Новости тренинговых компаний

Тема сдачи отчетности в Росалкогольрегулирование (РАР) сейчас очень остро стоит на повестке дня у розничных торговых организаций. Изменения в законодательстве обязывают всех розничных продавцов, в том числе и торгующих пивом и пивными напитками, декларировать свой оборот в РАР.

Отчетность должна быть в электронном виде. Именно ЗАО ПФ СКБ Контур выдает такие сертификаты, соответствующие требованиям Росалкогольрегулирования, в своих сервисных центрах. Вместе с сертификатом подписи можно приобрести и другие необходимые для сдачи отчета компоненты — средства криптозащиты и Рутокен для хранения сертификата.

Чтобы разобраться во всех сложностях процесса, более детально рассмотреть технические вопросы сдачи отчетности в РАР, Учебный центр СКБ Контур 19 июля организовал бесплатный вебинар «Розничная торговля алкогольной продукцией: как, куда и когда должны отчитываться бухгалтеры». В первые четыре дня записи на вебинар зарегистрировалось почти 400 человек, и регистрацию пришлось закрыть. Фактически на вебинаре присутствовало до 180 слушателей. Заявки от несостоявшихся участников мы получаем до сих пор.

Ведущий, Юрий Александрович Майский, за полтора часа вебинара:

• коснулся нормативной базы по теме,
• выделил категории организаций и индивидуальных предпринимателей, которые должны отчитываться в РАР,
• рассказал о сроках сдачи отчетности,
• подробно разобрал порядок сдачи отчетности, в том числе с помощью веб-диска «Контур-Экстерн»,
• познакомил собравшихся с программой «Декларант-Алко»,
• ответил на многочисленные вопросы участников.

Вопросов было действительно много, и общих, и очень конкретных. Мы приведем самые популярные из них с ответами эксперта:

Как отчитываются те, кто продает в розницу и водку и пиво? Сдает две декларации?

В этом случае продавцом может быть только юридическое лицо. Судя по проектам документов, можно представить одну декларацию, по форме 11.

Действительно ли для декларирования в РАР нужна специальная ЭЦП?

Правильнее говорить – нужен сертификат ЭЦП, соответствующий требованиям РАР. Эти требования отличаются от требований других контролирующих органов, а значит, нужен отдельный сертификат.

Система налогообложения (ОСН, УСН) - все подлежат декларированию?

Декларированию подлежит оборот алкогольной и спиртосодержащей продукции, а также пива и пивных напитков, независимо от системы налогообложения, применяемой в компании.

Сейчас мы сдаем декларации по спирту через программу Декларант-Алко версия 2.2.0, там деклараций по розничной продаже алкоголя нет. Появится новая версия программы, в которую будут включены декларации по рознице алкоголя или это разные Декларант-Алко?

На сайте РАР и на веб-диске «Контур-Экстерн» есть возможность обновить программу «Декларант-Алко» до нужной версии.

Будут ли единые справочники поставщиков и наименований алкогольной продукции?

На сайте РАР есть список компаний-лицензиатов. Уверен, что можно его использовать в качестве справочника поставщиков. Реестр же алкогольной продукции – в стадии согласования.

Какой срок действия ЭЦП?

Срок действия сертификата ЭЦП для отчетности в РАР - 1 год.

Прежде всего, нужно зарегистрироваться на сайте РАР, а потом использовать сервис Контур-экстерн? Или, если используешь Контур Экстерн, то такая регистрация произойдет автоматически?

Регистрация на портале РАР не имеет отношения к сервису «Контур-Экстерн». Это разные ресурсы. Регистрация необходима на портале РАР и на портале уполномоченного ОИВ. На веб-диске «Контур-Экстерн» регистрироваться не нужно.

По интересу и высокому градусу диалога со слушателями мы еще раз убедились, что тема очень востребована. Поэтому 6 августа будет снова проведен вебинар на эту тему.

Обращаем Ваше внимание, что количество мест ограничено.

Принцип № 5. Платите сейчас, а потребляйте потом.

В 1949 году бизнесмен по имени Френк Макнамара во время ужина со своей супругой в ресторане «New York City» обнаружил, что у него не осталось наличных денег, чтобы оплатить счет. Унижение, которое он испытал, когда это пришлось делать его жене, подвигло его на создание одной из первых кредитных карт, что стало основой для современной многомиллиардной индустрии кредитных карт (Gerson & Woolsey, 2009). Потребителям предоставляется возможность как никогда быстро удовлетворить свои прихоти, будь то книги или ювелирные изделия. Они могут мгновенно скачивать музыку и фильмы с i-Tunes и получать доставку заказа при помощи Amazon в тот же день.

Продолжение следует.

Полный вариант статьи на сайте.

