Новости тренинговых компаний

Как рассчитать экономический эффект от проектов бережливого производства

Этим вопросом задается каждый директор, открывая программу эффективности в своей организации. Экономия 10 % годового оборота, повышение производительности в 2 раза, снижение кредитной нагрузки на 100 %, отдача на инвестиции в «бережливую» программу 300:1 – все это реальные результаты, которые достигают компании в короткие сроки, используя передовые методы развития производственных систем.

Почему считать эффект от сокращения издержек, подачи предложений и оптимизации бизнес-процессов очень важно? Оцифрованный результат очень мотивирующе действует на руководство и персонал компании. А значит, программа бережливого производства получает новый импульс к развитию, а процессы – к совершенствованию.

Как обучиться правильно считать экономический эффект в натуральных (метры, минуты, Кв/ч…) и экономических (рубли) показателях?

27 – 28 мая на Машиностроительном заводе имени М. И. Калинина (МЗИКе) в Екатеринбурге пройдет очередная сессия многоуровневой сертификационной программы «Эксперт», посвященная этой теме. Тренинг-практикум «Расчет экономической эффективности» могут пройти как курсанты «Эксперта», так и руководители и специалисты предприятий, где реализуются или планируются проекты бережливого производства.

Ведущий тренинга – эксперт-консультант ГК «Оргпром» Дмитрий Высочий – имеет 8-летний успешный опыт реализации программ развития производственных систем (РПС) и бережливого производства в таких компаниях как «ВСМПО-Ависма», «КнААПО», «Федеральная Пассажирская Компания», «Метровагонмаш», «Улан-удэнский авиационный завод» и многих других.

Он убежден, что оперативная и точная оценка состояния производственной системы и результатов проектов бережливого производства – очень важная часть любой программы РПС. Экономический расчет помогает определить, какая из потерь в производственном процессе является ключевой составляющей в себестоимости продукта, выявить «узкие» места, сфокусировать усилия в правильном направлении. Ну а какой директор не хочет знать, устранение каких потерь даст максимальный экономический эффект?

Системное обучение руководителей проектов бережливому производству – залог успеха программ РПС. Так считают многие директора успешных предприятий. Б. И. Ефремов, генеральный директор «Марийского машиностроительного завода»: «По результатам первых сессий курса «Эксперт» группы компаний «Оргпром» у наших слушателей сложилось хорошее впечатление о высоком уровне преподавания и особенно о преобладании в программе практических занятий. Мы уже имели некий опыт применения ряда инструментов бережливого производства, и практика семинаров на рабочей площадке помогла нам решить ряд практических вопросов, особенно по темам «Картирование» и «ТPM».

Уже шестнадцатая по счету сессия Российской Лин-школы пройдет 25-26 июня в Москве. И по традиции будет включать конгрессную и обучающую программы. В чем же привлекательность нынешнего мероприятия Межрегионального общественного движения «Лин-форум» и группы компаний «Оргпром» для «бережливцев» страны?

В первую очередь в том, что 24 июня запланирован круглый стол «Практика достижения стратегических целей на основе Хосин Канри». Он посвящен вопросам формирования и развертывания корпоративной политики на основе бережливого производства и культуры непрерывного совершенствования в организации.

Мероприятие станет первой не только в России, но и мире тематической площадкой по обмену опытом формирования и развертывания корпоративной политики (Policy Deployment, Хосин Канри).

Среди докладчиков – руководители отечественных и зарубежных компаний, успешно реализующих методологию Хосин Канри и имеющие уникальную корпоративную культуру, помогающую достигать стратегических целей. Это Александр Беляев, генеральный директор НПО «МИР»; Гаэль Дюметье, региональный президент по России, СНГ и Монголии немецкого концерна Vossloh (крупнейшего немецкого производителя локомотивов и продукции для инфраструктуры железных дорог); Андрей Диваев, руководитель проекта ОАО «ПСР» (Производственная система Росатом)»; Дмитрий Стюхин, заместитель директора производственного комплекса по организационному развитию ОАО «РПКБ»; Дмитрий Потапов, заместитель генерального директора по развитию ОАО «Газпромнефть-Снабжение»; Владимир Мельников, директор по развитию ООО «Оконный континент»; Андрей Молодцов, координатор по развитию системы менеджмента GEFCO. Как сообщили в Оргкомитете, список подтвердивших участие докладчиков продолжает пополняться ежедневно.

