Новости тренинговых компаний

Подиум – шоу

Стиль и имидж успешной женщины - руководителя и женщины - топ - менеджера: отличия от рядового сотрудника

Ключевые «аксессуары успешности»: быстрое преображение и повышение в должности

Секреты делового костюма, делового платья, ремешков, сумок, туфель и других элементов гардероба

Индивидуальные рекомендации по Успешному Деловому Образу.

Ведущие:

Людмила Якушина - модельер - стилист, руководитель Дома Моды Людмилы Якушиной

Наталья Титова, ведущий тренер – консультант

Стоимость:1500р.

«Не ешь маршмеллоу! А я Хочу!

Тогда из тебя ничего не получиться! Почему???»

Практика показывает, что наибольшего УСПЕХА добивается тот, кто в критический момент может взять себя в руки и не поддаться страху, унынию или раздражению, тот, кто умеет управлять своими эмоциями, кто дисциплинирован, готов преодолевать трудности и идти до конца, кто умеет понять эмоции другого.

А к чему готовы Вы в своих эмоциях? Понять это Вам поможет УЧАСТИЕ В ЛАЙФ-ТРЕНИНГЕ:

«Включи свои осознанные ЭМОЦИИ в жизнь».

Тренинг УЧИТ тому:

1.Как ОСОЗНАВАТЬ свои эмоции и эмоции ДРУГИХ людей.

2.. Как УМЕТЬ превратить свои ЭМОЦИИ в РЕСУРС.

3. Как СДЕЛАТЬ себя эффективным благодаря ЭМОЦИОНАЛЬНОМУ ИНТЕЛЛЕКТУ.

4. Как РАЗВИТЬ САМОПОНИМАНИЕ и САМОКОНТРОЛЬ.

5. Как развить навыки эффективного ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ с другими людьми.

6. Как РАЗБИРАТЬСЯ в других людях и оказывать на них ВЛИЯНИЕ.

ЧТО с Вами ПРОИЗОЙДЕТ на тренинге:

1. Вы познакомитесь со своим ЭМОЦИОНАЛЬНЫМ ИНТЕЛЛЕКТОМ.

2. Осознайте свои СИЛЬНЫЕ и СЛАБЫЕ стороны.

3. Усилите личную МОТИВАЦИЮ к достижению РЕЗУЛЬТАТОВ.

4. Поймете ЧТО МЕШАЕТ людям понимать друг друга?

5. Научитесь УПРАВЛЯТЬ эмоциями ДРУГИХ людей, а значит и людьми.

6. Возьмите на себя ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за все, что происходит в вашей жизни!

7. Вы узнаете ГДЕ ваша Личная «КНОПКА ЭФФЕКТИВНОСТИ» и где эта кнопка у Других!

8. Вы также пройдете знаменитый «ЗЕФИРНЫЙ ТЕСТ», проведенный стэндфордским профессором Мишелем Уолтером.

Ведущий Тренер: Ирина Гарре.

Стоимость:7000р.

Вы любите быть в центре внимания, но стесняетесь выступать публично?

Вам кажется, что Ваш голос звучит недостаточно КРАСИВО и ЯРКО, а презентация в Вашем исполнении напоминает тихую скучную КОЛЫБЕЛЬНУЮ? Мы поможем Вам!

Только для Вас, «Авторский тренинг» проведет серию мастер-классов по ораторскому искусству «Король говорит!», посетив которые, вы:

- ИЗБАВИТЕСЬ от страха публичных выступлений

- УЗНАЕТЕ секреты красивого звучания голоса

- НАУЧИТЕСЬ тонкостям и изыскам ораторского мастерства

- РАСКРЕПОСТИТЕСЬ, найдёте свою изюминку, станете блестящим импровизатором, покорите любую аудиторию,

и – ГЛАВНОЕ – начнёте реально выступать публично и получать от этого удовольствие!

Вы все еще думаете, что харизматичное выступление не Ваша фишка????

Ведущий тренер, Преподаватель Высшей национальной школы телевидения, член Союза журналистов России, профессиональный режиссёр: Марьям Ткачева

Стоимость:1000р.

Тренинг ориентирован на развитие презентационных и коммуникативных навыков. В процессе обучения, все участники освоят основные правила эффективного выступления, отработают механику ассоциативного мышления, узнают методы преодоления скованности, неуверенности и волнения, научатся управлять собственной энергетикой и интерактивно взаимодействовать с аудиторией.

