Руководитель кадровой службы (отдела кадров)
Программа дополнительного профессионального образования «Профессиональное управление кадровой службой и кадровым документооборотом организации». Повышение квалификации, 105 часов.
В программе повышения квалификации кадровиков - теория и вопросы практического управления кадрами организации, обучение решению сложных задач.
В соответствии с требованиями Профессионального стандарта, руководителям отделов кадров необходимо иметь знания и практические навыки в сфере кадрового делопроизводства, кадрового документооборота, хорошо ориентироваться в вопросах законодательства, определяющих отношения с работниками организации, а также обладать высоким уровнем управленческих компетенций (7 уровень квалификации).
Содержание курса обучения предусматривает повышение уровня управленческих компетенций руководителей отделов кадров:
- знакомство с вопросами реализации стратегии управления персоналом,
- операционным менеджментом,
- администрированием и методами оценки эффективности деятельности HR-подразделения.
Программа обучения для специалистов по кадрам, которые хотят повысить:
- уровень профессиональной компетентности до 7 (управленческого) уровня, самого высокого по Профессиональному стандарту,
- свой авторитет в компании,
- уровень ответственности,
- доход.
Цель курса повышения квалификации
Интересная, насыщенная и интенсивная программа обучения предназначена для повышения профессиональной и управленческой компетентности специалистов отделов кадров и руководителей кадровых подразделений.
Обучение предназначено для ознакомления слушателей с изменениями, которые произошли в трудовом законодательстве за последнее время, подробного рассмотрения важных тем, касающихся кадрового документооборота организаций, в целом, с учетом возможных рисков и защиты интересов работодателя.
В программе курса повышения квалификации
Модуль 1. Документационное сопровождение процессов управления персоналом
1. Обзор изменений трудового законодательства
2. Документирование организационного менеджмента
- Документооборот: разработка, оформление и анализ локальных документов по оперативным процессам и их результатам.
- Кадровое делопроизводство, его роль в оперативном управлении персоналом.
- Составление и предоставления отчетности. Формирование, ведение банков данных.
3. Локальные нормативные акты организации в области управления персоналом
- Общие принципы регулирования трудовых отношений на локальном уровне.
- Цели, задачи локальных нормативных актов.
- Локальные нормативные акты, обязательные для организации в соответствии с законодательством РФ.
- Рекомендательные локально-нормативные акты о труде.
- Ознакомление с локальными нормативными актами.
- Правила хранения документов.
- Конфликты в практике применения локальных правовых норм.
- Типичные ошибки при принятии локальных нормативных актов.
- Защита интересов работодателя.
- Рекомендации по оформлению, ведению и регистрации корпоративных документов
Модуль 2. Сложные вопросы оформления кадровых документов. Практика решений
1. Увольнение по инициативе работодателя
- Профилактика конфликтов и трудовых споров; управление последствиями.
- Сокращение численности сотрудников или штата.
- Общая процедура прекращения трудового договора.
- Соблюдение специальных требований при проведении процедуры сокращения штата.
- Специфика проведения процедуры сокращения численности.
- Льготные категории работников, не подлежащие сокращению или имеющие преимущественные права.
- Особенности выплаты выходных пособий работникам.
- Введение режима неполной рабочей недели.
- Процедура предоставления отпуска без сохранения заработной платы.
- Увольнение за неправомерные действия работника как вид дисциплинарной ответственности.
- Риски работодателей при расторжении трудового договора по инициативе администрации.
2. Архив компании
- Подготовка дел кадровой службой.
- Порядок передачи документов на хранение.
- Нормативные правовые акты, регламентирующие работу с архивными документами.
- Номенклатура дел кадровой службы: составление и ведение.
- Подготовка дел к архивации.
- Порядок передачи кадровых документов на хранение в архив организации.
- Архивное хранение кадровых документов.
- Проверка наличия и состояния архивных дел.
- Ответственность работодателя.
Модуль 3. Рабочее время и отпуска
1. Учет рабочего времени
- Подготовка документов кадровой службой организации для начисления заработной платы.
- Трудовой Кодекс о сроках выплаты заработной платы.
- Рабочее время.
- Нормы труда.
- Время отдыха.
- Документы необходимые для начисления заработной платы.
- Ответственность работодателя за несвоевременное начисление и выплату заработной платы.
- Новые правила расчета отпускных.
- Процедура оформления учебного отпуска и отражение его в табеле учета рабочего времени.
- Формирование табеля учета рабочего времени.
