0 (495) 135-33-75

Управление взаимодействием с подрядчиками

семинар
ID 16203

Цель семинара

Работа с подрядчиками всегда сопряжена с рисками неисполнения работ в заданные сроки, некачественного исполнения или срыва работ. От того насколько правильно Вы выберете подрядчиков и организуете с ними работу будет зависеть полученный результат.

Этот семинар о том, как правильно организовать процессы привлечения и эффективного управления подрядчиками, как контролировать и управлять результативностью подрядчиков.

В программе семинара

Условия и особенности работы с подрядчиками

  • Классификация подрядчиков
  • Виды управления подрядчиками
  • Особенности работы подрядчиков с государственными и коммерческими организациями

Международные и российские стандарты регламентирующие работу с подрядчиками

  • Основные процессы взаимодействия с подрядчиками
  • планирование закупок и услуг подрядчиков
  • планирование контрактов
  • выбор подрядчиков
  • администрирование контрактов
  • закрытие контрактов

Практикум: Разработка для своих компаний необходимого перечня процессов, обеспечивающих эффективное взаимодействие с подрядчиками.

  • Организация работы с подрядчиками в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2008
  • критерии выбора подрядчиков
  • производство и обслуживание в управляемых условиях
  • оценка готовности подрядчика к выполнению работ
  • организация мониторинга и контроля подрядчиков

Практикум: Разработка критериев выбора подрядчиков для своей компании, алгоритма контроля подрядчиков.

Управление рисками работы с подрядчиками

  • Виды рисков работы с подрядчиками
  • Возможные негативные последствия работы с подрядчиками
  • Система управления рисками работы с подрядчиками

Практикум: Разработка программы мероприятий, направленных на снижение рисков работы с подрядчиками.

Управление результативностью подрядчиков

  • Уровни управления результативностью подрядчиков
  • Принятие стратегических решений о закупке услуг подрядчиков
  • Организация эффективного контроля подрядчиков

Организация работы с подрядчиками в коммерческих организациях

  • Схемы выбора подрядчиков
  • Организация проведения торгов (тендеров)
  • Регламентирующие проведение тендеров документы
  • Оценка эффективности проведения тендеров
  • Мотивация персонала на повышение эффективности тендерной работы
  • Разработка показателей эффективности KPI для подразделений, отвечающих за качественное и своевременное выполнение работ подрядчиками

Практикум: Типовые корпоративные документы по организации тендеров. Разработка алгоритма оценки эффективности проведения тендеров.

Как заказчику договориться с подрядчиком

  • Преддоговорная работа с подрядчиками
  • Руководство по составлению договора подряда
  • Примеры решения спорных ситуаций, возникающих между заказчиком и подрядчиком

Практикум: Рассмотрение различных договоров работы с подрядчиками, анализ возможных типичных ошибок.

Управление взаимоотношениями с подрядчиками на основе программных решений

  • Технология планирования и контроля работ с подрядчиками Roadmap (дорожная карта)
  • Системы управление результативностью подрядчиков
  • Система управления взаимоотношениями с подрядчиками - SAP Supplier Relationship Management (SRM)

Результат посещения семинара

В результате обучения Вы

  • Разработаете политику работы с подрядчиками
  • Научитесь организовывать проведение торгов (тендеров) и оценивать их эффективность
  • Разработаете программы мероприятий, направленных на снижение рисков работы с подрядчиками
  • Разработаете показатели эффективности KPI для подразделений, отвечающих за выполнение работ подрядчиками
  • Познакомитесь с российскими и международными стандартами, нормативными документами, регламентирующими работу, как с подрядчиками, так и подрядчиков

Для кого предназначен семинар

Этот семинар для Вас, если Вы

  • руководитель подразделения, выполняющий функции по планированию, организации взаимодействия и контролю работы с подрядчиками
  • коммерческий директор, менеджер, организующий участие компании в торгах по поставке продукции или предоставлению услуг государственным или муниципальным структурам
  • менеджер по организации и проведению тендерных торгов
  • менеджер отдела капитального строительства (ОКС) организующего тендерную и договорную работу с подрядчиками
  • специалист по организации работы с подрядчиками

Документ по окончанию семинара

Сертификат о повышении квалификации установленного образца
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 16 академических часов
19-20 мая 2025
Санкт-Петербург
10:00-17:30
39 805 руб. 41 900 руб.
Посмотрите похожее обучение по управлению закупками (116) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по логистике, снабжению, закупкам (200), а также вам могут быть интересны архивное дело (174), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...