Главное в тренинге ораторского мастерства – это практическая составляющая, поэтому 80% учебного времени будет посвящено отработке практических навыков и только 20 % конструктивной теоретической информации.

Тренер: Марьям Ткачева

Режиссер, бизнес-тренер по риторике и ораторскому мастерству, член союза журналистов России, преподаватель Высшей национальной школы телевидения.

Стоимость:7000р.

Этому не учат в школе, но оно зачастую важнее физики и математики.

Мы сталкиваемся с ним каждый день.

О нем написаны тысячи книг, но все равно остаются тысячи вопросов.

Речь идет об общении.

На некоторые вопросы, возникающие в связи с желанием повысить свою компетентность в области делового общения, вы найдете ответы на данном тренинге.

· Как сделать так, чтобы тебя услышали?

· Почему мы не понимаем друг друга?

· Почему иногда наш собеседник слышит совсем не то, что мы пытаемся донести?

· Что важнее: что мы говорим или как мы говорим?

· Как установить контакт с собеседником?

· Как мы создаем конфликт на пустом месте?

Ведущий Тренер: Татьяна Грибова.

Стоимость:1000р.

Новый видеосеминар от Учебного центра СКБ Контур, посвященный сдаче отчетности в Росалкогольрегулирование.

Летние изменения в законодательстве обязали розничных поставщиков отчитываться в Росалкогольрегулирование. В Учебном центре СКБ Контур был проведен целый ряд мероприятий по освещению этого вопроса, и логическим завершением стал выпуск нового СмотриСеминара «Готовим и сдаем отчетность в Росалкогольрегулирование» с Юрием Майским.

Из семинара вы узнаете о новом порядке декларирования розничной продажи алкогольной продукции. Рекомендации автора помогут заполнить декларации по правилам, установленным постановлением Правительства РФ от 9 августа 2012 года № 815. Вы узнаете, с помощью каких программ и в каком порядке подготовить, а также успешно представить отчетность на региональный и федеральный уровни.

Юрий Майский комментирует, как правильно заполнить формы № 11 и 12, и какие особенности при этом необходимо учесть. Из семинара вы также узнаете, как с помощью портала «Веб-диск РАР» можно работать с декларациями в РАР в электронном виде в программе «Декларант-Алко»

Доступ к этой информации вы получите всего за 790 руб. Правильное заполнение деклараций убережет вас от штрафов и санкций, и вы сэкономите гораздо больше. Помимо этого, формат семинара удобен тем, кто ценит свое время и не готов тратить целый день на очный семинар. Вам не придется подстраиваться под расписание лектора: благодаря сервису СмотриСеминар вы сможете сами себе устанавливать расписание.

СмотриСеминар разрешит большинство ваших вопросов, и сдача отчетности в Росалкогольрегулирование пройдет успешно!

С открытием Корпоративной Кафедры СКБ Контур «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» для бухгалтеров появилась возможность не только получить качественное практическое образование, но и подтвердить свою квалификацию документом государственного образца.

Корпоративная кафедра СКБ Контур «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» организована в сотрудничестве с Московским Финансово-Экономическим Институтом, учрежденным Финансовой академией в 1993 году.

На сегодняшний день это единственная в своем роде экономическая кафедра, которая проводит:

• подготовку,
• профессиональную переподготовку,
• повышение квалификации

специалистов бухгалтерского и налогового учета на базе высшего учебного заведения по программам с практическим уклоном и выдачей документов государственного образца, что являются неоспоримым преимуществом при поступлении на работу.

Главной отличительной чертой корпоративной кафедры от других учебных центров является фокусировка на качественном практическом образовании бухгалтеров, что позволяет обучению быть эффективным и востребованным как у специалистов, так и у работодателей.

Начать эффективную работу на реальном предприятии выпускник сможет сразу после получения документа об окончании курса!

Еще одной особенностью обучения на кафедре является четкая градация учебных программ по участкам бухгалтерского учета:

• учету труда и заработной платы;
• учету основных средств;
• учету товарно-материальных ценностей;
• налоговому учету.

Учитывая тенденцию к востребованности на рынке труда узких специалистов, Корпоративная кафедра СКБ Контур проводит профессиональную подготовку и переподготовку кадров по всем направлениям бухгалтерского учета.