В теплые августовские дни Консультационный и учебно-методический центр Аудиторской Палаты России проводит летнюю акцию: двухчасовые on-line курсы в формате вебинара! Не посещая аудитории КУМЦ АПР, Вы сможете оценить актуальность информации и получить консультацию лектора.

Вебинары проводит Игорь Вячеславович Аверчев - ведущий эксперт Фонда развития бухгалтерского учета, Член Совета по финансовой отчетности (Комиссия по ценным бумагам и биржам). Также Игорь Вячеславович является автором многочисленных книг и талантливым преподавателем (он признан лучшим лектором ИСФМ в России в 2007 г.)

Предложение ограничено.

Вебинары состоятся по следующему расписанию.

15 августа 2012 г.

• Учет и управление затратами: с 10:00 до 12:30
• МСФО. Принципы подготовки финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами: с 13:30 до 16:00

17 августа 2012 г.

• Финансовый менеджмент. Основы финансовой математики: с 10:00 до 12:30
• Финансовый анализ: с 13:30 до 16:00
• Стоимость участия составляет 1400 руб. для каждого вебинара. При участии в нескольких вебинарах одновременно предоставляется скидка.

Участникам двух и более вебинаров предоставляется именной сертификат КУМЦ АПР.

12-13 июля 2012 г. проведен семинар-тренинг на тему "Эффективная работа с ключевыми клиентами: принципы, технология, мотивация менеджеров" в Московском центре образования "Престиж". Аудитория слушателей - руководители и менеджеры отделов продаж. Семинар проводил д.т.н., академик РАЕН Н.А.Жданкин.

На семинаре рассмотрен процесс продаж и требования ко всем участниками процесса: продавцу, покупателю, товару и каналу коммуникации. Анализ этих требований дает ясное представление о проблемах продавца и помогает понять, что и как надо сделать для повышения эффективности продаж. Отдельно выделена категория ключевых клиентов, которые приносят максимальную долю прибыли для компании. Даны критерии отбора таких клиентов, приемы формирования матрицы ключевых клиентов и матрицы ответственных лиц ключевых клиентов. Показаны основные принципы работы с ключевыми клиентами, позволяющими повысить отдачу от каждого клиента. Детально проработана технология работы с ключевыми клиентами и система стимулирования ключевого клиента на каждой стадии работы с ним. В специальном блоке рассмотрена мотивация менеджеров, которые ведут ключевых клиентов. Показаны способы измерения уровня мотивации, анализа мотивов и антимотивов, выявления проблемных мест мотивации и совершенствования системы мотивации в соответствии с индивидуальными потребностями менеджеров.

По окончании семинара все слушатели получили сертификаты.

13 июля 2012 года в Санкт-Петербурге c 18-30 до 20-00 Kinsmark Group проведет для всех желающих открытое вводное занятие (инструктаж перед погружением) к курсу "Базовые основы практики улучшения организаций.

Формя занятий - Theme-diving - погружение в практику вопроса. Сложнейший прикладной предмет просто и в режиме интенсива. В данном случае - практическое человековедение для руководителей, предпринимателей, маркетологов и проектных менеджеров. С примерной программой можно ознакомиться на сайте Kinsmark. Окончательно программа корректируется под участников, их интересы и уровень подготовки.

Место проведения: Санкт-Петербург, ст.м. Пушкинская, набережная Обводного канала Бизнес Центр "Нептун".

Предварительная запись обязательна. Время для принятия решения ограничено...

О погружении:

• Старт курса: в субботу 14.07, финал: 07.08.2012.
• Встречи: вт., чт., сб. по 3 часа. Время встреч группа определяет на вводном занятии - 13.07.
• Для умных и дотошных: читайте ответы на вопросы вводного занятия к одному из последних погружений.

Вот ответ на один из них:

"Почему вы назвали такую форму работы дайвингом, а не походом в горы?"

• Ответ инструктора Елены Маркушиной: Потому, что мы осуществляем поиск того, что Деминг называл глубинными знаниями. В заоблачных вершинах пребывают теории, иллюзии и надежды. Для успешной практики в области управления развитием некоторые вещи нужно знать глубоко. Потому, что корабль корпорации может напороться на рифы, которые можно исследовать заранее. Потому, что все ответы находятся в глубинах способностей человека. В конце концов, во всех сказках для того чтобы увидеть нечто очень важное, герой погружает взгляд в глубину зеркала, а зеркала нужны всем. И компаниям тоже.

Примеры других вопросов, ответы на которые вы найдете на нашем сайте.

1. "Из какой отрасли знаний информация, которую вы даёте?"
2. "Почему вы этим занимаетесь, ведь ваша профессия управленческая – управление изменениями?"
3. "По окончании курса я смогу прогнозировать реакцию людей? Здесь всё выглядит таким сложным. А попроще нельзя?"

Новые интересанты также могут получить консультацию по электронной почте.

