Новости тренинговых компаний

Как увеличить доходность предприятия в новых экономических условиях? Как стать еще более успешным руководителем? Как сформировать команду эффективных управленцев?

Если эти вопросы Вам до боли знакомы, то пора принимать меры.

Именно "Русская Школа Управления" в 2003-м разработала и впервые представила на российском рынке формат Mini MBA – программу повышения квалификации для руководителей высшего звена. За прошедшие 7 лет обучение по программе Mini MBA закончили более 2300 человек по всей стране. Программа сразу доказала свою эффективность. Буквально после первого модуля участники курса отмечают положительные сдвиги в профессиональной сфере.

«Спасибо за полученные знания, за возможность смотреть на жизненные, профессиональные ситуации с новой стороны, за новое мышление, за возникшее желание развиваться дальше», – благодарит выпускница 2009 года Любовь Идрисова, юрист ГК «Ламира» (г. Москва).

Весь курс состоит из 7-ми модулей: лидерство, управление, маркетинг, финансы, персонал, проекты, специализация. Вместе они дают карту бизнеса, а каждый по отдельности снабжает необходимыми практическими инструментами, которые можно применять сразу по окончании обучения на соответствующем модуле.

«После каждого модуля было время для того, чтобы использовать эти знания на практике. Я смогла решить проблемы и ситуации, которые прежде казались мне тупиковыми. Уверена, что и в дальнейшем полученные знания будут помогать мне и в работе, и в жизни, – делится впечатлениями выпускница Mini MBA Елена Логачева, руководитель проекта журнала «Автолидер» (г. Екатеринбург). – Преподаватели – очень сильные профессионалы с мощной энергетикой, которая передавалась всем студентам! Серьезный, сложный материал воспринимался и усваивался нами благодаря мастерству и умению преподавателей».

Занятия проходят в удобном для действующих руководителей формате: три дня в месяц с пятницы по воскресенье. Очное обучение дает возможность погрузиться в тему, обсудить волнующие вопросы с коллегами и экспертами, но при этом не отрываться существенно от рабочего процесса. Занятия проводят ведущие специалисты, причем команда преподавателей едина для всех регионов проведения занятий. От региона проведения обучения не зависят также содержание программы и ее стоимость. Это стандарты единой политики Школы. «Русская Школа Управления», будучи федеральным центром бизнес-образования, представлена в Москве, Санкт-Петербурге, Тюмени, Екатеринбурге и других городах России.

«Очень полезная и нужная программа. Такой курс необходимо пройти всем современным руководителям! – говорит Алексей Малахов, директор ООО «Первая гидростроительная компания» (г. Тюмень), окончивший обучение в 2009 году. – Приобрел много друзей, по-другому взглянул на работу своего предприятия. Получил много полезных знаний».

По окончании курса участники получают документ о повышении квалификации государственного образца. Ближайшие запуски – 19 марта (Санкт-Петербург), 26 марта (Екатеринбург), 23 апреля (Москва).

В начале марта ИПАР опубликовал новый реестр учебных центров, где ИКТ значится по номером 9.

Институт повышения квалификации ИКТ стал аккредитованным учебным центром Института профессиональным аудиторов России (ИПАР). Дата решения о включении в Перечень образовательных учреждений для проведения обучения по программам повышения квалификации - 10.03.2010. В данном перечне Институт ИКТ числится под номером 9.

Институт профессиональных аудиторов России (ИПАР) - саморегулирующая организация, учредителями которой являются 36 аудиторских компаний из 16 городов России. ИПАР осуществляет масштабную работу по многочисленным вопросам, связанным с аудиторской деятельности, в т.ч. принимает участие в работе по Закону "Об аудиторской деятельности", в разработке программ распространения стандартов контроля качества аудиторских услуг, обучения и сертификации аудиторов.

16 марта состоится Клуб Интеллектуального Предпринимательства, тема его «100 лет виртуальной реальности».

Как и всегда во вторники данной тематики, мы будем смотреть фильм, который может изменить восприятие ВИДИМОГО мира. На этот раз это будет «На последнем дыхании» (дебютный фильм Жана-Люка Годара, 1960)

Сергей Филиппов, профессиональный киновед, ведущий этого КИПра, кратко охарактеризовал фильм как «Манифест французской Новой волны и предтеча постмодернизма в искусстве».

Пожалуй, комментарии излишни. Добавим только, что после фильма точно будет о чем поговорить!