Есть новшества и в формате: помимо панельных дискуссий, кейсов, Лин-поединков запланированы так называемые многоступенчатые доклады. То есть когда в едином блоке выступают топ-менеджер, руководитель среднего звена и линейный руководитель от одной компании или корпорации. Такой подход позволит раскрыть внутренние механизмы развертывания политики на все уровни организации. Переговоры об участии в таком формате ведутся с докладчиками «Концерна Радиоэлектронные технологии», «Улан-Удэнского авиационного завода», компании Gefco и других организаций.

В рамках обучающей программы Лин-школы 25 и 26 июня пройдут семинар для руководителей по Хосин Канри с презентацией Периодической Системы Управления устойчивым развитием (Матрица Навигатор) от директора ГК «Оргпром» Алексея Баранова и семинар президента LeanPlus и автора книги «Инструменты бережливого производства» Майкла Вейдера.

Кроме того, в программе Российской Лин-школы запланирована экскурсия на предприятие, где успешно реализуется методология Хосин Канри и благодаря этому успешно достигаются стратегические цели компании.

Очередная, уже шестнадцатая по счету сессия Российской Лин-школы пройдет 24-26 июня в Москве и будет полна сюрпризов, порадующих «бережливцев» страны новизной и практической направленностью.

Один из таких сюрпризов – первый не только в России, но и в мире тематический круглый стол «Практика достижения стратегических целей на основе Хосин Канри» с участием руководителей «РЖД», «ПСР» (Производственная система Росатом), НПО «МИР», ОАО «Русские краски», Vossloh, GEFCO, известных консультантов. Мероприятие целиком посвящено вопросам формирования и развертывания корпоративной политики на основе бережливого производства и культуры непрерывного совершенствования в организации.

Вторая «изюминка» мероприятия – бенчмаркинг-тур в ОАО «Раменское приборостроительное конструкторское бюро» за опытом формирования и развертывания корпоративной политики (Policy Deployment, Хосин Канри) и успешной реализации программы бережливого производства и РПС.

РПКБ – один из мировых лидеров и ведущий в России разработчик интегрированных комплексов БРЭО (бортового радиоэлектронного оборудования), систем и приборов для модернизируемых и перспективных самолетов, вертолетов и БПЛА (беспилотных летательных аппаратов). Входит в КРЭТ - Концерн Радиоэлектронные технологии (Оборонпром).

С мая 2013 г. в конструкторском бюро активно и успешно реализуется программа повышения эффективности на основе бережливого производства. За это время достигнуты впечатляющие результаты. Так, производительность труда в производственном комплексе только за 1 полугодие 2014 г. по сравнению с тем же периодом 2013 г. выросла на 121 %. Выпуск в механическом производстве с мая 2013 г. по май 2014 г. увеличился на 70 %. Благодаря проектам эффективности РПКБ всего за год удалось существенно опередить по производительности российские компании, выпускающие сходную продукцию. И вплотную приблизиться по этому показателю к мировым лидерам приборостроения.

И в рамках экскурсии руководством будут представлены в действии элементы производственной системы «КОМПАС» ОАО «РПКБ»: развертывание политики компании на основе Хосин Канри, кросс-функциональное взаимодействие подразделений, практическая реализация принципа Catch ball, корреляция Х-матриц разного уровня.

– В ситуации экономической нестабильности и обостряющейся конкуренции на рынке могут успешно расти и лидировать лишь компании, использующие передовые методы управления, сокращения издержек и достижения целей, – говорит руководитель Оргкомитета Российской Лин-школы, директор ГК «Оргпром» Алексей Баранов. – Вся программа предстоящего мероприятия – круглый стол, семинары и экскурсия – это практическая учеба для тех, кто хочет заставить стратегию работать и приносить гарантированные, а главное, запланированные результаты. Руководители успешных компаний расскажут и покажут, на какие корпоративные ценности они опираются и какие методы используют, чтобы каждый сотрудник работал на общую цель! Можно разрабатывать прорывные стратегии и идти путем проб и ошибок, а можно взять на вооружение опыт, который уже принес успех другим компаниям!

Учебный центр безопасности информации "МАСКОМ" проводит в мае и июне 2015 года специальный 2-х дневный курс для инженеров-сметчиков по изучению актуальной нормативно-правовой базы, сметного сопровождения, установки и обслуживания слаботочных систем, АСУ ТП, а также организации и проведения пуско-наладочных работ:

«Составление смет по АСУ ТП, пуско-наладочным работам и слаботочным системам»

Курс адресован инженерам и специалистам-сметчикам промышленных и строительных организаций, но может быть рекомендован специалистам энергетических компаний и сектора информационных технологий, предлагающих решения в области обеспечения безопасности предприятий.

В процессе обучения, которое проводит штатный преподаватель Учебного центра "МАСКОМ", аттестованный "Федеральным центром ценообразования в строительстве и промышленности строительных материалов", слушатели курса изучат вопросы сметного нормирования систем охраны, оповещения, передачи извещений и управления безопасности.

