Новости тренинговых компаний

Председатель Совета директоров ГК «Градиент Альфа» Павел Гагарин и известный шоумен Валдис Пельш совершили юбилейные прыжки с парашютом.

В субботу, 29 августа, на аэродроме Пущино состоялся юбилейный прыжок спортсменов-парашютистов, рекордсменов России 2009 года по парашютному спорту: ПАВЛА ГАГАРИНА (бизнесмен, благотворитель, спонсор «Рекорда России 2009») и ВАЛДИСА ПЕЛЬША (музыкант, шоумен и телеведущий) – 300 прыжков с парашютом. По правде сказать, у Павла Гагарина это был уже 350-й прыжок, свой 300-й он совершил еще во время «Рекорда-2009». Однако в то время было не до празднования личных рекордов – тренировки, прыжки и опять тренировки. Поэтому Павел с удовольствием откликнулся на предложение друга и товарища по команде Валдиса Пельша, разделить с ним радость юбилейного трехсотого прыжка и достойно отметить это мероприятие.

Парашютисты совершили три прыжка с высоты 4500 метров. Компанию им составили еще 28 спортсменов, многие из которых также принимали участие в построении рекордной формации 2009 года. В качестве подарка юбилярам было задумано построить фигуру в форме числа 300. Такого в России еще не делал никто. Организаторами этой грандиозной затеи выступили: заслуженный мастер спорта Разомазов Сергей и Жиров Анатолий - серебряный призер ЧМ, многократный чемпион СССР, многократный рекордсмен мира, МСМК СССР.

Помогали им в этом известные российские парашютисты, за плечами которых не менее 10000 тысяч прыжков, обладатели всевозможных званий и наград: Дубинский Вячеслав, Касторнов Алексей, Повереннов Алексей, Воронцов Дмитрий и др. Идея получила физическое воплощение уже на первом прыжке. Тридцать участников, прыгавших с двух самолетов Л-410, путем перестроения в воздухе на высоте 2000 метров собрали наикрасивейшую формацию и удерживали ее 5 секунд, что запечатлели на свои видео и фото камеры операторы: Сиразетдинов Артур, Семенов Олег и Василенко Алексей. На высоте 1200 метров была дана команда на разбежку.

Приземлившись, Павел Гагарин и Валдис Пельш получили, заслуженную порцию поздравлений и вместе с остальными парашютистами отправились на разбор прыжка. Видеозапись показала, что прыжок был выполнен без помарок. На втором прыжке задачу усложнили, добавив в формацию еще четыре человека. И опять зачет! На третьей попытке решили построить новую фигуру из 22 человек в форме, чем-то похожую на эмблему Олимпийских игр «сплетение колец». И эта формация покорилась нашим парашютистам.

Совершив три безупречных и великолепных прыжка, спортсмены доказали, что в России самая сильная школа парашютного спорта, и им под силу любая задача.

Браво парашютисты! Ваш прыжок – пример достойный подражания.

Поздравляем и желаем дальнейших успехов!

29 августа в ИКТ стартовала 13-ая группа курса подготовки профбухгалтеров и аудиторов к аттестации. На подходе 14-ая группа

Каждая профессия требует от сотрудников самосовершенствования и дополнительных знаний. Так, бухгалтеры и аудиторы, проработавшие в руководящей должности не менее пяти лет, могут повысить на данном курсе свой профессиональный уровень.

Данный курс проводится как по утвержденной Институтом профессиональных бухгалтеров и аудиторов (ИПБ России) программе на получение квалификационного аттестата профессионального бухгалтера, так и по утвержденной Министерством финансов РФ программе на получение квалификационного аттестата аудитора (общий аудит).

Институт повышения квалификации ИКТ на протяжении многих лет имеет аккредитации ИПБР и Минфина РФ и готовит слушателей к сдаче экзамена, по результатам которого выдаются соответствующие документы.

Вы не успели попасть в 13-ую группу? Не стоит переживать! У Вас есть возможность оперативно записаться в вечернюю, 14-ю группу курса, которая, по счастливому совпадению, и стартует с 14 сентября!

