Новости тренинговых компаний

Уважаемые клиенты!

Специально для Вас мы продлеваем акцию "ВЛС 45", чтобы в новом 2015 году Ваши доходы росли еще быстрее!

• Фиксированная процентная ставка -45% годовых

• Ежеквартальная капитализация

• Срок инвестирования - от 6 мес.

Успейте до 31 марта 2015 года!

Все подробности Вы можете узнать у специалистов.

Комплексная услуга, включающая в себя подготовку спикеров публичного мероприятия и проведение этого мероприятия ведущим от компании «Человек Публичный».

Мы подготовим вас в качестве спикера к любому публичному мероприятию: пресс-конференции, форуму, собранию, совещанию, круглому столу, бизнес-конференции и сами проведём его в качестве ведущих (модераторов).

Это могут быть как мероприятия, направленные на контакт с внешней аудиторией, так и с внутренней (сотрудники собственной организации).

Мы поможем вам составить своё выступление, отрепетируем его несколько раз, вместе составим сценарий предстоящего мероприятия. Продумаем наиболее вероятные вопросы от аудитории и ответы на них. Индивидуальная подготовка снимает большую часть неуверенности «на сцене», делает вас более чётким, понятным, солидным. Если есть такая возможность и модератором мероприятия может стать «наш» человек – это ещё более укрепляет вас, как спикера. Ведущий точно лоялен к вам, он, своего рода, буфер между возможным негативом со стороны аудитории и выступающим. Он профессионально берёт на себя все вопросы, связанные с регламентом мероприятия, ведением, удержанием в рамках заданного сценария и темы, отсечения негативных разворотов в обсуждении и т.д. Спикер чувствует себя уверенным и защищённым. Кстати, выступающих может быть несколько – подготовим всех!

В отличие от классического тренинга публичных выступлений, эта услуга:

• сфокусирована конкретно на вас;

• предназначена для подготовки вас к конкретному мероприятию;

• включает разработку сценария всего мероприятия (если возможно);

• включает «своего» модератора (если возможно);

• проводится в сжатые сроки.

В нашей практике были примеры, когда подготовить мероприятие нужно было очень быстро – оно проводилось на следующий день после обращения к нам. И мы успешно его проводили вместе с клиентами.

В случае нескольких выступающих мы можем готовиться к событию как группой, так и индивидуально.

Если вам нужно выступать и нужен модератор – обращайтесь, выступим эффективно вместе!

Тренинг провела Сергеева Ольга - сертифицированный бизнес-тренер, бизнес-консультант КК "ОКРЫЛЯЕМ УСПЕХОМ"

В ходе программы участники:

• Прояснили, уточнили свои цели как руководителя и сотрудника организации;
• Расширили границы своего лидерства;
• Сформировали и работали с коллективным видением;
• Обнаружили пути эффективного использования власти и влияния;
• Сконцентрировались на ключевых темах, способных еще больше продвинуть компанию. Узнали, как именно создается командная работа в организациях;
• выяснить, как обмен информацией помогает сотрудникам решать проблемы и создавать возможности,существенно улучшили свою результативность как руководителя.

Основные темы тренинга:

• Харизма лидера: мифы и реальность. Составляющие и стили лидерства. Умеете ли вы брать и удерживать власть (ситуационное лидерство)? Экспертиза собственного потенциала в роли руководителя.
• Качества лидера. Заменители лидерства. «Двигатель» лидерства. Как повысить свой лидерский потенциал? Навыки и приемы уверенного управления и воздействия.
• Целеполагание. Выбор ресурсов в зависимости от целей и стратегий их достижения. Постановка целей и планирование. Пошаговая технология достижения целей. Техника извлечения пользы из ошибок. Методика увеличения достижений.
• Команды и разделенное лидерство. Наработка навыка и принципы командного взаимодействия, организация работы команды. Навыки ведения групповых дискуссий. Способы генерации идей.
• Мотивация. Основные мотивы, движущие людьми, их потребности. Определение собственных мотивов, реальных и декларируемых. Мотивирование других - выявление основных потребностей человека.
• Типология личности и деловое общение. Коммуникативная компетентность. Развитие переговорных навыков, стадии и стили ведения переговоров. Преимущества и недостатки. Стратегии и тактики ведения переговоров. Построение эффективной обратной связи. Коучинг на рабочем месте.
• Методология индивидуального и группового принятия управленческих решений. Техника противостояния критике. Практика управления конфликтом. Стрессоустойчивость.
• Приемы эффективного использования времени и собственных ресурсов. Резервы интуиции.