Обучение проводится в формате тренинга, включает теоретические базовые лекционные блоки, детальное изучение составление смет на примерах и практические работы. При необходимости, возможен после учебный контроль, в форме зачета или экзамена. По окончании обучения, слушатели получают удостоверение о повышении квалификации. Каждому участнику курса выдаются учебно-методические пособия.

Программа обучения разработана с учетом востребованности тематики действующими специалистами организаций-заказчиков, что делает курс максимально актуальным, а включение в учебный план таких вопросов, как основы элементной базы электротехнических устройств, проведение измерений в слаботочных системах и необходимые работы, предшествующие пуско-наладке, позволят слушателям получить комплексные знания и навыки.

Ближайшая дата обучения: 30-31 мая

Информация о программе курса и процедуре регистрации на нашем сайте.

Об учебном центре НОУ "УЦБИ "МАСКОМ" – центр создан в 1998 году для повышения квалификации руководителей и специалистов, работающих в области обеспечения безопасности информации предприятий, организаций и учреждений. Образовательная деятельность Центра осуществляется на основании Лицензии №035527 от "17" октября 2014 года, выданная бессрочно Департаментом образования города Москвы. Ежегодно Ученый центр обучает более 2000 человек по направлениям "Информационная безопасность" и "Построение систем защиты информации в государственных структурах и бизнесе", что позволяет учебному центру быть авторитетным, надежным центром компетенций и повышения квалификации специалистов организаций различного уровня.

Русская Школа Управления запустила новый системный курс для специалистов в области интернет-маркетинга.

Русская Школа Управления (РШУ) начала обучать специалистов в области интернет-маркетинга по совершенно новой программе, аналога которой на российском рынке бизнес-образования пока нет. Данный курс предназначен для подготовки и переподготовки топ-менеджеров, маркетологов, SEO-менеджеров и других специалистов в сфере интернет-маркетинга. Длительность обучения – от 2 дней до 6 дней.

Уникальность данного курса заключается в том, что слушатели получают за короткий срок универсальные знания, теоретические и практические, позволяющие комплексно и эффективно продвигать компанию в Интернете.

Все преподаватели учебной программы – практики интернет-продвижения бизнеса, что позволяет обучению носить исключительно прикладной характер, а также дает возможность живого общения с профессионалами интернет-маркетинга. Кроме того, слушатели будут в курсе всех современных требований к специалистам данной области со стороны работодателей и самого рынка. Это особенно актуально для тех людей, кто находится в активном поиске работы или планирует сменить сферу своей деятельности.

Стоит отметить, что самое активное участие в разработке курса принимала Шукалова Екатерина, преподаватель РШУ по интернет-маркетингу, а по совместительству – директор и основатель интернет-агентства «Ферт».

Комментирует Анастасия Боровская, директор Русская Школа Управления: «Мы постарались разработать такой курс, в котором не будет ничего лишнего и который станет для специалистов в области интернет-маркетинга отличной стартовой площадкой для дальнейшего профессионального развития. Для нас важно и то, что наши слушатели смогут сразу на практике применить те знания и использовать те инструменты, которые они получат в процессе обучения».

АКЦИЯ! (1+1=9 000 руб.)

Два участника по цене одного!

Специальное ценовое предложение от Учебного Центра «АЛЬЯНСЭНЕРГОКОНСАЛТ» на семинар 22 мая 2015 года по теме: «Реализация федерального закона № 223-ФЗ: Требования законодательства и практика осуществления контроля».

Лектор - Заместитель руководителя Московского УФАС!

Количество мест ограничено!

Успейте подать заявку на участие!

23-24 апреля 2015 г. проведен семинар-тренинг на тему "Разработка эффективной системы мотивации персонала, основанной на измерениях" в "MatrixOffice". Аудитория слушателей - руководители и ведущие специалисты по персоналу. Семинар проводил д.т.н., академик РАЕН Н.А.Жданкин.

На семинаре были рассмотрены практические подходы к измерению уровня мотивации персонала компании, выявлению проблемных мест мотивации, анализу факторов мотивации, усиливающих и/или ослабляющих мотивацию. Показаны основные подходы к ранжированию проблемных мест мотивации. Даны принципы и практические подходы организации мотивационного мониторинга. Показано, как проводить оценку существующей системы стимулирования и выявлять проблемные зоны по отдельным факторам: материальные стимулы, социальный пакет и моральные стимулы. Проведена разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации на предприятиях слушателей в зависимости от их проблем. Рассмотрены и другие вопросы управления персоналом, влияющие на эффективность его работы. Все слушатели по итогам семинара получили сертификаты.

