Цель семинара
- дать системный взгляд на принципы управления компанией в условиях конкуренции и высокой динамики изменений;
- рассмотреть на примерах отдельных компаний, какие подходы позволяют усилить конкурентное преимущество;
- выявить ключевые факторы, которые позволят обеспечить устойчивость бизнеса на перспективу
В программе семинара
Многие компании уже столкнулись с вопросом: «вкладываться в инновации или понемногу улучшать существующие способы работы?», «что и как менять в управлении бизнесом, чтобы усилить свои позиции на рынке?».
- Факторы выживания компаний: возможно ли совместить улучшения процессов и внедрение инноваций?
- Управление изменениями: в чем нужны изменения, а где важнее постоянство?
- С чего стоит начинать инновации в компании – со стратегии или организационной культуры? Познакомим с принципами серендипности.
В практической части семинара - уделим внимание процессу дизайн - мышления, и отдельным инструментам ТРИЗ в бизнесе, для поиска сильных решений на примерах бизнес кейсов.
Для кого предназначен семинар
Руководителям компаний, директорам по развитию, руководителям служб и отделов управления персоналом, руководителям, участвующим в различных инновационных проектах
Раздаточные материалы
Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара.
Документ по окончанию семинара
Участникам предоставляется сертификат установленного образца
Преподаватели семинара
- Андрей Коржаков. Консультант по корпоративному управлению. EMBA Stockholm School of Economics. 25-летний опыт управления, в том числе на позициях высшего звена, в разных отраслях и этапах развития компаний. В качестве Генерального директора реализовал в России под ключ ряд проектов инновационного производства для международных компаний Foxcon, Nokia, Ericsson, HP, Sony.
- Наталия Танчук. Организационный консультант, сертифицированный коуч Международного Эриксоновского Университета в области организационного развития и корпоративной культуры. Управленческий опыт более 15 лет, в том числе в международных проектах: Motorola, Elcoteq, Jabil, Poyry, Knorr-Bremse.
- Иван Евстигнеев. Сертифицированный ТРИЗ Эксперт MATRIZ sert. 2 lv. Практикующий консультант по внедрению инноваций и организационному развитию, более 10 лет сотрудничает с предприятиями в сферах производства сложной высокотехнологичной продукции, радиоэлектронике, судостроении.
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие курсы эффективный руководитель (227) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по менеджменту (190), а также вам могут быть интересны менеджер по продажам обучение (135), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...