Новости тренинговых компаний

Трансформация финансовой отчётности

Глобализация коммерческой деятельности, создание организаций с иностранными инвестициями, выход ценных бумаг на международный рынок требуют устранения трудностей в понимании зарубежными партнерами информации, содержащейся в бухгалтерской отчетности российских организаций. Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) являются языком бизнеса, освоение которого позволяет открыть перед отечественными компаниями новые горизонты. Именно поэтому одной из наиболее актуальных задач для продвинутых российских бухгалтеров и специалистов является освоение формирования отчетности в формате МСФО, и первый шаг к решению этой задачи – это освоение основ трансформации. В рамках занятия проводится сравнительный анализ базовых учетных стандартов с разбором практических ситуаций по следующим темам: порядок признания, оценки при признании и оценки после признания активов (основных средств, инвестиционного имущества, нематериальных активов, запасов), методика проверки активов на обесценение; учет капитала (определение, концепции, поддержание); реклассификация объектов учета. Анализ требований МСФО (IFRS) 1 «Первое применение МСФО».На практическом примере рассматривается методика трансформации (формирование рабочего (трансформационного) листа и основных форм финансовой отчетности).

Программа предназначена для специалистов, осуществляющих трансформацию финансовой отчетности, составленной по РСБУ, в формат МСФО, а также специалистов, заинтересованных в практическом освоении МСФО. Для эффективного освоения материала слушатели должны быть знакомы с базовыми ПБУ и основами МСФО, введенными в действие приказом Минфина РФ от 25.11.2011 № 160-н «О введении в действие Международных стандартов финансовой отчетности и Разъяснений Международных стандартов финансовой отчетности на территории РФ».

29 ноября 2012 г

Автор – Лисовская Ирина Анатольевна, д.э.н., профессор РАНХ и ГС при Президенте РФ.

Записаться можно через каталог b-seminar.ru в разделе Курсы и семинары по МСФО (1 страница), компания "АДИ - Агентство Деловой Информации".

Авторская программа «Reteaming» является той самой технологией, которая позволяет создавать управленческие команды «с нуля». Программа разработана Беном Фурманом (Ben Furman) и Тапани Ахолой (Tapani Ahola) (Финляндия), учредителями Международного Института Ретиминга (IRTI), признанными специалистами в области ориентированного на решение взаимодействия.

Ретиминг представляет собой эффективную программу работы с персоналом, которая позволяет решать такие задачи как взаимодействие персонала вместо разобщенности, адаптация вместо сопротивления изменениям, работа по целям вместо фиксации на проблемах, принятие личной ответственности.

Программа Ретиминга (от английского “re-teaming” – переформирование команды) разработана и используется как инструмент формирования и улучшения функционирования управленческих и иных ключевых команд в организациях. Данная технология базируется на идеях эффективных коммуникации и сфокусирована на решении ключевых задач компании. Процесс проведения Программы сопровождается существенным повышением уровня согласованности действий участников, их уровня мотивации и вовлеченности в работу.

В ходе выполнения программы Ретиминга участники осваивают современную технологию командной формы работы на примере решения проблем, актуальных для группы. В результате совместной работы происходит согласование личных и корпоративных целей, вырабатывается ориентированный на результат подход к управленческим проблемам, происходит сплочение участников в команду, формируются навыки командной работы. Кроме того, Ретиминг позволяет людям конструктивно преодолеть настороженность по отношению к переменам и приобрести эффективные навыки коммуникаций, ориентированные на решение задачи.

Компания (HR) Capital в ближайшее время организует мастер-класс по теме Ретиминга: (HR) Club

"Как мотивировать команду?". Мероприятие состоится 06 декабря 2012 года.

Не пропустите это событие!

Следите за новостями!

С 5 по 9 ноября 2012 года в Лондоне успешно прошла Ежегодная международная бизнес-стажировка ICFM (Великобритания).

В ее рамках 7 ноября 2012 г. состоялась конференция для членов ИСФМ, в которой приняли участие Патрон ICFM Его Королевское Высочество Принц Майкл Кентский, представители Совета по Международным Стандартам Финансовой Отчетности IASB, представитель Налогового департамента Казначейства Великобритании Дженни Ковлес, Председатель ИСБ/ИСФМ (Великобритания) господин Гарри Картер и многие другие.

