Новости тренинговых компаний

12 ноября ведущий отечественный специалист в области майнд-менеджмента, директор по консалтингу компании «Организация Времени» провел тренинг «Майн-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт» в бизнес-школе Сколково.

Этот исключительно прикладной тренинг позволил участникам освоить и применить базовые принципы майнд-менеджмента в самых важных областях творчества: эффективное обучение, написание статей и отчетов, решение проблемных ситуаций, проведение корпоративных мозговых штурмов и др. Данный тренинг дал возможность участникам отработать технологии индивидуального применения интеллект-карт на практических упражнениях.

Отзывы участников тренинга:

• Великолепный семинар, позволяющий легко подготовиться к любому экзамену

Ахмедов Г.Э.

• Семинар научил, как легко запоминать информацию и доносить ее до других людей в структурированным виде

Субботин Артемий

• Интересно, полезно, доступно, практично = ум в порядок приводит. Удивила эффективность применения и легкость восприятия материала.

Хамаза Эдуард

• Удивило: возможности планирования в Mind Manager и дальнейшей синхронизации с Outlook – получаем связь стратегического планирования с оперативным менеджментом.

Ирина Линник

Чтобы узнать подробнее о технологии майнд-менеджмента, примите участие в бесплатном онлайн-семинаре Сергея Бехтерева по майнд-менеджменту.

12-13 ноября 2009г. в Набережных Челнах состоялся Межрегиональный форум «Бережливое производство: принципы, инструменты, опыт», организованный Торгово-промышленной палатой г. Набережные Челны региона «Закамье» совместно с ОАО «КАМАЗ». По программе форума прошло пленарное выступление и мастер-класс по теме «Современные технологии управления временем, помогающие повысить личную эффективность и эффективность корпорации», проведенные генеральным директором ОАО «Организация времени», зав. кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии, к.э.н. Глебом Архангельским. На мероприятии присутствовало около 650 человек – директоров компаний, руководителей и специалистов.

Ведущий российский эксперт в области управления временем рассказал о некоторых приемах и методиках тайм-менеджмента, возможностях инструментов Microsoft Outlook для планирования времени, а также как повысить свою личную эффективность и эффективность работы предприятия в условиях мирового финансового кризиса.

Несколько отзывов с мероприятия:

• «Очень полезные практические советы по улучшению собственной жизни и работы».

Евдокимов П.В., генеральный директор «Инжиниринг+»

• «Обаятельный человек, доступно об элементарном, очень интересно и живо, а главное полезно для всех».

Кашипова М.З., генеральный директор «Камазтехобслуживание»

• «Полезно, доступно, на одном дыхании. Очень впечатляет. Хочется продолжать изучать тайм-менеджмент – заражает!»

Мезенцева Т.В., вед.инженер по качеству «РИИПО»

• «Тренинг, обучающий экономить время для себя любимой, решать неприятные задачи. Учит планировать время, сокращать бюрократию».

Кашапова Г.М., менеджер по качеству «НТЭС»

New! Подпишитесь на блог Глеба Архангельского!

12 ноября состоялась заключительная часть базового курса по тайм-менеджменту. Семинар «Тайм-менеджмент: Гибкие Методы» провела ведущий эксперт-консультант компании «Организация Времени», Вице-президент и Проректор Московской Финансово-Промышленной академии, д.э.н., профессор Марианна Лукашенко. Тренинг прошел в вечернем формате, т.е. 2 тренинг-дня разбиты на 4 вечера. Такой формат показался очень удобным, особенно тем, кому сложно вырваться из сложного рабочего процесса.

Как и всегда Марианна Анатольевна с высоким профессионализмом и не меньшим энтузиазмом рассказала участникам об азах и способах применения тайм-менеджмента как в личной жизни, так в работе. Группа провела успешную работу по усвоению полученной информации с помощью примеров и интерактивной работы в группах. По окончании обучения участникам тренинга были выданы сертификаты, а они в свою очередь назвали инструменты тайм-менеджмента, которые собираются применять в дальнейшем.