29 августа 2009 г. в ИКТ выпустились сразу 2 группы курса "Управляющий маркетингом фирмы": 15-я очная и третья заочная

В последние дни лета торжественно состоялось вручение выпускникам курса Свидетельств государственного образца о повышении квалификации и Сертификата Школы маркетинга Леонида Иванова.

Этому событию предшествовала успешная защита курсовых работ слушателей, посвященная продвижению своего продукта.

Важно отметить, что в этот раз как на очном, так на заочном курсе практически все слушатели были связаны с маркетингом и рекламой. Среди них были и маркетологи, и маркетологи-аналитики, 6 человек являлись начальниками отдела маркетинга.

Этот факт только подтверждает следующую истину: в условиях кризиса движению вперед помогут только новые знания.

19 сентября стартует новая, более усовершенствованная программа Леонида Иванова - "Управление маркетингом Базовый курс". Активно идет запись на данный курс. Торопитесь! Данный курс является одной из трех ступеней курса Mini MBA, после которого Вы получаете Диплом государственного образца о профпереподготовке по специальности "Маркетинг".

Консалтинговая компания БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), оказывающая в течение десяти лет услуги по управленческому консультированию, бизнес-обучению, разработке и внедрению современных технологий управления представляет Вашему вниманию второе переработанное и дополненное издание практического руководства "Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура".

Анализ мировой практики успешных компаний выявил ряд факторов, которые привели их к успеху. Среди них можно выделить такие.

• Компании ставили перед собой амбициозные, но, в то же время, реализуемые цели, и определяли пути их достижения. В менеджменте это называется стратегией.
• Разработка стратегии является необходимым, но не достаточным условием успеха. Об успехе мало мечтать. Необходимо организовать его достижение. Один из возможных путей - разработка оптимальных бизнес-процессов, которые приведут компанию к реализации ее стратегических целей, и построение организационной структуры, способной обеспечить эффективное выполнение бизнес-процессов.

Но в мире, где все постоянно меняется, конкурентоспособность организации в значительной мере определяется и ее возможностью быстро и эффективно реагировать на происходящие перемены. Поэтому постоянное улучшение - один из ключевых принципов любой организации, стремящейся не просто выжить, а успешно осуществлять свою деятельность в долгосрочной перспективе.

Потребность в инструментах и методах, способных помочь в решении этих задач, в определенной степени обусловила появление и развитие процессного подхода к управлению. Суть его заключается в выделении в организации бизнес-процессов и управлении ими.

Однако, построенный на простых принципах, процессный подход, тем не менее, недостаточно распространен в российских компаниях. Обусловлено это отчасти тем, что существующая литература по данному вопросу посвящена теоретическим аспектам, имеет зачастую не простую форму изложения материала и главное, не привязана к решению практических задач.

Авторы книги решили акцентировать свое внимание не на том, что такое процессный подход, а на том, как планомерно, шаг за шагом, эффективно применять его на практике. Другими словами, данное издание - практическое руководство по построению эффективной и конкурентоспособной организации на основе совершенствования ее бизнес-процессов и организационной структуры.

Следует особо отметить, что рассматриваемые в книге технологии и методы:

• являются универсальными и могут применяться при построении любых организаций;
• являются обобщением многолетнего мирового опыта по совершенствованию деятельности организаций, адаптированного к российскому бизнесу, и имеют абсолютную практическую применимость для российских предприятий;
• использовались авторами и их коллегами в проектах по совершенствованию деятельности российских компаний, реализованных за десять лет работы в области управленческого консультирования.

Книга написана просто и ясно, что делает ее доступной для широкого круга читателей, и содержит большое количество пояснительных рисунков. Отдельно следует отметить приложения - они содержат не только реальные практические примеры, но и неоднократно подтвердившие свою эффективность формы документов.

Вся информация на нашем сайте.