До встречи на КИПре!

Начало просмотра 16 марта в 19-30.

Дорогие друзья!

Апрель обещает быть насыщенным, и не только в плане вебинаров ГК "Институт Тренинга - АРБ Про".
Нас снова радует издательство "Добрая книга", обещая в апреле выход сразу нескольких аудиокниг Александра Фридмана. Запись ведется в Арсенале с ноября 2009 г.

Александр Фридман уже более 15 лет обучает регулярному менеджменту руководителей и владельцев предприятий, консультирует, пишет книги, с 2008 г. ведет семинары в Арсенале.

Аудиокурсы, которые выходят в апреле, являются частью его авторской программы по развитию управленческих навыков «HomoBoss: человек управляющий», состоящей из 14 базовых семинаров, объединенных в 4 учебных курса:

• Курс первый: "Эффективный регулярный менеджмент", в котором участники учатся обеспечивать должный уровень четкости, исполнительности и ответственности сотрудников.
  В Арсенале это одноименный курс, состоящий из семинаров: "Профессиональная эксплуатация подчиненных", "Управление повседневным хаосом", "Управление поступками подчиненных".
• Курс второй: Оперативное лидерство, в котором участники учатся управлять мышлением подчиненных.
  В Арсенале он представлен мастер-классом "Управление мышлением подчиненных".
• Курс третий: Управление собой, в котором руководители занимаются развитием личной эффективности.
  В Арсенале он представлен мастер-классами "Управление своим характером" и "Принятие эффективных управленческих решений".
• Курс четвертый: Управление межличностным взаимодействием, в котором участники занимаются развитием умения слушать, говорить, понимать, убеждать.
  В Арсенале это одноименный курс, который состоит из трех семинаров-тренингов: "Искусство конструктивного диалога", "Сила активного спокойствия" и "Укрощение жесткого собеседника".

Интересно ли вам в апреле встретиться в Арсенале с автором аудиокниг Александром Фридманом?
Подобно тому, как это было в ноябре, когда свет увидела его первая книга "Вы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных"?

Откликнетесь в продолжение темы!

Кто может лучше всего рассказать об Африке? - Конечно, тот, кто был там хотя бы раз. А посоветовать лучшее вино? - тот, кто попробовал не один сорт этого напитка. О том, почему важно вкладывать средства в образование сотрудников, лучше всего ответят те, кто уже принимал участие в семинарах и тренингах и отправлял своих сотрудников учиться.

Мы задали нашим клиентам один и тот же вопрос: «Как работают деньги, вложенные в образование и развитие сотрудников компании?»
Предоставляем Вашему вниманию ответы «из первых уст» руководителей компаний, которые вкладывают в самообразование и образование своих сотрудников, и готовы поделиться своим опытом.

Моисеев Сергей Юрьевич, генеральный директор «Актив-Безопасность»:
«Круг знаний очень узок, и его расширение станет хорошим конкурентным преимуществом»
В 1994 году я сам окончил двухмесячные курсы в английском университете, и это, конечно, стало для меня открытием: раньше я служил в армии и был техником по образованию. Мир бизнеса был для меня чем-то неизведанным, так что даже элементарная информация по маркетингу и бух. учёту стала настоящей революцией. Потом, начиная с 2005 года, я стал ходить на различные тренинги, связанные с развитием в себе качеств, которые нужны для преподавания: ораторское мастерство, например. Затем в 2006 году попал на тренинг Владимира Тарасова в Таллине. Понял, что на самом деле я знаю меньше, чем не знаю. Круг знаний очень узок, и его расширение станет хорошим конкурентным преимуществом. А чтобы разговаривать со своими сотрудниками на одном языке, я стал оценивать тренинги и рассуждать, какие из них могли бы быть интересны и полезны моим сотрудникам.

Хромов Алексей Викторович, директор ООО «Аква-Гранд»:
«Сначала я отправляю всех новых сотрудников на базовый тренинг «Технология успеха»
Когда-то я начал учиться сам, потом решил отправить учиться по своим стопам сначала друзей, а затем и сотрудников. Менеджер по продажам - достаточно специфичная работа: нужно не просто общаться, а знать, как это делать.

Я с первых дней не даю человеку расслабляться: мы сразу же начинаем общаться по технике продаж.

