Новости тренинговых компаний

Только в июле стоимость участия в одной из лучших программ подготовки бизнес-тренеров Тренинг тренеров "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР" (22.07-26.07) меньше на 30% ! Специальная цена июльского тренинга тренеров = 24500 рублей!

Обычная стоимость тренинга 35000 рублей, вы экономите 10500 рублей!

Специальная цена действует только на данную программу и только в июле. Количество мест в группе ограничено (до 10 участников). Просим заранее регистрироваться на тренинг.

УЦ БИТЕК приглашает владельцев бизнеса, руководителей и специалистов служб стратегического, организационного развития и HR-специалистов принять участие в практическом семинаре

«Разработка и внедрение системы Сбалансированных ключевых показателей (BSC/KPI) до уровня структурных подразделений и должностей»

2 -3 июля 2013 г.

Семинар посвящен решению задач реализации стратегии с помощью современных и отработанных на практике методик и технологий повышения эффективности стратегического и оперативного управления компанией и ее структурными подразделениями на основе разработки ключевых показателей результативности деятельности (KPI - Key Performance Indicator). В качестве одной из современных систем управления эффективностью бизнесом (BPM – Business Performance Management) рассматривается система сбалансированных показателей – ССП (Balanced Scorecard - BSC).

На семинаре рассматриваются:

• современные технологии реализации стратегии на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard – BSC)
• методы разработки ключевых показателей деятельности (Key Performance Indicator - KPI)
• каскадирование показателей на нижние уровни управления
• построение системы мотивации персонала на основе KPI
• управление выполнением KPI
• организация работ по разработке и внедрению BSC/ KPI

В рамках обучения выполняются следующие практические работы:

• разработка карты корпоративных стратегических целей;
• разработка корпоративных ключевых показателей - KPI (c);
• каскадирование корпоративных показателей на уровень структурных подразделений -KPI (d) и должностей - KPI (p).

Краткое содержание программы:

1. Стратегическое управление компанией
2. Разработка стратегических целей компании на основе системы BSC
3. Измерение достижения целей с помощью ключевых показателей – KPI
4. Разработка корпоративных ключевых показателей – KPI(c) на основе стратегии компании
5. Каскадирование корпоративных ключевых показателей на нижние уровни управления.
6. Разработка ключевых показателей структурных подразделений
7. Разработка ключевых показателей должностей
8. Разработка системы мотивации на основе KPI
9. Управление выполнением KPI, повышение эффективности работы структурных подразделений
10. Организация работ по разработке и внедрению системы сбалансированных ключевых показателей

Автор и ведущий:

Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

Стоимость участия – 25 000 руб.

Система скидок

• При участии 2-х специалистов от одной компании - третий бесплатно или скидка 15%.
• При регистрации на семинар с сайта b-seminar.ru дополнительная скидка 5%

26 июня 2013 года международный центр «КТК» провел презентационное занятие «Актерское мастерство для бизнеса и жизни».

Участники занятия познакомились с навыками актерского мастерства: учились избавляться от телесных и эмоциональных зажимов, старались правильно преподносить себя, найти доступ к себе – а именно, доступ к владению своим телом и эмоциями. Также участники развивали наблюдательность, внимание, практиковались в ораторском искусстве.

Упражнения проходили в игровой форме, все были заинтересованы в процессе. По окончании занятия участники были в отличном настроении: получили большой заряд положительных эмоций, отвлеклись от будничных проблем, раскрепостились. Многие пожелали записаться на полный курс актерского мастерства.

Ведущая занятия: Ирина Ишимникова - актриса и педагог, стаж работы в театре и кино более 10 лет, педагогический стаж – 12 лет. С 2009 года проводит курс «Актерское мастерство для бизнеса и жизни».

«Актерское мастерство — для меня это любимая профессия, источник сил и радости, а также возможность ярче ощущать жизнь и быть внимательной к себе и окружающим меня людям».

Данное презентационное занятие проходило в рамках Клуба развития эмоционального интеллекта. По исследованиям Гарвардского университета, коэффициент Эмоционального интеллекта куда более важный фактор для успеха человека, чем логический – IQ. Эмоциональный Интеллект – это принципиально новый ресурс, который позволяет распознавать, управлять и использовать свои и чужие эмоции для решения широкого круга задач в бизнесе, управлении, личных коммуникациях. МЦ «КТК» специализируется на Эмоциональном интеллекте, и проводит множество программ по его развитию.

