Новости тренинговых компаний

Милые дамы, уважаемые бухгалтера, аудиторы и финансисты - мы дарим скидки к 8 марта и не только!

Заходите на нашу страничку и выбирайте обучение!

Скидки описаны слева под стоимостью при просмотре полного описания программы.

Нам очень приятно дарить Вам подарки!

Ознакомиться и зарегистрироваться: http://www.b-seminar.ru/company/timetable/714.htm

10 марта с 19.00 до 21.00 в Антикафе "Кругозор" состоится встреча тренеров-выпускников Центра "ТренерПРОФИ"

На вечере Вы сможете встретиться с Вашими любимыми тренерами:

Ириной Тримаскиной

Валерией Долгих

Галиной Елисеевой

Светланой Матвиенко

Вы сможете встретиться с теми, с кем учились вместе. Поделиться своими успехами, узнать о новостях профессионального сообщества. Возможно, спланировать совместные проекты.

Ждем всех! Приходите!

Дата и время проведения: 10 марта с 19.00 до 21.00

Условия участия в мероприятии: вход свободный, необходимо зарегистрироваться.

Место проведения: Москва, ул. Новослободская, дом 20, антикафе «Кругозор» (2 минуты пешком от метро «Менделеевская»)

Русская Школа Управления подвела итоги 2014-го года

2014-й год стал для Русской Школы Управления годом развития и роста.

Более, чем в 2 раза, выросло количество проведенных за год семинаров в московском и региональных офисах РШУ. Число слушателей, посетивших занятия в филиалах Школы в 2014-м году, увеличилось на 20% в сравнении с 2013-м годом. Расширился преподавательский состав РШУ – с 270 до 320 регулярно привлекаемых экспертов-практиков.

Первую пятерку наиболее востребованных направлений обучения РШУ в 2014-м году составили «Недвижимость», «Финансы Экономика Инвестиции», «Право», «Управление персоналом» «Строительство и Девелопмент; ЖКХ».

Комментирует Директор Русской Школы Управления Анастасия Боровская: «Обычно в пятерку наиболее востребованных входят классические направления, функционал которых есть в любой отрасли и в любом бизнесе – такие как «Персонал», «Финансы», и вот уже на протяжении трех лет «Право». Действительно, юридические нормы быстро меняются, компании становятся на букву закона – это вполне объяснимо. Интересно, что в 2014-м году впервые в числе топ-5 популярных оказались такие направления, как «Строительство и Девелопмент; ЖКХ».

Востребованность тем, касающихся недвижимости, подтверждают и результаты исследований, опубликованных в открытых источниках. Согласно одному из них, приоритетными, по мнению россиян, являются такие направления развития страны как «Строительство жилья» и «Инфраструктура населенных пунктов» – их важность отмечают 21% и 11% опрошенных респондентов соответственно.

Комментирует руководитель направлений «Строительство и Девелопмент; ЖКХ» Виталий Субботин: Темы «Строительство и Девелопмент; ЖКХ» тесно связаны с существенным государственным регулированием. Кроме того, прошлый год был примечателен началом реформ гражданского, земельного и процессуального законодательства. В 2014-м году также произошли существенные изменения в сфере строительства и ЖКХ: например, принятие новых правил в порядок сбора средств и финансирования капитального ремонта, введение лицензирования в ЖКХ, большое количество нововведений по вопросам предоставления коммунальных услуг, способам управления, раскрытию информации.

Экономическая ситуация требует практических знаний от специалистов вышеперечисленных сфер, вынужденных работать в сложной ситуации нестабильности, монополистических тенденций, серьёзного государственного влияния (контроль, регулирование, госмонополии, госзаказы). Практический, преподавательский и научный опыт экспертов РШУ позволяет вырабатывать уникальные эффективные решения, которыми они делятся со слушателями Школы».

Линейка программ Русской Школы Управления постоянно обновляется и расширяется в соответствии с потребностями слушателей. В настоящий момент расписание РШУ насчитывает более 1500 семинаров по 35 различным тематикам.

Комментирует директор Русской Школы Управления Анастасия Боровская: «Школа уверенно смотрит в будущее. Интерес к бизнес-образованию в России не ослабевает даже в нестабильное время. Используя затишье на рынке, люди идут повышать профессиональные компетенции. В кризис намерение

инвестировать в знания очень разумно и оправданно».