Несколько отзывов о семинаре:

• «Тренинг помогает достигать цели. Думаю, что благодаря семинару ускорил достижение моих целей. Удивила связь SMART-целей (их формирование)».

Шаргатов Дмитрий, начальник службы ОАО «ФСК ЕЭС»

• «Замечательный опыт, множество решений тайм-менеджмента… Всё, что раньше понятно, теперь забито системой в голове и готово к применению. Главным результатом обучения считаю открытие для себя мемуарника».

Турусин Игорь

• «Грамотно построенный тренинг с четкой и понятной структурой. Наметил планы развития себя и окружения. Понравилась оценка реакции на тренинг разных людей. Очень были полезны комментарии тренера».

Булгаков Дмитрий, рук-ль отдела развития «LCM Group»

Последняя возможность повысить свою квалификацию в этом году!

Институт повышения квалификации ИКТ в декабре продолжает специальную акцию: всем зарегистрировавшимся на спецкурсы при оплате не позднее чем за 2 недели до начала занятий предоставляется скидка 1000 руб.

В этом месяце проводятся следующие спецкурсы:

1. Бухгалтерская (финансовая) отчетность (7 - 11 декабря)
2. Налоги и налогообложение (7 - 11 декабря)
3. Международные стандарты финансовой отчетности (14 - 18 декабря 2009)
4. Новое в нормативном регулировании и актуальные проблемы практики налогообложения (14 - 18 декабря)
5. Бухгалтерский управленческий учет (21 - 25 декабря)
6. Учёт расчетов налога на прибыль в соответствии с ПБУ 18/02. Единый социальный налог. Налог на доходы физических лиц (21 - 25 декабря)

Бесплатное обучение на курсе "Управление персоналом в условиях кризиса"

Институт повышения квалификации ИКТ вновь выиграл в тендере в рамках "Комплексной целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в г. Москве". Новый экспресс-семинар называется "Управление персоналом в условиях кризиса" ,он поможет определить наиболее уязвимые места системы управления персоналом в условиях кризиса; выделить ряд приемов управления в кризисной ситуации, которые применимы в целом и которые можно приспосабливать к каждому частному случаю; найти возможности для повышения эффективности компании.

Особое внимание уделено кадровой политике компании и основным вопросам трудового законодательства.

Вести курс будут эксперты в области управления персоналом и кадрового делопроизводства - Журавлева Ирина Витальевна и Краснова Наталья Владимировна.

Спешите! Данное предложение действительно только в течение ноября!

ИКТ научит как снизить издержки и повысить операционную эффективность компании

Институт повышения квалификации ИКТ приглашает на курс "Управление операционной эффективностью компании в условиях финансового кризиса".

В рамках проекта развития и поддержки предпринимательства обучение по данному курсу является бесплатным для представителей малого и среднего бизнеса г. Москвы.

Курс "Управление операционной эффективностью компании в условиях финансового кризиса" рассматривает современные технологии повышения операционной эффективности компаний на основе ресурсного планирования и оптимизации операционных издержек. Кроме этого, особый акцент сделан на освещении методов внедрения этой технологии и способов закрепления реализованных изменений.

Начало обучения - 17 ноября (вечерняя группа)! Всем желающим стоит поспешить!

Суперпредложение для маркетологов от ИКТ!

Институт повышения квалификации ИКТ приглашает маркетологов на бесплатные курсы по маркетингу:

• Выведение на рынок нового продукта в условиях жестких ограничений
• Формирование антикризисной маркетинговой стратегии.

Данные проекты проходят в рамках "Комплексной целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в г. Москве" и предполагают бесплатное обучение сотрудников предприятий малого и среднего бизнеса г. Москвы.