Регистрируйтесь, звоните, пишите!

Приглашаем посетить семинар-практикум "Проверки контролирующими органами. Правовые основы миграционного законодательства", который пройдет 27 июня 2013 г. по адресу г. Москва, Сретенский бульвар, д. 6/1, стр. 1, подъезд 5, офис 47.

Семинар-практикум будет полезен руководителям и специалистам кадровых и юридических служб компаний, работающих с иностранным персоналом.

В рамках сотрудничества с ВУЗами по организации прохождения студентами производственной практики на базе корпорации ЭЛАР, в течение мая-июня Образовательный центр ЭЛАР организовал стажировку студентов кафедры документных ресурсов и ДОУ Московского государственного университета культуры и искусств.

Общий круг задач по повышению начальных производственных навыков для работы включал: ознакомление с Правилами соблюдения техники безопасности; ознакомление с технологиями производственной деятельности Корпорации ЭЛАР; тестирование по навыкам индексации документов и их электронных образов; скорость печати и соблюдение этикета ведения телефонных переговоров.

Для студентов, проходивших практику в должности «ассистента отдела», состав производственных задач включал:

• Сбор и систематизацию открытых информационных источников и данных о потенциальных заказчиках образовательных продуктов и услуг.
• Формирование базы данных в соответствии с критериями, установленными корпоративными требованиями.
• Структуризацию информации с целью актуализации и повышения оперативности взаимодействия с клиентами.
• Форматирование маркетинговых предложений Образовательного центра.

Для студентов, проходивших практику в должности «помощника специалиста по делопроизводству», состав производственных задач включал:

• Осуществление приема и регистрации входящей корреспонденции, ввод данных в программу ПО «Saperion».
• Систематизацию комплексов документов, подлежащих архивному хранению. Оформление обложек дел, нумерация листов в делах и составление заверительных записей.
• Оформление заявок на пропуска в единой автоматизированной корпоративной системе.
• Систематизацию банковской документации по организациям, осуществление сбора и структурирования недостающей документации.

Для студентов, проходивших практику в должности «помощника менеджера по персоналу», состав производственных задач включал:

• Осуществление мониторинга отечественных сайтов по трудоустройству, структуризация выявленной информации с целью подбора персонала.
• Реализацию приема входящих звонков кандидатов на вакантные должности. Взаимодействие с кандидатами по составу их резюме. Отправку приглашений кандидатам на прохождение собеседования по электронной почте.
• Актуализацию корпоративной Базы звонков и размещение информации об имеющихся вакансиях в Корпорации.

В рамках летней программы по повышению уровня профессиональной компетентности и квалификации в Учебном центре «Нахабино» в июне Образовательный центр ЭЛАР провел семинар «Экспертные аспекты электронного документооборота».

В рамках семинара были рассмотрены темы:

• Квалификационные требования к профессиональным знаниям автоматизированной среды делопроизводства.
• Приоритеты и цели государственной политики в сфере развития информационного общества в России.
• Экспертный анализ документальных фондов в целях их автоматизированной обработки.
• Цифровая обработка документов: условия и качественные критерии.
• Требования и функции общероссийских классификаторов технико-экономической и социальной информации в СЭД.

Много внимания уделялось проблемам развития информационного общества.

В заключение были продемонстрированы примеры решений по автоматизации системы документационного обеспечения управления на основе практики внедрения аналогичных проектов Корпорацией ЭЛАР.

Уважаемые коллеги,

Предлагаем вашему вниманию семинар по применению норм и требований 223-ФЗ "О закупках отдельными видами юридических лиц"

Спикеры программы:

Анохин Иван Владимирович – заместитель начальника отдела развития электронных закупок Министерства экономического развития РФ.

Томах Мария Сергеевна - заместитель начальника Управления контроля ЖКХ, строительства и природных ресурсов Федеральной антимонопольной службы. (Управление курирующее проверки по 223-ФЗ!)

Приходько Арсений Игоревич – кандидат юридических наук, советник Управления публичного права и процесса Высшего Арбитражного суда РФ.