Cеминар-практикум обобщает многолетний практический опыт консультантов компании БИТЕК в области применения различных методологий и стандартов описания, анализа и регламентации бизнес-процессов.

Применение данных технологий бизнес-моделирования с использованием специализированных программных средств позволяет создавать простые и наглядные модели бизнес-процессов, которые помогают эффективно решать такие задачи, как:

• Обеспечение прозрачности и управляемости компанией
• Анализ и оптимизация процессов и оргструктуры
• Снижение трудоемкости и стоимости процессов
• Автоматизация выполнения процессов
• Анализ и контроль показателей, управление эффективностью
• Внедрение систем менеджмента качества
• Разработка системы мотивации и уменьшение персоналозависимости
• Унификация процессов и тиражирование бизнеса
• Поддержание роста и многое другое.

Краткое содержание

• Технологии бизнес-моделирования
• Разработка моделей бизнес-процессов верхнего уровня
• Классическая методология описания бизнес-процессов
• Современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов
• Методология ARIS
• Методология BPMN (Business Process Model and Notation)
• Специализированные программные средства описания, анализа и регламентации бизнес-процессов (программные продукты бизнес-моделирования - ППБМ)
• "Золотые" правила и организация работ по описанию бизнес-процессов

Стоимость участия – 25 000 руб.

Система скидок

• При участии 2-х специалистов от одной компании - третий бесплатно.
• 10 % - нашим клиентам
• 30% - для государственных образовательных учреждений

Скидки не суммируются.

Записаться: http://www.b-seminar.ru/seminar/show/2383.htm#calendar62733

Вы можете заказать проведение любого из семинаров БИТЕК в корпоративном формате

Русская Школа Управления (РШУ) обучила вежливости, этике и работе в конфликтных ситуациях сотрудников ГКУ «Администратор московского парковочного пространства», занимающихся обслуживанием системы платной эвакуации в Москве. Обучение по специально разработанной программе проходило на основании выигранного РШУ тендера, объявленного АМПП на сайте госзакупок.

В период с 25 февраля по 4 апреля 2015 года слушателей курса обучили культуре речи и ведению переговоров, контролированию негативных эмоций, умению правильно реагировать в нестандартных ситуациях и многому другому.

Согласно утвержденному плану обучения, занятия проводились в 3 этапа. На первом этапе инспекторы контроля парковок изучали курс этики и вежливости. Второй этап предполагал обучение работников штрафных стоянок по программе «Работа в конфликтных ситуациях». Завершающий третий этап - курс по построению системы внутренних коммуникаций - был предназначен для линейных руководителей, начальников и заместителей начальников основных подразделений служб эвакуации.

Сотрудники служб эвакуации часто становятся участниками конфликтных ситуаций. Не секрет, что далеко не все автомобилисты реагируют спокойно, когда их автомобиль эвакуируют на штрафстоянку. Преподаватели Русской Школы Управления научили парковочных инспекторов, как справляться с собственным эмоциональным состоянием и сохранять психологическую устойчивость к внешним негативным факторам. Обучение по программам РШУ позволит работникам служб эвакуации в дальнейшем грамотно выстраивать коммуникации с нарушителями, гасить конфликтные ситуации и работать с возражениями.

«Русская Школа Управления работает в сфере бизнес-образования с 2002 года. Победа в тендере служит для РШУ еще одним подтверждением нашей компетентности и соответствия требованиям и ожиданиям партнера. Мы регулярно работаем над оптимизацией учебных программ и стремимся повысить качество и эффективность работы каждого сотрудника», - комментирует Анастасия Боровская, директор НП ДПО ЦПК «Русская Школа Управления», - «Обучение сотрудников служб эвакуации для нас очень значимый проект. Мы видим свою миссию в улучшении качества жизни людей за счет обучения, которое приводит к профессиональному и личностному росту. А в рамках этого проекта мы помогаем не только сотрудникам служб эвакуации, но и опосредованно тем людям, с кем в дальнейшем будут общаться наши слушатели».

«Лучший пользователь информационной системы 1С:ИТС» – это всероссийский профессиональный конкурс для опытных и начинающих пользователей программ 1С. Конкурс проводится ежегодно фирмой «1С» и ее партнерами. Участие – бесплатное.

Вас ждут интересные тесты, интеллектуальные и творческие задания. Вы обретете новых друзей – станете частью огромного сообщества профессионалов 1С.