Решение об участии в погружении Вы можете принять после первого занятия.

Приглашение ярких представителей преподавательского состава, да и всей российской науки, на день открытых дверей стало традиционным для Московского института психоанализа.

Абитуриенты знакомятся с руководством Института, профессорами, узнают о специальностях и специализациях, условиях обучения, студенческой жизни, практике студентов, перспективах выпускников.

В программе Дня открытых дверей 14 июля выступление Первого проректора Московского института психоанализа, Екатерины Валерьевны Соловьевой, выступление А.А. Плоткина.

А.А. Плоткин - кандидат психологических наук, профессор, лицензированный психотерапевт, профессор-адъюнкт Университета Хайфы, Израиль, член Союза писателей.

Программа Дня открытых дверей:

1. Обсуждение организационных вопросов: правила приема, условия поступления, программы курсов, практика для студентов и др;
2. Встреча с руководством Института и ведущими профессорами;
3. Мастер-класс А.А. Плоткина.

Как часто мы сталкиваемся с проблемой времени?

Насколько хорошо мы умеем управлять и правильно строить наши планы?

Всему этому Вы сможете научиться на мастер-классе в МЦ КТК "Эмоциональный интеллект в тайм-менеджементе"

18 июля с 19.00-21.00

Вход только по предварительной регистрации

Нужен ли Вам Мастер-класс по управлению временем?

• иметь 2-3 “лишних” часа в сутки, работая с прежней интенсивностью .
• повысить эффективность работы при помощи внутреннего самоменеджмента.
• научиться отслеживать свое состояние и эмоции.
• управлять своим эмоциональным состоянием.
• научиться эффективно, справляться с неожиданными ситуациями в вашей жизни, срочными делами, затянувшимися встречами, перегрузками
• овладеть механизмами эффективного контроля над своими эмоциями
• создавать оперативные и перспективные планы развития своей жизни
• начать жить и работать, исходя из своего комфорта и личной миссии, на основе своего эмоционального интеллекта.
• начать развивать свой Эмоциональный Интеллект
• участвовать в программе Развития Эмоционального Интеллекта 21-23 июня (Подробнее)

• Основы и базовые принципы ЭИ.
• Влияние эмоционального состояния на принятие решений при планировании своего времени.
• Эмоции «пожирающие время».
• Способы контроля над эмоциями.
• Навыки внутреннего тайм — менеджмента.
• Ресурсы тайм — менеджмента.

Московский Институт психоанализа представляет программу дистанционного образования по психологии (квалификация «бакалавр психологии»).

В последнее время для абитуриентов, ориентированных на получение психологического образования существует достаточно широкий выбор программ, представленных различными ВУЗами. Сами выпускники и их родители проводят часы в поисках достойного учебного заведения. Фактором, который может повлиять на решение остановиться на той или иной альма-матер, выступает, как правило, престиж, высокое качество образования и территориальное положение ВУЗа.

Карьероориентированные абитуриенты не принимают во внимание фактор удаленности, выбирая переезд в другой город или…дистанционное образование.

Первое и второе высшее образование по психологии возможно получить посредством информационных технологий.

Дистанционное обучение - это одна из форм обучения, которая реализуется посредством использования специфических информационных (сеть Интернет) и телекоммуникационных средств обучения, предусматривающих интерактивность взаимодействия преподавателя и учащихся между собой на расстоянии.
Дистанционная форма обучения является неотъемлемой составляющей системы непрерывного образования.

В новом учебном 2012-2013 году Московский институт психоанализа создает отделение дистанционного образования (ОДО).

Главной целью Отделения дистанционного образования является разработка и внедрение современных форм «удаленного» образования по психологии посредством использования информационных и телекоммуникационных технологий. Использование средств и технологий дистанционного образования позволяет каждому студенту получать требуемое образование без необходимости очного присутствия в ВУЗе и в удобное время суток, при этом качество образовательного процесса сопоставимо с очной формой обучения.

Последнее достигается, прежде всего, за счет разработки структурированного текстового содержания лекций по всем разделам учебной дисциплины, постоянного контакта с преподавателем – модератором курса, онлайн- и оффлайн- семинарами и консультациями, интерактивными тестовыми заданиями по каждому разделу изучаемой дисциплины, доступом к основной учебной литературе в электронном формате и возможностью использовать отмеченные преподавателем образовательные ресурсы сети Интернет.

Дистанционное обучение реализуется в формах:

• Кейс-технологий: учебный материал в рамках кейс-технологий предоставляется учащемуся в виде набора печатных изданий, раскрывающих содержание учебной дисциплины, а так же, содержащие методические рекомендации по освоению учебного материала;
• Интернет-технологий: учебный материал, в рамках интернет-технологий, представляется учащемуся через специальный интерактивный портал созданный в сети Интернет.Главной особенностью данной технологии обучения является то, что обучающийся может использовать учебный материал, представленный в различных форматах. Это может быть не только текстовое содержание, но и учебные видео- и аудиоматериалы, интерактивный глоссарий по дисциплине, автоматические тесты для контроля освоения тематических разделов учебного курса, гиперссылки на интернет-ресурсы и многое другое.