По доброй традиции вечером этого дня прошел торжественный прием, на котором проводилось награждение по нескольким номинациям. КУМЦ АПР в пятый раз получил награду в номинации «Лучший учебный центр ИСФМ в России».

Коллектив КУМЦ АПР благодарит всех своих слушателей и корпоративных партнеров за сотрудничество.

КУМЦ АПР выражает ICFM признательность за оказанную честь и намерен в дальнейшем оправдывать возложенное доверие.

Дорогие друзья!

Приглашаем Вас на тренинг "Тайм-менеджмент: я и мое время- кто кем управляет", который состоится 11.12.12 в нашем центре обучения и развития персонала!

Аудитория

Руководители и сотрудники, в работе которых важны навыки эффективного управления временем

Цели

1. Предоставить участникам информацию по самоорганизации рабочего времени
2. Отработать техники тайм-менеджмента

Темы

• Формулировка критериев эффективного использования времени
• Диагностика типичного способа организации времени участниками
• Эффективная постановка целей и задач
• Критерии хорошо сформулированной цели
• Хронометраж и управление задачами
• Механизмы планирования. Прямое и обратное планирование
• Метод Эйзенхауэра: матрица приоритетов «важно – срочно»
• Долговременное и краткосрочное планирование
• Выработка личных стратегий тайм-менеджмента
• Использование mind maps (карт ума) для эффективного планирования
• Как развить умение чувствовать время
• Инструменты тайм-менеджмента: работа с телефоном, дневником, электронным органайзером

Дорогие Друзья!

06 декабря в нашем центре обучения и развития персонала состоится тренинг "Управление манипуляциями".

Программа тренинга:

Аудитория

Тренинг рассчитан на сотрудников, которые хотят эффективно проводить переговоры, как с клиентами, партнерами, так и с коллегами, и стремятся совершенствовать навыки успешных переговорщиков

Цель

• Изучение и освоение техник выявления и противодействия манипуляциям.
• Осознание собственных ценностей и внутренних ресурсов для повышения уверенности в общении

Темы

Тема 1. Манипулятивное общение

Шаг 1: Знакомство. Включение в работу.
Упражнения, направленные на данные задачи.
Шаг 2: Раскрытие темы «Что такое МАНИПУЛЯЦИЯ»
Мозговой штурм.
Шаг 3: Экскурс в различные теоретические направления, раскрывающие данное понятие.
Рассказ + интерактивное общение.
Шаг 4: Упражнения, направленные на освоение техник выявления и противодействия манипуляциям.
Шаг 5. Альтернативный способ взаимодействия с людьми.
Изучения альтернативного способа взаимодействия с людьми.
Шаг 6. Изучение и освоение темы «Основы психодиагностики».
Изучение и тренировка техник психодиагностики (других, себя):

• репрезентативные системы
• логическое, образное мышление
• параметры голоса и др.

Шаг 7. Завершение. Обратная связь.

Тема 2. Мой внутренний потенциал

Шаг 1. Включение в работу.
Шаг 2. « Что такое принципы, убеждения, ценности»
Мозговой штурм.
Шаг 3: Подведение итогов.
Рассказ, интерактивное общение.
Шаг 4: Определение и осознание собственных ценностей и внутренних ресурсов.
Упражнения, направленные на глубинное осознание, самоанализ.
Шаг 5: Изучение и тренировка коммуникативных техник:

• психодиагностика (себя, других).
• активное слушание и др.

Шаг 6: Завершение. Обратная связь.

Ждём Вас по адесу: Москва, ул. Плеханова, 4А, БЦ "Юникон"

02 ноября 2012г. в рамках Национального форума «Государственная служба России: развитие и управление человеческим капиталом» на базе Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской (РАНХиГС) Образовательный центр ЭЛАР выступил с докладом на Круглом столе «Образование для государственных служащих».

Тема доклада: «Электронная среда взаимодействия государственных гражданских служащих: перспективы повышения профессиональной компетенции и квалификации».

В рамках Круглого стола активно обсуждались основные проблемы действующей системы дополнительного профессионального образования государственных гражданских служащих РФ. Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации были даны предложения по непрерывному профессиональному развитию государственных гражданских служащих Российской Федерации.