Для начинающих специалистов обучение начинается с практического курса «Основы бухгалтерского учета и отчетности», далее программа обучения подбирается в соответствии с желанием специалиста развиваться в той или иной области учета. Поддержку в обучении начинающего специалиста кафедра оказывает на любом этапе его карьерного роста и профессионального развития.

Для практикующих бухгалтеров разработана линейка практических курсов, ориентированных на развитие компетенций на отдельных участках работы, программы по особенностям бухгалтерского и налогового учета в торговле, строительстве, ВЭД, по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), а также курсы подготовки на получение аттестата профессионального бухгалтера ИПБР. Таким образом, линейка обучающих программ способна удовлетворить запросы всех слушателей, как молодых специалистов без опыта работы, так и опытных бухгалтеров, стремящихся к повышению своей квалификации.

Сотрудники кафедры используют индивидуальный подход к каждому клиенту и выстраивают для него личную программу обучения для дальнейшего профессионального развития.

Пройдя обучение на корпоративной кафедре СКБ Контур, Вы будете обладать качественными знаниями, применимыми в вашей повседневной деятельности, документом государственного образца, подтверждающего вашу квалификацию и новыми возможностями карьерного и профессионального роста, которые откроются перед Вами с получением практических навыков.

Уже более 5 000 компаний доверили обучение своих сотрудников Учебному центру СКБ Контур.

Предлагаем и Вам доверить свое профессиональное развитие корпоративной кафедре СКБ Контур!

На сайте Учебного центра СКБ Контур можно более подробно ознакомиться с программами и продолжительностью каждого курса, а также оставить заявку на обучение.

19.09.12 в рамках курса «Управление электронными информационными ресурсами» Образовательный центр ЭЛАР провел практико-познавательный семинар для студентов-заочников Московского государственного университета культуры и искусства.

Семинар прошел на базе одной из производственных площадей Корпорации ЭЛАР. В рамках семинара студенты получили возможность познакомиться с комплексным практическим процессом создания электронных информационных ресурсов. Детально были рассмотрены этапы сканирования и ретроконверсии.

Также студенты получили возможность пообщаться с сотрудниками, занятыми на производстве, и определить направления своей производственной практики.

В 2012 году Московский государственный университет культуры и искусства продлил договор с Образовательным центром ЭЛАР на сотрудничество по организации производственной практики для студентов. Прохождение практики возможно не только в производственных подразделениях, но и в финансово-экономических, маркетинговых, кадровых службах Корпорации ЭЛАР.

Группа компаний Consulco International приглашает Вас посетить следующий цикл мероприятий, который посвящен международным холдингам.
Эксклюзивные аспекты курса позволят Вам получить информацию из «первых рук» об оптимальном структурировании бизнеса, расширят представление о владении и управлениии холдинговыми компаниями и, в конечном счете, помогут принять решение о необходимости их использования.

О тенденцях международного налогового планирования, о наиболее популярных юрисдикциях при построении холдингов из уст профессионалов-практиков!

Для руководителей предприятий, специалистов в области налогов, финансов, юридической и аудиторской практики.

В период с 17 по 18 сентября Образовательный центр ЭЛАР провел семинар «Новации нормативных требований к делопроизводству в условиях применения нормативов времени и результативной оценки технологий».

В рамках обучения были рассмотрены 5 взаимосвязанных тем:

• Новации нормативных требований к технологии и организации управления документами.
• Информационные ресурсы документальных фондов организации и их регистрационные данные.
• Компетенции в области изготовления и получения электронных образов документов фондов организации.
• Принципы классификации регистрационных (мета) данных системы электронного документооборота.
• Состав и назначение российских нормативов времени в требованиях к документообороту и архиву организации.

В рамках семинара были использованы 4 деловые игры по закреплению практических навыков (организация управления документами, формирование документального фонда, применение общероссийских классификаторов, оценка результативности СЭД и применение норм времени).

Также были продемонстрированы практические технологии и оборудование для изготовления и получения электронных образов документов. Участники активно обсуждали решения системы электронного документооборота и архива организации.

В заключение участники рассмотрели, рекомендованную Образовательным центром методику оценки эксплуатирующейся системы электронного документооборота.

Для начинающих и практикующих бухгалтеров компания СКБ Контур организовала корпоративную кафедру СКБ Контур "Бухгалтерский учет, анализ и аудит".

Корпоративная кафедра СКБ Контур в сотрудничестве с Московским финансово-экономическим институтом осуществляет подготовку, профессиональную переподготовку и повышение квалификации специалистов бухгалтерского и налогового учета на базе высшего учебного заведения по программам с практическим уклоном и выдачей документов государственного образца.