Форматы дистанционного обучения:

• Онлайн-семинары (вебинары): разновидность веб-конференции, проведение онлайн-встреч или презентаций через Интернет в режиме реального времени. Во время веб-конференции каждый из участников находится у своего компьютера, а связь между ними поддерживается через Интернет;
• Оффлайн-семинары: семинары, которые проходят в течение определенного периода времени (как правило, несколько дней) по изучаемой конкретной теме. В рамках оффлайн-семинаров одновременное присутствие учащихся и преподавателя не требуется, их взаимное общение реализуется в заочной форме в виде текстового чата;
• Видеолекции - записанные в видео-формате лекции, интервью и мастер-классы преподавателей и приглашенных лекторов, доступные для учащихся в любое время обучения;
• Аудиолекции - записанные в аудио-формате лекции и интервью преподавателей и приглашенных лекторов, доступные для учащихся в любое время обучения.

УЦ БИТЕК приглашает владельцев бизнеса, руководителей и специалистов служб стратегического и организационного развития и HR-специалистов принять участие в практическом семинаре "Повышение эффективности бизнеса на основе разработки ключевых показателей (BSC/KPI) и системы мотивации"

16-18 июля 2012 г.

Данный семинар посвящен решению задач реализации стратегии с помощью современных и отработанных на практике методик и технологий повышения эффективности стратегического и оперативного управления компанией и ее структурными подразделениями на основе разработки ключевых показателей результативности деятельности (KPI - Key Performance Indicator). В качестве одной из современных систем управления эффективностью бизнесом (BPM – Business Performance Management) рассматривается система сбалансированных показателей – ССП (Balanced Scorecard - BSC).

На семинаре рассматриваются:

• методы разработки корпоративных целей и показателей – KPI(c) и их каскадирование на уровень бизнес-процессов и структурных подразделений
• технологии разработки ключевых показателей бизнес-процессов – KPI(bp), структурных подразделений – KPI(d) и должностей – KPI(p)
• технологии повышения эффективности работы персонала на основе системного анализа проблемных зон и разработки эффективной системы мотивации и оплаты труда на основе ключевых показателей.

Авторы и ведущие:

• Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.
• Дугина Ольга Александровна - бизнес-тренер, консультант по управлению и оргразвитию, специалист в области управления персоналом, сбалансированной системы показателей (BSC/KPI). Имеет степень МВА. Преподаватель АНХ при Правительстве РФ. Программы Ольги Дугиной признаны лучшими и удостоены ГРАН-ПРИ в Конкурсе программ 2002 г., учрежденного Центром немецкого бизнеса.

Стоимость участия – 33000 руб

В Пекине состоялась Профессиональная конференция Schouten Global, в которой приняли участие около 200 представителей тренингового провайдера Sсhouten Global в мире. Россию на конференции представляла команда тренеров и менеджеров Concept Training- Schouten Global Russia.

25-29 июня представители компании Schouten Global приняли участие в Профессиональной конференции Schouten Global, прошедшей в Пекине. Участниками конференции стали около 200 членов Schouten Global из Бельгии, Германии, Китая, Нидерландов, Польши, России и других стран мира. Россию на конференции представляла команда из десяти тренеров-консультантов и менеджеров Concept Training- Schouten Global Russia. Основной целью конференции стал обмен профессиональным опытом между членами Schouten Global, а также межкультурная коммуникация в команде Schouten для создания новых подходов и перспектив в области обучения и развития персонала.

Первый день конференции был посвящен обсуждению миссии и видения Schouten Global: чем занимается глобальный тренинговый провайдер Schouten и каков смысл существования этой организации в мире. Логическим продолжением этой темы стало обсуждение особенностей кросс-культурной коммуникации и межкультурных различий. В рамках этой дискуссии члены Schouten Global рассказали о том, что значит для них – быть частью международной команды. Вне зависимости от личных взглядов, все участники согласились, что необходимые условия эффективной кросс-культурной коммуникации – открытость, свобода от стереотипов и предубеждений, взаимная поддержка и личностное развитие.

На второй день конференции участники обменялись мнениями о том, как видение, миссия и ценности Schouten Global соединяются с ценностями клиента (проявляются во взаимодействии и дополняют друг друга). Основной темой второго дня стало развитие организаций и ресурсы, которые может предложить своим клиентам Schouten Global. Менеджер по развитию отношений с клиентами Мария Майорова (Concept Training-Schouten Global Russia) представила презентацию успешного проекта Concept для одного из ведущих российских производителей бытового и промышленного оборудования. Презентация Марии, посвященная вопросам поддержки организационных изменений и развития персонала, была высоко оценена участниками конференции и стимулировала активное обсуждение лучших практик в области организационного развития.