Популярность РШУ можно измерить не только числом проведенных семинаров, но и количеством выпитого в перерывах кофе. Между занятиями учащихся угощают горячими напитками с выпечкой в лучших традициях исконно русского гостеприимства. Специалисты административно-хозяйственного отдела Школы делятся своей статистикой: 172856 кружек кофе выпито в 2014 г. (для сравнения: в 2013 г. эта цифра составила 153624 кружки кофе).

Слушатели Русской Школы Управления готовы преодолевать значительные расстояния на пути к знаниям: путь каждого к одному из филиалов Школы составляет в среднем 923 км. Если же посчитать общий километраж, преодоленный учащимися РШУ в 2014-м году в обе стороны, он составит расстояние в 50 раз большее, чем дистанция от Земли до Луны.

Немалое расстояние преодолел однажды с целью получить образование великий ученый и невероятно разносторонняя личность - Михаил Ломоносов. Команда Русской Школы Управления желает всем учащимся достигнуть не меньших высот.

Вот и заканчивается зима!

В последний день зимы и первый день весны состоится тренинг "Эффективный руководитель"

Всем, кто примет участие в тренинге, мы дарим коуч-сессию.

В каких сферах может помочь коучинг?

• В развитии бизнеса
• В принятии правильных управленческих решений
• В поиске способов увеличения продаж
• В реализации амбициозных задач в карьере
• В решении вопросов личной жизни и многие другие.

К любой цели есть дорога. Важно ее найти и построить оптимальный маршрут.

Коуч — активный помощник на Вашем пути.

Можно много читать о коучинге, но лучше испытать его эффективность на себе и получить реальный результат.

Приходите на тренинг «Эффективный руководитель» и получите коуч-сессию в подарок!

Записаться:http://www.b-seminar.ru/seminar/show/25252.htm#calendar64072

Компания TeamSmart и Высшая школа управления Института управления и информационных технологий МИИТ стали партнерами. Благодаря этому сотрудничеству слушатели программы MBA получают возможность развивать профессиональные компетенции при помощи деловых игр и бизнес-симуляций, разработанных компанией TeamSmart.

Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ) является крупнейшим научно-образовательным комплексом России, общероссийским лидером в области подготовки и переподготовки специалистов и научных кадров для транспорта и транспортного строительства.

На 2015 год запланировано проведение целой серии деловых игр TeamSmart в области управления проектами, деловой коммуникации, стратегического маркетинга, финансового менеджмента и др.

По словам директора Высшей школы управления Института управления и информационных технологий МИИТ Сергея Петровича Вакуленко, применение игровых технологий TeamSmart помогает поддерживать высокое качество обучения и следовать современным стандартам бизнес-образования.

В рамках сотрудничества 11 декабря 2014 года для слушателей программы MBA была проведена деловая игра "The Toy Factory" (Фабрика игрушек), обучающая навыкам проектного менеджмента.

Информация о компании:

Компания TeamSmart - ведущий разработчик деловых игр и бизнес-симуляций, направленных на обучение, развитие и оценку персонала. С 2004 года в деловых играх TeamSmart приняли участие тысячи сотрудников российских и международных компаний. На сегодняшний день деловые игры и бизнес-симуляции TeamSmart применяются в крупнейших университетах и бизнес-школах, корпоративных учебных центрах.

3 марта приглашаем на семинар Климовой Марины Аркадьевны

Кто ведет кассу, кассовые документы и кто их подписывает. Кассир уходит в отпуск - кому доверить кассу. Должностные обязанности кассира. Лимит остатка кассы - превышение лимита в выходные и праздничные дни. Кассовая книга в обособленном подразделении. Порядок выдачи зарплаты: сроки выдачи и что делать, если зарплата полностью не выдана. Печать на ПКО - где ставить: только на корешок или часть на «приходник»? Надо ли оформлять ПКО на каждую операцию приема наличных через терминал.

Эти и многие другие вопросы в программе семинара

27-30 января в г. Екатеринбург на территории машиностроительного завода им. M. И. Калинина состоялся старт сертификационного курса «Эксперт». Первая сессия была посвящена картированию потока создания потребительской ценности выбранного процесса.