Курс "Выведение на рынок нового продукта в условиях жестких ограничений" направлен на формирование у слушателей понимания целей, задач и технологий управления процессами вывода на рынок нового продукта в условиях экономической нестабильности, базирующихся на практическом использовании современных маркетинговых технологий, направленных на координацию усилий всех подразделений компании на достижение рыночных целей. Основной задачей изучения курса является овладение практическими навыками выполнения по разработке концепции, созданию и продвижению новых продуктов в тесном взаимодействии с сотрудниками подразделений как единой команды. По окончании обучения выдается Удостоверение гос. образца

В результате обучения на курсе "Формирование антикризисной маркетинговой стратегии" слушатели смогут овладеть основным маркетинговым инструментарием, грамотно применить его в период кризиса, научиться выстраивать эффективную маркетинговую стратегию применительно к конкретному предприятию, достигать высоких результатов малобюджетными средствами

Спешите! Данное предложение действительно только в течение ноября!

Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию можно на официальном сайте Института повышения квалификации ИКТ

23 ноября 2009 г., понедельник, 10.00 - 11.00 мск

Основные темы мастер-класса:

• Как найти время руководителю высшего звена?
• Как создать эффективную систему контроля задач?
• Какие технологии корпоративного тайм-менеджмента применяют ведущие российские компании?

Выступает Глеб Архангельский

• Ведущий российский эксперт в области управления временем
• Руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в компаниях РУСАЛ, РАО ЕЭС, ФСК ЕЭС, Pricewaterhouse Coopers, Государственная Дума РФ и др.
• Автор деловых бестселлеров «Тайм-драйв» и «Корпоративный тайм-менеджмент»

Дорогие друзья!

В ноябре в издательстве "Добрая книга" выходит первая книга Александра Фридмана - "Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых. Регулярный менеджмент для рациональных руководителей". С полной аннотацией и оглавлением книги можно познакомиться здесь

Александр Фридман - партнер ШМ "Арсенал", управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, член совета директоров ряда компаний, автор курса "Эффективный регулярный менеджмент " и других оригинальных программ и специальных курсов для обучения руководителей.

Приглашаем Вас на Встречу с Автором, которая пройдет 18 ноября в Школе менеджеров "Арсенал".

Тема встречи: "Вы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных"

Во Встрече участвуют:

• Автор книги - Александр Фридман
• Издатель - Роман Козырев, директор издательства "Добрая книга"
• Представители ШМ "Арсенал" - я, менеджер программ А. Фридмана Надежда Архипова-Морозова, руководитель направления "Переход на новый уровень" Елена Ласточкина
• Друзья и клиенты Александра Фридмана
• Участники программ А. Фридмана в "Арсенале"
• Будущие читатели книги

Регламент Встречи

• Начало в 19:00.
• Часть 1. Презентация книги А. Фридмана "Вы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных". Дискуссия. Ответы на вопросы.
• Кофе-брейк. Неформальное общение.
• Часть 2. Презентация нового курса Автора - " Управление межличностным взаимодействием ". Дискуссия. Ответы на вопросы.
• Окончание в 21:00

Бонус: Вы сможете одним из первых, еще до появления книги в свободной продаже, приобрести книгу А. Фридмана по специальной цене и вместе с ней получить автограф автора

Продолжительность встречи: 2 ч
Стоимость участия: Вы инвестируете только свое время.

Внимание: количество участников Встречи ограничено. Спланируйте свое участие заранее.
Регистрация обязательна.

Пожалуйста, отправьте заявку до 9 ноября, либо позвоните в ШМ "Арсенал" менеджеру по работе с клиентами - Алене Цыганковой, менеджеру программ А. Фридмана - Надежде Архиповой-Морозовой

18 ноября в офисе компании состоится бесплатная презентация авторской программы "Эмоциональная компетентность.Новое качество управсления." Это уникальный проект для топ-менеджеров России. Она основана на многолетнем опыте специалистов компании, мнении западных консультантов в этой области и анализе эффективных программ подобного рода, проводимых в США и Европе. Программа является комплексной и развивает не только навыки эмоциональной компетентности, но и другие управленческие навыки, необходимые современному руководителю (лидерские, коммуникативные навыки, навыки мотивации, формирования команды, ассертивного поведения, противодействия манипуляциям и другие).