Третий день конференции был посвящен погружению в историю и культуру Китая (принимающей страны). Экскурсия для гостей включала посещение Великой китайской стены, что, по отзывам участников, стало для них незабываемым впечатлением. Тренер-консультант Concept Training-Schouten Global Russia Инна Шевченко отметила, что экскурсия по историческим местам была для нее не только осмотром достопримечательностей, но и возможностью понять другую культуру, а также по-новому оценить собственные взгляды.

Главной темой четвертого дня стали инновации и комплексное обучение в Schouten Global как эффективный способ предоставления знаний. Чтобы отработать этот подход на практике, участники в мини-группах разработали свои варианты комплексного обучения, которые затем представили всей аудитории.

Пятый, завершающий, день был посвящен самостоятельному изучению культуры и укреплению связей в межкультурной команде Schouten. Многие участники отметили, что чувство принадлежности к большой семье профессионалов является для них источников вдохновения и мотивации в их рабочей деятельности.

Для всех участников Профессиональная конференция в Пекине стала уникальной возможностью обменяться знаниями, открыть новые перспективы, получить опыт межкультурного общения. Для Concept Training –Schouten Global Russia конференция также стала источником новых идей и подходов к управлению знаниями, содействующих развитию отношений с нашими клиентами, партнерами и коллегами.

В компании PM TEAM обновилось расписание обучающих мероприятий! Не упускайте шанс пополнить копилку знаний, ведь это интересно, забавно, вкусно и полезно, в том числе, для карьеры!

Познакомьтесь с инструментами оценки лидеров и построения эффективных коммуникаций 11 июля на семинаре Марины Вишняковой «Эффективное мотивирование: KPI, лидерство, социальные роли, взаимодействие в команде»!

26 июля Вас ждет крайне нужная в современном мире программа Александры Васильевой «Противодействие манипуляциям в переговорах». Манипуляции или игры, управление или использование? Вы сможете обсудить различие и сходство этих понятий и освоить конкретные практики побед!

9 августа состоится практический семинар Марины Вишняковой и Марины Малковой – «Как найти и оценить ключевых людей, на которых держится бизнес – курс для продвинутых». Эта программа абсолютно новая, у вас есть возможность побыть экспертами и попробовать ее свежей, хрустящей, теплой!

Популярная программа Марины Вишняковой «Эффективные коммуникации и типы лидерства» в экспресс-формате ждет Вас 16 августа. Узнайте все самое важное про лидеров и научитесь ими управлять!

А 23 августа состоится семинар Олега Вишнякова «Совершенство бизнес-процессов – конкурентное преимущество бизнеса». Отличная возможность пройти сразу два курса без большого перерыва: уже на 19 октября запланирован семинар «Бизнес-процессы для продвинутых: практические аспекты тюнинга». Не упустите шанс получить самое полное представление о важнейшей составляющей бизнеса! При покупке билетов на оба семинара предоставляется скидка 15%!

Предпоследний летний день предлагается провести вместе с новой программой Марины Вишняковой «Основы нематериального мотивирования – как лечить синдром «белого рыцаря» - ждем Вас 30 августа. Узнайте о том, как заставить работать нематериальные инструменты, которые очень часто бывают эффективнее бонусов.

Не пропустите новое расписание на сентябрь – октябрь: для вас приготовили все самое интересное, а главное – абсолютно эксклюзивное!

Один билет рассчитан на двух участников! Приводите единомышленника с собой, используйте полностью все возможности обучающей программы!

В стоимость включены раздаточные материалы, кофе-брейки и обед.

В конце мероприятия выдается именной Сертификат.

Занятия проходят в учебном центре PM TEAM, расположенном в бизнес-центре «Полянка».

Действует система скидок:

Для регистрации пришлите, пожалуйста:

1. Название или дату программы.
2. ФИО участника.
3. Контакты участника (email и телефон).

Но это еще не все! Отличная новость для жаждущих знаний топ-менеджеров: специально для наших клиентов предусмотрена эксклюзивная скидка на курс Чикагской бизнес школы «Accelerated Development Programme», который стартует 15 октября 2012 года. Вас ждет беспрецедентное событие: знаменитая американская школа с безупречной репутацией проводит свой курс не в Чикаго, а поближе к нам – в Лондоне.

Если Вы стали клиентом PM TEAM в 2010-2012 гг и хотите пройти прекрасный курс в Chicago Booth по дружественной цене – скорее пишите!

Присоединяйтесь к PM TEAM на Facebook!

Подписывайтесь на канал PM TEAM на YouTube!