Основные элементы доклада Образовательного центра ЭЛАР:

• Состав комплексных задач обучения: текущие и перспективные.
• Текущие задачи: Практические навыки владения технологиями.
• Проектирование электронной среды деятельности и межведомственного взаимодействия.
• Владение документной лингвистикой и построением текстов документов.
• Оперативность предоставления гос.услуг гражданам.
• Перспективные задачи: Классификация информации.
• Зоны рисков ответственности электронной среды деятельности и взаимодействия.

Позиция Высших судебных инстанций о налоговой выгоде и обоснованности расходов.

Каждый финансист знает о том, что должен просчитать цепочку "Договор - налоги - прибыль".
Стоимость услуг (работ) - обязательное условие договора. Обязанность сторон предусмотреть в договоре точную стоимость. Контроль над ценами сделок проверяет Управление трансфертного ценообразования ФНС РФ (Ст. 40 НК РФ и ФЗ № 227). Какие сделки попадают под контроль налоговых органов?

Новые правила определения взаимозависимых лиц.

Новый порядок исчисления НДС при предоставлении скидок. Корректировочные счета-фактуры: порядок оформления, сроки восстановления, для каких операций применять, отрицательные счета-фактуры, чем отличается корректировочный счет-фактура от обычного.

Суммовые и курсовые разницы по договорам в у.е. и иностранной валюте при расчете НДС и налога на прибыль.
Понятие налоговой выгоды и механизм ее возникновения. На чем строится концепция налоговой выгоды.
Когда получение налоговой выгоды не является противоправным явлением. Ответственность налогоплательщика (налоговая, административная и уголовная) за получение обоснованной (необоснованной) налоговой выгоды.
Найдем грань!

Автор - Смирнова Татьяна Степановна

Записаться на обучение можно в каталоге "Обучение" в разделе "Бухгалтерский учет" на 2 странице - Цена сделки и налоговая выгода, ценовая политика организации. Новые требования законодательства. Трансфертное ценообразование - Компания "Агентство Деловой Информации".

Дата: 25 декабря 2012 г.

• Новый закон "О бухгалтерском учете»: прикладные вопросы

При регистрации и оплате до 25 ноября (включительно) стоимость 7000 рублей для семинара, который назначен на 25 декабря, другую скидку в этом случае клиент не получает

Дата: 26 декабря 2012 г.

• Социальные страховые взносы и пособия в 2013-2014 г.г

Раньше платишь - Меньше платишь!

Записаться можно в каталоге "Обучение" в разделе "Бухгалтерский учет, налогообложение и аудит" - "Бухгалтерский учет", на 11 странице. Компания "Агентство Деловой Информации"

09 ноября 2012г. в рамках программы по повышению уровня профессиональной компетентности и квалификации государственных гражданских служащих в Центре экспериментальных образовательных программ (ЦЭОП) МГУУ Правительства Москвы Образовательный центр ЭЛАР провел семинар «Безбумажный документооборот для госслужащих».

В рамках семинара были рассмотрены темы:

• Квалификационные требования к профессиональным знаниям автоматизированной среды делопроизводства.
• Требования и функции общероссийских классификаторов технико-экономической и социальной информации в СЭД.

В заключение были продемонстрированы примеры решений по автоматизации системы документационного обеспечения управления на основе практики внедрения аналогичных проектов Корпорацией ЭЛАР. Также, рассматривались: методы цифровой обработки документов (условия и качественные критерии) и экспертного анализа документальных фондов в целях их автоматизированной обработки.

Дорогие Друзья!

Компания (HR) Capital приглашает Вас принять участие в очередном заседании (HR) Клуба

Когда менеджеры начинают говорить о своей работе, очень часто заходит речь о мотивации команды.

Каждый менеджер знает, что различие между адской работой и райской жизнью заключается прежде всего в том, насколько их команда мотивирована.

Краткое содержание:

• Два современных подхода к мотивации;
• Re-teaming (ретиминг) – инструмент мотивации и развития управленческих команд в организации;
• Отличие Re-teaming (ретиминг) от Team-building (тимбилдинг);
• Как справляется ретиминг с типичными «ловушками» командной работы: «затянутый процесс без видимого результата», «путь проб и ошибок» и др.
• Как сохранить мотивацию команды?