Лончаков Александр Николаевич, генеральный директор «ЖБИ-Комплект 2000»:
«Должен быть результат, который можно измерить»
Главный критерий при выборе образовательной программы для сотрудников - это практическая польза каждому конкретному человеку. Изменения после образовательной программы проявляются в результатах деятельности, в рабочих процессах, которые инициирует данный сотрудник на основе полученной информации. Изменения должны быть, как говорится, «налицо». Это должен быть результат, который можно измерить. Не абстрактный, а четко зафиксированный в цифрах, словах. Я тоже являюсь носителем знаний - передаю их сотрудникам. Могу что-то подсказать, а где надо, - проверить.

Кутепов Александр Александрович, директор филиала «Mr. Doors» в ЮФО:
«Тренинги однозначно влияют на людей, - я это знаю и по себе, и по тому, как наши сотрудники проходили их совместно»
Сегодня при приеме на работу нового сотрудника мы обращаем даже больше внимания на то, сколько и какие тренинги проходил человек, нежели на его высшее образование. Ведь это означает, что человек занимается своим самообразованием.

И в заключение не могу не вспомнить слова Геннадия Николаевича Константинова, партнера Школы менеджеров «Арсенал», доктора физико-математических наук, профессора, директора Центра корпоративного управления, академического директора совместной программы ГУ-ВШЭ и Школы бизнеса им. Шулиха Йоркского университета (Торонто, Канада) по корпоративному управлению.
В конце 2009 года, проводя популярный семинар для руководителей «Стратегическое мастерство. Обзор актуальных стратегий» , на вопрос: «Что бы Вы пожелали себе и участникам СООБЩЕСТВА «Арсенала» в следующем году?» Геннадий Николаевич ответил: «Год будет непростой. «Несгораемых» вкладов - всего два: это здоровье и образование!»

Делайте действительно надежные вклады!

Интервью брала Ксения Юдина,
менеджер проекта ШМ "Арсенал"

В рассылке от 18 февраля «Выбираем уровень, друзья!» мы объединили предстоящие программы по категориям для «новичков», «специалистов», «профессионалов» и «экспертов». Автор и ведущий цикла "Мастерская Лидерства: от менеджера к Лидеру" Николай Лепехин[/B] не согласился с тем, что мы отнесли его программу «Лидерство I. Эффективное взаимодействие» к категории «для новичков».
Умение эффективно взаимодействовать с людьми, будь то коллеги, подчиненные или совет директоров, будет востребовано людьми, которые занимают руководящие позиции. А это, несомненно, и «новички», и «специалисты», и «профессионалы» - одним словом, все, кому нужно «подкачать мышцу эффективного взаимодействия» и получить конкретный результат.
Эффективность этой программы подтвердил [B]Сергей Юрьевич Моисеев, генеральный директор «Актив-Безопасность», отнеся эту программу к числу тех, которые повлияли на него и его компанию наибольшим образом.

Задавайте свои вопросы Николаю Лепехину в комментариях - он обязательно на них ответит!

По мысли Питера Друкера, инструментом менеджера, «единственным инструментом, с помощью которого он работает, является написанное или произнесенное слово или цифра. И какой бы ни была сфера деятельности менеджера - производство, бухгалтерия или сбыт, - эффективность его работы зависит от его способности слушать и читать, от способности говорить и излагать свои мысли на бумаге. Одно из важнейших умений менеджера - умение доносить свои мысли и идеи до других людей, а также умение понимать других людей».

Для более глубокого понимания связи инструмента коммуникации и реализации лидерства, полезно воспользоваться концепцией лидерства Джима Коллинза, приводимую в книге «От Хорошего к Великому», 2001. Следует сказать, что сама концепция лидерства здесь скорее очерчивается, подобно другим ценным образам и метафорам, чем досконально развивается. Это оставляет большое пространство для развития собственных авторских идей последователям. Собственно говоря, дать вызов и вызвать личный драйв у последователей, - в этом и состоит сущность лидерства. Коллинз в данной книге выступил как истинный концептуальный лидер, предоставив последователям возможность огранивать многочисленные «алмазы мыслей».

Институт ИКТ приглашает 31 марта на мастер-класс "Программы нематериального стимулирования"

В рамках семинара рассматривается реальный опыт успешного внедрения программ нематериального стимулирования, изучаются технологии нематериального стимулирования, анализируются типовые ошибки.

Автор и ведущая семинара - Никифорова Лейла Халидовна, к.э.н., профессиональный бизнес-консультант в области кадрового консалтинга. Ознакомиться с подробной программой семинара и зарегистрироваться Вы можете здесь.