Ведущий тренер – консультант ГК «Оргпром» Дмитрий Высочий на практике показал группе руководителей и специалистов с разных предприятий как применять методику картирования в условиях не ритмичного производства, когда есть дефицит по комплектации, а реально на входе процесса производства отсутствует в наличии материал для изготовления деталей.

В процессе обучения участники не только посетили производственные участки и собрали данные по циклам производства проблемного процесса на основе однотипности операций, но и оцифровали время выполнения заказа и построили карту потока создания потребительской ценности. В результате выхода на производство было много дискуссий на тему определения операций являющихся ценной для заказчика - «Что ценно, а что нет». Но в итоге группа правильно определила ценность всех операций и подвела итог эффективности процесса.

Помимо основной карты потока создания ценности участники тренинга построили диаграммы, такие как «Диаграмма спагетти», «Диаграмма информационного потока» и «Диаграмма такта». Все полученные данные позволили сделать вывод, что эффективность процесса возможно улучшить в 3,7 раза, ускорить время выполнения заказа в 3,4 раза, объем передаточной партии оптимизировать в 5 раз и расстояние транспортировки деталей улучшить на 38,5%.

Основная задача данной сессии, которая ставилась перед группой участников – выявить «Узкие места» в процессе для возможности увеличения пропускной способности цеха и выработать направления улучшений. Проведенный расчет ожидаемого экономического эффекта показал актуальность выбранного направления улучшений и закрепил желание достичь результата.

Благодаря слаженной работы команды участников семинара и поддержки руководства «МЗиК» сформировалась уверенность достижения целевых показателей.

На следующей сессии группа применит методики раскрытия первопричин выявленных проблем и сформирует корректный план мероприятий, который по реализации улучшений покажет осязаемые результаты.

С 12 декабря 2014 г. по 03 февраля 2015 г. на базе МОУ Гимназия № 7 города Лыткарино Московской области тренер-консультант группы компаний «Оргпром» Николай Гудз провел серию деловых игр со школьниками старшего возраста. Цель мероприятий – научить учеников понимать новейшие управленческие технологии, в том числе бережливое производство, строить идеальные процессы в любой работе и учебе, а также быть лидерами и использовать навыки командообразования в больших и малых группах.

В последние годы все прогрессивнее и любознательнее становится наша молодежь. Все больше программ направлено государством на воспитание и подготовку новых кадров не только в сфере рабочих специальностей, но и в сфере управления и менеджмента, учитывая особенно остро стоящую перед нашим государством проблему нехватки квалифицированных руководителей.

ГК «Оргпром», миссия которой – содействовать устойчивому развитию общества, помогая бизнесу и людям увидеть и реализовать свой потенциал, – также вносит свой посильный вклад в будущее российской экономики. В качестве пилотного проекта была выбрана МОУ Гимназия № 7 и один из её 10-х классов (а именно 10-й класс с литеров «В»), на базе которого и была реализована идея проведения нескольких деловых игр. Чтобы на этапе становления личности и выбора своего пути в дальнейшей жизни, дать старшеклассникам понимание того, как строятся идеальные процессы, как можно улучшить и оптимизировать любое дело, касающееся производства как материального, так и нематериального продукта, как за счёт развития собственной интеллектуальной составляющей решать такие вопросы, о которых вчера ещё и не подозревал, как не бояться принимать решения. Также серия деловых игр была направлена на реализацию у старшеклассников понимания того, что такое эффективное командообразование, как в больших (15 человек), так и в малых группах (5-6 человек), как работают механизмы взаимодействия внутри групп, кто такой лидер и многое другое.

Необходимо отметить, наверное, главное – никакой специальной подготовки и вводного курса по основам бережливого производства, таких как виды потерь, философия и идеалы, 5 принципов, школьникам рассказано не было. Чтобы не загружать юные головы излишней, в принципе, пока информацией и получить результат, наложенный на ту базу знаний, на ту парадигму, на ту систему координат, которая выстроилась в голове у каждого юноши и девушки на основании полученных к настоящему моменту жизненного опыта и базы знаний.