Конкурс включает три тура: отборочный, региональный и финальный.Конкурс проходит в три этапа:

I этап проходит заочно с 10 апреля по 31 июля 2015 года

• На время участия предоставляется полный бесплатный доступ к информационной системе 1С:ИТС – главному источнику знаний для опытных и начинающих пользователей программ 1С.
• Все конкурсанты, ответившие правильно на 17 вопросов, награждаются престижными именными сертификатами «Профессионал 1С:ИТС».

II этап – региональный – проходит очно в Новосибирске в сентябре 2015 года

• Победителей регионального тура ждут призы: за 1 место – планшет, за 2 место – сертификат в центр здорового отдыха "Мира" и набор полотенец, за 3 место – термос и элитный чай!

III этап – финал – проходит очно в Нижнем Новгороде в октябре 2015 года

• В финале разыгрываются три суперприза по 100 000 рублей! А также всех финалистов ждет незабываемое путешествие в Нижний Новгород! Расходы на поездку, проживание и культурную программу берет на себя фирма «1С».

В этом году вас ждут три номинации:

• «Бухгалтерский и налоговый учет»
• «Кадровый учет и трудовое право»
• «"1С:Предприятие 8" – разработка и администрирование»

К участию приглашаются: бухгалтеры, экономисты, консультанты «1С», IT-специалисты, специалисты по кадровому учету.

Участие бесплатное!

Участвуйте:

Зарегистрируйтесь на сайте TheBest its 1c

Выберите одну из областей знаний, в которой будете соревноваться на протяжении всего конкурса:

• Бухгалтерский учет и налогообложение
• Кадровый учет и трудовое право
• «1С:Предприятие 8» – разработка и администрирование

Выполните профессиональный тест из 25 вопросов с помощью информационной системы 1С:ИТС, полный и бесплатный доступ к которой вы получаете сразу после регистрации

Получите приглашение на региональный тур, где вас ждут интересные тесты, профессиональная задача и веселое творческое задание

Станьте лучшим в своем регионе и получите уникальный шанс попасть в двадцатку финалистов!

Внимание! Все участники конкурса могут получить дополнительные баллы за участие в акции «Расскажи миру о себе» - для этого нужно написать эссе о себе в свободной форме и прикрепить фото.

В период кризиса предоставляем возможность пройти обучение и повысить свою конкурентоспособность. Объявляем скидку физическим лицам 20% на все наши программы!

Скидка действует до 30.04.2015г.

Скидка не суммируется со скидкой выпускников и другими скидками и акциями.

Подробности Вы можете узнать у нашего менеджера по открытым проектам: Елены Смоликовой.

Практика развития производственных систем неумолимо показывает, что для достижения целей и высокой окупаемости программ эффективности необходимы: А. Грамотная, системно обученная команда; B. Наставник, имеющий опыт управления, лучше производственным предприятием или подразделением, а главное, уже сам успешно таковую программу реализовавший. С. Отличное владение инструментарием и технологиями бережливого производства.

Все эти составляющие в помощь компаниям, настроенным амбициозно несмотря на кризис, предлагает сертификационный курс «Эксперт» группы компаний «Оргпром». Курс нацелен на углубленную подготовку и приобретение слушателями навыков применения базовых инструментов бережливого производства в производстве и офисе. И позволяет за 6 коротких концентрированных сессий получить квалифицированных специалистов, способных управлять программой «бережливых» преобразований, экономить миллионы и обучать других сотрудников.

Конечно, программу курса оптимально проходить полностью. Ибо включает она системное и последовательное изучение инструментария и принципов бережливого производства, таких как картирование, инструменты решения проблем, TPM и многих других, даже как подсчитать экономический эффект от преобразований. Их освоение, а также защита курсантами проекта эффективности позволяет выпускникам эффективно достигать поставленных перед производством целей и задач.

Но и посещение отдельных программ курса может обеспечить серьезный прорыв в отдельных направлениях деятельности предприятия. Так, тренинг-практикум Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок – один из ключевых в «Эксперте» – стартует 22 – 24 апреля 2015 г. в Екатеринбурге на Машиностроительном заводе имени М. И. Калинина.

Ведущий тренер ГК «Оргпром» Дмитрий Высочий, лидер курса: «Цель курса – в теории и на практике во время выходов слушателей на производство научить их реализовывать проекты по повышению эффективности и оперативности логистических процессов, что существенно может повысить конкурентоспособность любой компании. Например, мы научимся рассчитывать норматив запасов, организовывать супермаркеты, применять канбан, контролировать и снижать запасы товарно-материальных ценностей и незавершенного производства. По прохождении курса наши участники смогут самостоятельно реализовывать такие проекты на своем производстве. Теоретический блок, практика на работающем производстве МЗиКа, деловые игры и консультирование во время проекта вполне позволят это сделать».