Дополнительная информация

По окончании тренинга участники смогли:

• Активизировать свои ресурсы и потенциал лидера.
• Организовывать работу команды для достижения собственных и командных целей.
• Эффективно организовать переговорный процесс и ведение дискуссии.
• Привлекать и удерживать внимание коллектива.
• Определять и реализовывать собственные цели.

Лидеры не ищут смысл жизни. Лидеры сами его создают!

Друзья!

Поздравляем Вас с наступающим Новым Годом и Рождеством!

Пусть Новый год будет добрым, позитивным и успешным во всех делах!

Желаем Вам здоровья, благополучия и любви!

Приглашаем специалистов из отдела бухгалтерии, отдела кадров и юриспруденции на новые семинары. Программы построены с учетом изменений в законодательствах, которые читают опытные лекторы, практики, мастера своих направлений!

С уважением, Агентство Деловой Информации

Посмотреть расписание: http://www.b-seminar.ru/company/timetable/524.htm

25-26 ноября 2014 года в Москве, под эгидой Министерства образования и науки Российской Федерации, состоялся VIII Международный конгресс-выставка «Global Education – образование без границ-2014».

ГК «Оргпром», в лице своего представителя, тренера-консультанта Вячеслава Снегирева, приняла участие в проведении одного из мероприятий Конгресса – семинара «Формирование современных умений для обеспечения устойчивого развития и бережливого производства».

Вячеслав Снегирев выступил в роли со-модератора семинара, вместе с Анной Муравьевой, ведущим экспертом Центра изучения проблем профессионального образования. Кроме того, Вячеслав Снегирев прочел доклад о методиках ГК «Оргпром» в сфере подготовки специалистов по применению Лин-инструментов и развитию производственных систем. В докладе подчеркивалась необходимость тесного сотрудничества предприятий и образовательных учреждений; важность практического применения изучаемых навыков в реальных производственных процессах; обоснованность требований навыков Лин к современным специалистам всех областей.

Участники семинара проявили высокую заинтересованность методиками ГК «Оргпром». Особую роль сыграл факт успешного сотрудничества Октябрьской железной дороги и Петрозаводского филиала Петербургского государственного университета в сфере подготовки профессионалов, владеющих Лин-навыками.

Грядущая неделя предвещает значительное приумножение сертифицированных линовцев, успешно выполнивших нормативы сертификационных программ «Лидер команды» и «Новатор». По тому и по другому блоку в период с 15 по 19 декабря пройдут завершающие вторые сессии, по итогам которых участники подтверждают рост уровня своих компетенций в области методик бережливого производства.

Вторая сессия курса «Новатор» нацелена на формирование и закрепление первичных навыков в области реализации лин-иструментов для повышения локальной эффективности. Формат тренинга – штурм-прорыв. Для тех, кто знаком с этой формой быстрых улучшений известно, что штурм в наибольшей мере способствует комплексному освоению методик бережливого производство. При этом обучение сопровождается не простым тренажом навыков, а обеспечивает реальный прирост производительности в пилотных процессах. Участники имеют возможность своими руками выстроить эффективное производственное окружение, создать условия для производительного и содержательного труда сотрудников предприятия.

Очередной этап подготовки лидеров команд так же имеет практическую направленность. В рамках курса участникам предстоит освоить инструменты решения проблем и применить их для анализа реальных производственных процессов. В результате применения методик причинно-следственного анализа, фокусировки (диаграмма Паретто), а также средств психологической активации (мозговой штурм) будущие лидеры команд должные выработать решения по воздействию на первопричины возникающих в производственных процессах проблем. А учитывая специфику принимающей площадки (массовое производство) для формирования понимания параметров производственной системы участники познакомятся с картами Шухарта и методикой анализа статистических параметров процессов.

При этом необходимо отметить, что мероприятия по выявленным потерям должны быть не просто сформулированы и описаны. На их базе участники курса будут отрабатывать навыки построения программ по развитию производственной системы. Так как для лидеров любого уровня управленческой иерархии важно обладать не только аналитическими способностями, но и реализовывать навыки комплексного подхода к повышению операционной эффективности.

По итогам курса каждый участник защищает свой личный проект, задание по реализации которого было получено в рамках первой сессии. А все вместе: работа по решению проблем, эффективность личного проекта, дают возможность получить сертификат, подтверждающий компетенции в области Лидерства командами, реализующих проекты по повышению операционной эффективности.

