Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата (цикл из 3-х семинаров)
семинар
Цель семинара
Расширить личностные и профессиональные возможности менеджеров компании, обучить участников современным управленческим навыкам.
В программе семинара
Программа 1: «Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение». 4-5 сентября (16 часов)
- Цель программы: освоить навыки планирования, контроля и обучения персонала подразделения или отдела, чтобы добиться повышения эффективности работы компании.
Программа 2: «Стимулирующее руководство: способы мотивации и повышения отдачи от сотрудников». 6-7 ноября (16 часов)
- Цель семинара: овладеть навыками эффективного управления мотивацией подчиненных с целью повышения результативности работы компании, подразделения, отдела.
Программа 3. «Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях». 1-2 декабря (16 часов)
- Цель семинара: научиться грамотно преодолевать сложные ситуации (конфликты, манипуляции, сложный характер сотрудника и т.п.), возникающие в процессе взаимодействия с подчиненными компании/отдела.
Для кого предназначен семинар
Директора подразделений, руководители. Т.е. все, у кого в подчинении находится 2 и более сотрудников.
Преподаватели семинара
-
Тренер-консультант в области оценки, отбора, мотивации и обучения персонала...
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие тренинги эффективный руководитель (29) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (87), а также вам могут быть интересны финансовый директор обучение (153), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...