Для начинающих бухгалтеров обучение открывается практическим курсом «Основы бухгалтерского учета и отчетности».

Для опытных бухгалтеров разработана линейка практических курсов, ориентированных на развитие компетенций на отдельных участках работы: программы по особенностям бухгалтерского и налогового учета в торговле, строительстве, ВЭД, по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), а также курсы подготовки к сдаче экзаменов на получение аттестата профессионального бухгалтера ИПБР.

«Наши обучающие программы – это уникальные авторские разработки. Мы не занимаемся копированием – мы создаем качественный и востребованный продукт. Все учебные программы направлены на получение слушателями глубоких знаний, а не поверхностное усвоение материала. И уровень нашего образования мы подтверждаем выдачей документов государственного образца», – комментирует директор Учебного центра СКБ Контур Светлана Кравченко.

Уже более 5 000 компаний доверили обучение своих сотрудников Учебному центру СКБ Контур.

Более подробно ознакомиться с программами и продолжительностью каждого курса, а также оставить заявку на обучение можно на сайте Учебного центра СКБ Контур.

Компания «Движение», специализирующаяся на развитии навыков управления организационными изменениями, объявляет о начале проведения в России тренингов по тонус-менеджменту – практике повышения личной и командной эффективности через управление энергией как ресурсом.

Тренинг позволяет рассчитать уровень энергии отдельного сотрудника (или целового коллектива), необходимый для результативной деятельности, научиться навыкам внутренней саморегуляции и приобрести инструменты для повышения «тонуса», чтобы жить и работать в полную силу.

Не будет преувеличением сказать, что более трети сотрудников крупных компаний работают вполсилы, условно, обозначая свое присутствие на рабочем месте. HR-специалисты традиционно связывают такие явления с низкой мотивацией, пытаются решить проблемы различными программами по вовлечению сотрудника в задачи компании, замотивировать, но цели достигаются не всегда. И только в последние годы специалисты по управлению персоналом стали обращать внимание еще на один фактор, о котором раньше никто не задумывался, и который теперь многие считают ключевым – состояние сотрудника, его «заряженность» и способность эффективно тратить рабочее время, не перегорая. Оказывается, всем этим тоже можно управлять.

Тема повышения личной эффективности, качества жизни и поиска внутренних ресурсов для достижения целей активно исследуется уже более ста лет. Разнообразие техник, приемов и методологий долгое время порождало путаницу и указывало на очевидный дефицит системного подхода, интегрирующего лучшие практики. Предпринятая на западе попытка систематизации привела к формулированию концепции управления энергией (energy management). Мировой опыт таких компаний как Google, Apple, Coca Cola, Sony, Ernst & Young, Pfizer, Pricewaterhouse coopers связан с обучением навыкам управления внутренними резервами. «Бытущее мнение, что чем дольше работать, тем больше успеешь сделать, больше не актуально. Сегодня важно не то, сколько часов ты проводишь на работе, а то, насколько эффективно используешь имеющуюся у тебя энергию», – считает один из топ-менеджеров Ernst&Young.

В Европейском отделении Sony, где внедрение практики управления энергией как ресурсом было осуществлено в полном объёме, заболеваемость персонала снизилось на 36%, а текучесть кадров сократилась на 60%. Согласно ежегодно проводимому в компании исследованию, после внедрение программы сотрудники показали значительно более высокий уровень работоспособности, реакции на возникающие потребности бизнеса и понимание роли руководителя. Есть уже и достаточно позитивный российский опыт внедрения концепции: первые тренинги по тонус-менеджменту специалисты компании «Движение» уже провели в компании «Рускомпозит», банке «Уралсиб» и в «Связном Банке».

Три ступени – четыре источника

По мнению специалистов, энергия имеет четыре источника: физическое и эмоциональное состояние человека, интеллектуальную составляющую (творческое напряжение) и сущностный уровень, связанный с пониманием своих целей и роли в бизнес-процессах. Авторы методики отмечают, что говорить о тонус-менеджменте можно тогда, когда учитываются все факторы: работать только на физическом уровне, или только на интеллектуальном недостаточно. Было бы некорректно утверждать, что если где-то проводятся мозговые штурмы, или предложили сотрудникам соки весной и выдали фитнес-карты, то таким образом в организации занимаются тонус-менеджментом. Тонус-менеджмент – комплексное решение, которое включает работу со в себя все четыре уровня.

