Подготовка и проведение аттестации персонала в компании
В настоящее время успешные компании придают большое значение работе с персоналом. Хорошо подготовленный персонал является серьезным преимуществом в конкурентной борьбе. В управлении персоналом важную роль играет оценка и аттестация сотрудников, которая тесно связана с другими направлениями работы с персоналом – обучением, мотивацией, формированием кадрового резерва компании и развитием корпоративной культуры. Автор тренинга готовила и проводила аттестации для разных категорий персонала: производственного, торгового, риэлторского, владеет методиками проведения аттестаций как отечественных, так и иностранных компаний, работающих в России. Вы сможете получить конкретные рекомендации по проведению аттестации в вашей компании
В программе семинара
- Формирование общего понятийного поля: оценка, аттестация и асессмент персонала. Преимущества и недостатки разных подходов. Применимость к различным категориям персонала. (Практические примеры из практики компаний) Взаимосвязь аттестации персонала с другими элементами системы по управлению персоналом
- Алгоритм проведения аттестации в компании. Краткая характеристика каждого этапа. Формулирование целей аттестации. Подготовка к проведению аттестации: первичный анализ ситуации, выбор методов и подходов. Как принять оптимальное решение (факторы, которые необходимо принять во внимание)
- Методы проведения аттестации: рейтинговые методы, письменные методы, 360 градусов, BARS, управление по целям, метод “мотивирующей оценки” (методика Пригожина А.И.), метод компетенций, метод кейсов. Использование модели компетенций как средство формирования стандартов корпоративной культуры компании. Выработка критериев и стандартов оценки
- Работа с кейсом “Выбор метода аттестации” (кейс основан на реальных ситуациях из практики проведения аттестаций в компаниях различного профиля) Упражнение “Какой метод более всего подходит для аттестации персонала вашей компании”
- Формирование план-графика подготовительных, аттестационных и постаттестационных мероприятий. Приемы “континуум”, “построение блок-схемы” и сетевого графика. Расчет затрат на проведение аттестации. Документационное сопровождение аттестации. Разработка регламентирующих документов: инструкций, Положения об аттестации и др. Юридические аспекты аттестации
- Методы внутреннего PR. Основные возражения проведению аттестаций и приемы работы с ними
- Подготовка персонала к проведению аттестации: обучение руководителей. Примерный план семинара. Процедура проведения аттестации. Аттестационное интервью
- Анализ и использование результатов аттестации. Как использовать аттестацию для мотивации персонала и разработки обучающих программ. Примеры из реальной практики
- Требования, предъявляемые к процессу аттестации при прохождении компанией сертификации ISO -9001 (по запросу участников)
- Ошибки при проведении аттестации
Раздаточные материалы
Участники тренинга получат раздаточные материалы, которые можно будет использовать при подготовке и проведении аттестации в компании. Раздаточные материалы содержат фрагменты регламентирующих документов и аттестационных форм
Преподаватели семинара
СТОВБУН Елена Валерьевна
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...