• Повысить личную эффективность участников в управлении людьми, расширить их поведенческий и управленческий репертуар через наработку навыков эмоциональной компетентности
• Научить участников понимать и использовать свои эмоции и эмоции других в качестве управленческого ресурса
• Повысить эффективность работы посредством управления коммуникацией в организации
• Сформировать у участников навыки управления своими состояниями, научить грамотному распределению психологических и физических ресурсов в деятельности.

Участие в программе позволит руководителю улучшить климат в коллективе, повысить мотивацию и результативность работы подчиненных, получать большее удовольствие от работы и достижения своих целей, повысить личную эффективность и качество жизни, сохранить физическое здоровье и психологическое благополучие.

Программа тренинга:

1. Управление как деятельность.
2. Делегирование задач подчиненным
3. Ситуационное руководство Виды и функции контроля.
4. Правила похвалы и критики.
5. Работа как средство реализации личных целей сотрудников.

Даты проведения: 20 марта 2010 (10.00-18.00)

Стоимость: 6000 руб.

Место проведения: Москва, Колокольников пер., д.2/6

тел(495) 518-28-94, 608-67-13

31 октября в Москве состоялся открытый тренинг "Профессиональный сервис высокого качества". В ходе тренинга участники обратились к опыту нескольких компаний с самым высоким индексом Клиент-ориентированности, проанализировали составляющие Сервиса высокого качества, освоили Золотое правило сервиса и отработали навыки сервисного поведениях в повседневных и сложных ситуациях общения с Клиентами. Некоторые вопросы, с которыми мы разбирались в ходе курса

• Что понимать под Клиент - ориентированностью? Есть ли предел Клиент - ориентированности?
• Как работать с агрессивным Клиентом?
• Как восстановить отношения с Клиентом, надежды которого мы не оправдали?
• Что важнее - материальная, процессная или эмоциональная составляющая сервиса?
• Как выстроить работу, чтобы постоянно превосходить ожидания Клиентов?
• Можно ли за счет сервиса увеличить продажи, если твоя цена хуже, чем у конкурента? Как?
• Всегда ли прав Клиент? Кто важней для компании - Сотрудник или Клиент?

Обилие видеоматериалов и ролевых ситуаций их различных сфер бизнеса позволило участникам "примерить" сервисное поведение при общении с Клиентами, проанализировать типичные ошибки и понять корректное исполнение. Средний балл, полученный за курс - 9,25 из 10 возможных. Тренинг "Профессиональный сервис высокого качества" проводится в открытом формате один раз в месяц (Москва и Санкт-Петербург). Курс также доступен в корпоративном формате.

Мастер-класс ведущего в России специалиста по майнд-менеджменту, рассказывающий о том, как решать проблемы и нестандартные задачи с помощью технологий майнд-менеджмента.

Компания «Организация Времени» совместно с компанией «Аксофт» приглашает вас принять участие в online семинаре «Как решать бизнес-задачи с помощью технологий майнд-менеджмента», посвященном технологиям майнд-менеджмента и программным решениям компании Mindjet. Online трансляция состоится 11 ноября в 11.00 часов (по московскому времени).

Основные темы online семинара:

• Технология майнд-менеджмента: как решать нестандартные задачи и работать со сложными проектами;
• Основные характеристики и возможности продуктов Mindjet.

По окончании вы сможете задать интересующие вас вопросы специалистам, а также принять участие в розыгрыше призов.

Докладчик: Сергей Бехтерев, ведущий в России специалист в России по майнд-менеджменту, директор по консалтингу компании «Организация времени», автор книги «Майнд-менеджмент»

Майнд-менеджмент – это технология представления любой, даже самой сложной информации в максимально понятном и наглядном виде. И в данном случае наилучшим инструментом воплощения всех идей и планов в жизнь являются продукты Mindjet. Планируете ли вы сложный проект или разрабатываете концепцию нового бренда; проводите совещания или готовите презентации; пишете диплом или продумываете отдых с семьей — технологии майнд-менеджмента радикально облегчат ваш труд.