Помимо сертификационной программы следующая неделя предвещает освоение базовых практик в области повышения эффективности использования оборудования. В течении трех дней участники тренинга-практикума будут осваивать основы методики ТРМ (Total Productive Maintenance), которая основополагающей для компаний, где бизнес в значительной степени зависит от работоспособности оборудования, где доля ручного труда в общем потоке создания ценности ничтожно мала. Участники освоят философию эффективной производственной культуры, в рамках которой каждый сотрудник вовлечен в процессы поддержания работоспособности оборудования. Практическая составляющая предполагает разработку стандартов обслуживания оборудования, поиск и анализ неполадок, выработку решений по стратегии планового обслуживания, расчет ключевого показателя эффективности оборудования.

Насыщенная и яркая неделя лин-практик еще доступна для желающих присоединится к творческим группам. А тем, кто желает получить сертификаты в рамках сертификационных программ, но не успели на первые этапы, не стоит отчаиваться, ибо грядущий 2015 год богат на курсы всех направленностей. Следите за новостями.

2015 год не за горами. С началом нового года многие компании будут проводить традиционные ежегодные встречи с сотрудниками, чтобы подвести итоги 2014 года и обсудить планы на 2015 год. Ежегодные встречи дают возможность зажечь людей и команды на новые достижения.

Учитывая запросы, поступающие от наших клиентов, мы разработали новый продукт - тренинг "Ежегодная беседа". Он сочетает в себе элементы управленческих и коммуникативных программ. Результатом тренинга будет четкое формулирование целей встречи, разработка алгоритма встречи, наработка чек-листа встречи, отработка навыков предоставления обратной связи. Тренинг проводится в корпоративном формате.

Нововведения в главу 21 НК РФ 2014-2015 годов: изменения в порядке исчисления НДС, расширение прав не выставлять счета-фактуры, вести журнал учета счетов-фактур, книг продаж и покупок. Новые требования к посредникам, экспедиторам, техническим заказчикам. Изменения в Постановление №1137: новые формы книг покупок и продаж, журнала учета счетов-фактур и другие изменения в правилах заполнения документов, применяемых при расчетах НДС. Новая декларация по НДС с 2015 года и ужесточение требований ее предоставления. Изменение сроков уплаты налога и представления декларации, дальнейшее совершенствование администрирования. Новые положения в порядке принятия к вычету НДС и отсутствие обязанностей налогового агента при приобретении имущества банкрота с 01.01.2015. ФЗ: №347-ФЗ от 04.11.2014, 366-ФЗ от 24.11.2014 и 382-ФЗ от 29.11.2014. Письма Минфина: от 26.09.2014 №03-07-11/48281, 09.10.2014 №03-07-11/50894, 17.10.2014 №03-07-08/52436.
Постановление Правительства РФ от29.11.2014 N 1279 о внесении изменений в Постановление 1137 в части составления сводных счетов-фактур.

11 декабря, Москва

Записаться: http://www.b-seminar.ru/seminar/show/24186.htm#calendar61537

12 декабря, Санкт-Петербург

На семинаре будут детально рассмотрены:

• обновленное законодательство (изменения в части положений о «контролируемых иностранных компаниях» и другие положения);
• последствия принятых мер по реализации плана по деофшоризации российской экономики.

Будут представлены практические рекомендации по ведению бизнеса с использованием иностранных компаний с 2015 г.

Записаться: http://www.b-seminar.ru/seminar/show/24754.htm#calendar62311

1 декабря 2014 года в Москве прошла презентация новой деловой игры “The Toy Factory” (Фабрика игрушек), разработанной компанией TeamSmart в качестве профессионального обучающего инструмента в области проектного менеджмента.

В деловой игре “The Toy Factory” с высокой точностью воссоздается работа проектной команды, а также типичные условия и факторы, влияющие на эффективность выполнения проектов.

Участники деловой игры становятся сотрудниками международной компании. В ходе игры в компанию поступают заказы, для выполнения которых формируются проектные команды. Цель игроков – добиться максимальной прибыли компании, выполнив за установленное время наибольшее количество проектов, обеспечивая высокое качество выпускаемой продукции и ее своевременную поставку.

Для достижения поставленной цели участникам игры предстоит осуществлять планирование проектов, распределять задачи, контролировать качество и сроки их выполнения, обеспечивать координацию совместной работы, оценивать риски, управлять ресурсами, быстро и своевременно принимать необходимые решения и др.