Практика тонус-менеджмента укладывается трехступенчатую модель. Первая ступень – изучение существующих процедур и ритуалов, которые требуют значительных усилий со стороны коллектива, но не всегда ведут к достижению целей организации. По существу это аудит, который предполагает исследование тонус-профиля организации (совокупного уровня энергии сотрудников, необходимого для достижения стратегических целей компании), исследование текущего уровня энергии отдельных сотрудников и определение необходимого уровня энергии в рамках их функциональных обязанностей, а также выявление «поглотителей» энергии на уровне организации. Проводится также ретроспективный анализ высокой результативности в прошлом личности руководителя/команды. Вторая ступень – тренинг или индивидуальный коучинг. Третья – повторный аудит и анализ функциональных индикаторов.

Руководители, прошедшие со своими коллективами тренинг по этой программе, отмечают повышение производительности и снижение текучести персонала, уменьшение частоты конфликтов в управленческих командах, повышение скорости и качества управленческих решений, подъем мотивации и личной ответственности сотрудников.

В рамках программы "Технологии процессного управления" компания Битек проведет открытый семинар-практикум по теме: "Описание, оптимизация, реинжиниринг бизнес-процессов".

Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности предприятия. Рассматриваются методы выделения, описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и построение на их основе оптимальной организационной структуры. А также современные методологии моделирования бизнес-процессов, их преимущества и недостатки, основные области применения и программные продукты, их поддерживающие.

В рамках семинара проводятся практические занятия по выделению и описанию бизнес-процессов и их дальнейшему анализу с использованием современных программных средств.

Основные разделы программы:

• Система процессного управления предприятием
• Выделение бизнес-процессов
• Ранжирование бизнес-процессов и разработка стратегии процессного совершенствования
• Технология описания бизнес-процессов
• Технология описания бизнес-процессов (продолжение)
• Современные методологии описания и моделирования бизнес-процессов
• Программные продукты описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов
• Типы изменений в организации. Технологии реинжиниринга – BPR и постоянного совершенствования – CPI, BPI, ISO и др.
• Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов
• Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов (продолжение)
• Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов – ФСА. Технологии процессного учета, бюджетирования и управления – ABC, ABB и ABM
• Анализ и оптимизация оргструктуры, поддерживающей бизнес-процессы
• Организация проекта по оптимизации бизнес-процессов предприятия. Практические приемы управления изменениями

В рамках отработки практических навыков на семинаре выполнялись следующие работы, основанные на примерах из деятельности компаний-участников:

• Практическое занятие 1. Анализ функциональных и продуктовых оргструктур
• Практическое занятие 2. Выделение бизнес-направлений деятельности
• Практическое занятие 3. Идентификация, выделение и ранжирование бизнес-процессов
• Практическое занятие 4. Описание оргструктуры и распределения ответственности
• Практическое занятие 5. Разработка ключевых показателей бизнес-процесса - KPI(bp)
• Практическое занятие 6. Детальное описание бизнес-процесса
• Практическое занятие 7. Анализ бизнес-процесса методом 5-и вопросов
• Практическое занятие 8. Причинно-следственный анализ проблемы
• Практическое занятие 9. Расчет степени организационной фрагментарности бизнес-процесса

Авторы и ведущие семинара:

• Сергей Ковалев - Генеральный директор консалтинговой компании БИТЕК (" Бизнес-инжиниринговые технологии"), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.
• Валерий Ковалев - ведущий консультант в области разработки и внедрения программных средств моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов, организационной структуры и управления проектами.

Бесплатный мастер-класс «Механика эмоций: как менять настроение» - Константин Грингут

14 сентября с 19.00-21.00. Вход только по предварительной регистрации.

Настроение определяет нашу жизнь. «Встал не с той ноги» — и весь день наперекосяк, всё раздражает, ничего не радует. Один неприятный разговор — и всё валится из рук, сосредоточиться невозможно, дела откладываются. А ведь бывают дни, когда «как на крыльях летаешь», всё делается само, и мир вокруг яркий и сочный. Вот бы иметь пульт, позволяющий переключать настроение по желанию, если не за секунду, то хоть за несколько минут!