– Результат, нужно сказать, вполне неплохой, – говорит ведущий экспериментального курса для школьников Николай Гудз. – Справились ребята с предложенными заданиями на четвёрку с минусом, однако на многих предприятиях, где также проводились подобные игры, даже подготовленные сотрудники показывали гораздо худшие результаты. Очень важно уже сейчас закладывать в юные головы правильные экономические знания и лидерские навыки. Гибкость мышления поможет сегодняшним школьникам совсем скоро стать успешными менеджерами и руководителями. И мы обязательно будем продолжать такие развивающие занятия для молодежи.

Консультационный семинар

В июне 2014 года был принят новый Федеральный закон №171-ФЗ от 23.06.2014 «О внесении изменений в Земельный кодекс РФ», который кардинальным образом меняет систему предоставления земельных участков из государственной и муниципальной собственности. В ходе семинара будут рассмотрены актуальные вопросы практического применения нового земельное законодательство РФ и имущественного законодательства: новые полномочия органов власти, реформа системы образования и предоставления земельных участков с 2015 года, новое в разрешенном землепользовании, новации в государственной регистрации прав на земельные участки и др.

Лектор: Михольская Виктория Валентиновна – к.ю.н., доцент кафедры земельного права и государственной регистрации недвижимости Московского государственного университета геодезии и картографии (МИИГАиК), экс-начальник судебного отдела Московской областной регистрационной палаты, профессиональный медиатор.

Записаться: http://www.b-seminar.ru/seminar/show/25253.htm#calendar64077

– Какие основные задачи поставил «МиГ» перед разработчиками курса, исходят из текущей ситуации корпорации по внедрению проектов бережливого производства?

– Заказчик имеет давнюю историю взаимодействия с ГК «Оргпром» в рамках участия и проведения на своей площадке тренингов по бережливому производству. Руководство осознает необходимость применения передовых управленческих инструментов. И, в качестве первого самостоятельного шага, «МиГ» обратился за разработкой электронного курса по основам бережливого производства, чтобы в короткие сроки и с минимальными затратами реализовать задачу по формированию базовых компетенций у сотрудников предприятия.

Согласно техническому заданию, курс должен включать в себя текстовые и мультимедийные блоки, иллюстрации, средства для самоконтроля и проверки успешности освоения материала. Он содержит основы концепции и описание базовых инструментов, применимых в машиностроении и авиастроении. Трудоемкость освоения курса должна составлять не менее 16 академических часов.

Специалисты ГК «Оргпром» выполнили полный спектр работ по созданию курса: от разработки концепции модулей и контента до сборки материала с использованием специализированных средств.

Курс мы создавали в CourseLab, который обладает широкими возможностями для компоновки электронных курсов. Для нас было немаловажно, что редактор позволяет конвертировать создаваемый контент в самые распространенный формат для СДО – SCORM различных версий. В упрощенном варианте, без функционала управления прогрессом обучения CourseLab позволяет оформлять курс в простом мультимедийном формате, который может распространяться как на электронных носителях, так и публиковаться на корпоративных порталах. Таким образом, специалисты ГК «Оргпром» выполнили проект «под ключ».

– Что должны знать/уметь слушатели по завершению курса?

– Курс рассчитан на начинающих. По завершению курса слушатели проходят итоговое тестирование, которое должно определить степень освоения базовых положений методики Бережливого производства:

1. История операционного менеджмента
2. Общие понятие эффективности деятельности. Ценность и поток
3. Потери в процессах их идентификация
4. Инструменты бережливого производства: 5С, ТРМ, Картирование потока, Стандартизация, Точно-вовремя и др.
5. Система непрерывного совершенствования, командная работа

Базовые знания позволяют слушателям осознанно подходить к совершенствованию своих процессов и в дальнейшем осваивать более сложные инструменты и методики. Курс может применяться в рамках корпоративной системы обучения, как самостоятельно в дистанционном формате (с использованием системы дистанционного обучения, СДО), так и совместно с очными образовательными формами.

Роман Партин, исполнительный директор компании ГК «Оргпром»

Справка:

Бережливое производство (lean production, TPS, кайдзен) – (иначе – стройное, рачительное, лин-производство) – одна из самых популярных систем современного менеджмента. Принципы бережливого производства строятся на сокращении всевозможных издержек, за счёт чего компания имеет возможность получить дополнительную и немалую прибыль.

АКЦИЯ! (1+1=9 000 руб.)

Два участника по цене одного!

