0 (495) 135-33-75

Ассессмент-центр. Инструкция по применению

семинар, 16 академических часов, очное обучение
ID 30321

В программе семинара

1. Компетенции и индикаторы

  • Структура компетенции
  • Индикаторы, особенности работы с индикаторами
  • Основы создания модели компетенций
  • Отработка навыка прописания компетенций и индикаторов по уровням

2. Методы оценки, применяемые в групповой оценке

  • Индивидуальные методы оценки (ролевая игра, письменные кейсы, интервью по компетенциям, «Почтовая коробка» и др.). Описание и обсуждение примеров конкретных методик.
  • Групповые методы оценки (проектная работа, деловая игра, групповое обсуждение и др.). Описание и обсуждение примеров конкретных методик.
  • Отработка навыка составления спецификационной таблицы.

3. Организационные моменты проведения ассессмент центра.

  • Подготовка и организация ресурсов для проведения оценки.
  • Правила проведения ассессмента.
  • Организация работы наблюдателей.
  • Роль ведущего.
  • Причины и профилактика форс-мажорных обстоятельств.

4. Тренинг наблюдателей

  • Бланки наблюдателей. Особенности работы с ними
  • Правила наблюдения.
  • Отработка навыка наблюдения.

5. Анализ данных, полученных во время оценки

  • Обработка листов наблюдателей.
  • Сведение оценок.
  • Обсуждение результатов по каждому участнику оценки.
  • Анализ данных и создание отчетов.
  • Отработка навыков создания отчетов.

6. Обратная связь по итогам ассессмент-центра

  • Организационные моменты обратной связи.
  • Правила и предоставления обратной связи.
  • Особенности предоставления обратной связи в сложных случаях.
  • Отработка навыка предоставления обратной связи заказчику и оцениваемому.
Результаты семинара-практикума:
  • Сформированное умение создавать программу оценки по технологии Ассессмент центра;
  • Навык наблюдения в рамках групповых и индивидуальных упражнений;
  • Получение пакета упражнений для проведения Ассессмент центра по наиболее распространенным компетенциям;
  • Получение пакета вопросов для интервью по компетенциям.

Результат посещения семинара

Данный семинар-практикум вам позволит получить глубокие знания о том:

  • Каким образом формируются компетенции для оценки;
  • Какова технология Ассессмент центра;
  • Какие методики применяются в рамках данной технологии;

Также вы научитесь:

  • Создавать профиль компетенций;
  • Формировать программу Ассессмент-центра под конкретный профиль;
  • Вести наблюдение в рамках групповых и индивидуальных упражнений;
  • Создавать отчеты по итогам оценки;
  • Давать грамотную обратную связь и составлять индивидуальный план развития.

Для кого предназначен семинар

Участники: специалисты в области оценки и обучения персонала, руководители служб, отвечающих за оценку и развитие в компании.

Метод ведения

Продолжительность семинара-практикума: 16 часов (2 дня по 8 часов). Эту программу вы можете пройти в формате индивидуального обучения.

Документ по окончанию семинара

По окончании семинара-практикума участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», подтверждающий право разработки и проведения оценочных процедур.

Ведущие семинара

Похожие курсы

24 сентября 2020
Санкт-Петербург
10:00-14:00
5 700 руб. 6 000 руб.
Курс повышения квалификации, 24 академических часов
24-26 сентября 2020
Москва
10:00-17:30
Скидка 10% 33 300 руб. 37 000 руб.
25-26 сентября 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
24 605 руб. 25 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
25-26 сентября 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
23 655 руб. 24 900 руб.
28-29 сентября 2020
Москва
10:00-17:00
16 055 руб. 16 900 руб.
Посмотрите похожие тренинги по оценке и аттестации персонала (177) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (141), а также вам могут быть интересны курсы корпоративного секретаря (165), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...