Текущий 2009 год для сестер Ирины и Марины Журавлевых, преподающих в Институте ИКТ курсы и семинары по кадровому делопроизводству, стал достаточно плодотворным. В издательстве "Инфра-М" совсем недавно вышли сразу три книги: "Кадровику: все о командировках. Новые правила" и "О северных льготах и компенсациях", написанные обеими сестрами, и книга И.В. Журавлевой "Трудовые книжки. Все правила. Все правильно (+ CD-ROM)".

Книга "Кадровику: все о командировках. Новые правила" подробно освещает все правовые нюансы направления работников в командировки, порядок документального оформления командировок, вопросы налогообложения. Предназначена для работников кадровых служб и бухгалтерии.

В книге "О северных льготах и компенсациях" представлен краткий обзор нормативно-правовой базы по вопросам льгот и компенсаций, предоставляемых в районах Крайнего Севера и в приравненных к ним местностях. Освещены вопросы применения коэффициентов к заработной плате северян, пенсионного обеспечения, социального страхования и др., рассмотрен целый ряд проблемных вопросов по предоставлению льгот и компенсаций, не раскрытых в достаточной степени в действующем трудовом законодательстве. Книга ориентирована на работников кадровых служб и призвана помочь им в практической работе. В приложении приведено 75 документов (полностью или в извлечении), что позволит Кадровикам, не затрачивая много времени, изучить и применять их в повседневной работе.

Книга "Трудовые книжки. Все правила. Все правильно (+ CD-ROM)" написана для использования в повседневной работе сотрудниками кадровых служб любого уровня. В ней изложены все имеющиеся на момент подписания в печать нормативные требования, методические и практические рекомендации по работе с трудовыми книжками; приведены образцы всех возможных записей в трудовых книжках, а также формулировки соответствующих приказов по личному составу; приложены ответы Роструда и ПФР на запросы автора.

Все эти издания, а также другие книги И.В. Журавлевой вы сможете приобрести в Институте повышения квалификации ИКТ.

Мы гордимся, что на нашем курсе "Школа кадровика" сам автор курса, И.В. Журавлева, будет представлять и использовать в учебном процессе свои книги.

26 августа в Клубе Ораторов компании Ораторика состоится выступление Алексея Пронюшина "Публичные коммуникации в условиях кризиса". Начало в 19 часов. Запись на сайте компании Ораторика.

С 17 по 21 августа 2009 года Высшая Медицинская Школа провела выездное производственное обучение для ООО "ИНВИТРО-Мурманск".

Обучение прошло на высоком подъеме, сотрудники нового медицинского офиса проявили большой интерес к обучению. Вот, что говорит об этом руководитель, Мичурин Александр Владимирович: "Компетентный, высокопрофессиональный тренер, находит индивидуальный подход к каждому сотруднику, может ответить на любой вопрос. Я очень доволен проведенным обучением: существенно подтянут уровень сотрудников, их мотивация на работу, обозначены зоны ближайшего развития сотрудников. В дальнейшем хотелось бы провести тренинговое обучение для персонала."

В ближайших планах ВМШ проведение выездных программ обучения в Нальчике, Владикавказе, Архангельске, Калининграде, Магнитогорске.

ИКТ выиграл очередной проект для специалистов малого и среднего бизнеса г. Москвы

В июле 2009 Институт повышения квалификации ИКТ выиграл тендер по обучению"Этикет предпринимателя и навыки делового общения".

Данный курс состоит из двух основных разделов: "Бизнес-этикет" и "Светский этикет" и предназначен для специалистов малого и среднего бизнеса г. Москвы. В результате обучения слушатели получат представление об этикете деловых отношений, ведении деловой беседы, познакомятся с правилами и нормами светского этикета, культуре поведения в общественных местах.

Преподаватели курса - ведущие специалисты по этикету, имеющие большой опыт в области имиджелогии, переговоров, эффективных коммуникаций.

По окончании курса слушатели получат сертификат установленного образца.

С более подробной информацией о нем Вы можете ознакомиться на нашем сайте в разделе "Малому бизнесу", а также Вы можете заполнить заявку на обучение.

06.08.2009 проведен открытый тренинг "Практический коучинг", уже традиционно пользующийся повышенным интересом наших Клиентов.