В конце каждого игрового этапа участники видят результаты деятельности проектной команды, что позволяет им, основываясь на объективных показателях, проверять эффективность своей стратегии и вносить в нее необходимые изменения.

Целью деловой игры “The Toy Factory” является развитие практических навыков проектного менеджмента, повышение эффективности работы проектной команды, отработка ключевых принципов и правил выполнения проектов.

Информация о компании:

Компания TeamSmart - ведущий разработчик деловых игр и бизнес-симуляций, направленных на обучение, развитие и оценку персонала. С 2004 года в деловых играх TeamSmart приняли участие тысячи сотрудников российских и международных компаний. На сегодняшний день деловые игры и бизнес-симуляции TeamSmart применяются в крупнейших университетах и бизнес-школах, корпоративных учебных центрах.

9 декабря приглашаем на БЕСПЛАТНЫЙ

Семинар-практикум «Трудоустройство тренера: секреты успеха»

Ведущая – Светлана Матвиенко,

руководитель направления «Обучение тренеров» ЦПБ «ТренерПРОФИ», бизнес-тренер, коуч.

Трудоустройство тренера - это важный этап в развитии карьеры, который проходит каждый бизнес-тренер. Семинар-практикум направлен на развитие навыков эффективного поиска работы и успешного прохождения собеседования.

Этот семинар о том, КАК составить резюме, правильно ответить на каверзные вопросы, чтобы работодатели остались довольны и захотели пригласить на работу именно Вас.

Цель: подготовить к трудоустройству в компанию на позицию «корпоративный (внутренний) тренер»/ «тренинг-менеджер» / «специалист по обучению персонала».

Аудитория: все, кто хочет устроиться на работу в компанию тренером, тренинг-менеджером, специалистом по обучению персонала.

Формат: Время проведения с 10.00 до 12.00.

Дата проведения: 9 декабря.

Адрес проведения: Малый Левшинский переулок, дом 7/2, 3-й этаж, тренинговый зал Центра «ТренерПРОФИ».

Участие в семинаре бесплатное. Просим предварительно зарегистрироваться.

Программа семинара-практикума:

1. Первые шаги: вакансии и резюме

• Выбор Работодателя: как правильно выбрать компанию и сферу бизнеса.
• Где и как искать работу тренера.
• Как составить резюме.
• Как быть с «опытом работы», если его нет.
• Какие материалы нужно приготовить к собеседованию.
• Телефонные переговоры с hr-менеджером: важные аспекты.
• Подготовка к встрече с работодателем.

2. Собеседование с Работодателем: встреча лицом к лицу

• Как вести себя на собеседовании.
• Вопросы-Ответы: как отвечать и о чем спрашивать на собеседовании.
• Позиционирование себя, своих достижений, тренерского «багажа».
• Особенности переговоров с hr-менеджером, руководителем отдела обучения, руководителем департамента персонала, руководителем бизнес-подразделения, генеральным директором: расстановка правильных акцентов.

В ходе семинара-практикума Вы получите ответы на вопросы:

• Где и как найти работу тренера?
• Как составить резюме и подготовить «тренерское портфолио»?
• Чем привлечь работодателя и как подготовиться к собеседованию?
• Как выгодно представлять свой профессиональный потенциал?
• Как успешно отвечать на самые каверзные и неожиданные вопросы?

Семинар-практикум охватывает все стадии поиска работы, начиная с ответа на вопрос «ГДЕ искать работу?» до «Когда Вы сможете приступить к работе?», которые Вы услышите от работодателя. Подготовьтесь к успеху!

Участие бесплатное, предварительно просим зарегистрироваться.

Учебный Центр «АЛЬЯНСЭНЕРГОКОНСАЛТ» (член Национальной Ассоциации Институтов Закупок - НАИЗ) приглашает Вас принять участие в наших семинарах в декабре 2014 года.

4 декабря 2014 - Семинар «ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН №223-ФЗ: ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ. ПРОБЛЕМНЫЕ ВОПРОСЫ. ОБЖАЛОВАНИЕ В ФАС».

5 декабря 2014 - Семинар «ПРАКТИКА И ПРОБЛЕМНЫЕ ВОПРОСЫ ПРИМЕНЕНИЯ СТАТЬИ 18.1 ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА ОТ 26.07.2006 № 135-ФЗ «О ЗАЩИТЕ КОНКУРЕНЦИИ». АНТИМОНОПОЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ТОРГАМ» (в том числе: приказ ФАС от 10.02.2010 №67).