Такой пульт есть, и им можно научиться пользоваться. Настроение — это всего лишь инерция прошедших эмоций, её можно остановить, а потом направить в желательном направлении, и тогда новое, хорошее настроение будет поддерживать само себя. «Кнопок» для такого переключения много, часть из них находится в теле, часть — в уме. На полуторачасовом семинаре мы разберём и освоим основные из них.

На семинаре вы научитесь:

• Отслеживать и устранять негативный эмоциональный след в теле
• Создавать телесный паттерн хорошего настроения
• Устранять эмоциональную инерцию в мыслях
• Позитивно мыслить в любой ситуации
• Вызывать любое желательное состояние, испытанное в прошлом

Учебный центр СКБ Контур успешно подготовил своих клиентов к сдаче отчётности в РАР на вебинаре 4 сентября. А тех, кто не успел, мы приглашаем на последний вебинар по этой теме – 13 сентября с 10.00 до 11.30.

Близятся сроки подачи деклараций в Росалкогольрегулирование, и особенно остро встает вопрос правильности их заполнения. Сдавать отчетность теперь предстоит не только организациям, но и индивидуальным предпринимателям.

Процедура сдачи отчетности в Росалкогольрегулирование усложнилась благодаря летним изменениям в законодательстве. Поменялись и условия лицензирования в связи с принятием 133-ФЗ в дополнение к 171-ФЗ. Был обновлен список документов, необходимых для выдачи лицензии.

Вы уже знаете, кому предстоит отчитываться в РАР, но все еще открыт вопрос, как это делать. Сдавать отчетность теперь необходимо в электронном виде, и делать это теперь необходимо не только по крепкому алкоголю, но и по пиву, что ставит в крайне затруднительное положение индивидуальных предпринимателей, не имеющих опыта сдачи бухгалтерской отчетности. Однако, даже имея внушительный опыт работы, необходимо знать, как правильно заполнять формы, пользоваться электронной подписью.

По итогам последних изменений в законодательстве 4 сентября в Учебном центре СКБ Контур был проведен вебинар «Розничная торговля алкоголем: учёт и декларирование» под руководством Ю. А. Майского. Мероприятие является логическим продолжением серии бесплатных вебинаров с расширенным списком рассматриваемых тем.

Юрий Александрович Майский подробно осветил тему и коснулся таких вопросов, как:

• Нормативно-правовая база сдачи отчетности в РАР;
• Выдача лицензий на торговлю алкогольной продукцией (список необходимых документов и описание процедуры);
• Требования к помещению и уставному капиталу;
• Продление и переоформление лицензии;
• Прекращение лицензии;
• Необходимое для сдачи отчетности программное обеспечение;
• Заполнение деклараций в программе «Декларант-Алко»;
• Взаимодействие с местными органами власти.

После основной части вебинара слушатели получили подробные ответы на свои вопросы по заполнению деклараций. Вот некоторые из них:

На сайте РАР в справочнике лицензий нет строки "кем выдано". Что писать в Д-А? Если в Д-А не заполнить строку "кем выдано", выдаст ли программа ошибку при отправке отчета?

Ответ: Предполагаю, что выдаст. Надо искать информацию. Проще всего поэкспериментировать с выгрузкой и проверкой декларации, прежде чем отправлять ее.

По требованию к помещениям: 50 кв.м - общая площадь или торговая?

Ответ: Торговая и складская вместе не менее 50 кв.м.

Какие нужны документы для продления лицензии, кроме заявления? Будет ли выезд из лицензионной палаты?

Ответ: Выезд лицензионной палаты, т.е. контрольные мероприятия, не связанные с продлением лицензии. Нужно только заявление на продление. Справку о налоговых платежах они сами получат по межведомственному запросу.

За отчетный период приходил товар от разных производителей. Бухгалтер дает остатки общие. Как правильно разбить по производителям?

Ответ: Необходимо заполнять по каждому производителю и по каждому товару.

Одно юридическое лицо имеет подразделения: магазин и кафе. Как их вписывать в подразделения ДА? как магазин и кафе?

Ответ: Магазин вписывать как головную организацию, кафе как обособленное подразделение.

Как разделять по кодам видов, например, шампанское и игристое вино. Есть разница?

Ответ: Необходимо опираться на информацию от поставщиков и пользоваться теми кодами, которые они указывают в декларациях.

Обязательно ли сдавать отчетность на бумажном носителе?

Ответ: Нет. Вы можете сдать отчетность на бумаге, но при этом она должна быть обязательно сдана в электронном виде.