В тренинге приняли участие руководители и специалисты в области управления персоналом и развитития человеческих ресурсов компаний Marks & Spencer, ГК "Бородино", ФГУП "Арктикуголь", Kinostar, Кира Пластинина Стиль, Бэлл Интегратор, NETLAB, Карандаш, СанТехАссортимент, Хлебпром, Арсоид, Мастертел, Норма Холдинг, Агентство ДАВС, Фармадент, Альбатрос Карго, Мытищинский приборостроительный завод, Автосекьюрити, АльтерКом, Боулинг и Фитнес Самокат, Силквей, Crocs.

Подробный фото отчет с тренинга можно увидеть на нашем сайте в разделе новости компании.

Компания «Организация Времени» продолжила удобный формат вечернего обучения. 4-5 августа с 18:00 до 21:30 прошел семинар «Тайм-менеджмент на Outlook».

На тренинге были изучены основные технологии личного тайм-менеджмента с помощью Outlook: навыки бюджетирования задач, создание контекстного планирования, структурирование внимания на приоритетных задачах, быстрая и эффективная обработки входящих потоков инофрмации, легкая и быстрая работа с контактной инофрмацией, особенности корпоративного применения.

Отзывы участников тренинга:

Все замечательно! Простые, но эффективные в работе вещи!

Эдуард Талышинский, ТНК-BP

Понял, что использую 1% от возможностей Outlook, что можно экономить уйму времени и сил и наслаждаться жизнью, а не хвататься за голову. Удивило: безграничность возможностей Outlook.

Валерий Столяров, «Мир Шкафов»

Чтобы быть в курсе последних новостей и тренингов Компании, подпишитесь на рассылку.

Дорогие друзья!

Высшая медицинская школа провела программу производственного обучения для сотрудников комапнии "Илонаис" в г. Сочи. Ведущий преподаватель - Кажаева Джулета Юрьевна.

Программа производственного обучения очень востребована на сегодняшний день среди компаний, работающих в сфере лабораторной диагностики. Она включает в себя основной теоретический материал, введение в лабораторную диагностику, а также обучение работе с Автоматизированным Рабочим Местом Процедурной Сестры (АРМПС). Особенностью программы является то, что она позволяет дать первичное обучение не только медицинским сестрам , но и администраторам без медицинского образования.

После обучения преподавателем проводится письменный экзамен, с помощью которого можно оценить уровень теоретических знаний сотрудников. По результатм тестов в совокупности с практическими заданиями, можно сделать заключение об общем уровне готовности того или иного сотрудника к работе в медицинском офисе.

За ходом учебного процесса наблюдал исполнительный директор компании, Хачатуров Артур. "Высокая компетентность преподавателя и внимание к обучаемому персоналу. Доступность в донесении предоставленного материала. Корректное преподавание всей программы, независимо от способностей обучающихся" - так он отозвался о проведенном обучении.

В ближайшее время в планах Высшей Медицинской Школы стоит проведение производственного обучения в Мурманске, Архангельске, Магнитогорске и Владикавказе. Однако для южного региона России, это не единственный сюрприз. Также в сентябре Высшая медицинская Школа проведет двухдневный тренинг в Нальчике "Рекомендовать здоровье? Можно! - практикум успешного администратора", направленный на повышение коммуникативной компетентности сотрудников медицинских офисов и повышение уровня сервиса. В тренингах примут участие сотрудники медицинских офисов из Грозного, Махачкалы, Владикавказа, Краснодара и Нальчика.

31 июля «Русской Школе Управления» исполнилось 7 лет. Много это, или мало – судить об этом может тот, кто знает, что это такое – развивать бизнес, делать его не только финансово, но ещё и интеллектуально привлекательным. С интеллектуальностью, нам, можно сказать, «повезло». Знания – изначально умный продукт. И доносить его для тех, кто умён, кто современен, кто стремится к лучшему, конечно, ответственно, и приятно. Понимание того, что самые современные знания, технологии, которые передаёт Школа своим клиентам, идут в копилку их достижений, даёт чувство сопричастности этим победам.

