Премиальная система на базе МВО |
|
В этом блоке ЦЕЛЕВОГО УПРАВЛЕНИЯ:
- Как построить универсальную премиальную систему на базе коэффициентов результативности (МВО) сотрудников?
- Как учесть результаты подразделения и компании при премировании сотрудников?
- Как построить матрицу премирования с учетом категорий и диапазона премирования?
- Какие типы и источники премирования существуют?
- Как запустить расчет премий в режиме on-line?
Каждый блок включает:
- Контрольный тест (10 предложений с 5 альтернативами)
- Информационный материал по теме блока
- Иллюстрации в виде таблиц, графиков или фрагментов форм
- Набор ключевых правил
- Задачник
- Ключевые термины
Цели Блока
- Изучить цели и принципы премирования сотрудников.
- Изучить построение системы премирования на основе оценки результативности (метод МВО).
- Изучить принципы создания и заполнения Матрицы Коррекции МВО.
- Изучить принципы создания и заполнения Матрицы Премирования.
- Выполнить упражнения блока.
- Правильно ответить на контрольный тест блока.
Содержание Блока:
- Цели Блока
- Ключевые термины
- Правила Блока
- Премии как оплата результата
- Три компонента компенсационного пакета
- Зачем нужны премии?
- Что является результатом работы сотрудника?
- Какие данные необходимы для премирования
- Категории премирования
- Категория А
- Категория В
- Категория С
- Категория D
- Пороги премирования
- Минимальный порог премирования
- Частота премирования
- Максимальный порог премирования
- Дифференциальный порог
- Матрица коррекции МВО
- Матрица премирования
- Виды премиальных выплат
- Источники премирования
- Премирование on-line
- КОНТРОЛЬНЫЙ ТЕСТ
- Упражнение №1. Категории премирования
- Упражнение №2. Матрица коррекции коэффициента
- Упражнение №3. Матрица премирования
Среди авторов