11 декабря 2014 - Семинар «ПОРЯДОК ОБЖАЛОВАНИЯ ДЕЙСТВИЙ (БЕЗДЕЙСТВИЯ) ЗАКАЗЧИКА В РАМКАХ ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА № 223-ФЗ».

Для участников действует Специальное ценовое предложение!

Количество мест ограничено! Успейте подать заявку на участие!

Это не тренинг - это корпоративное мероприятие, которое проходит в формате интересного и весёлого интерактивного семинара.

Отличительной чертой такого формата стала ненавязчивая атмосфера семинара, не похожая на "академическое" обучение.

Корпоративные заказчики часто просили нас провести нечто среднее между обучающей лекцией и праздником, чтобы было полезно, интересно и весело. В результате мы создали такой семинар. Чаще всего, он проводится на корпоративных конференциях, праздниках; как обучающее и, одновременно, развлекательное событие.

Задачи семинара - на примерах выступлений известных (и не очень) персон ознакомиться с технологиями и приёмами проведения эффективных публичных выступлений в самых различных форматах.

Для этого мы используем видеофрагменты, записанные с эфиров телеканалов, открытых мероприятий, конференций, фрагменты художественных фильмов.

Участники семинара могут видеть, как те или иные способы публичной коммуникации выглядят в жизни; могут обсуждать это с ведущим и друг с другом. Сами участники не отрабатывают собственные выступления, т.к. это не тренинговый формат.

Семинар интересен всем потенциальным публичным представителям компаний, собственникам, топ-менеджменту, пресс-секретарям, спикерам.

Количество участников неограниченно.

Базовый семинар рассчитан на 4 рабочих часа (с перерывом); сокращённый вариант может проводиться в течение двух часов; расширенный - в течение шести.

Семинар проводится в любом регионе.

С 26 ноября компания P&P CG и ее руководитель Паршков Вячеслав Григорьевич запускают новый формат бесплатных мероприятий - еженедельные тематические семинары по средам, рассказывающие о самых полезных навыках выживания и (что более важно) выращивания успешного предприятия в, простите за тавтологию, российской бизнес среде.

Главные вопросы:

«Это будут самые плохие годы за последние десять лет, кроме кризисного 2009-ого. И это не конъюнктурный кризис. Мы столкнёмся с тем, что у нас отжившая модель экономики без точек роста для развития новой. И пока не сформируется новая модель, мы в среднесрочной, а то и в долгосрочной перспективе будем пребывать в стагнации»

А. Кудрин, Экс-министр финансов

Кризисы приходят и уходят. Причины обвала рубля понятны. Также абсолютно понятно что ни я ни Вы не можете существенно влиять на эти причины. Значит, нам просто надо принять эту макроэкономическую ситуацию и подумать, как с этим вести бизнес дальше.

Конечно, полезно получить ответы на оба извечных русских вопроса «Кто виноват» и «Что делать». Полагаю, что все-таки важнее ответы на вопрос «Что делать». Здесь и сейчас. В предложенных условиях. Тогда Кризис уйдет, а Ваш бизнес останется. А кто-то менее удачливый скажет «везунчик». Повезло ему. Может быть повезло. А может быть просто искали и нашли ответы на более важные вопросы. Хотите быть в числе везунчиков?

Приходите. Вы совершенно бесплатно получите четкие практические инструкции, как выйти из кризиса без вреда для себя и своего бизнеса

С уважением, В.Паршков, бизнес-консультант переживший 2 кризиса

26 ноября в 14:00 по московскому времени, Вячеслав Паршков будет проводить вебинар, посвященный кризису вопросам, связанным с падением рубля. Все, кто будет участвовать на вебинар, получат возможность приобрести видеозаписи вебинаров со скидкой до 70%.

Также вас ждут полезные подарки и бонусы:

Учебный Центр «АЛЬЯНСЭНЕРГОКОНСАЛТ» (член Национальной Ассоциации Институтов Закупок - НАИЗ) приглашает Вас принять участие в наших семинарах в ноябре и декабре 2014 года.

28 ноября 2014 - Семинар «ПОСЛЕДНИЕ ИЗМЕНЕНИЯ 44-ФЗ. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЗАКАЗЧИКОВ И ПОСТАВЩИКОВ ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ ЗАКУПОК.ОБЖАЛОВАНИЕ В ФАС».

4 декабря 2014 - Семинар «ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН №223-ФЗ: ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ. ПРОБЛЕМНЫЕ ВОПРОСЫ. ОБЖАЛОВАНИЕ В ФАС».