Участие в трансляции БЕСПЛАТНОЕ — по предварительной регистрации.

После рассмотрения заявки Вам будет выслана ссылка на web-трансляцию. Online семинар будет проводиться в интерактивном режиме — подключиться смогут все желающие, независимо от места нахождения.

Как прослушать семинар? Для подключения к трансляции необходим любой web-браузер (рекомендуется Microsoft Internet Explorer) с установленным подключаемым модулем Flash (это программное обеспечение распространяется свободно), а также подключенные колонки или наушники.

В четверг с успехом завершился семинар «Тайм-менеджмент для Первых Лиц», который провел ведущий специалист в области тайм-менеджмента в России, Заведующий кафедрой тайм-менеджмента МФПА и генеральный директор компании «Организация Времени», Глеб Алексеевич Архангельский. Владельцы и руководители компаний получили качественно новые навыки в области управления. Это был первый тренинг в Москве по обновленной программе ВИП-семинара. Теперь участники семинара для Первых Лиц могут узнать не только о корпоративном тайм-менеджменте, а также и пополнить свои знания в области личной организации времени и составлении и использовании древовидных интеллект-карт в программе Mind Manager. Тренинг завершился вручением сертификатов компании «Организация Времени» и консультациями с ведущим.

Несколько отзывов о семинаре:

• «Очень полезный семинар, интересно, ново. Новая технология организация времени. Главный результат тренинга – структурирование и выстраивание собственных целей, задач».

Петрухин Сергей Владимирович, генеральный директор ООО «Посейдон и К»

• «Получил информацию по использованию ТМ-стандартов в компании. Узнал инструменты повышающие эффективность работы».

Карчиго Юрий Семёнович, генеральный директор ОАО «ГПИ Бизнес-центр»

• «Даёт возможность понять принципы планирования и постановки задач, а также их контроль исполнения. Понял принципы построения «ТМ» посредством Outlook».

Карчиго Юрий Семёнович, генеральный директор ОАО «ГПИ Бизнес-центр»

В понедельник 26 октября ведущий российский эксперт в области управления временем и генеральный директор компании «Организация Времени», заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии Глеб Алексеевич Архангельский провел мастер-класс для студентов бизнес-школы Сколково, которое состоялось в отеле Балчуг. Мероприятие вызвало огромный интерес слушателей школы, среди которых были также иностранные студенты. Всего мероприятие посетило около 40 человек.

Ведущий мастер-класса рассказал, как научиться оптимально распределять собственное время, чтобы успевать жить и работать. На мастер-классе был дан сжатый обзор практичных технологий личного и корпоративного тайм-менеджмента с использованием возможностей планирования в корпоративных Outlook и MindManager. Мастер дал ценные практические рекомендации, как справляться с различными по характеру задачами, например с неприятными «лягушками» или большими «слонами». Глеб Архангельский вел мастер-класс в постоянном контакте с аудиторией и ответил на многочисленные вопросы слушателей.

Отзывы нескольких участников:

• «Впечатлил! Персоналити тренера интересна! Новый для меня подход. Много полезного узнал сегодня. Обязательно буду применять».

Дмитрий Юрченко

• «В результате мастер-класса были получены азы тайм-менеджмента. Интересна тема тайм-менеджмента на Outlook».

Максим Сенькин

• «Благодаря семинару у меня систематизировались знания по тайм-менеджменту. Были затронуты очень интересные темы, такие как тайм-менеджмент на Outlook».

Ирина Линник

С 17 по 18 ноября 2009 года в Москве консалтинговая компания «Фин - Мастер» при поддержке СО РАВВ проводит семинар на тему «Система бюджетного управления на предприятиях ЖКХ: постановка и автоматизация».