Заритовский Юрий Евгеньевич – эксперт-практик по организации и сопровождению торгов, генеральный директор ООО «Учебно-методический центр «Столичные тендеры», преподаватель Торгового портала «Фабрикант» и ЭТП «РТС-тендер»

18 июня 2013г. в рамках курса повышения квалификации гражданских и муниципальных служащих по программе «Электронный документооборот в органах государственной и муниципальной власти», проводившегося Управлением аналитики и федеральных программ МГУУ Правительства Москвы, Образовательный центр ЭЛАР провел семинар «Оптимизация деятельности ОГВ на основе информационных технологий в рамках предоставления государственных и муниципальных услуг».

В рамках семинара были рассмотрены основные темы:

• Квалификационные требования к профессиональным знаниям и навыкам в области информационно-коммуникационных технологий и управления документами.
• Нормативно-методическая основа теории и практики оказания электронных государственных услуг.
• Электронные государственные услуги в государственной программе РФ «Информационное общество (2011-2020 годы)».
• Технологии оцифровки бумажных обращений граждан и наполнения информационных систем.
• Практика реализации электронных государственных услуг и инструментарий для востребованных информационных ресурсов.

Одним из ключевых вопросов семинара стала тема совершенствования предоставления государственных услуг в РФ.

17 июня 2013г. в Образовательном центре ЭЛАР прошел семинар «Управление производственным архивом: модели, методы и проблемы организации».

В рамках семинара были рассмотрены основные темы:

• Практика создания и организации деятельности производственного архива.
• Регулирующая и контролирующая роль государственных органов в области архивного дела, законодательной базе управления хранения документов.
• Основные проблемы, связанные с организацией текущего хранения документов, включая арбитражное судопроизводство.

В процессе семинара участники смогли обсудить практические решения сложных ситуаций, с которыми сталкиваются в процессе организации управления производственным архивом.

В заключение семинара была организована дискуссия по актуальным задачам организаций, представителями которых являлись участники семинара. Результатом дискуссии стали практические рекомендации не только от преподавателя, но и от коллег.

Компания БИТЕК приглашает руководителей и специалистов на вебинар - презентацию возможностей системы бизнес-моделирования и управления эффективностью Бизнес-инженер

Тема: «Моделирование бизнес-процессов в системе Бизнес-инженер»

Дата и время проведения: 20 июня 2013 г. в 14.00 (по московскому времени)

Продолжительность вебинара: 1,5 - 2 часа

Программа:

• Выделение процессов и назначение ответственных
• Ранжирование бизнес-процессов
• Разработка графических схем процессов
• Применение различных методологий и нотаций процессного описания
• Автоматическое формирование процессных регламентов

Регистрация на сайте (раздел вэбинары, справа)

Бесплатно.

В июне 2013г. при поддержке УчКом вышло первое российское издание книги «Управление инновационными проектами и программами на основе системы знаний Р2М» , авторами которой являются: Ф.А. Ярошенко (Министр финансов Украины 2010-2012)), С.Д. Бушуев (президент UPMA), Х. Танака (основатель, почетный президент Японской ассоциации PMAJ, один из создателей стандарта P2M). Следует отметить, что предисловие к книге P2M написано лично Президентом, Председателем правления Сбербанка России Г. О. Грефом. В книге рассмотрены вопросы применения системы знаний Р2М и оценки компетентности проектных менеджеров в области управления инновационными проектами и программами. Авторами применяется система знаний Р2М, которая является японским национальным стандартом по управлению проектами и программами, ориентированным на инновации в развитии организаций в условиях конкурентного окружения. Главное преимущество Р2М по отношению к другим методологиям по управлению проектами состоит в том, что в Р2М существует акцент на выработку инновации как подхода к управлению программами и управление ожиданиями заинтересованных лиц. В то же время проект в Р2М – это, в первую очередь, обязательство менеджера проекта создать ценность как продукт в соответствии с миссией программы и организации в целом. Отличие методологии P2M (сокращение от Project and Program Management for Enterprise Innovation) заключается в ориентированности не на продукт, а на улучшение организации в результате выполнения проектов. Иными словами, методология описывает, как сочетать выполняемые проекты и программы с бизнес-стратегией компании и использовать полученный в результате выполнения проектов опыт для развития и продвижения к стратегическим целям. Методология Р2М разрабатывалась в Японии с 1998 по 2001 год и на сегодняшний момент продвигается в качестве стандарта во многих европейских странах. В России эксклюзивным представителем Р2М является команда УчКом