5 декабря 2014 - Семинар «ПРАКТИКА И ПРОБЛЕМНЫЕ ВОПРОСЫ ПРИМЕНЕНИЯ СТАТЬИ 18.1 ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА ОТ 26.07.2006 № 135-ФЗ «О ЗАЩИТЕ КОНКУРЕНЦИИ». АНТИМОНОПОЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ТОРГАМ».

11 декабря 2014 - Семинар «ПОРЯДОК ОБЖАЛОВАНИЯ ДЕЙСТВИЙ (БЕЗДЕЙСТВИЯ) ЗАКАЗЧИКА В РАМКАХ ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА № 223-ФЗ».

Для участников действует Специальное ценовое предложение. Количество мест ограничено!

Успейте подать заявку на участие!

Провели тренинг-практикум для производственной компании по теме "Планирование и прогнозирование продаж". В тренинге принимали участие сотрудники отделов маркетинга, закупок и продаж.

В ходе программы тренер систематизировал имеющийся опыт участников и поделился своим практическим опытом. Это позволило сделать нашу программу актуальной и практичной. По итогам тренинга сотрудниками компании был составлен прогноз продаж на 2015 год и мы желаем им усапешного выполнения намеченного плана!:)

Будем рады поделиться с Вами своим опытом и практическими инстурментами для планирования и прогнозирования Ваших продаж и закупок. Звоните/пишите! :)

Ссылка на базовую программу: http://www.b-seminar.ru/company/1347/korporativnye-kursy/24635.htm

Осенью провели тренинг для администраторов московской сети центров йоги. Тема - клиентоориентированность. В условиях жесткой конкуренции и некоторого снижения покупательской способности качественный сервис является серьезным конкурентным преимуществом. В ходе программы прорабатывали основные аспекты налаживания контакта с новым клиентом и перевод его в разряд лояльных клиентов (приверженцев) компании и ее услуг (продуктов). Также, по просьам участников, уделили особое внимание навыкам поведения в сложных конфликтных ситцуациях с Клиентами.

Совместно с группой пришли к выводу, что и самим менеджерам комофртнее и проще работать, используя клиентоориентированный подход, что было одним из результатов программы.

На тренинге присутствовал Управляющий одного из центров и вот какой отклик от нее получили:

Совершенно точно могу сказать, что тренинг помог структурировать процесс общения в моменты конфликтных ситуаций и стало легче работать, не пропуская через себя каждого недовольного. И результатом является то, что я стала спокойнее относиться к тому "а если что-то произойдет, или кто-то будет недоволен и не вернется" - количество таких случаев минимально. И я увереннее и компетентнее стала помогать советом администраторам , нам всем стало проще "разруливать" эти неприятные моменты. Спасибо большое за этот тренинг!

Скажу честно, такие отзывы дают мощный стимул к дальнейшей работе и совесшенствованию. Рады быть полезны нашим Клиентам и всегда сами транслируем те принципы, которые передаем на тренингах:) Хотите поднять уровень Вашего сервиса на принципиально новый уровень и улучшить атмосферу в коллективе? Мы готовы делиться секретами клиентоориентированнотси и поведения в сложных и конфликтных ситуациях - пишите нам!

Ссылка на базовую программу: http://www.b-seminar.ru/company/1347/korporativnye-kursy/24729.htm

Экстраординарный психологический тренинг личностного роста. Тренинг просветления, уникальная возможность прояснить - чего ты хочешь. Зачем тебе это и как тебе этого достичь, и, главное, потренироваться в реальном достижении этого. Это очень эффективная программа, приведшая тысячи людей к разрешению их проблем."Трансформация" - очень сильное средство, направленное на снятие внутренних барьеров и ограничений твоего сознания, на высвобождение мощнейшей, ранее "закапсулированой" энергии твоего "Я". Это уникальное переживание, способное трансформировать твою жизнь.

Это возможность:

• увидеть и осознать, что управляет твоей жизнью, и при желании изменить это;
• избавиться от того, что мешает тебе ощущать полноту и радость жизни;
• преодолеть страх, сомнения, неуверенность, комплексы и барьеры, ограничивающие тебя;
• обрести уверенность в себе, душевное равновесие;
• занять активную жизненную позицию;
• достичь того, чего ты в действительности хочешь - любви, осуществления, наслаждения, самовыражения, здоровья, красоты, процветания… всего, что желает твоё сердце;
• иметь доверительные стабильные отношения, надёжных друзей, достойную работу, материальное благополучие…
• строить свою жизнь по своему желанию.