На семинаре будут рассмотрены следующие вопросы:

• Концепция стратегически-ориентированной системы бюджетного управления.
• Проектный подход к разработке и внедрению системы бюджетного управления.
• Управление ресурсами предприятия по центрам финансовой ответственности.
• Разработка бюджетной модели предприятия.
• Организация процесса бюджетного управления.
• Автоматизация бюджетирования.

22 октября 2009 г. прошла Конференция ведущего сотового оператора МТС в Красноярске, в которой приняли участие генеральный директор компании «Организация Времени», Глеб Архангельский, заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии, и директор по развитию «Организации Времени» Олег Борознов. Мероприятие проходило в интерактивном режиме. Глеб Архангельский, в продолжение темы удаленной работы, участвовал в конференции в формате онлайн и рассказал о применении онлайн-инструментов для повышения личной эффективности и эффективности бизнеса. Олег Борознов провел мастер-класс по основным, базовым понятиям организации времени и рассказал как использовать методы и инструменты тайм-менеджмента в личной и корпоративной жизни современного человека.

Вот некоторые отзывы участников мастер-класса:

• «Познавательно, активно. Появляется желание действовать! Хотелось бы посетить некоторые тренинги по тайм-менеджменту».

Евгения Жилина, начальник отдела, ООО «Цифровой»

• «Прекрасно представлен метод работы с крупными «ленивыми» задачами. Про возможности Outlook впервые узнала и обязательно изучу подробнее».

Екатерина Кирилина, HR-специалист, ООО «METRO Cash&Carry»

• «Никогда не задумывалась об Outlook как о планировщике. Использую ежедневник. Буду изучать Outlook. Спасибо, тренинг не скучный, «живой». Хочется еще!»

Елена Михайлова, менеджер организации выставок, ЗАО «ВК Красноярская ярмарка»

Тренинг состоялся с 5 по 11 октября. Следующий повтор программы будет 12 ноября.

Благодарю Александра Евстегнеева за уникальный ШАНС посещать интернет-тренинг «Десять способов стать богаче» в течении 7 дней!

Эти десять пошаговых, подробных инструкций дали мне возможность многое переосмыслить, наметить новые, более эффективные маршруты к своему финансовому благополучию. Это как раз та информация, которая позволяет подняться на более высокую ступень сознания!

Как говорил Альберт Энштейн: "Значительные проблемы, стоящие перед нами, не могут быть решены на том же уровне мышления, на котором мы их создали". Если есть проблемы с деньгами - талисманы не помогут, куда ни прикладывай! Гораздо надежнее - новое знание и осознание своих ошибочных установок!

Я поняла, что мой "тормоз прогресса" заключался в том, что я слишком долго "носила воду в решете" вместо того, чтобы развивать "финансовые мышцы"; в последнее время зацикливалась на проблемах там, где необходимо было искать креативное решение!

В ближайшее же время составлю тот самый "заветный" список из 50 мечт, который перевернет мое будущее и будущее моих близких!

Будем работать и развивать материальные и нематериальные активы, развивать свой собственный бизнес! Увеличивать число источников дохода!

И главное - действовать до результата!

Сожалею о том, что не знала раньше того, что знаю сейчас! "Лучше поздно, чем никогда"!

Светлана Политова, руководитель отдела телекомпании

В октябре Глеб Алексеевич Архангельский, основоположник российской школы тайм-менеджмента, генеральный директор компании «Организация Времени», заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии, провел выездной мастер-класс по тайм-менеджменту в одном из ведущих ВУЗов Азербайджана. Мероприятие прошло в Азербайджанском Государственном Экономическом Университете и собрало около 150 специалистов различных сфер и уровней. Архангельский рассказал как эффективно использовать свое личное и рабочее время при помощи методик тайм-менеджмента, а также о возможностях Outlook, которые помогают в обзоре и планировании задач. Аудитория с большим интересом познавала основы тайм-менеджмента и очень положительно отозвалась о тренере и мастер-классе в целом.