Институт ИКТ, являясь учебным центром Московской аудиторской палаты и Гильдии аудиторов, стал аккредитованным учебным центром НП АА "Содружество" (решение Правления НП АА "Содружество", протокол N 12 от 04.03.10 г.).

Некоммерческое партнерство "Аудиторская Ассоциация Содружество" (НП ААС) создано по инициативе Международной общественной организации "Ассоциация бухгалтеров и аудиторов "Содружество" (АБиАС). АБиАС была образована в 1989 году и стала общеизвестным и признанным в России профессиональным объединением ученых и практиков бухгалтерского учета, аудита и экономического анализа.

С предлагаемыми программами подготовки, аттестации и повышения квалификации аудиторов можно ознакомиться на сайте Института ИКТ.

Юридическая компания «Сенешаль Нейман» и Академия Интернет рекламы начинают серию совместных семинаров на правовую тематику.

Проблемы правового регулирования, связанные с использованием Интернет, становятся очень актуальными в связи со стремительным развитием глобальной сети.

Основная цель семинаров – дать правовые знания для безопасного ведения бизнеса участникам Интернет рынка, а именно владельцам интернет-бизнеса, руководителям интернет-проектов, руководителям отделов рекламы или маркетинга, специалистам по разработке и SEO продвижению.

Семинары будет вести один из ведущих специалистов в области Интернет-права -генеральный директор юридической компании «Сенешаль Нейман» Павел Шинкаренко.

«Вопреки распространенному мнению, в сети Интернет действуют такие же законы, как и в реальной жизни. И незнание юридических аспектов ведения бизнеса может стоить очень дорого. Мы укажем слушателям на основные проблемы и дадим практические советы по их решению. Семинар будет проходить в форме диалога, слушатели смогут получить ответы на все интересующие вопросы» - отметил Павел Шинкаренко.

19 марта состоится первый семинар на тему «Правовое регулирование Интернет-рекламы и услуг поисковой оптимизации».

«Сенешаль Нейман» — первая юридическая компания, которая специализируется на правовой поддержке деятельности в сети Интернет. Основные направления работы: сопровождение электронной коммерции, доменные споры, регистрация и защита товарных знаков, сделки купли-продажи Интернет-проектов, защита авторских прав в сети Интернет. Клиенты «Сенешаль Нейман» известные компании, такие как медиакомпания Tvigle Media, АртМедиа Груп, «Фотобанк» Библиотека изображений, «Синтерра Медиа», ЦИАН.ру (cian.ru), «ИнкорМедиа» (IncoreMedia), «Саундкей» (soundkey.ru), auto.ru, группа компаний AdLabs (интернет-маркетинг).

Академия Интернет Рекламы - первый проект, направленный на обучение специалистов и пользователей рекламных услуг в сети Интернет. Основным направлением Академии является обучение поисковой оптимизации или SEO.

Овладеть теоретическими и практическими навыками участия в Госзакупках.

Понять процедуру проведения аукциона в Электронной форме, принять участие в торгах: пошагово, на базе действующих и аккредитованных торговых площадок, в компьютерном классе, под руководством лектора.

Обезопасить себя от возможных рисков и штрафных санкций!

Новый спецкурс

«Поставщик для государственных и муниципальных нужд»

г.Москва, 25 марта, 02 апреля 2010г.

Понятно начинающим, полезно профессионалам!

Уже давно обиваете пороги бизнес-школ? Сомневаетесь, как не ошибиться в выборе? В «Русской Школе Управления» для потенциальных участников курса Mini MBA двери всегда открыты. Каждый может на полдня окунуться в обучающий процесс – причем без каких-либо материальных затрат и предварительной подготовки. Вы сможете оценить собственную готовность к обучению на курсе Mini MBA и принять окончательное решение о поступлении.

В марте всех проучившихся на бухгалтерских и финансовых семинарах ждут подарки

Весна. Цветы. Улыбки. Праздник. Подарки:
Институт ИКТ также не отходит от традиций и дарит в марте замечательные подарки. Бизнес-чемоданчик с 8 книгами по самым актуальным темам (финансы, менеджмент, маркетинг, переговоры) получит каждый проучившийся на бухгалтерских и финансовых курсах и семинарах.

