Бизнес семинары и тренинги
Персонал
Оценка и аттестация персонала

Ассессмент-центр. Инструкция по применению

семинар

Очный Корпоративный

ID 30321

Проведение курса на ближайшее время не запланировано.

В программе семинара

1. Компетенции и индикаторы

Структура компетенции
Индикаторы, особенности работы с индикаторами
Основы создания модели компетенций
Отработка навыка прописания компетенций и индикаторов по уровням

2. Методы оценки, применяемые в групповой оценке

Индивидуальные методы оценки (ролевая игра, письменные кейсы, интервью по компетенциям, «Почтовая коробка» и др.). Описание и обсуждение примеров конкретных методик.
Групповые методы оценки (проектная работа, деловая игра, групповое обсуждение и др.). Описание и обсуждение примеров конкретных методик.
Отработка навыка составления спецификационной таблицы.

3. Организационные моменты проведения ассессмент центра.

Подготовка и организация ресурсов для проведения оценки.
Правила проведения ассессмента.
Организация работы наблюдателей.
Роль ведущего.
Причины и профилактика форс-мажорных обстоятельств.

4. Тренинг наблюдателей

Бланки наблюдателей. Особенности работы с ними
Правила наблюдения.
Отработка навыка наблюдения.

5. Анализ данных, полученных во время оценки

Обработка листов наблюдателей.
Сведение оценок.
Обсуждение результатов по каждому участнику оценки.
Анализ данных и создание отчетов.
Отработка навыков создания отчетов.

6. Обратная связь по итогам ассессмент-центра

Организационные моменты обратной связи.
Правила и предоставления обратной связи.
Особенности предоставления обратной связи в сложных случаях.
Отработка навыка предоставления обратной связи заказчику и оцениваемому.

Результаты семинара-практикума:

Сформированное умение создавать программу оценки по технологии Ассессмент центра;
Навык наблюдения в рамках групповых и индивидуальных упражнений;
Получение пакета упражнений для проведения Ассессмент центра по наиболее распространенным компетенциям;
Получение пакета вопросов для интервью по компетенциям.

Результат посещения семинара

Данный семинар-практикум вам позволит получить глубокие знания о том:

Каким образом формируются компетенции для оценки;
Какова технология Ассессмент центра;
Какие методики применяются в рамках данной технологии;

Также вы научитесь:

Создавать профиль компетенций;
Формировать программу Ассессмент-центра под конкретный профиль;
Вести наблюдение в рамках групповых и индивидуальных упражнений;
Создавать отчеты по итогам оценки;
Давать грамотную обратную связь и составлять индивидуальный план развития.

Для кого предназначен семинар

Участники: специалисты в области оценки и обучения персонала, руководители служб, отвечающих за оценку и развитие в компании.

Метод ведения

Продолжительность семинара-практикума: 16 часов (2 дня по 8 часов). Эту программу вы можете пройти в формате индивидуального обучения.

Документ по окончанию семинара

По окончании семинара-практикума участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», подтверждающий право разработки и проведения оценочных процедур.