0 (495) 135-33-75

Оценка персонала

семинар
ID 3851

В программе семинара

1 день. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА НА ОСНОВЕ КОМПЕТЕНЦИЙ

Ценность для участников:

  • Участники получат представление о компетенциях как инструменте оценки персонала
  • Научатся выделять компетенции
  • Научатся формировать структуру оценки по компетенциям, использовать компетенции как самостоятельные инструменты
  • Научаться анализировать результаты оценки и подводить итоги
  • Познакомятся с современным зарубежным и российским опытом организации и проведения оценки на основе компетенций

Оценка персонала по компетенциям

  • Определение компетенций
  • Задачи, которые решает оценка по компетенциям
  • Преимущества и недостатки оценки по компетенциям
  • Определение и диагностика компетенций при отборе кандидатов и при оценке работающих сотрудников

Построение системы оценки персонала на основе компетенций

  • Постановка цели и согласование целей компании, целей подразделения, личных целей руководителя
  • Разработка общих требований к оценке по компетенциям 
  • Подготовка нормативных документов
  • Сбор информации о стандартах поведения
  • Формирование списка компетенций: общекорпоративных и компетенций, связанных с должностью
  • Определение «веса» компетенции
  • Разработка оценочных шкал
  • Формирование экспертной группы
  • Требования к оценщикам

Обработка полученной информации в ходе оценки по компетенциям

  • Ранжирование баллов
  • Перевод баллов в рейтинги
  • Подведение результатов
  • Принятие решений при оценках, основанных на компетенциях
  • Предоставление обратной связи

2 день. АCCЕСМЕНТ  КАК  ИНСТРУМЕНТ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА НА РАБОЧИХ МЕСТАХ

Ценность для участников:

  • Участники получат представление об оценке персонала на рабочих местах
  • Познакомятся с методами оценки персонала, входящими в процедуру ассесмента и применяемые на рабочих местах
  • Научатся разрабатывать упражнения и задания для оценки персонала на рабочих местах
  • Научить составлять бизнес-кейсы для оценки персонала на рабочих местах
  • Познакомятся с аудитом результатов ассесмента

Ассесмент как инструмент оценки персонала на рабочих местах

  • Что мы понимаем под оценкой персонала на рабочих местах
  • Цели и задачи оценки персонала на рабочих местах
  • Преимущества и недостатки оценки персонала «в поле»

Последовательность проведения оценки персонала на рабочих местах

  • Подготовка нормативных документов
  • Определение критериев оценки персонала
  • Разработка методической части
  • Проведение оценки
  • Подведение итогов

Ключевые принципы разработки бизнес-кейсов для проведения ассесмента на рабочих местах

  • Анализ должностных инструкций
  • Определение ключевых показателей эффективности профессиональной деятельности
  • Выработка критериев выполнения задания
  • Проекция  профессионального опыта и знаний на степень выполнения заданий

Для кого предназначен семинар

Руководители HR отделов и подразделений, специалисты по работе с персоналом, руководители организаций.

Метод ведения

Информационные блоки, дискуссии, работа с учебными ситуациями, упражнения.

Преподаватели семинара

  • Закончила ГУУ по специальности «Управление персоналом» и Высшую школу...
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 35 академических часов
22-26 августа 2022
09:00-14:30
52 725 руб. 55 500 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
22-26 августа 2022
Москва
09:00-14:30
61 655 руб. 64 900 руб.
Курс повышения квалификации, 21 академических часов
23-25 августа 2022
09:00-14:30
37 905 руб. 39 900 руб.
Посмотрите похожие тренинги по оценке и аттестации персонала (231) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по персоналу (24), а также вам могут быть интересны обучение по логистике (43), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...