Перешагивая порог семилетия, невольно напрашиваются сравнения. Семилетие в жизни ребёнка связывают с большими переменами, испытаниями. В жизни семьи седьмой год называют кризисным, когда обостряются имеющиеся проблемы и требуются немалые усилия обеих сторон, чтобы выйти из него достойно и без потерь.

Седьмой год жизни «Русской Школы Управления» совпал со сложным периодом, который переживала и переживает вся страна, и мир вообще. Каким он был для нас? Наверное, не очень простым, что вполне объяснимо. Наверное, пришлось больше работать, мыслить при этом – шире, и.. принимать нестандартные решения. Наверное, помогло то, что предыдущий путь Школы был чётко выверен, были найдены правильные отправные точки и намечены линии горизонта, а ещё то, что присутствовало всегда – стремление удовлетворить запросы клиентов, найти самые лучшие для него лично, либо бизнеса компании, решения.

В течение нашего седьмого года особенно активно актуализировались программы, интенсивность которых порой просто зашкаливала. Но благодарность тех, кто получал такие знания, только подтверждала, что всё сделано вовремя, и полученный багаж знаний современен как никогда. Такой отклик и являлся своеобразным камертоном для нас.

Мы понимаем, что сохранить лидерские позиции на рынке бизнес-образования в текущем году и с уверенностью смотреть вперёд мы смогли благодаря не только своим усилиям, но и тех, кто уже был знаком со Школой, и тех, кто впервые встретился с ней.

Мы выражаем искреннюю благодарность всем нашим клиентам и желаем роста, успешного развития и процветания.

17-18 июля проведен тренинг "Профессионал развития" для 14 руководителей компании Ingate. Тренинг прошел на базе санатория "Велегож" в Тульской области.

За 2 дня участники освоили технологию проведения учебных занятий для сотрудников. Материал курса был нацелен на применение в работе, поэтому было много практических упражнений, сессий обратной связи и работы со сложными вопросами.

Средняя оценка, выставленная участниками за качество и пользу тренинга - 9, 07 из 10 возможных!

Подробный фото отчет с тренинга можно посмотреть на нашем сайте в разделе "Новости"

Уважаемые коллеги!

Спешим Вам сообщить, что 29 июля в Высшей Медицинской Школе состоялся семинар "Бухгалтерский учет и налогооьбложение. Что должен знать генеральный директор". Автор семинара - Баранова Наталья Ивановна. Семинар прошел с невероятным успехом, все участники отметили большую информативность, 100-% полезность в применении и отличные преподавательские способности и харизму автора семинара. Вопросы, которые поднимались на семинаре, очень актуальны для каждого топ-менеджера компании:

• Бухгалтерский, налоговый и управленческий учет. Понятия, сравнительный анализ.
• Режимы налогообложения. Структура налогов.
• Налоговые правонарушения, ответственность.
• Налог на добавленную стоимость. Основные положения.
• Налог на прибыль. Основные положения.

Отзывы участников семинара Вы можете посмотреть на сайте Высшей Медицинской Школы

Действительно уникальное по своей сути предложение делает «Русская Школа Управления» для всех, кто заинтересован в ближайшее время повысить свою квалификацию, и находится на стадии размышления, в процессе выбора. Мы понимаем, как сложно это сделать, разрешая для себя массу вопросов и сравнивая по самым различным критериям программы и компании, их предлагающие. И потому, меньше слов – больше дела. Приходите на занятия, без каких-либо материальных затрат, и включайтесь в учебный процесс!

Да, именно так. Вы находитесь в учебной аудитории вместе с нашими участниками, которые обучаются на очередном модуле Mini MBA, по своему расписанию. Половина учебного дня – и своими глазами сможете увидеть, каким образом проходят занятия, посмотреть рабочие тетради, оценить мастерство преподавателей и состав участников.

Вполне может быть, что после такого «живого тестирования» интеллектуального продукта, у вас не останется сомнений и вопрос выбора отпадёт сам собой. А если захочется узнать ещё больше – наши консультанты будут рады общению с вами. Ведь Mini MBA впервые в России появился именно в стенах «Русской Школы Управления», и, следовательно, мы о нём знаем всё.