Федеральная служба по регулированию алкогольного рынка (Росалкогольрегулирование, или РАР) объявила, что декларационная кампания для организаций и предпринимателей, торгующих алкоголем и пивом в розницу, должна начаться летом 2012 года и завершиться до 1 сентября.

На июль 2012 года разработан проект постановления правительства РФ, утверждающий «Положение о представлении деклараций об объемах производства, оборота и (или) использования этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции, об использовании производственных мощностей».

По этому положению торговые компании должны будут отчитываться об объемах продаж перед двумя структурами: уполномоченным региональным органом власти и Росалкогольрегулированием. Отчеты при этом представляются только в электронном виде.

В связи с этим у бухгалтеров возникает много вопросов, в том числе:

• кто должен отчитываться?
• в каком виде отчитываться?
• где купить сертификат электронной подписи?
• как сдавать отчет?
• когда отчитываться?

Чтобы помочь специалистам, занимающимся формированием бухгалтерской отчетности, понять текущую ситуацию, 19 июля 2012 года команда Учебного центра СКБ Контур проводит вебинар «Розничная торговля алкогольной продукцией: как, куда и когда должны отчитываться бухгалтеры».

В рамках вебинара будут рассмотрены:

• обзор вопросов нормативного регулирования алкогольной отчетности,
• схема сдачи отчетности: как, куда и когда должны отчитываться организации,
• алгоритм действий при сдаче отчетности.

Для того чтобы получить гарантированный ответ, необходимо отправить свой вопрос на vopros@skbkontur.ru не позднее чем за 3 дня до начала вебинара.

Вебинар пройдет с 10.00 до 11.30 по московскому времени. Продолжительность – 1 час. 30 мин.

Ведущий вебинара – Юрий Майский - разработчик курсов программных продуктов ЗАО «ПФ «СКБ Контур», связанных с отчетностью в ФНС, ПФР, Росстат, ФСС, профессиональный разработчик и преподаватель вебинаров, дистанционных курсов известных российских систем дистанционного бизнес-образования.

Вебинар предназначен для бухгалтеров, главных бухгалтеров, специалистов, сдающих бухгалтерскую отчетность организаций, торгующих алкогольной продукцией.

Участие в вебинаре бесплатное, слушатели при регистрации на обучение должны заполнить анкету.

Спешите зарегистрироваться – количество мест ограничено!

Страх публичных выступлений в два раза превышает страх смерти. Таковы результаты исследования, проведённого недавно в США, стране, где искусству говорить перед аудиторией начинают обучать ещё в детском саду. Да-да, трёхлетние дети регулярно принимают участие в Show & Tell Time – «Расскажу и покажу» - мини-презентациях с заданной темой, вопросами из зала и обязательными средствами визуальной поддержки – плакатами, которые накануне ночью создают их ответственные и честолюбивые родители.

И всё равно боятся. Несмотря на страх, выступать американцам, как и нам с вами, приходится часто. Собрание отдела, совет директоров, конференция, встреча с клиентами… Неудивительно, что среди запросов участников тренинга «Навыки эффективной презентации» первое место занимает именно этот, самый главный: как побороть страх? Или, смягчив ту же мысль: как научиться контролировать своё состояние во время публичного выступления?

И, конечно же, очень хочется чуда: волшебной таблетки, заветного слова, тайного приёма – нажал на нужную точку на ладони, и страх как рукой сняло… Увы, волшебной таблетки предложить не можем. Пока. Автор будет крайне признателен читателю, у которого найдётся хотя бы ссылка на упоминание о таком чудодейственном средстве. Похоже, однако, что человечество пока его не изобрело. Что же, придётся обходиться тем, что есть, – выступать-то всё равно надо!

Если вы хотите преодолеть страх публичных выступлений и научиться эффективно проводить ваши презентации, приглашаем вас стать участником открытого тренинга «Навыки презентации: преподносим уверенно» (19-20 июля 2012, Санкт-Петербург).

Команда Concept / Schouten Global Russia

В период Петербургского Экономического Форума 2012 Kinsmark Group заключила партнерское соглашение с московской компанией "Секреты эффективного управления"в сфере передачи знаний и межрегионального сотрудничества. Такого партнера по линии "Центра Инновационных Учебных Программ" ("ЦИУП") Kinsmark искал давно. Руководители обеих команд обнаружили, что их бизнес-модели взаимно дополняют друг друга и, следовательно, при творческом и заинтересованном подходе можно достичь синергетического эффекта, создать новые учебные форматы и продукты, сделать практические знания для менеджеров более доступными, расширить географию работы.

