0 (495) 135-33-75

Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата (цикл из 3-х семинаров)

семинар
ID 8628

Цель семинара

Расширить личностные и профессиональные возможности менеджеров компании, обучить участников современным управленческим навыкам.

В программе семинара

Программа 1: «Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение». 4-5 сентября (16 часов)

  • Цель программы: освоить навыки планирования, контроля и обучения персонала подразделения или отдела, чтобы добиться повышения эффективности работы компании.

Программа 2: «Стимулирующее руководство: способы мотивации и повышения отдачи от сотрудников». 6-7 ноября (16 часов)

  • Цель семинара: овладеть навыками эффективного управления мотивацией подчиненных с целью повышения результативности работы компании, подразделения, отдела.

Программа 3. «Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях». 1-2 декабря (16 часов)

  • Цель семинара: научиться грамотно преодолевать сложные ситуации (конфликты, манипуляции, сложный характер сотрудника и т.п.), возникающие в процессе взаимодействия с подчиненными компании/отдела.

Для кого предназначен семинар

Директора подразделений, руководители. Т.е. все, у кого в подчинении находится 2 и более сотрудников.

Ведущие семинара

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 16 академических часов
17-18 февраля 2020
Москва
11:00-17:00
Семинар, 16 академических часов
11 марта 2020
Москва
10:00-17:00
3-4 марта 2020
Москва
10:00-18:00
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
30-31 января 2020
Москва
10:00-17:00
Посмотрите похожие семинары эффективный руководитель (162) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по менеджменту (22), а также вам могут быть интересны курсы бизнес тренеров (21), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...