Специальное ценовое предложение от Учебного Центра «АЛЬЯНСЭНЕРГОКОНСАЛТ» на семинар 22 мая 2015 года по теме: «Реализация федерального закона № 223-ФЗ: Требования законодательства и практика осуществления контроля».

Лектор - Заместитель руководителя Московского УФАС!

Количество мест ограничено!

Успейте подать заявку на участие!

С 2 февраля до 12 марта 2015 года в Центре образования «ЭЛКОД» проходит акция «ЭКОНОМИМ ВМЕСТЕ».

Приходите учиться вместе с друзьями и получите ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ скидку:

• 2 человека – дополнительная скидка 5% каждому при оплате;
• 3 человека – дополнительная скидка 7% каждому при оплате;
• 4 человека и более – дополнительная скидка 10% каждому при оплате.

Скидка по акции «ЭКОНОМИМ ВМЕСТЕ» суммируется с другими скидками, подробности Вы можете узнать у менеджеров Центра образования «ЭЛКОД».

Ация действует при обучении в группах профессиональной переподготовки по программам:

«Управление персоналом» (320 ак.ч.) – начало занятий 3 марта 2015 г. - http://www.b-seminar.ru/seminar/show/24228.htm#calendar61184;

«Финансовый менеджмент» (290 ак.ч.) – начало занятий 12 марта 2015 г. - http://www.b-seminar.ru/seminar/show/10213.htm#calendar63913

При оформлении заявки на обучение перечислите всех друзей, кто будет учиться в группе профессиональной переподготовки, – менеджер рассчитает вашу скидку и свяжется с вами.

Профессиональные знания – надежное будущее!

Данный семинар-практикум обобщает многолетний практический опыт консультантов компании БИТЕК в области применения различных методологий и стандартов описания, анализа и регламентации бизнес-процессов.

Применение данных технологий бизнес-моделирования с использованием специализированных программных средств позволяет создавать простые и наглядные модели бизнес-процессов, которые помогают эффективно решать такие задачи, как:

• Обеспечение прозрачности и управляемости компанией
• Анализ и оптимизация процессов и оргструктуры
• Снижение трудоемкости и стоимости процессов
• Автоматизация выполнения процессов
• Анализ и контроль показателей, управление эффективностью
• Внедрение систем менеджмента качества
• Разработка системы мотивации и уменьшение персоналозависимости
• Унификация процессов и тиражирование бизнеса
• Поддержание роста и многое другое.

Краткое содержание

• Технологии бизнес-моделирования
• Разработка моделей бизнес-процессов верхнего уровня
• Классическая методология описания бизнес-процессов
• Современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов
• Методология ARIS
• Методология BPMN (Business Process Model and Notation)
• Специализированные программные средства описания, анализа и регламентации бизнес-процессов (программные продукты бизнес-моделирования - ППБМ)
• "Золотые" правила и организация работ по описанию бизнес-процессов

Стоимость участия – 25 000 руб.

Система скидок

• При участии 2-х специалистов от одной компании - третий бесплатно.
• 10 % - нашим клиентам
• 30% - для государственных образовательных учреждений

Скидки не суммируются.

Записаться: http://www.b-seminar.ru/seminar/show/2383.htm#calendar62733

Вы можете заказать проведение любого из семинаров БИТЕК в корпоративном формате

Учебный Центр «АЛЬЯНСЭНЕРГОКОНСАЛТ» (член Национальной Ассоциации Институтов Закупок - НАИЗ) приглашает Вас принять участие в уникальном семинаре по 223-ФЗ!

27 февраля 2015 - Семинар «Реализация федерального закона № 223-ФЗ: Требования законодательства и практика осуществления контроля».

Для участников действует Специальное ценовое предложение!

(1+1=12 000 руб.)

Количество мест ограничено!

Успейте подать заявку на участие!

62% россиян считают, что страна уже переживает экономический кризис. Опрос был проведен 10-11 января в 43 субъектах РФ фондом "Общественное мнение".

В то же время население довольно жизнью, хотя отложило отдых заграницей и стало покупать меньше люксовых товаров. Российские курорты уже получили прибыль за счет этого. Пустые полки в некоторых сетевых магазинах быстро заполнятся российскими товарами, которым до импортозамещения не давали вход на полку. Т.е. плюсы все же есть. А что же делать тем компаниям, деятельность которых неразрывно связана с импортным сырьем, запчастями, запасами и проч…? Как продавать и продавать ли вообще?