Дни открытых дверей распахнуты не только в центральном офисе, но и в филиалах Школы. Стоит добавить, что все модули проходят с четверга (пятницы) по воскресенье, и вы без труда сможете выбрать время для посещения. Всё, что необходимо – зарегистрироваться прямо на сайте и ждать звонка менеджера для согласования даты присутствия на модуле. Обращаем ваше внимание, что количество участников в группе ограничено. Не упустите возможность увидеть и узнать о Mini MBA «из первых рук».

Смотри. Осязай. И действуй!

Приглашаем принять участие в бесплатных вебинарах Школы менеджеров "Арсенал":

• 11.30–12.45 "Управление конфликтом в современной организации", ведущие: Елена Виль-Вильямс и Игорь Чуланов, участники: руководители всех уровней и менеджеры по корпоративным коммуникациям
• 13.00–14.45 "Об искусстве управления мясорубкой изнутри" Ведущий: Александр Фридман, участники: высшие руководители и владельцы компаний, кадровый резерв на топ-позиции
• 15.00–16.15 "Чему не учат в школе!" Ведущая: Евгения Долгинцева Участники: родители детей в возрасте от 7 до 17 лет
• 16.30–17.45 "Продажи 1НА1 (презентация коммерческого предложения)"
  Ведущий: бари алибасов JR, участники: перспективные менеджеры по продажам и торговые представители
• 18.00–19.00 "Коммерческая недвижимость: инструменты эффективного управления в условиях изменений" Ведущая: Ксения Баландина, участники: управляющие недвижимостью

Внимание! Количество бесплатных мест на вебинарах ограничено. Оперативно регистрируйтесь сами и пересылайте ссылку на вебинар своим партнерам и знакомым, заинтересованным в теме.

При регистрации на вебинар заполняйте, пожалуйста, все поля. Только среди прошедших полную регистрацию будет разыграны сертификаты на участие в открытой программе ШМ «Арсенал» по подарочной цене.

Дорогие друзья!

Высшая Медицинская Школа провела открытый тренинг "Особенности продаж медицинских услуг в кризисный период", в тренинге принимали участие представитиели медицинских центров и лабораторий России и ближнего зарубежья. Автор тренинга - Абдрахманов Руслан, бизнес-тренер, обладающий особым стилем. Он проводит тренинги с очень высокой динамикой, яркие, образные, его методы преподавания позволяют участникам лучше запоминать и принимать материал. Тренинг прошел на большом эмоциональном подъеме, участники включились в работу буквально с первых минут тренинга.

Вот что пишут об этом сами участники:

Болдинов А.Е., МЦ "Мой Доктор", г. Ивантеевка.

Все замечательно! Получил много полезной информации для дальнейшей работе. Все было очень живо, доходчиво, неординарно. Обязательно буду применять все при общении с клиентами.

Ямбулатова О.В., МЦ лабораторной диагностики "Иммунотехномед", г. Кишенев.

Для меня тренинг был очень интересным. И главное, что тренеру удалось меня заинтересовать, я принимала активное участие в обсуждении. Не было возможности остаться безучастной. К тому же узнала много нового...

«Утконос» – это сеть магазинов нового поколения, инновационное совмещение традиционных и современных интеллектуальных технологий розничной торговли. Концепция «Утконоса» - предоставить широкий выбор товаров по низким ценам рядом с домом. Магазины сети Утконос расположены во всех районах Москвы. Много магазинов расположены в Подмосковье. При желании, покупатель может вообще не выходить из дома для покупки товаров - сеть магазинов Утконос доставит продукты, бытовую химию, товары для детей, товары для животных, книги и многое другое прямо на дом в любой район Москвы и Подмосковья.

Сделать процесс покупки максимально быстрым, доступным, удобным и экономичным – миссия сети магазинов «Утконос».

Для Компании «Утконос», как для динамично развивающейся Компании, очень важно использовать последние достижения в области корпоративного тайм-менеджмента.