Русская Школа Управления узнала, с какой целью профессионалы получают бизнес-образование.

Март 2015, Москва – НП ДПО ЦПК «Русская Школа Управления» (РШУ) провела опрос среди своих слушателей и выяснила, какими мотивами они руководствуются, решая получить бизнес-образование. Согласно результатам опроса, более 34% слушателей проходят обучение в РШУ для самосовершенствования, получения новых знаний, профессионального роста. Чуть меньшее количество респондентов - 32% - усматривают в этом возможность научиться зарабатывать еще больше. А вот 29% слушателей считают, что дополнительное обучение необходимо им для карьерного роста. И только 6% респондентов учатся в бизнес-школах во имя моды и престижа. В опросе приняли участие свыше 100 человек.

Решая получить дополнительное образование, респонденты меньше всего обращают внимание на такой внешний фактор, как возрастающая конкуренция на рынке труда. Как ни странно, желание открыть собственный бизнес, приобретение полезных деловых связей, смена специализации или профиля работы также оказались в числе малозначимых для слушателей факторов.

Слушатели приходят в школу за решением конкретных бизнес-проблем, с которыми они уже успели столкнуться в своей деятельности. И эти проблемы нельзя отложить на полгода-год, пока специалист будет проходить обучение традиционными методами, либо изучать многочисленные он-лайн материалы. Тут без интенсивного освоения предмета и личного диалога с преподавателем просто не обойтись.

Результаты опроса наглядно продемонстрировали, что наших сограждан в меньшей степени интересуют мастер-классы зарубежных гуру, рассказывающих о западном предпринимательском опыте. А вот обучение у отечественных экспертов-практиков, которые делятся своим практическим опытом в бизнесе, наоборот, становится все популярнее. Причина этому проста - не все западные технологии и инструменты пригодны для российского рынка.

Слушатели «Русской Школы Управления» отдают предпочтение таким современным тенденциям бизнес-образования, как: практическая направленность обучения, возможность доступа к он-лайн материалам семинаров, более короткие и сконцентрированные во времени программы обучения бизнес-школ.

«Нашим слушателям интересен именно практический опыт преподавателя, те инструменты, которые они могут использовать для реализации определенных задач в своем бизнесе сразу после обучения», - комментирует Анастасия Боровская, директор НП ДПО ЦПК «Русская Школа Управления», - «Наша команда – это высококлассные преподаватели, сочетающие передовые технологии бизнес-образования, профессиональный опыт и отраслевые знания. За плечами многих – опыт работы на руководящей должности, реализация собственных проектов, ведение успешной консалтинговой практики».

Современное делопроизводство для секретаря. Деловая переписка. Правила составления и ведения протоколов

Москва / 8-10 апреля 2015 г. / курс, семинар, тренинг

В программе семинара: нормативно-методическая база ДОУ, ГОСТы по делопроизводству, правила оформления документов, правила составления документов, деловая переписка, хранение документов, протокол и др.

Приглашаем на БЕСПЛАТНЫЙ

Семинар-практикум «Трудоустройство тренера: секреты успеха»

Ведущая – Светлана Матвиенко,

руководитель направления «Обучение тренеров» ЦПБ «ТренерПРОФИ», бизнес-тренер, коуч.

Трудоустройство тренера - это важный этап в развитии карьеры, который проходит каждый бизнес-тренер. Семинар-практикум направлен на развитие навыков эффективного поиска работы и успешного прохождения собеседования.

Этот семинар о том, КАК составить резюме, правильно ответить на каверзные вопросы, чтобы работодатели остались довольны и захотели пригласить на работу именно Вас.

Цель: подготовить к трудоустройству в компанию на позицию «корпоративный (внутренний) тренер»/ «тренинг-менеджер» / «специалист по обучению персонала».

Аудитория: все, кто хочет устроиться на работу в компанию тренером, тренинг-менеджером, специалистом по обучению персонала.

Формат: Время проведения с 19.00 до 22.00

Дата проведения: 09 апреля.

Адрес проведения: Малый Левшинский переулок, дом 7/2, 3-й этаж, тренинговый зал Центра «ТренерПРОФИ». Схема проезда.

Участие в семинаре бесплатное. Просим предварительно ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ.

Программа семинара-практикума:

1. Первые шаги: вакансии и резюме

• Выбор Работодателя: как правильно выбрать компанию и сферу бизнеса.
• Где и как искать работу тренера.
• Как составить резюме.
• Как быть с «опытом работы», если его нет.
• Какие материалы нужно приготовить к собеседованию.
• Телефонные переговоры с hr-менеджером: важные аспекты.
• Подготовка к встрече с работодателем.