Тут бизнесу приходится не просто искать новые методы продаж, но обращаться к тем, которые позволят даже при малой марже, зарабатывать на объемах. Где взять такие заказы в кризис?

Кто будет в кризис покупать много и по стабильной цене?

Александр Гуськов, генеральный директор Первого Тендерного Центра отвечает на этот вопрос однозначно: "В этот кризис бизнес спасут только гос.заказы и честная конкуренция на тендерах. Как Вы понимаете, трудно найти платежеспособного клиента, который купит Ваш товар оптом, гарантируя 100% оплату в срок и при этом точно указав цену за 20 дней? В случае, когда Ваш клиент - государственное предприятие - будь то университет, гуис, служба занятости, гор.больница или муниципалитет, - все заказы оплачиваются в срок и в основном это оптовые, а не штучные заказы. Чтобы зарабатывать на тендерах в кризис необходимо знать базовые принципы участия в тендерах. Ничего сложного в этом нет".

Кроме того, как мы помним, недавно на гайдаровском форуме сам Герман Греф озвучил мнение о вполне реальной возможности введения гос.управления в большинстве российских банках и смежных учреждениях, которые в кризис окажутся на грани банкротства. Для бизнеса, занимающегося тендерами, это хорошая новость: расширятся закупки, которые будут проводиться через систему государственных электронных тендеров, соответственно можно будет неплохо заработать на этом кризисе".

Подпишитесь на нашей странице, чтобы бесплатно получить 10 уроков по продажам любого товара/работ/услуг на тендерах.

Уважаемые клиенты!

Специально для Вас мы продлеваем акцию "ВЛС 45", чтобы в новом 2015 году Ваши доходы росли еще быстрее!

• Фиксированная процентная ставка -45% годовых

• Ежеквартальная капитализация

• Срок инвестирования - от 6 мес.

Успейте до 31 марта 2015 года!

Все подробности Вы можете узнать у специалистов.

Комплексная услуга, включающая в себя подготовку спикеров публичного мероприятия и проведение этого мероприятия ведущим от компании «Человек Публичный».

Мы подготовим вас в качестве спикера к любому публичному мероприятию: пресс-конференции, форуму, собранию, совещанию, круглому столу, бизнес-конференции и сами проведём его в качестве ведущих (модераторов).

Это могут быть как мероприятия, направленные на контакт с внешней аудиторией, так и с внутренней (сотрудники собственной организации).

Мы поможем вам составить своё выступление, отрепетируем его несколько раз, вместе составим сценарий предстоящего мероприятия. Продумаем наиболее вероятные вопросы от аудитории и ответы на них. Индивидуальная подготовка снимает большую часть неуверенности «на сцене», делает вас более чётким, понятным, солидным. Если есть такая возможность и модератором мероприятия может стать «наш» человек – это ещё более укрепляет вас, как спикера. Ведущий точно лоялен к вам, он, своего рода, буфер между возможным негативом со стороны аудитории и выступающим. Он профессионально берёт на себя все вопросы, связанные с регламентом мероприятия, ведением, удержанием в рамках заданного сценария и темы, отсечения негативных разворотов в обсуждении и т.д. Спикер чувствует себя уверенным и защищённым. Кстати, выступающих может быть несколько – подготовим всех!

В отличие от классического тренинга публичных выступлений, эта услуга:

• сфокусирована конкретно на вас;

• предназначена для подготовки вас к конкретному мероприятию;

• включает разработку сценария всего мероприятия (если возможно);

• включает «своего» модератора (если возможно);

• проводится в сжатые сроки.

В нашей практике были примеры, когда подготовить мероприятие нужно было очень быстро – оно проводилось на следующий день после обращения к нам. И мы успешно его проводили вместе с клиентами.

В случае нескольких выступающих мы можем готовиться к событию как группой, так и индивидуально.

Если вам нужно выступать и нужен модератор – обращайтесь, выступим эффективно вместе!

