Цель семинара
Разработка системы грейдирования персонала в компании.
Основные задачи семинара-практикума:
- определить место системы грейдинга в комплексной системе мотивации персонала
- отработать технологию построения и эксплуатации системы
- разработать проект полнофункциональной системы грейдинга для компании-Заказчика (разработанное решение после прохождения всех этапов согласования может быть внедрено в кратчайшие сроки)
В программе семинара
День 1. Знакомство с технологией разработки и внедрения системы. Разработка библиотеки факторов оценки должностейБлок 1. Общие принципы функционирования системы грейдинга
- Место системы грейдинга в системе мотивации персонала
- Задачи, решаемые в рамках системы
- Ограничения в "дееспособности" системы
Блок 3. Оптимальная пошаговая технология внедрения и эксплуатации
- Что такое: разработка, внедрение и эксплуатация системы в детализации конкретных действий
- Инструментарий системы, как ключевой фактор успеха разработки и внедрения
- Что такое эксплуатация системы грейдинга
Блок 4. Разработка библиотеки факторов оценки должностей для компании-ЗаказчикаДень 2-3. Проектирование системы грейдинга
- Анализ штатного расписания компании-Заказчика
- Формирование требований к структуре ФОТ компании-Заказчика
- Ранжирование факторов оценки должностей
- Оценка должностей штатного расписания компании-Заказчика
- Проектирование структуры вознаграждения - формирование таблиц грейдов
- Анализ расхождения расчетного вознаграждения сотрудников от текущего
- Корректировка системы грейдинга
- Рассмотрение пакета документов системы. Обсуждение вопросов эксплуатации системы
- Бонус: Обсуждение технологии формирования KPI's оценки результатов деятельности сотрудников
Для кого предназначен семинар
Если на мероприятии присутствуют эксперты от компании-Заказчика и ТОП-менеджеры, курирующие вопросы мотивации персонала - разработанное во время практикума решение будет готово к внедрению!
Раздаточные материалы
Исполнитель передает Заказчику материалы:
- информационную презентацию технологии разработки и внедрения системы грейдинга
- инструменты системы:
- расчетную модель оценки должностей - со всеми расчетными данными
- расчетную модель актуализации системы грейдинга - инструмент эксплуатации системы
- расчетную модель описания должности - инструмент эксплуатации системы
- расчетную модель бонусной карты оценки результатов деятельности сотрудника
- полный пакет документов, описывающих систему (требует минимальной доработки для внедрения системы)
Преподаватели семинара
-
Соучредитель, Генеральный директор ООО "Агентство инновационных технологий"....
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие тренинги по оценке и аттестации персонала (252) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (49), а также вам могут быть интересны курсы повышения квалификации для юристов (52), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...