2. Собеседование с Работодателем: встреча лицом к лицу

• Как вести себя на собеседовании.
• Вопросы-Ответы: как отвечать и о чем спрашивать на собеседовании.
• Позиционирование себя, своих достижений, тренерского «багажа».
• Особенности переговоров с hr-менеджером, руководителем отдела обучения, руководителем департамента персонала, руководителем бизнес-подразделения, генеральным директором: расстановка правильных акцентов.

В ходе семинара-практикума Вы получите ответы на вопросы:

• Где и как найти работу тренера?
• Как составить резюме и подготовить «тренерское портфолио»?
• Чем привлечь работодателя и как подготовиться к собеседованию?
• Как выгодно представлять свой профессиональный потенциал?
• Как успешно отвечать на самые каверзные и неожиданные вопросы?

Семинар-практикум охватывает все стадии поиска работы, начиная с ответа на вопрос «ГДЕ искать работу?» до «Когда Вы сможете приступить к работе?», которые Вы услышите от работодателя. Подготовьтесь к успеху!

Внимание! На семинаре будет проводиться видеосъемка работы тренера с группой в целях создания презентационных материалов.

Участие бесплатное, предварительно просим зарегистрироваться - http://www.b-seminar.ru/seminar/show/19699.htm#calendar65498

19-20 марта в Санкт-Петербурге состоялся ежегодный Форум HRM Expo, собравший профессионалов в области управления и развития человеческих ресурсов. Компания PM Expert приняла участие в выставочной части форума, представив посетителям собственные наработки в сфере развития сотрудников, участвующих в проектной деятельности.

Являясь лидирующей российской компанией, осуществляющей подготовку специалистов в области управления проектами, PM Expert представила в ходе работы выставки широкую линейку образовательных продуктов, направленных как на формирование отдельных компетенций проектных менеджеров, так и на комплексную подготовку сотрудников. Особое внимание у посетителей выставки вызвали новые тренинги PM Expert, посвященные развитию личностных навыков проектного менеджера, аналогов которых практически нет на российском рынке.

Кроме того, петербургские HR-специалисты положительно оценили решение PM Expert о регулярном проведение открытых курсов по управлению проектами в Санкт-Петербурге. По словам посетителей выставки проведение обучения в открытом формате в регионах России позволяет им более эффективно расходовать средства, выделенные на развитие проектного персонала, сокращать накладные расходы, сроки отсутствия специалистов на рабочем месте, и, в конечном итоге, обучать большее количество сотрудников в рамках утвержденных бюджетов.

Комплексная программа «Основы управления проектами на базе стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012)» и сертификация на степень PME®» уже в четвертый раз за последние 8 месяцев пройдет в Санкт-Петербурге с 13 по 17 апреля. Также компания PM Expert предлагает обучение в открытом формате в таких регионах, как Краснодар, Нижний Новгород, Омск, Красноярск, Тюмень и Хабаровск.

Наряду с различными программами подготовки проектных специалистов посетители стенда PM Expert на выставке HRM Expo смогли познакомиться с условиями специальных акций и предложений, объявленных компанией некоторое время назад. Наибольший интерес вызвала новая система оплаты «Учебный опцион», позволяющая не только существенно снизить стоимость прохождения открытых курсов, но и оплатить их в рассрочку. По словам HR-специалистов данная система является одной из самых выгодных на сегодняшний день, поскольку исключает негативное влияние высокого уровня инфляции на стоимость обучения. Условия системы «Учебный опцион» распространяются на все открытые курсы компании PM Expert, проводимые как в Москве, так и в регионах России.

Компания PM Expert традиционно является участником всех наиболее значимых выставок и конференций, посвященных развитию персонала. В 2010 году PM Expert удостоилась звания «Компания года» на международной выставке тренингов и образовательных программ Trainings Expo, а в 2013 и 2014 годах занимала первое место в номинации «Обучение управлению проектами» во Всероссийском потребительском рейтинге провайдеров корпоративного обучения.

Учебный Центр «АЛЬЯНСЭНЕРГОКОНСАЛТ» (член Национальной Ассоциации Институтов Закупок - НАИЗ) приглашает Вас принять участие в наших семинарах:

• 10 апреля 2015 - Семинар "Информационное обеспечение закупок по 223-ФЗ. Практика осуществления контроля. Комментарии представителей минэкономразвития и ФАС России".
• 16 апреля 2015 - Семинар "Реализация федерального закона № 223-ФЗ: Требования законодательства и практика осуществления контроля".
• 17 апреля 2015 - Семинар «Контрактная система в сфере закупок 44-ФЗ. Последние изменения. Административная практика. Обжалование в ФАС».