Внимание! При заказе книги «Управление инновационными проектами и программами на основе системы знаний Р2М» до 01.07.2013г. Вы получает в подарок книгу -бестселлер Хватит платить за все! Снижение издержек в компании, из которой Вы узнаете:, как добиться сокращения издержек:

• совершенствуя бизнес-процессы
• улучшая организационную структуру
• гибко управляя численностью персонала
• устраняя потери

В приложении к книге "Хватит платить за ВСЁ!" Вы найдете описание практических примеров и материалов с учетом российской специфики, которые могут пригодиться в проектах по снижению затрат.

И ещё!

Оставив предварительную заявку на регистрацию в интересующем Вас вебинаре по процессному управлению, мы заранее оповестим Вас о предстоящем событии, которое для Вас будет совершенно бесплатным!

Команда УчКом на регулярной основе проводит серию вебинаров в рамках Практики управления процессами:

• Описание бизнес-процессов
• Оптимизация бизнес-процессов
• Регламентация бизнес-процессов
• Постановка системы процессного управления
  Данные вебинары предназначены для менеджеров и специалистов, в чей круг обязанностей входит поддержание и развитие системы бизнес-процессов в компании. Вы ознакомитесь не только с теорией управления процессами, но и узнаете о многих реально работающих приемах и «подводных камнях» постановки и внедрения процессного подхода. Кроме того, у вас будет возможность получить ответы на свои вопросы, касающиеся управления бизнес-процессами в вашей организации.

Описание бизнес-процессов

• Введение
• Типы деятельности организации. Бизнес-процесс как один из типов деятельности
• Бизнес процессы: основные понятия
• Типы бизнес-процессов: основные, вспомогательные, управленческие
• Типовые бизнес-процессы компаний.
• Подход к описанию бизнес-процессов
• Для чего нужно описывать бизнес-процессы?
• Обзор основных нотаций бизнес-процессов
• Пример разработки модели бизнес-процесса
• Организация проекта по описанию бизнес-процессов
• Критерии выбора процессов для описания
• Методы сбора данных для разработки моделей бизнес-процессов
• Состав рабочей группы для описания бизнес-процессов
• Типовой план проекта по описанию бизнес-процессов
• Ответы на вопросы слушателей

Оптимизация бизнес-процессов

• Введение
• Типы деятельности организации. Бизнес-процесс как один из типов деятельности
• Бизнес процессы: основные понятия
• Типы бизнес-процессов: основные, вспомогательные, управленческие
• Уровень зрелости процессов
• Анализ процессов на оптимальность
• Критерии оптимальности процессов
• Пример анализа бизнес-процесса
• Критерии выбора процессов для оптимизации
• Разработка оптимального бизнес-процесса
• Принципы оптимизации процессов
• Методы и приемы оптимизации процесса
• Примеры оптимизационных решений
• Ответы на вопросы слушателей

Регламентация бизнес-процессов

• Введение
• Типы деятельности организации. Бизнес-процесс как один из типов деятельности
• Бизнес процессы: основные понятия
• Типы бизнес-процессов: основные, вспомогательные, управленческие
• Уровень зрелости процессов
• Разработка регламента бизнес-процесса
• Критерии выбора процесса для регламентации
• Структура регламента бизнес-процесса
• Правила формирования регламента
• Типичные ошибки при формировании регламента
• Отдельные типы регламентирующих документов
• Положение о видах деятельности
• Регламент взаимодействия
• Методические указания
• Ответы на вопросы слушателей

Постановка системы процессного управления

• Введение
• Типы деятельности организации. Бизнес-процесс как один из типов деятельности
• Бизнес процессы: основные понятия
• Типы бизнес-процессов: основные, вспомогательные, управленческие
• Уровень зрелости процессов
• Сущность процессного управления
• Что включает в себя понятие «процессное управление»?
• Общий алгоритм постановки процессного управления
• Как организовать процессный офис?
• Организация измерений показателей эффективности процессов
• Ответы на вопросы слушателей

25 июня 2013 года в 10.00 мск на сайте Учебного центра СКБ Контур состоится бесплатный вебинар с известным лектором, экспертом в области бухучета и налогообложения Татьяной Александровной Новиковой: «Корректировочный счет-фактура. Изменения в НДС с 1 июля 2013 года»

Тема вебинара сейчас особенно актуальна, ведь до вступления в силу поправок к главе 21 НК РФ осталось совсем мало времени. Но не все специалисты по бухучету и налогообложению в курсе тех важных изменений, которые в скором времени будут необходимы им в работе.