Имеется одна лицензия, в нее внесены несколько торговых точек, находящихся в одном населённом пункте, все расчёты производятся через один расчётный счет, это не обособленные подразделения, как указывать в лицензии?

Ответ: В лицензии указываются все торговые точки, вне зависимости от того, являются ли они обособленными подразделениями. Если это не обособленные подразделения, то отчитываются как голова.

Последний вебинар «Розничная торговля алкоголем : учет и декларирование» состоится 13 сентября с 10.00 до 11.30 по московскому времени. Если у вас есть вопросы по теме, для получения гарантированного ответа на вебинаре Вам необходимо отправить свой вопрос не позднее чем за 3 дня до начала вебинара.

Русская Школа Управления расширяет спектр обучающих семинаров по нескольким направлениям. Для специалистов в области маркетинга мы разработали трехдневный курс «Продающий маркетинг - креативный маркетинг. Скрытые резервы для развития бизнеса». Программа обучения включает как изучение инструментария, так и практические сессии по развитию творческих навыков.

Консультационный и учебно-методический центр Аудиторской Палаты успешно завершил очередной учебный семестр. С начала 2012 года в КУМЦ АПР прошли обучение по различным направлениям более пятисот человек.

Неизменным успехом пользуются программы Института Сертифицированных Финансовых Менеджеров (Великобритания) по направлению «Внутренний аудит», а также программы обучения и повышения квалификации финансовых специалистов, разработанные для слушателей с различным уровнем знаний и опыта.

Большой интерес вызывают корпоративные мероприятия, во время которых преподаватель проводит обучение на территории компании.

Консультационный и учебно-методический центр Аудиторской Палаты России всегда с большим вниманием относится к запросам и пожеланиям своих слушателей. Мы стремимся, чтобы они с наибольшим комфортом получали новую полезную и актуальную информацию.

Поэтому КУМЦ АПР планирует ввести в свое расписание программы on-line обучения финансовых специалистов по тематикам: МСФО, Финансовый менеджмент и анализ, Учет затрат.

КУМЦ АПР, на протяжении последних нескольких лет получающий награду как лучший учебный центр ИСФМ в России, приглашает финансовых специалистов и руководителей получить в новом учебном семестре квалификации ИСФМ и дипломы международного образца в области финансового менеджмента.

Каждая квалификация состоит из трех уровней:

"Профессиональный Финансовый Менеджер"

• МСФО и Финансовый учет
• Учет затрат и себестоимости продукции
• Финансовый менеджмент и финансовый анализ

"Сертифицированный Финансовый Менеджер"

• Управленческий учет и принятие решений
• Управление инвестициями
• Правовые основы финансового менеджмента

"Cертифицированный Финансовый Директор"

• Управление финансовым департаментом
• Стратегический финансовый менеджмент
• Корпоративные финансы

Все перечисленные уровни представлены в нашем расписании.

Всегда ждем Ваших вопросов, пожеланий и замечаний. Приходите в КУМЦ АПР, будем расти вместе!

Крупнейшее мероприятие в области T&D на российском рынке

Компания Concept / Schouten Russia стала первым на российском рынке лицензированным провайдером международного стандарта управления проектами PRINCE2®.

Александра Захарова, тренер-консультант Concept /Schouten Russia имеет международный сертификат тренера PRINCE2®.

Статус ATO (Authorised Training Organisation) и сертификация тренера дают Concept / Schouten Russia право проводить обучение методу PRINCE2®, а также принимать экзамены в России, что дает вам возможность пройти обучение и получить сертификат международного стандарта, не выезжая из страны. Обучение проводится на русском языке.

Компания БИТЕК приглашает руководителей и специалистов по оргразвитию, а также потенциальных партнеров принять участие в бесплатном вебинаре – презентации системы бизнес-моделирования и управления эффективностью "Бизнес-инженер".

Дата и время вебинара:

13 сентября 2012 г. с 14.00 до 16.00 (по московскому времени)

Тема вебинара: Моделирование и регламентация деятельности организации с помощью системы Бизнес-инженер.

Программа вебинара:

• Моделирование стратегии и системы BSC
• Описание и анализ бизнес-процессов
• Проектирование организационной структуры
• Разработка и мониторинг ключевых показателей - KPI
• Формирование на основе бизнес-модели процессных и структурных регламентов

Необходимо зарегистрироваться на участие в вебинаре.
Заполните форму заявки в разделе «Демонстрационные семинары» на сайте компании БИТЕК.