Ведущий: Сергей Беляев – бизнес-тренер, специалист в области разработки программ обучения для руководителей высшего и среднего звена, сертифицированный тренер по Ретимингу.

Время проведения мероприятия: 19:00-21:00

В журнале "Экономические стратегии" (2012, № 8) опубликована статья президента ООО "Регул-Консалт", д.т.н., академика РАЕН Н.А.Жданкина "Инновации в России: как грамотно расставить приоритеты?".

В статье рассматриваются особенности инновационной экономики и черты, присущие России. Показано, что инновации могут быть 4-х типов: продуктовые, маркетинговые, технологические и управленческие. Эффективность развития инновационной экономики в России сдерживается слабостью системы управления. Поэтому приоритетным направлением инноваций для российских предприятий являются управленческие инновации и развитие конкуренции. Это стратегическая задача для нового лидера страны.

День бухгалтера отмечают в России 21 ноября. В честь этого праздника делает всем бухгалтерам долгожданный подарок — 20%-ю скидку на дистанционное обучение АССА DipIFR(rus) и CAP/CIPA .

(Диплом по Международной Финансовой отчетности / Ассоциация присяжных сертифицированных бухгалтеров) и (Сертификация бухгалтера-практика / квалификация международного профессионального бухгалтера)

Учитывая вступление России в ВТО и стремление отечественных компаний выйти на международные рынки, наличие сертификата по МСФО — это профессиональная необходимость для каждого бухгалтера и финансиста. Именно поэтому возможность получить качественное обучение по беспрецедентно низкой цене — лучший подарок российским бухгалтерам в их профессиональный праздник. Только в Центре дистанционного обучения «Актив» и только в период с 19 по 30 ноября вы можете получить 20%-ю скидку на обучение по программам CAP/CIPA и АССА DipIFR (rus). Не упустите свой шанс получить качественное образование по доступной цене!

Напоминаем, что приняв участие в акции и оплатив обучение в указанный период, приступить к нему вы можете в любое удобное для вас время.

Дистанционный формат позволяет не только получить качественное образование, сэкономив на стоимости, но и эффективно совмещать курсы с основной деятельностью. Для того чтобы самостоятельно оценить преимущества обучения онлайн, зарегистрируйтесь и пройдите первый модуль курса АССА DipIFR- бесплатно.

АкадемКурс

Дорогие Дамы!

В канун Нового Года многие из нас задаются вопросом:

• Какие цвета и оттенки мне подходят?
• Как я выгляжу?
• Как подобрать гардероб и макияж с учетом цветотипа?
• Как изменить свой стиль?
• Как ощутить себя по-новому?
• Как добавить в свою жизнь ярких оттенков?
• Что мы можем узнать по цвету одежды окружающих нас людей?
• И как мы можем управлять впечатлением, которое производим на других?

На эти и другие вопросы вам поможет ответить тренинг

«Имидж и стиль. Цветотипы»

Компания (HR) Capital приглашает всех неравнодушных к себе женщин и девушек принять участие в тренинге «Имидж и стиль. Цветотипы», который состоится 01.12.2012 года с 10:00 до 18:00 по адресу: Москва, ул. Плеханова, д. 4а , БЦ «ЮНИКОН»

Ведущая программы: тренер-консультант, стилист и имиджмейкер,

Профессионал с большой буквы - Татьяна Тимофеева.

В Тюмени успешно финишировал проект «Школа Успеха», организованный филиалом «Русской Школы Управления». Инициатором программы стал Департамент инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Тюменской области.

Цель мероприятия - вывод деловых людей на новый уровень осуществления предпринимательской деятельности.

В рамках образовательного проекта бесплатно были обучены предприниматели со всего юга Тюменской области. За полтора месяца 11 групп предпринимателей прошли пятидневный интенсивный курс, включавший в себя такие блоки, как маркетинги продажи, личная эффективность, бухучет и налогообложение, эффективное управление бизнесом, автоматизация, а главное – бизнес-планирование.

Обучение позволило одним развить свой существующий бизнес, другим построить планы на открытие нового. Уже сейчас идет подготовка стажировок для победителей конкурса бизнес-планов. Несколько человек отправятся оттачивать свои навыки и искать новых партнеров за границу.