• В чем отличия корректировочных счетов-фактур от исправленных?
• В каких случаях составляются корректировочные счета-фактуры, и в чем удобство, связанное с созданием данного документа?
• Как составлять по новым правилам сводные корректировочные счета-фактуры?
• Каковы основные требования к составлению корректировочных счетов-фактур?

Ответы на эти и многие другие вопросы вы узнаете, приняв участие в вебинаре. Бесплатно!

Только один день, во вторник 25 июня 2013 года, ровно в 10.00 по московскому времени, вы сможете не только увидеть и услышать своего любимого лектора, но и стать активным участником вебинара. Т. А. Новикова не только подробно осветит тему, но и ответит на ваши вопросы в рамках видеочата.

Не упустите уникальную возможность, зарегистрируйтесь в качестве участника вебинара. Более подробную информацию об этом мероприятии а также окно регистрации вы найдете в разделе "Бесплатные вебинары".

Организатор вебинара – Учебный центр СКБ Контур

05-10 июня 2013 г. проведен выездной семинар-тренинг на тему "Школа внутреннего аудитора. Техника и навыки эффективного аудита СМК" в ЗАО "Московский шелк". Аудитория слушателей - внутренние аудиторы предприятия. Семинар проводили консультанты к.т.н. Л.А.Фихман и академик РАЕН Н.А.Жданкин. Проведение семинара было продиктовано желанием руководства предприятия совершенствовать работу внутреннего аудита для развития системы менеджмента качества (СМК) и создания постоянных улучшений данной системы.

В ходе обучения рассмотрены восемь принципов качества, процессный и системный подходы, особенности доработки системы, изложены структура и состав документации, указаны сложности, возникающие при развитии системы, и как их преодолеть. Подробно рассмотрен внутренний аудит СМК. Раскрыты цели и задачи внутренних аудиторов, методология проведения и принципы аудита, управление его программой и техника проведения. По ходу семинара было проведено несколько тренингов, в ходе которых слушатели самостоятельно, но под руководством тренера практически провели несколько внутренних аудитов с начала и до конца, подготовили их программы, необходимые документы и составили отчеты об аудите с протоколом разногласий, выявленных в ходе проверки. Таким образом, была отработана техника проведения внутренних аудитов. По окончании семинара все слушатели получили сертификаты.

06 июня 2013г. Образовательный центр ЭЛАР принял участие в Международной научной конференции «История фундаментальной науки России XVIII-XX вв.: проблемы изучения, сохранения и реставрации документального наследия». Конференция прошла на базе Федерального государственного бюджетного учреждения науки Архив РАН.

Тема доклада Образовательного центра ЭЛАР была посвящена методологии и технологии повышения производительности и качества электронных коллекций документального наследия.

В рамках доклада были рассмотрены международные стандарты:

• EAD Кодированное архивное описание
• ISAD(G) Общий международный стандарт архивного описания
• ISAAR (CPF) Международный стандарт авторитетных записей об организациях, лицах и семьях
• Стандарты управления электронными образами документов
• Стандарты сканирования
• Стандарты обеспечения сохранности

В качестве практического примера проектного подхода к оцифровке был продемонстрирован реализованный проект корпорации ЭЛАР - ОБД Мемориал.

Много внимания уделялось зарубежному опыту проектирования стратегий качества оцифровки, в том числе опыту стратегии качества оцифровки Совета Европейского Союза. Были озвучены барьеры в реализации стратегических задач, такие как:

• Фрагментированный подход в оцифровке,
• Моральное старение,
• Отсутствие простых, единых форм доступа граждан,
• Права на интеллектуальную собственность,
• Инвестиции и обязательства учреждений и организаций

В заключение выступления рассматривались ключевые направления рекомендаций Международного Совета архивов и ISO.