Kinsmark Group является центром управленческих компетенций. Целевые объекты для нашей модели - конкретный человек, его организация, качество его управленческих навыков и мировоззрение. Во главу угла модели ЦИУП KINSMARK поставлены: Знание и постоянное экспертное совершенствование учебных продуктов, их адаптация под конкретную задачу/отрасль/участников. Поэтому двух одинаковых учебных событий у нас не бывает.

Представьте, что вы стоите на берегу огромного озера знаний о развитии, из которого вы можете черпать и черпать именно то, что нужно, причем не вашему начальству, а именно вам. Поэтому вы, как минимум, должны знать, чего хотите и, желательно, для чего вам это.

Учебные мероприятия мы проводим как для организаций, так и для сборных групп. В обоих случаях мы имеем дело с "постановщиком задачи", с организатором, а в случае сборной группы, с лидером проекта. Ведь такое событие - это проект и реализуется он по всем канонам проектного менеджмента.

Учебные события у нас запускаются по мере комплектования групп, а группы формируются силами их проектных лидеров. Нередко это его индивидуальный проект лидерского роста, симуляция в реале подлинных событий с целью выявления рисков стиля управления, трезвой самооценки и определения точек роста. Такие проекты по эффекту не сопоставимы ни с никакими "разговорами об этом". Так что и эффект бывает качественно иным. Лидеры наших групп решают свои задачи в реальности, зарабатывают на своём проекте, заводят новые знакомства, нарабатывают навыки, расширяют видение, выходят за границы возможного в учебных проектах.

Как и в обычной жизни, здесь каждый менеджер делает выбор. Он заявляет "хочу это" и ждёт, пока оно придёт само. Или - "хочу это" - и воплощает желание к реальности. Любой выбор достоин уважения и предполагает понимание следствия каждого из них.

Читайте отзывы о курсах на сайте копании, задавайте вопросы по электронной почте.

Приглашаем всех на семинары:

Бренд-менеджер

• Описание: Профессия Бренд – менеджера подразумевает наличие серьезных знаний по менеджменту, маркетингу, рекламе, связям с общественностью, поэтому обучением в IHSBM занимаются практикующие консультанты и эксперты из ведущих российских и западных компаний, для которых бренд- менеджмент и маркетинговые коммуникации являются ежедневной деятельностью. Бизнес курсы от практиков – это знания и опыт, помогающие слушателям уверенно строить бренды в своих компаниях.

Бренд директор

• Описание: Уровень Бренд – директора подразумевает наличие серьезных знаний по менеджменту, маркетингу, рекламе, связям с общественностью, поэтому обучением в IHSBM занимаются практикующие консультанты и эксперты из ведущих российских и западных компаний, для которых бренд- менеджмент и маркетинговые коммуникации являются ежедневной деятельностью. Бизнес курсы от практиков – это знания и опыт, помогающие слушателям уверенно строить бренды в своих компаниях.

Семинары по брендингу, проводимые бизнес-школой IHSBM – продукт уникальный. В отличие от других тренингов, семинары IHSBM объединены в единый цикл и представляют профессиональный курс по созданию и продвижению брендов, что дает возможность получить комплексное бизнес обучение в данной области.

Преимущества:

1. Возможность выбрать 5 мастер-классов, которые Вам необходимы (ВЫ не платите за НЕНУЖНЫЕ знания)
2. Практическая направленность на решение конкретных задач фирмы на реальных моделях бизнеса.
3. Систематизация уже имеющихся знаний
4. Понимание бизнес-процессов в соответствии с поставленными целями и задачами компании в целом, а не отдельно взятого узкого направления
5. Выход на новый уровень профессионального развития
6. Бесценный опыт
7. Диплом бизнес-школы IHSBM, который дает Вам не только статус, но и увеличивает Вашу стоимость на рынке труда

Маркетинг МИКС: повышаем эффективность

Цель: Научить участников эффективно и результативно использовать современные технологии составных МАРКЕТИНГ МИКС.

Участники получат информацию о принципах оценки эффективности коммуникативных инструментов, принципах конвертации коммуникативных показателей в маркетинговые и далее, последовательно, в коммерческие и финансовые, основываясь на базовых подходах ССП (Системы сбалансированных показателей), оценку ценовой эластичности продукта, инвестиций в трейд маркетинг, эффективное построение каналов распределения.

• Когда: 26 июля 2012
• Время: 14:45 - 18:00 (Регистрация в 14:30)
• Автор: Мина Хачатрян
• Свидетельство: Выдается по окончании каждого мастер-класса.

Как усилить влияние бренда на потребителей

• Когда: 25 июля 2012
• Время: 10:15 - 18:00 (Регистрация в 10:00)

Автор: Владимир Домнин - Главный редактор журнала «Бренд-менеджмент», к. э. н., консультант по брендингу. Имеет 19-ти летний практический опыт в области маркетинга, брендинга и рекламы.