«Радует, что предприниматели в небольших городах Тюменской области стали проявлять активность, стремиться получать новые знания и развивать свой бизнес. Однако, многим, как показывает практика, до сих пор не хватает времени, возможно, желания и уверенности в выбранном пути. Далеко не все при наличии хороших идей и даже проработанных бизнес-планов приняли решение участвовать в конкурсе бизнес-планов. Департамент инвестиционной политики предоставил возможность 27 победителям поехать на стажировку за пределы РФ, но этой возможностью воспользовались лишь немногие.

Надеемся, что в будущем ситуация улучшится, и багаж знаний Тюменских предпринимателей дополнится опытом, переданным успешными европейскими предприятиями», - рассказала Ирина Володина, директор филиала «Русской Школы Управления» в Тюмени.

27 ноября 2012 года состоится тренинг "Продажи по технологии 5 шагов".

Ведет тренинг ведущий бизнес-консультант, эксперт в области продаж Любовь Насонова. Стаж управленческой и коммерческой деятельности более 20 лет. Тренером обучено более 2000 человек!

Тема тренинга:

• Продажа как технология.
• Установление контакта с клиентом.
• Выявление и понимание потребностей клиентов.
• Презентация продукта.
• Работа с возражениями и отказами: подбор оптимальных реакций.
• Завершение сделки.

В итоге тренинга участники систематизируют свой профессиональный опыт и отработают умения, необходимые продавцу на разных этапах продаж!

Институт Сертифицированных Финансовых Менеджеров (Великобритания) с 2007 года представляет свои квалификации в России. Дипломы ИСФМ широко известны и востребованы работодателями и предпринимателями РФ.

Консультационный и учебно-методический центр Аудиторской Палаты России, на протяжении последних нескольких лет получающий награду как лучший учебный центр ИСФМ в России, приглашает финансовых специалистов и руководителей прослушать семинар «Управленческий учет и принятие решений». Для Вашего удобства мы предлагаем вечерний интенсив-курс (с 19 по 24 ноября 2012 г.)

В программе рассматриваются природа управленческого учета, концепция управления затратами, поведение затрат, бюджетирование, инструменты финансового контроля, управленческий контроль и многое другое.

Как и другие курсы ИСФМ, он может рассматриваться и как самодостаточная дисциплина, и как составляющая второй квалификации Института Сертифицированных Финансовых Менеджеров «Сертифицированный финансовый менеджер».

После окончания модуля слушатели сдают экзамен на получение международного диплома ИСФМ.

Лектор Игорь Вячеславович Аверчев - ведущий эксперт Фонда развития бухгалтерского учета. Член Совета по финансовой отчетности (Комиссия по ценным бумагам и биржам). Аверчев - автор многочисленных книг и талантливый преподаватель (он признан лучшим тьютором ИСФМ в России в 2007 г.).

Полное расписание можно найти на сайте КУМЦ АПР

Будем рады видеть Вас в КУМЦ АПР!

Дорогие Друзья!

С марта 2013 года стартует уникальный проект компании (HR) Capital) - "Школа тренеров: театр компетенций"!

На своем пути к совершенствованию все больше и больше компаний создают системы обучения, строят Корпоративные Университеты, приглашают тренинговые компании, нанимают внутренних тренеров для повышения компетентности своего персонала. Успешная реализация таких программ обучения зависит от бизнес-тренера, который эти программы проводит. Тем не менее, в данный момент мы все чаще сталкиваемся с недостаточным количеством профессионалов, обеспечивающих качество работы, необходимое организациям.

Мы считаем, что плачевное положение рынка тренинговых услуг обусловлено недостаточно системной и комплексной подготовкой тренерских кадров. Вне всякого сомнения, назрела необходимость построения универсальной системы обучения, которая будет направлена на развитие всех без исключения аспектов тренерской работы. В связи с этой необходимостью и возник проект "Школа тренеров".

В данной системе мы стремились учесть абсолютно все контексты, в которых действует профессионал и получили четыре ключевые роли, в которых работает и развивается бизнес-тренер, каждая из которых состоит из девяти навыков и имеет четкую структуру:

• Тренер, как актер, реализует себя в группе. Преподнося теории и концепции, он опирается на ораторское мастерство, собственный стиль, харизму, экспертность и проч. посредством навыков управления собственным стилем, ораторики и риторики и проч.