В "Акции месяца" участвуют следующие курсы и семинары:

1. "Новое в бухгалтерском учете и аудите, экономическом анализе и финансовом менеджменте, налогообложении и праве"
2. "Применение международных стандартов финансовой отчетности"
3. "Учёт расчетов налога на прибыль в соответствии с ПБУ 18/02. Единый социальный налог. Налог на доходы физических лиц"
4. "Трансформация финансовой отчетности российских предприятий в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности"
5. "Все об НДС: зачет, возмещение, отражение, начисление, льготы, экспорт, импорт и т.д."
6. "От ЕСН к страховым взносам с 2010 г."
7. "Финансово-экономический анализ результативности бизнеса"

Обучение электронному аукциону проходит в компьютерном классе, на базе действующих торговых площадок включая аккредитованную, пошагово под руководством лектора.

В первый вторник весны в 10.00 мы ждем вас на бизнес-завтрак, информационная часть которого посвящена теме "Повышение конкурентоспособности через оптимизацию бизнес-процессов"

По этой актуальной теме на завтраке выступят:

• Сергей Чумак - консультант, автор семинара "УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ: стабилизация бизнеса и прибыльный рост", имеющий свой профессиональный взгляд на планирование и реализацию перестройки бизнес-процессов с точки зрения разных членов управленческой команды
• Елена Малькова - тренер-консультант, за плечами которой десятилетний успешный опыт проведения российских компаний через "джунгли" изменений", направленных на рост конкурентоспособности
• Давид Шустерман - организационный консультант, автор мастер-класса Российский бизнес сегодня и завтра: инструменты для собственника, готовый поделиться мыслями, как бизнесмены могут найти резервы для прорыва, обратив внимание на бизнес-процессы.

Место и время встречи традиционное - клуб Караоке-Бум, с 10-00 до 12-00.

Уважаемые коллеги!

Сообщаем Вам что, 26 февраля 2010 тренеры-консультанты ШМ «Арсенал» Каролина Антонова и Андрей Царев и руководитель отдела корпоративного обучения Ольга Полтинина принимают участие в проведении семинара «Эффективные продажи на рынке детской и подростковой моды».

Семинар проходит в рамках битзнес-форума «CHILDREN & JUNIOR FASHION 2010» и деловой программы выставки «CJF – Детская мода – 2010»

Программа семинара разработана ЦВК «Экспоцентр» и ШМ «Арсенал».

• 11:00 – 13:00 СЕМИНАР: «Эффективные продажи на рынке детской и подростковой моды». «Пресс-зал» Конгресс-Центра ЦВК «Экспоцентр»
• 11:00 – 11:30 Секреты эффективного мерчендайзинга для небольшого магазина
• Спикеры: Андрей Царев, тренер-консультант по развитию и стимулированию оптовых и розничных продаж, Школа Менеджеров «Арсенал»
• 11:30 – 12:00 Секреты повышения мотивации к продажам: персонал розничной точки
• Спикеры: Каролина Антонова, директор по продажам, бизнес-тренер, Школа Менеджеров «Арсенал»
• 12:00 – 12:30 Ольга Кузнецова, директор по маркетингу группы компаний RIKKI-TIKKI, эксперт журнала «Модный magazin»
  Модератор семинара -руководитель отдела корпоративного обучения ШМ "Арсенал" Ольга Полтинина

Приглашаем наших клиентов к участию в Бизнес-Форуме.

Демид Голиков, руководитель проектов стратегического планирования ГК "Институт Тренинга АРБ Про", – об апгрейде семинара «Эффективная экономика компании».

11 февраля 2010 г., ШМ "Арсенал"

Программа проводится с 2007 г., за это время реализована 6 раз в открытом формате и 3 – в корпоративном.

К сегодняшнему дню ее структура и наполнение изменились с учетом опыта других семинаров «финансово-экономической» линейки программ ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»:

Стратегическое управление –> Эффективная экономика (ЭЭК) –> Стратегичность повседневности: PIL-подход –> Финансы для нефинансистов (ФНФ)

В чем разница между этими программами?

PIL – отвечает на вопрос, как стратегические цели перевести в операционные

ФНФ – отвечает на вопрос, как наилучшим образом достичь операционных целей (менеджеры профит-направлений поймут, как они своими действиями влияют на операционную прибыль компании)

Участие в ЭЭК позволит:

• сформулировать измеримые и наполненные управленческим смыслом ключевые бизнес-индикаторы,
• выявить резервы наращивания выручки, прибыли и отдачи на инвестиции,
• переосмыслить стратегию компании, учитывая экономический результат.