Действующий Перечень документов со сроками хранения 2010 года еще больше обострил проблемы сроков хранения банковских и финансовых документов и закрепил ошибки в методике их определения. Более того по многим статьям он вошел в конфликт с нормативными актами других федеральных органов (ЦБ РФ, Трудовой Кодекс РФ и т.д.). Взять хотя бы приснопамятный «паспорт сделки» (ст.453), упорно рекомендуемый всеми Перечнями к хранению «постоянно», вопреки предлагаемым ЦБ РФ — 3 годам хранения. Когда, тот же срок «Постоянно» опять появился в Перечне 2010 года, терпение АРБ лопнуло. Ассоциация Российских Банков поняла, что спасение утопающих — дело их собственных усилий. И совместно с ВНИИДАД приступила к разработке проекта «Перечня документов, образующихся в деятельности кредитных организаций с указанием сроков хранения». Эксперт-консультант УчКом, автор практических семинаров по архивоведению и организации архивов Гробова Светлана Михайловна входит в Экспертную группу по разработке нового «Перечня документов, образующихся в деятельности кредитных организаций, с указанием сроков хранения».

Уже сегодня, учитывая тенденции и предстоящие нововведения, команда УчКом актуализировала курс «Архивы банков и финансовых коммерческих организаций».

Приглашаем на ближайший семинар, который состоится в Москве 15-16 августа 2013 г.

В результате обучения Вы сможете:

• Организовать сохранность банковских документов образующихся в деятельности Банка и финансовой организации в соответствии с государственными законодательными актами РФ.
• Знать что такое «фондирование документов архива», формировать архивный фонд коммерческого банка с учетом специфики банковских и финансовых документов и в соответствии с банковским и архивным законодательством РФ.
• Организовать и реорганизовать Архив в динамично функционирующее информационное подразделение.
• Грамотно и быстро составлять сводную номенклатуру банка и работать с перечнем со сроками хранения документов, квалифицированно проводить мероприятию по уничтожению документов с истекшими сроками хранения.
• Осознать роль Архива в структуре банков и финансовых организаций, сможете влиять на процессы делопроизводства, формирующие будущее архивное дело.
• Изучить специфику, принципы, методы и технологические приемы обработки банковской документации в Архиве.
• Организовывать научно-справочный аппарат Архива, оптимизировать поиск документов и оказывать квалифицированные консультации и обслуживание запросов пользователей и фискальных государственных органов.
• Организовать самым эффективным и современным способом Архив Вашей организации.

Стоимость участия – 17 000 руб. (при регистрации до 08 июля 2013 года, стоимость участия – 15 000 руб.)

По окончанию семинара каждый участник получит именной сертификат о прохождении обучения раздаточные материалы.
Образцы документов, необходимых для организации деятельности архива (от Правил работы архива, Положения об архиве и должностных инструкций сотрудников архива, до номенклатуры, описей и актов…), остаются у Вас!

Прекрасный праздник, прекрасный поэт!

Пушкинский день в России отмечается ежегодно. Государственный статус день рождения поэта получил в 1997 году согласно Указу президента РФ «О 200-летии со дня рождения А.С. Пушкина и установлении Пушкинского дня России».
А в 2011 году президент России подписал Указ о ежегодном праздновании 6 июня Дня русского языка. В документе говорится, что эта памятная дата была установлена «в целях сохранения, поддержки и развития русского языка как общенационального достояния народов Российской Федерации, средства международного общения и неотъемлемой части культурного и духовного наследия мировой цивилизации».

6 июня 1799 г в Москве родился Саша Пушкин. С его сказками мы начинаем знакомиться, еще не научившись читать.

Финансовый анализ. Коэффициенты ликвидности.

Одной из причин формирования компаниями достоверной и объективной отчётности является необходимость оценки её финансового положения, возможности генерирования прибыли и денежных потоков, погашения обязательств, и т.д.

В этом смысле показатели ликвидности, характеризующие фирму как надёжного (или ненадёжного) контрагента своих поставщиков и кредиторов являются важнейшими. Их несколько и для каждого из них эмпирически определены рекомендуемые значения.

1. Чистые оборотные активы.

Это разница между краткосрочными (текущими, оборотными) активами и краткосрочными обязательствами. Если этот показатель окажется отрицательным, то у предприятия есть все шансы стать банкротом.

2. Текущая ликвидность.