• Тренер, как режиссер-постановщик, разыгрывает роли, вовлекает участников, управляет активными формами обучения участников, определяет и контролирует энергию группы и групповую динамику.

• Тренер, как сценарист, осмысляет существующие методики и разрабатывает собственные, умеет создать программу и сценарий, разработать и оформить учебные пособия.

• Тренер, как продюсер, изучает потребности клиентов, существующий рынок тренерских услуг, организует тренинговый процесс и развивает себя в соответствии с будущими потребностями рынка.

Эти четыре роли профессионального тренера необходимы друг другу, как роли в театре, с той лишь разницей, что театр направлен на чувства зрителя, а тренинг – на формирование компетенций активных его участников.

Мы подошли очень тщательно к организации учебного пространства. Обучение проводится в различных средах от лекционной аудитории до развлекательных клубов и музеев. Кроме того, к участию в процессе обучения будут приглашены ведущие российские и иностранные тренеры и преподаватели, а также стилисты, дизайнеры, актеры и другие представители творческих профессий.

Как часто в детстве мы представляли, что однажды найдем волшебную лампу, из который вылетит Джинн и исполнит наши заветные желания! Но, повзрослев, мы поняли, что положиться можем только на самих себя. Как же открыть в себе новый источник, который поможет нам реализоваться и в карьере, и в жизни?

На самом деле не так уж это и сложно! Именно с этой целью 9 ноября в международном центр «КТК» прошел тренинг «Джинн, который всегда с тобой. Эмоциональный интеллект (ЭИ) в бизнесе». На тренинге присутствовали руководители и менеджеры из Москвы, Брянска, Перми и Нижнего Новгорода. Процесс развития их эмоционального интеллекта был запущен. Ведь именно ЭИ – это сумма наших эмоций и интеллекта, это – тот джинн, который поможет разрешить множество проблем, возникающих ежедневно у Вас на работе, в семье, в кругу друзей и коллег.

Вели программу Елена Хлевная и Анатолий Сиваков. Участники подробно изучили сущность эмоционального интеллекта, прошли тестирование на выявление уровня своего ЭИ. Сразу же после теста началась увлекательная практика, которую полезно применять в различных жизненных ситуациях. Присутствующие с огромным интересом выполняли упражнения по распознаванию, анализу и правильному применению эмоций.

В итоге интерактивного тренинга каждому участнику были вручены сертификаты, а также мы рассказали им, как можно получить «черный пояс» по развитию ЭИ. Хотите тоже узнать об этом? Приходите на базовую ступень «Джинн, который всегда с тобой. Эмоциональный интеллект в бизнесе», которая состоится уже совсем скоро – 7 декабря. Научите эмоции работать на Ваш успех!

Новые правила работы бухгалтерии

Законодатели не дремлют - постоянно что-то поправляют, дополняют, пишут… А бухгалтер в круговерти ежедневных проблем должен все это отследить, не пропустить, принять к сведению, исполнить и сдать…
С 1 января вступает в силу новый закон «О бухгалтерском учете». Нормы, которые в нем прописаны, несут много нового в организации бухгалтерского учета компаний, и в один миг их не выполнить. Необходимо тщательно подготовить работу бухгалтерии в новых условиях.
На нашем семинаре Вы получите полный алгоритм действий бухгалтера (как большой организации, так и малой, в т.ч. применяющих УСНО) в таких непростых условиях.
Мы хотим, чтобы подготовка к работе в 2013 году в новых условиях прошла для Вас легко и готовы Вам в этом помочь.

Автор - Сердюк Марина Матвеевна - Кандидат экономических наук, доцент, практикующий аудитор, опыт работы 22 года, специализация бухгалтерский и налоговый учет, налогообложение.

Записаться можно в каталоге "Обучение" в разделе "Бухгалтерский учет, налогообложение и аудит" - "Бухгалтерский учет", на 3 странице "Основные изменения в бухгалтерском законодательстве с 2013 года. Новый закон о бухгалтерском учете – работа по новым правилам"