Цель семинара
Определить целесообразность внедрения системы грейдирования персонала в компании Заказчика, с учетом понимания технологии разработки, внедрения и эксплуатации системы
Основные задачи семинара-практикума:
- выявить условия (принципы эксплуатации, инструменты), обеспечивающие практичность применения системы
- определить технологию внедрения системы:
- с минимальными затратами
- с исключением конфликтов на этапе интеграции системы с текущей деятельностью Компании
- определить параметры проекта по разработке и внедрению системы грейдинга в компании Заказчика
В программе семинара
Блок 1. Формулируем требования к результату
- Задачи, которые должны быть решены в процессе внедрения системы
- Требования к работе системы: технические и психологические
- Что такое формальный результат системы и как им пользоваться
Блок 2. Что такое система грейдирования должностей в общей системе управления
- Границы системы и ее окружение
- Элементы грейдирования в текущей деятельности Компании – как база для начала проектирования системы
- С чем придется считаться после внедрения системы
- Технология внедрения системы - основные спорные моменты
Блок 3. Оптимальная пошаговая технология внедрения и эксплуатации
- Что такое: разработка, внедрение и эксплуатация системы в детализации конкретных действий
- Инструментарий системы, как ключевой фактор успеха разработки и внедрения
- Библиотека факторов оценки должностей - как сформировать за один день
Блок 4. Обсуждение практических вопросов внедрения системы для компании Заказчика
Раздаточные материалы
Исполнитель передает Заказчику материалы семинара-практикума (альбом в бумажном виде), базовую Библиотеку факторов оценки должностей
Преподаватели семинара
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по мотивации, стимулированию (90) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по персоналу (40), а также вам могут быть интересны курсы информационная безопасность (76), полный список курсов и приятная скидка!
