Новости тренинговых компаний

Тренинговая компания TRAINING NEWS объявляет конкурс на вакансию "Менеджер по продажам"

Обязанности: активный поиск клиентов, ведение переговоров, заключение договоров

Требования: опыт работы в продаже тренинговых и консалтинговых услуг является преимуществом, но не обязателен, хорошие навыки устной и письменной коммуникации

Условия: режим работы - по договоренности, офисный или домашний, з\п – оклад + % (сдельная).

Подробности:

1-й этап:

• 5 рабочих дней - учеба и экзамен (этап может быть продлен или сокращен в зависимости от начального уровня специалиста) – не оплачивается, кандидат учится и подтверждает свой потенциал

2-й этап:

• Один месяц после экзамена – оклад 45 000 руб. Этап может быть сокращен по договоренности со специалистом (оклад для пятидневки, другие варианты – индивидуально

3-й этап:

• 2-й и 3-й месяцы работы (по договоренности со специалистом): либо продлевается оклад, либо начинает работать система вознаграждений *

*Система вознаграждений:

1) оклад 20 000 руб.

+ 2) гонорар за найденный контакт (координаты человека, занимающегося в компании обучением) 200 руб.

+ 3) гонорар за назначенную встречу 1 000 р.

+ 4) % от суммы контракта, если встреча закончилась успешно (4 000 - 15 000р. за тренинг и больше** )

** Подробности расчета % от суммы контракта на нашем сайте

Процедура отбора:

1. Отправка резюме (CV) на e-mail
2. Телефонное короткое интервью с кандидатом
3. Тестирование дистанционное кандидата (тест на предрасположенность к работе менеджера по продажам)
4. Собеседование очное с кандидатом

Контакты: цифры и детали обсуждаются по телефону с кандидатом, которому в целом подходят данные условия,

УчКом – эксклюзивный представитель P2M в России приглашает Вас принять участие в специализированном мастер-классе «Управление инновационными проектами и программами на основе системы знаний Р2М» и мастер-классе «Лучший мировой опыт управления инжиниринговыми проектами (EPC)»

Мастер-класс «Управление инновационными проектами и программами на основе системы знаний Р2М» проведут ведущие эксперты-методологи, Cертифицированные асессоры по P2M:

• Сергей Дмитриевич Бушуев – Основатель и Президент Украинской ассоциации управления проектами «Укрнет» (представительства IPMAна Украине), д.т.н., профессор, заслуженный деятель науки и техники Украины, Академик Украинской академии наук, академии строительства Украины, Нью-Йоркской академии наук, профессор Сиднейского технологического университета (Австралия); руководитель проектов и программ Мирового Банка Реконструкции и Развития; автор 19 монографий и учебников и более 200 научных статей.
• Хироши Танака (Hiroshi Tanaka) – Ph.D. экс-президент Японской ассоциации управления проектами (в настоящее время главный асессорPMAJ), соавтор системы знаний Р2М – Управление проектами и программами инноваций предприятий, профессор Лильского университета менеджмента и бизнес-школы SKEMA (Франция). Профессор Хироши Танака является организатором и руководителем более 10 международных конгрессов, симпозиумов, конференций. Является автором более 100 научных трудов.

Стандарт Р2М – это японский национальный стандарт по управлению инновационными проектами и программами, базирующийся на опыте японских компаний с 1999 года. В настоящее время данный стандарт продвигается на государственном уровне в большинстве Европейских стран.

Предлагаемый мастер-класс был разработан совместно с японской ассоциацией PMAJ и аккредитован.

Продолжительность мастер-класса: 2 дня|16 часов (13-14 сентября 2012г. )

Место проведения: г. Москва, ГК «Измайлово»
Стоимость обучения: 42 000 рублей.

В 2011-2012 году мастер-класс посетили руководители и специалисты Российского энергетического агентства, ОАО «СО ЕЭС», Энергостройинвест-Холдинг, РусГидро, ЗАО «КЭС», ГК IMS, ОЭЗ Дубна, Сбербанк, ОАО «Лукойл», ГК Олимпстрой, ОАО «ВНИИАЭС», ГК Росэнергоатом и др.

Мастер-класс «Лучший мировой опыт управления инжиниринговыми проектами (EPC)» проведет Делегат по Глобальному проектному управлению от Японской ассоциации развития инжиниринга (ENAA)
Хироши Танака (Hiroshi Tanaka)

Предлагаемый мастер-класс разработан для менеджеров, руководителей и инженеров, привлеченных в проектные работы на стадиях инжиниринга, закупок и строительства (EPC) в проектах капитальных инвестиций (нефтяных, газовых, нефтехимических, ядерных, промышленных заводах и производствах), как со стороны Владельца, так и Подрядчика

Программа мастер-класса «Лучший мировой опыт управления инжиниринговыми проектами (EPC)» приведена в Приложении №2.