Цель: Научить специалистов по маркетингу применять на практике современные и эффективные инструменты бренд-менеджмента, позволяющие усилить влияние.
Вашего бренда на выбор потребителей и значительно улучшить экономический эффект от Вашего бренда.

Планирование коммуникаций как инструмент развития бренда

• Когда: 24 июля 2012
• Время: 14:15 - 18:00 (Регистрация в 14:00)
• Автор: Антон Копытов - Директор по коммуникационному планированию группы P&G агентства MediaCom в России и Украине

Цель:

• Системный и целостный подход к планированию коммуникаций как элементу развития бренда
• Современный инструментарий разработки коммуникационной стратегии бренда
• Расширить и систематизировать знания по стратегическому планированию развития бренда

Обучение проходит:

• Где: Учебный центр «Head Technology»
• Москва ул. Ольховская, д. 45, стр. 1, 5 этаж
• м. Бауманская

20 июня 2012 года состоялся уникальный для Екатеринбурга бизнес-семинар «Опыт внедрения японской системы организации производства (Т-ТPS) на российских предприятиях. Рекомендации топ-менеджера компании «Тойота», Тосио Хорикири.

В настоящий момент времени, в условиях рыночной экономики перед предприятиями остро стоят вопросы повышения производительности, конкурентоспособности и при этом экономии и снижения затрат. Организуя данный бизнес-семинар компания «ЛИН-Системы» сделала очередной шаг на пути распространения подходов Бережливого производства на отечественных предприятиях.

Познакомиться с практическим опытом по освоению японской системы Бережливого производства приехали собственники бизнеса и руководители различных уровней со всей России – Свердловская, Московская, Омская, Новосибирская, Курганская области, Пермский край, Красноярский край и т.д.

Вызванный интерес к тематике бизнес-семинара вполне очевиден, руководителей всегда интересуют вопросы, как эффективно организовать работу предприятия, как устранить потери и добиться бездефектного производства, как производить качественную продукцию, которая должна отвечать требованиям потребителей. На все эти вопросы отвечал Тосио Хорикири, Президент компании «Toyota Engineering Corporation» (TEC), Президент Института управления Toyota, Генеральный директор Центра сертификации TPS, а также главный консультант ряда крупных компаний в Китае, США, Японии и России.

Бизнес-семинар состоял из следующих частей:

1. Современное понимание бережливого производства (T-TPS):
2. Опыт ТЕС по внедрению бережливого производства (T-TPS) на российских предприятиях:
3. Рекомендации по внедрению бережливого производства (T-TPS);
4. Сессия вопрос-ответов.

Первая часть бизнес-семинара носила теоретический характер. Господин Хорикири рассказал слушателям о новой концепции системы Total-TPS, усовершенствованной системы TPS, продемонстрировал полученные результаты внедрения T-TPS на отечественных предприятиях.

T-TPS (всеобщая производственная система Тойота) - современная модель бережливого производства, основанная на клиентоориентированности и совершенствовании всех составляющих процесса удовлетворения клиента, ориентируется на основной закон рынка – производить то, что ждет потребитель.

T-TPS предполагает соблюдение четких временных рамок, сокращение «лид-тайма» (периода от поступления заявки на завод до создания продукта); автоматизацию (завершенность собственной операции, встроенное качество); совершенствование производственного процесса (последовательная стандартизированная работа); активизацию персонала и производственных участков; сокращение времени разработки и запуска в производство новой продукции.

При этом внедрение системы T-TPS происходит во всех подразделениях и сферах, контроль качества осуществляется на каждой операции, а не на последнем этапе работы.

Также господин Хорикири отвел большое внимание визуальному менеджменту, который позволяет отследить реальную ситуацию на производстве. Отдельно остановился на вопросах мотивации персонала, системе поощрений.

«Если рабочий нашел дефект детали, то его необходимо поощрять, выстраивать правильную систему мотивации, в ином случае рабочий будет скрывать выявленные дефекты» - пояснил господин Хорикири.

Вторая часть бизнес-семинара состояла из активного общения участников и лектора. У слушателей была возможность задать интересующие вопросы и получить не только ответы, но и рекомендации по внедрению японской системы Бережливого производства у себя на предприятии. Слушателей интересовали основные трудности внедрения T-TPS на предприятии, методы мотивации персонала на рабочих местах.

Резюмируя итоги семинара, Господин Хорикири пожелал слушателям меньше времени отводить на планирование и постановку задач: «Меньше думать, больше делать!». Что касается персонала, руководителю следует помнить, что результат работы зависит не только от знаний и мотивации, но и от внутреннего желания совершенствоваться. Только тогда практика Бережливого производства принесет развитие на качественно новом уровне.

Компания «ЛИН-Системы» благодарит слушателей за участие в бизнес-семинаре. Желаем успешного освоения методик бережливого производства, будем рады ответить на Ваши вопросы и помочь советами.