2. Отпуска: сложные вопросы применения требований законодательства при оформлении отпуска
- Документальное оформление отпусков.
- Полный алгоритм разработки графика отпусков.
- Возможности разделения и перенесения отпуска: полный алгоритм оформления документов.
- Предоставление ежегодного отпуска.
- Особенности предоставления отпуска без сохранения заработной платы, учебного отпуска, отпуска по беременности и родам.
- Санкции инспекционных органов при нарушениях в порядке предоставления ежегодных отпусков.
- Анализ типичных нарушений работодателя.
Модуль 4. Кадровая документация: риски организации и защита безопасности работодателя
1. Кадровый аудит в организации
- Проведение кадрового аудита.
- Цели проведения кадрового аудита.
- Порядок проведения кадрового аудита.
- Проверка оформления трудовых отношений с работниками.
- Соблюдение законодательства по защите персональных данных.
- Соблюдение законодательства в сфере регистрационной системы.
- Архивное хранение кадровых документов.
- Оформление процедуры проведения внутреннего аудита и закрепление его результатов.
- Разработка плана по исправлению нарушений.
- Устранение ошибок.
- Правовые последствия и ответственность за отсутствие и нарушения в документах, обязательных для ведения кадрового делопроизводства.
2. Проверки кадровой документации надзорными организациями
- Государственный надзор и контроль в области применения трудового законодательства.
- Порядок проведения проверок соблюдения трудового законодательства.
- Подготовка к проверке Государственной инспекцией труда и Роскомнадзора.
- Проверочные листы (чек-листы) как инструмент подготовки к предстоящей проверке.
- Документы компании, подлежащие проверке.
- Санкции, применяемые к юридическим и должностным лицам за нарушение норм действующего законодательства по итогам проверки.
- Защита прав работодателя, оспаривание результатов проверки, порядок обжалования предписания, постановления о привлечении к ответственности: основания и сроки.
- Профилактика конфликтов и трудовых споров.
Подведение итогов обучения
- Обучение по программе повышения квалификации предполагает выполнение аттестационного задания (внеаудиторная работа)
Результат посещения курса повышения квалификации
Компактно, в рамках одной образовательной программы, выпускники получают профессиональные знания и практические навыки для работы в должности руководителя кадрового подразделения.
Слушатели выполняют письменные аттестационные работы по темам программы повышения квалификации. Итоговая аттестация проводится в виде зачета, по результатам письменного выполнения заданий.
По окончании обучения по повышению квалификации кадров вы получите не просто документ об образовании, а реальные компетенции для эффективного управления кадрами. Это обучение даст вам системное образование начальника отдела кадров, необходимое для уверенной работы и защиты интересов компании.
В процессе обучения у слушателей есть возможность проконсультироваться по кадровым и юридическим вопросам, связанными с конкретными ситуациями управления персоналом в организациях.
Полученное образование станет надёжной базой для дальнейшего профессионального и карьерного роста, повысит вашу востребованность на рынке труда, обеспечивая новые возможности для успешного трудоустройства.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Приглашаем на обучение:
- специалистов по кадровому делопроизводству и кадровому учету, планирующих профессиональный рост и переход на новую ступень карьеры;
- руководителей кадровых служб (отделов кадров), работающих в этой должности, заинтересованных в получении актуальных знаний и повышении профессионального уровня.
Метод ведения
Очное обучение в различных форматах:
- По полному курсу повышения квалификации кадровиков (105 часов) с получением Удостоверения о повышении квалификации. Квалификация повышается по отношению к имеющемуся высшему или среднему профессиональному образованию (любого профиля).
- Посещение занятий по отдельным модулям программы повышения квалификации. Слушатели получают Удостоверение о повышении квалификации, в соответствии с количеством часов программы.
- Пройти профессиональную переподготовку по программе «Руководитель отдела кадров» (255 часов) для получения Диплома о профессиональной переподготовке. В программу профессиональной переподготовки включены курсы: Специалист по кадровому делопроизводству (105 часов), Руководитель кадровой службы (105 часов), Курсы, семинары, тренинги (45 часов) - из раздела Школа руководителя по индивидуальному плану занятий.
Раздаточные материалы
Слушатели получают объемные пособия, разработанные Бизнес-школой «ИТМ» и ориентированные на практическое применение в профессиональной деятельности.
Пособия содержат образцы документов, примеры вариантов их заполнения, нормативные и законодательные акты, ссылки на справочные источники, библиографию и другие материалы.
Учебные пособия используются на занятиях и передаются слушателям в бумажном и (или) электронном виде.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...