Контрастные отличия этой программы от других, представленных на рынке:

• даются современные концепции, адекватные российскому рынку 2010 г., в частности:
  • концепция генераторов прибыли. У нас далеко не все руководители понимают, на чем реально они зарабатывают (в каналах сбыта, ассортиментной линейке и т.д.). В ходе участия руководители смогут достичь глубины детализации и четко сформулировать генераторы прибыли своей компании, учитывая несколько факторов одновременно.
  • концепция экономической прибыли компании. Понимание ее необходимо потому, что зачастую стандартные финансовые метрики не показывают, сколько на самом деле «живых» денег есть сейчас в распоряжении руководителя.
• приводятся реальные примеры из практики российских компаний за последние полгода – год.
  Откуда? В ходе консалтинговых проектов специалисты ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» изучают ситуацию в отрасли, анализируют рынок под задачи компании, знают ситуации в компаниях из первых рук.
• меню решений исходя из выгод и невыгод с точки зрения владельца компании.
  Все решения, какие сформулируют участники в ходе семинара, будут полезны и применимы еще долго.
• ведущий готов дальше работать с участниками в режиме консалтинга.

Семинар «Эффективная экономика компании», версия 2010 пройдет 10-11 марта.

Регистрация открыта!

Внимание!!! К уже существующим формам обучения на курсах подготовки и аттестации профбухгалтеров и аудиторов добавилась дополнительная, удобная форма обучения - комбинированная. Занятия проходят в четверг с 18.00 до 21.00 и в субботу 10.00-17.00. В новой форме обучения "Курс подготовки и аттестации профбухгалтеров" стартует со 2 апреля по 26 июня, а "Курс подготовки аудиторов к аттестации" - со 2 апреля по 2 июля.

19-20 февраля

Презентация тренинга на тему - "Развитие управленческих компетенций".

Тренинг абсолютно бесплатный, поэтому приглашаем всех желающих, количество мест ограничено. Регистрация проводится в Центре Практической Психологии (2-114 БГУЭП).

Ведущий: Михайлова Людмила Леонидовна.

Место: Центр Практической Психологии

В рамках Федеральной программы поддержки бизнеса и бухгалтеров партнеры Института повышения квалификации ИКТ, компания Актион-Digital, организует конкурс "Гранты на обучение от БСС". Данный конкурс является одним из этапов широкомасштабной программы повышения квалификации финансовых специалистов.

Целью проведения конкурса является выявление и поощрение профессионалов финансовой сферы, бухучета и налогообложения, которые остаются на высоте даже в самых сложных ситуациях. Оценивать соискателей будут коллеги и члены жюри конкурса, в числе которых и ректор Института повышения квалификации ИКТ, Берглезова Татьяна Викторовна.

Если Вы или Ваш коллега достойны звания "Лучший специалист финансовой сферы" - этот конкурс для Вас! Вы сможете рассказать историю своего успеха, поделиться опытом и показать на своем примере, как надо работать! И самое главное - на практике доказать свой профессионализм, пройдя специальное тестирование от редакции БСС и решив сложную конкурсную задачу от жюри, тем самым подтвердив право на приз - бесплатное обучение.

Институт повышения квалификации предлагает обучение на следующих курсах:

• "Курс подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров"
• "Международные стандарты финансовой отчетности"
• "Новое в бухгалтерском учете и аудите, экономическом анализе и финансовом менеджменте, налогообложении и праве".

Самая "наукоёмкая" тематика оказалась у 3-х вторников - "100 лет виртуальной реальности". Продолжить тему любезно согласился Сергей Филиппов, киновед, научный сотрудник Государственного института искусствознания, преподаватель истории кино на журфаке МГУ, автор книги "Киноязык и история. Краткая история кинематографа и киноискусства".

Мы будем смотреть "Красную пустыню" (Микеланджело Антониони, 1964). Фильм, изменивший представления о цвете в кино. Фильм, возможно, изменивший представления о цветах нашего мира. Фильм, показавший, как меняются цвета вслед за нашим психологическим состоянием. Или - как меняется наше состояние вслед за цветом?

Фильм, который с полным правом мог оказаться в тематике 1-х вторников ("Киноклассика") и, возможно, 2-х вторников тоже ("Расширение сознания/Пространства для развития"). Начало в 19-30.