В отличие от предыдущего показателя это не разница между краткосрочными активами и краткосрочными обязательствами, а отношение между ними:

Краткосрочные активы/Краткосрочные обязательства.

Рекомендуемое значение 2,0.

3. Быстрая ликвидность.

В этом показателе в числитель дроби включаются только краткосрочные активы, которые могут выступать как средство погашения долга. Действительно, такие статьи, как расходы будущих периодов (РБП), авансы по налогу на прибыль, НДС к возмещению, незавершённое производство и т.д. при всём желании не могут быть средством погашения долга компании. Поэтому при расчёте коэффициента быстрой ликвидности в числитель дроби включаются ликвидные запасы, дебиторская задолженность, которая обязательно будет погашена, денежные средства и ценные бумаги, которые будут конвертированы в наличность в течение ближайших 3-х месяцев.

Рекомендуемое значение 1,12

4. Мгновенная (абсолютная) ликвидность.

В этом показателе в числитель дроби включаются только те активы, которые могут выступать немедленно как средство платежа. По МСФО – в течение 3-х месяцев, по британским стандартам – в течение 24-х часов. Это наличность в кассе, средства на банковских счетах без ограничений к использованию, ценные бумаги, которые которые могут выступать как средства платежа.

В этом смысле в российской практике к ним не относятся срочные банковские депозиты. Зато относятся векселя СберБанка.

Рекомендуемое значение 0,20-0,25.

5. Это важно!

К сожалению, правила и практика подготовки российской отчётности и практика могут и не давать объективной оценки показателей ликвидности.

1. Сплошь и рядом не начисляются резервы обесценения краткосрочных активов – запасов (счёт 14), дебиторской задолженности (счёт 63), финансовых инструментов (счёт 59).
2. На счёт 50 «Касса» есть субсчет «Денежные документы», на котором учитываются такие активы, как марки торговых сборов и пошлин, билеты для сотрудников, уезжающих в командировку. Всё это не является средством платежа.
3. Наконец, в российском учёте нет такой статьи, как «Денежные средства, на которые наложены ограничения» (срочные банковские депозиты, арестованные или заблокированные банковские счета и т.д.)

Всё это может приводить к искажению показателей ликвидности и, соответственно, создавать лишь иллюзию, что фирме вполне по силам погасить свои долги.

В этом смысле решением проблемы может стать переход компании на подготовку международной финансовой отчётности.

Начиная с апреля 2013 года, Образовательный центр ЭЛАР разработал и апробировал новые семинары в рамках темы по автоматизации технических архивов.

30 апреля на базе производственной площади корпорации ЭЛАР прошел мини-семинар «Технические архивы в автоматизированной среде», в рамках которого была рассмотрена роль технических архивов в реализации государственной программы РФ «Информационное общество (2011-2020 годы)» и проведен экспертный анализ информационных взаимосвязей специализированных документальных фондов научно-технической документации в целях автоматизированной обработки.

В заключение были продемонстрирован пример цифровой обработки научно-технической документации, обсуждались условия и качественные критерии.

28 мая в рамках программы повышения квалификации слушателей ГАСИС Образовательный центр ЭЛАР провел семинар «Норморегулирование и документирование информации научно-технических профилей деятельности». Семинар включил в себя изучение политики и метаданных информации научно-технических профилей деятельности организаций, тактику проектирования и систематизация фондов, стандарты Единой системы конструкторской документации (ЕСКД), регулирующие работу с документами в электронной и бумажной форме, стандарты Единой системы программной документации (ЕСПД), регулирующие работу с документами в электронной и бумажной форме.

Также, по запросу участников были рассмотрены стандарты системы проектной документации для строительства (СПДС), регулирующие работу с документами в электронной и бумажной форме

В продолжение интереса наших заказчиков к теме технических архивов была разработана новая трехдневная программа обучения «Эффективное документирование и структура управления информацией научно-технических профилей деятельности в автоматизированной среде».

В рамках новой комплексной программы изучаются три ключевых аспекта:

1. Норморегулирование и документирование информации научно-технических профилей деятельности.
2. Программная документация на научно-технические профили деятельности: правила, требования, стадии, хранение.
3. Автоматизированная среда научно-технических профилей деятельности.

Стартует программа в конце сентября – начале октября 2013 года. Точные даты будут определены в июле, тем не менее, заявки на участие в программе принимаются уже сейчас.