Тренинг провела Сергеева Ольга - сертифицированный бизнес-тренер, бизнес-консультант КК "ОКРЫЛЯЕМ УСПЕХОМ"

В ходе программы участники:

• Прояснили, уточнили свои цели как руководителя и сотрудника организации;
• Расширили границы своего лидерства;
• Сформировали и работали с коллективным видением;
• Обнаружили пути эффективного использования власти и влияния;
• Сконцентрировались на ключевых темах, способных еще больше продвинуть компанию. Узнали, как именно создается командная работа в организациях;
• выяснить, как обмен информацией помогает сотрудникам решать проблемы и создавать возможности,существенно улучшили свою результативность как руководителя.

Основные темы тренинга:

• Харизма лидера: мифы и реальность. Составляющие и стили лидерства. Умеете ли вы брать и удерживать власть (ситуационное лидерство)? Экспертиза собственного потенциала в роли руководителя.
• Качества лидера. Заменители лидерства. «Двигатель» лидерства. Как повысить свой лидерский потенциал? Навыки и приемы уверенного управления и воздействия.
• Целеполагание. Выбор ресурсов в зависимости от целей и стратегий их достижения. Постановка целей и планирование. Пошаговая технология достижения целей. Техника извлечения пользы из ошибок. Методика увеличения достижений.
• Команды и разделенное лидерство. Наработка навыка и принципы командного взаимодействия, организация работы команды. Навыки ведения групповых дискуссий. Способы генерации идей.
• Мотивация. Основные мотивы, движущие людьми, их потребности. Определение собственных мотивов, реальных и декларируемых. Мотивирование других - выявление основных потребностей человека.
• Типология личности и деловое общение. Коммуникативная компетентность. Развитие переговорных навыков, стадии и стили ведения переговоров. Преимущества и недостатки. Стратегии и тактики ведения переговоров. Построение эффективной обратной связи. Коучинг на рабочем месте.
• Методология индивидуального и группового принятия управленческих решений. Техника противостояния критике. Практика управления конфликтом. Стрессоустойчивость.
• Приемы эффективного использования времени и собственных ресурсов. Резервы интуиции.

Дополнительная информация

По окончании тренинга участники смогли:

• Активизировать свои ресурсы и потенциал лидера.
• Организовывать работу команды для достижения собственных и командных целей.
• Эффективно организовать переговорный процесс и ведение дискуссии.
• Привлекать и удерживать внимание коллектива.
• Определять и реализовывать собственные цели.

Лидеры не ищут смысл жизни. Лидеры сами его создают!

Друзья!

Поздравляем Вас с наступающим Новым Годом и Рождеством!

Пусть Новый год будет добрым, позитивным и успешным во всех делах!

Желаем Вам здоровья, благополучия и любви!

Приглашаем специалистов из отдела бухгалтерии, отдела кадров и юриспруденции на новые семинары. Программы построены с учетом изменений в законодательствах, которые читают опытные лекторы, практики, мастера своих направлений!

С уважением, Агентство Деловой Информации

Посмотреть расписание: http://www.b-seminar.ru/company/timetable/524.htm

25-26 ноября 2014 года в Москве, под эгидой Министерства образования и науки Российской Федерации, состоялся VIII Международный конгресс-выставка «Global Education – образование без границ-2014».

ГК «Оргпром», в лице своего представителя, тренера-консультанта Вячеслава Снегирева, приняла участие в проведении одного из мероприятий Конгресса – семинара «Формирование современных умений для обеспечения устойчивого развития и бережливого производства».

Вячеслав Снегирев выступил в роли со-модератора семинара, вместе с Анной Муравьевой, ведущим экспертом Центра изучения проблем профессионального образования. Кроме того, Вячеслав Снегирев прочел доклад о методиках ГК «Оргпром» в сфере подготовки специалистов по применению Лин-инструментов и развитию производственных систем. В докладе подчеркивалась необходимость тесного сотрудничества предприятий и образовательных учреждений; важность практического применения изучаемых навыков в реальных производственных процессах; обоснованность требований навыков Лин к современным специалистам всех областей.

Участники семинара проявили высокую заинтересованность методиками ГК «Оргпром». Особую роль сыграл факт успешного сотрудничества Октябрьской железной дороги и Петрозаводского филиала Петербургского государственного университета в сфере подготовки профессионалов, владеющих Лин-навыками.