Вот несколько отзывов участников:

• «Интересно, полезно, многое уже применяла в своей жизни, но не знала, что всё э то относится к тайм-менеджменту. Хотелось бы включить семинары по тайм-менеджменту в систему корпоративного обучения».

Афет Алекперова, специалист АГЭУ

• «Правильная постановка проблемы и элементарные, не занудные и не обязывающие методы ее решения. Понял, что надо что-то менять. Не завтра. С сегодняшнего дня!»

Сеймур Гусейнов, директор по проектам TAR

• Получены нужные, данные с четкой структурой знания. Записала себе несколько заметок, которые уже сегодня смогу начать применять».

Асия Байрам, маркетинг директор Kpea

В декабре месяце, Агентство Бизнес Образования - запускает новый проект, под названием «Бизнес-школа Предприниматель: Начало».

Данный проект открывает перед «начинающими предпринимателями» совершенно новые горизонты, начиная от идеи и заканчивая финансированием на создание и развитие своего бизнеса!

Нередко люди желающие создать свой собственный бизнес задаются вопросами: С чего начать? Как и в каком направлении двигаться? А многие думают, надо ли им это вообще? – Но если очень хочется?!

Что нужно для открытия собственного бизнеса?

1. Идея - что вы будете делать.

В представлении многих, можно найти некую супер-идею, которая принесет много денег. На практике: во-первых, эта идея всё никак не придёт в голову. Во-вторых, идеи мало, нужна ещё и грамотная организация бизнеса, иначе клиенты останутся недовольны качеством обслуживания и уйдут. В-третьих, любую идею довольно скоро скопируют конкуренты, тем более, если она прибыльная.

Оглянитесь вокруг: многие зарабатывают деньги не на супер-идеях, а на самых обычных. Открывая бухгалтерские фирмы, компьютерные магазины и устанавливая окна ПВХ. Вопрос не в том, что делать, а в том, КАК.

Какой должна быть прибыльная бизнес-идея?

а) Ваш продукт/услуга должны решать чью-то проблему или удовлетворять потребность.

Кто целевая аудитория? Это самый главный вопрос. Ответ "все" не подходит: можно получить больше прибыли, сделав несколько специализированных вариантов одного продукта, чем один "для всех".

Определить нужно: возраст покупателей, их пол, социальное положение, доходы, цену, за которую они согласны купить ваш товар. Почему им нужен именно ваш товар?
На массу интересных идей можно выйти, подумав, что покупатели хотели бы получить ещё, в дополнение к традиционным услугам и сервисам.

б) Ваше предложение должно чем-то отличаться от предложения конкурентов.

Конечно, на большом рынке (например, установка кондиционеров) вас всё равно кто-то да найдёт, но гораздо больший поток клиентов можно получить, предложив им конкретные выгоды от покупки именно у вас. И это не обязательно низкие цены.

2. Клиенты - как вы будете их искать.

Всё "вертится" вокруг... нет!!!! не производства продукции или оказания услуг.
Всё вертится вокруг Его Величества Клиента. Потому что именно от него зависит, в плюсе или в минусе окажется ваша фирма. Арендовать офис, найти работников и заставить их работать - это только полдела. С другой стороны, если вы найдёте клиента, продукцию можно заказать и "на стороне".

«Я ограничен тем, что дала мне природа. Если бы мне суждено было узнать о полете больше, чем другим, у меня в голове был бы компьютер. Если бы мне суждено было летать быстрее, у меня были бы короткие крылья, как у сокола, и я бы ел мышей, а не рыбу. Мой отец был прав. Я должен выбросить из головы все эти глупости. Я должен лететь в стаю и смириться с собой таким, какой я есть - бедной ограниченной чайкой…."

Ричард Бах. "Чайка по имени Джонатан Ливингстон"

Внимание! Один из участников Бизнес-школы получит 100 000 рублей на создание своего собственного бизнеса!

Каждый из нас вправе выбирать – кем ему быть, и как высоко летать!