Для того, чтобы обеспечить максимально быструю адаптацию нового руководителя Компании и существенно облегчить выполнение оперативных задач менеджмента, был реализован проект настройки Секретариата от Компании «Организация Времени».

В ходе реализации проекта Секретариата была существенно повышена эффективность следующих процессов:

• Планирование встреч и совещаний генерального директора.
• Регулярный контроль поручений, назначенных генеральным директором.
• Управление контактной информацией и оповещениями о важных датах из жизни партнеров.
• Управление совещаниями генерального директора: онлайн-протоколирование и назначение поручений сразу после завершения совещания.
• Работа с личными задачами генерального директора: создание единого списка, быстрая расстановка приоритетов, эффективная обработка электронной почты.

В ходе интенсивного индивидуального обучения были быстро решены поставленные в начале проекта задачи, благодаря чему большую часть рутинной составляющей работы руководителя взял на себя обученный личный помощник.

Благодаря реализованному проекту удалось освободить существенные резервы времени в работе руководителя Компании «Утконос»: если раньше на оперативную работу уходила большая часть рабочего времени, то сейчас удается полностью выделять стратегическим вопросам среду и пятницу.

Генеральный Директор Мишуткин С.Н.

Для того, чтобы получить информацию о продукте Секретариат, пришлите запрос с Вашими полными контактными данными.

Чтобы быть в курсе последних новостей и тренингов Компании, подпишитесь на рассылку.

8 июля в Москве с успехом прошел открытый тренинг «Практический коучинг». Тренинг был организован Александром Афанасовым и проведен ведущим тренером компании B-TRAINING Владимиром Беляевым.

В тренинге приняли участие руководители и специалисты, отвечающие за работу с персоналом, а также руководители функциональных направлений компаний РОСНО, Капитал Страхование Жизни, Консультант Плюс, АИГ страховая и перестраховочная компания, Лоялти Партнерс Восток» (программа «Малина»), Дива, Берлин-Хеми, Национальная страховая группа, А-айсберг, СтартМастер, Антрел, Упаковка и Сервис, ПСК, Магистраль технология, Альфа Бизнес Кооперэйшн, Трансатлантик Интернейшнл, Инрост, ASTERA, Корпорация РБС, ПРОТЕК, Московская финансово промышленная академия.

Целью тренинга было ознакомление с технологией и инструментами бизнес-коучинга, структуризация знаний, отработка ключевых элементов коучинга и знакомство с опытом различных компаний по инициации, внедрению и поддержанию систем коучинга.

В ходе тренинга участники смогли обсудить интересующие их вопросы. Вот лишь некоторые вопросы, заданные участниками и обсужденные на тренинге:

• Что такое коучинг? Ко всем ли людям в компании применим коучинг? Чем коучинг отличается от других методов развития? Как применять коучинг на практике? С чего начать построение системы менеджер-коуч? Какие инструменты понадобятся при внедрении коучинга? Как поддерживать мотивацию коучей в компании? Какие барьеры и ограничения существуют при внедрении коучинга?

Следует отметить, что, несмотря на внушительное количество участников, Владимиру удалось не только донести материал, но и организовать практическую отработку важнейших умений бизнес-коуча. Участники смогли опробовать технологии коучинга на практике.

Участники тренинга высоко оценили организацию и профессионализм тренера, мы приводим некоторые отзывы:

• «Полезная, плодотворная работа тренера, позволяющая понять, прочувствовать коучинг и расширить свои возможности»
• «Полученные умения, навыки и знания я смогу использовать в работе»
• «Тренер влюблен в предмет тренинга и это видно»
• «С помощью упражнений и достаточно полной обратной связи тренера картинка о коучинге и его технологии сложилась»
• «Оптимальное сочетание тренинга теория-практика»

Мы гордимся высокой оценкой, которую поставили участники тренинга - 9,2 балла из 10 возможных.

29-30 июля состоится двухдневный тренинг-сертификация для тренеров, коучей, наставников и менеджеров «Навыки коучинга».