Профиль должности: что это такое, зачем он нужен в компании? Структура и процесс составления профиля. Подбор, обучение и оценка персонала на основе профиля должности. План дальнейшего использования разработанных профилей должностей в компании.
Цель тренинга
Освоить технологию работы с персоналом «профиль должности».
В программе тренинга
Структура профиля должности:
- место в структуре организации;
- основные должностные обязанности (действия);
- ключевые показатели результативности (результат);
- профессиональный блок;
- личностный блок;
- компетенции как основа профиля должности.
Профиль должности как основа подбора
- структура проведения собеседования;
- способы оценки компетенций;
- интервью по компетенциям.
Профиль должности как основа обучения
- виды обучения;
- адаптационное обучение как основа;
- принципы построения обучения на основе профиля должности.
Профиль должности как основа оценки сотрудников
- оценка эффективности работы сотрудников;
- критерии оценки результата;
- способы коррекции производственного поведения.
Дополнительно
на тренинге-семинаре будет возможность поработать с конкретной должностью и собрать материал по интересующему профилю.
Документ по окончанию тренинга
После прохождения тренинга вы получаете сертификат ТА
Преподаватели тренинга
-
Бизнес-тренер, бизнес-эксперт, бизнес-консультант ТА «Мастер-Класс"
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по оценке и аттестации персонала (111) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (292), а также вам могут быть интересны курсы для менеджеров по продажам (17), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...