима Коллинза, приводимую в книге «От Хорошего к Великому», 2001. Следует сказать, что сама концепция лидерства здесь скорее очерчивается, подобно другим ценным образам и метафорам, чем досконально развивается. Это оставляет большое пространство для развития собственных авторских идей последователям. Собственно говоря, дать вызов и вызвать личный драйв у последователей, - в этом и состоит сущность лидерства. Коллинз в данной книге выступил как истинный концептуальный лидер, предоставив последователям возможность огранивать многочисленные «алмазы мыслей».

Институт ИКТ приглашает 31 марта на мастер-класс "Программы нематериального стимулирования"

В рамках семинара рассматривается реальный опыт успешного внедрения программ нематериального стимулирования, изучаются технологии нематериального стимулирования, анализируются типовые ошибки.

Автор и ведущая семинара - Никифорова Лейла Халидовна, к.э.н., профессиональный бизнес-консультант в области кадрового консалтинга. Ознакомиться с подробной программой семинара и зарегистрироваться Вы можете здесь.

Институт ИКТ, являясь учебным центром Московской аудиторской палаты и Гильдии аудиторов, стал аккредитованным учебным центром НП АА "Содружество" (решение Правления НП АА "Содружество", протокол N 12 от 04.03.10 г.).

Некоммерческое партнерство "Аудиторская Ассоциация Содружество" (НП ААС) создано по инициативе Международной общественной организации "Ассоциация бухгалтеров и аудиторов "Содружество" (АБиАС). АБиАС была образована в 1989 году и стала общеизвестным и признанным в России профессиональным объединением ученых и практиков бухгалтерского учета, аудита и экономического анализа.

С предлагаемыми программами подготовки, аттестации и повышения квалификации аудиторов можно ознакомиться на сайте Института ИКТ.

Юридическая компания «Сенешаль Нейман» и Академия Интернет рекламы начинают серию совместных семинаров на правовую тематику.

Проблемы правового регулирования, связанные с использованием Интернет, становятся очень актуальными в связи со стремительным развитием глобальной сети.

Основная цель семинаров – дать правовые знания для безопасного ведения бизнеса участникам Интернет рынка, а именно владельцам интернет-бизнеса, руководителям интернет-проектов, руководителям отделов рекламы или маркетинга, специалистам по разработке и SEO продвижению.

Семинары будет вести один из ведущих специалистов в области Интернет-права -генеральный директор юридической компании «Сенешаль Нейман» Павел Шинкаренко.

«Вопреки распространенному мнению, в сети Интернет действуют такие же законы, как и в реальной жизни. И незнание юридических аспектов ведения бизнеса может стоить очень дорого. Мы укажем слушателям на основные проблемы и дадим практические советы по их решению. Семинар будет проходить в форме диалога, слушатели смогут получить ответы на все интересующие вопросы» - отметил Павел Шинкаренко.

19 марта состоится первый семинар на тему «Правовое регулирование Интернет-рекламы и услуг поисковой оптимизации».

«Сенешаль Нейман» — первая юридическая компания, которая специализируется на правовой поддержке деятельности в сети Интернет. Основные направления работы: сопровождение электронной коммерции, доменные споры, регистрация и защита товарных знаков, сделки купли-продажи Интернет-проектов, защита авторских прав в сети Интернет. Клиенты «Сенешаль Нейман» известные компании, такие как медиакомпания Tvigle Media, АртМедиа Груп, «Фотобанк» Библиотека изображений, «Синтерра Медиа», ЦИАН.ру (cian.ru), «ИнкорМедиа» (IncoreMedia), «Саундкей» (soundkey.ru), auto.ru, группа компаний AdLabs (интернет-маркетинг).

Академия Интернет Рекламы - первый проект, направленный на обучение специалистов и пользователей рекламных услуг в сети Интернет. Основным направлением Академии является обучение поисковой оптимизации или SEO.

Овладеть теоретическими и практическими навыками участия в Госзакупках.

Понять процедуру проведения аукциона в Электронной форме, принять участие в торгах: пошагово, на базе действующих и аккредитованных торговых площадок, в компьютерном классе, под руководством лектора.

Обезопасить себя от возможных рисков и штрафных санкций!

Новый спецкурс

«Поставщик для государственных и муниципальных нужд»

г.Москва, 25 марта, 02 апреля 2010г.

Понятно начинающим, полезно профессионалам!

Уже давно обиваете пороги бизнес-школ? Сомневаетесь, как не ошибиться в выборе? В «Русской Школе Управления» для потенциальных участников курса Mini MBA двери всегда открыты. Каждый может на полдня окунуться в обучающий процесс – причем без каких-либо материальных затрат и предварительной подготовки. Вы сможете оценить собственную готовность к обучению на курсе Mini MBA и принять окончательное решение о поступлении.

В марте всех проучившихся на бухгалтерских и финансовых семинарах ждут подарки

Весна. Цветы. Улыбки. Праздник. Подарки:
Институт ИКТ также не отходит от традиций и дарит в марте замечательные подарки. Бизнес-чемоданчик с 8 книгами по самым актуальным темам (финансы, менеджмент, маркетинг, переговоры) получит каждый проучившийся на бухгалтерских и финансовых курсах и семинарах.

В "Акции месяца" участвуют следующие курсы и семинары:

1. "Новое в бухгалтерском учете и аудите, экономическом анализе и финансовом менеджменте, налогообложении и праве"
2. "Применение международных стандартов финансовой отчетности"
3. "Учёт расчетов налога на прибыль в соответствии с ПБУ 18/02. Единый социальный налог. Налог на доходы физических лиц"
4. "Трансформация финансовой отчетности российских предприятий в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности"
5. "Все об НДС: зачет, возмещение, отражение, начисление, льготы, экспорт, импорт и т.д."
6. "От ЕСН к страховым взносам с 2010 г."
7. "Финансово-экономический анализ результативности бизнеса"