Акция! ВТОРОЙ участник посещает семинар БЕСПЛАТНО!

Количество мест ограничено!

Успейте подать заявку на участие!

12 марта в Москве, в Корпоративном энергетическом университете прошел семинар-конференция «Оптимизация потребления энергетических ресурсов и внедрение инновационных технологий в промышленности и ТЭК в условиях импортозамещения и ограничения доступности финансовых услуг».

В мероприятии приняли участие представители экспертного совета Комитета Государственной Думы по энергетике, Российской инженерной академии, Аналитического центра при Правительстве РФ, ОАО «СберЭнергоСервиЮгра», Национального исследовательского университета «Московский энергетический институт», экспертов в области промышленного аудита и энергосервиса, представителей промышленных и энергетических предприятий.

Участники отмечали высокую актуальность выбранной темы семинара-конференции.

На мероприятии были рассмотрены вопросы:

• о резервах повышения энергоэффективности энергокомпаний и промышленных предприятий;
• о технологиях оптимизации потребления энергетических ресурсов;
• об энергоэффективном оборудовании и сопутствующих технологиях, проблемах импортозамещения;
• о внедрении энергосберегающих моделей производства и системах энергетического менеджмента;
• о механизмах финансирования проектов энергосбережения и их нормативной базе.

Корпоративный энергетический университет благодарит всех партнеров и участников конференции!

Экономические реалии последних месяцев негативно отразились на компаниях практически всех отраслей, размеров и форм собственности. Очевидно, что в состоянии кризисной турбулентности предприятиям предстоит работать еще немало месяцев, а то и лет. Чтобы сохранить и увеличить долю рынка без дополнительных инвестиций, снизить кредитную зависимость, необходимо сократить издержки, повысить эффективность процессов.

Именно о быстрых, инновационных и самых эффективных рецептах выживания и роста в сложных экономических условиях пойдет речь на II Уральском саммите «Бережливое производство: антикризисные решения». Мероприятие пройдет в Екатеринбурге 20 марта при поддержке Министерства промышленности и торговли РФ и Союза машиностроителей России.

Максимальная практическая направленность и полезность, по замыслу организаторов – «Свердловской железной дороги» – филиала ОАО «РЖД», Движения «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства» и Группы компаний «Оргпром» – главная особенность мероприятия. Участники из первых уст узнают о лучшем опыте компаний и корпораций-лидеров в развитии производственных систем, таких как «Росатом», «Татнефть», НПО «МИР», «Бергауф Строительные Технологии», а также поучаствуют в деловых играх, моделирующих реальные производственные проблемы и требующие «бережливого» решения.

О том, какие целевые программы по поддержке предприятий, повышающих эффективность, реализуются и планируются в России и в регионах, расскажет член рабочей группы по развитию и внедрению технологий бережливого производства на российских промышленных предприятиях при Министерстве промышленности и торговли РФ, директор ГК «Оргпром» Алексей Баранов.

Целая секция будет посвящена «разбору полетов» – реальным проектам и программам бережливого производства на конкретных предприятиях различных отраслей, благодаря которым компаниям удалось достичь впечатляющих результатов эффективности.

Так, предприятию SS20 – самарскому производителю высокотехнологичных деталей подвески для автомобилей ВАЗ и иномарок в ходе внедрения программы бережливого производства удалось существенно улучшить экономические показатели, а главное – на 100 % снизить кредитную нагрузку. Так, сокращены запасы сырья и материалов на 47 %, незавершенное производство уменьшилось в 2,3 раза, срок выполнения заказов снизился почти в 1,5 раза, а эффективность производственной системы увеличилась в 2,8 раза.

А при помощи бережливого производства смог без увеличения ресурсов нарастить объем выпуск вертолетов «Ми-171». Причем, расшивка «узких мест» и мероприятия по сокращению потерь позволили «Улан-Удэнскому авиационному заводу» нарастить объем выпуска вертолетов «Ми-171» на 40 % без существенных дополнительных ресурсов. Так, только на механосборочном производстве удалось сократить простои оборудования на 30 %, увеличить комплектность поставок до 90 %. На агрегатном – нарастить объемы производства на 70 %, сократить непроизводительные затраты на 93 % и увеличить производительность сборщиков на 36 %.

Практические решения для повышения эффективности бережливого производства представят партнеры саммита – «ЮНИТ МАРК ПРО», Kimberly-Clark Professional, VP GROUP. Инновационная изюминка нынешнего мероприятия – робот-консультант по бережливому производству от ГК «Оргпром» и компании «Робот 96», который будет отвечать на вопросы участников саммита в рамках в перерывах между деловыми мероприятиями.