В процессе обучения Вы:

• ознакомиться с лучшей мировой практикой, связанной с EPC- проектами;
• овладеть методами правильного планирования и управления капитальными проектами, как для Владельца, так и для Подрядчика
• выучить общий язык управления индустриальными проектами для того, чтоб наладить коммуникации с международными партнерами

Продолжительность мастер-класса: 1 день|8 часов (15 сентября 2012г.)

Место проведения: г. Москва, ГК «Измайлово»

Стоимость обучения: 17 500 рублей.

По возникшим вопросам обращайтесь!

30-31 июля 2012 г. проведен семинар-тренинг на тему "Разработка эффективной системы мотивации персонала, основанной на измерениях" в Московском центре образования "Престиж". Аудитория слушателей - руководители и ведущие специалисты по персоналу. Семинар проводил д.т.н., академик РАЕН Н.А.Жданкин.

На семинаре были рассмотрены практические подходы к измерению уровня мотивации персонала компании, выявлению проблемных мест мотивации, анализу факторов мотивации, усиливающих и/или ослабляющих мотивацию. Показаны основные подходы к ранжированию проблемных мест мотивации. Даны принципы и практические подходы организации мотивационного мониторинга. Показано, как проводить оценку существующей системы стимулирования и выявлять проблемные зоны по отдельным факторам: материальные стимулы, социальный пакет и моральные стимулы. Проведена разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации на предприятиях слушателей в зависимости от их проблем.

2 августа 2012 на «Суперпляже» в Строгино состоится очередной бесплатный ежемесячный бизнес-завтрак от Московской Бизнес Школы. Тема этого месяца - «Проблемы массового подбора» - одна из тех тем, которые никогда не перестают быть актуальными для современного НR-специалиста.

Очередной летний бизнес-завтрак мы решили провести в новом формате на свежем воздухе – именно поэтому мы выбрали одну из самых зелёных площадок столицы – «Суперпляж» в Строгино. Утренний бриз и чашка горячего кофе подарят бодрость и ясность мысли, а успешные коллеги и профессионалы поделятся практическим опытом и дадут актуальные ответы на все волнующие Вас вопросы.

Приглашенные спикеры сделают наше мероприятие интересным и полезным: Александр Баранов - HR-менеджер с 15-летним стажем и степенью MBA, ныне являющийся Директором по управлению персоналом торговой сети «Седьмой Континент». Также для Вас выступит Президент и основатель Корпорации Кадровых Агентств Business Connection и преподаватель спецкурса «Стратегическое управление персоналом» Ильгиз Валинуров.

Бизнес-завтрак будет особенно полезен молодым менеджерам по персоналу и руководителям HR-департаментов. Ведь наши эксперты не просто прочтут Вам лекцию: самое главное – Вы сможете задать все волнующие лично Вас вопросы и получить практический совет или экспертный комментарий относительно управления персоналом в Вашей собственной компании.

Сбор гостей в 10:30.
Начало мероприятия в 11:00.
Точный адрес мероприятия: Строгинское шоссе, вл. 1*

Участие, а также сам завтарк - бесплатно

Регистрация обязательна!

30 августа с 10.00 по московскому времени в Учебном центре СКБ Контур состоится вебинар «Госзакупки: проект закона о Федеральной контрактной системе, переход на новые правила».

Законопроект № 68702-6 "О федеральной контрактной системе в сфере закупок товаров, работ и услуг" был рассмотрен в первом чтении уже 20 июня 2012. Как сообщил глава комитета Госдумы по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству Игорь Руденский, второе чтение законопроект пройдет, предположительно, в сентябре-октябре 2012 г.

Новый закон "О ФКС" направлен на совершенствование системы государственных и муниципальных закупок товаров, работ и услуг. Закон о ФКС будет регулировать весь цикл приобретения товаров и услуг для государственных нужд.

Для понимания текущей ситуации 30 августа с 10.00 по московскому времени в Учебном центре СКБ Контур состоится вебинар «Госзакупки: проект закона о Федеральной контрактной системе, переход на новые правила». Вебинар будет посвящён актуальным вопросам Федеральной контрактной системы (ФКС) - нововведениям, требованиям к участникам госзакупок, новым обязанностям Заказчиков. Вторая часть рассмотрит перспективы принятия ФКС. Также эксперт ответит на вопросы слушателей по теме вебинара. Для того чтобы получить гарантированный ответ, необходимо отправить свой вопрос нам не позднее чем за 3 дня до начала вебинара.

Ведущий вебинара – Ширяева Наталья Викторовна - руководитель направления по госзакупкам и коммерческим торгам Учебного центра СКБ Контур, аттестованный преподаватель ЗАО «Сбербанк-АСТ», руководитель группы методической поддержки партнеров по обучению.

Вебинар предназначен для руководителей и сотрудников государственных и коммерческих организаций, занимающихся размещением заказов способом ОАЭФ (открытый аукцион в электронной форме).

Участие в вебинаре бесплатное, слушатели при регистрации на обучение должны заполнить анкету.

Спешите зарегистрироваться – количество мест ограничено!

Лето для бухгалтеров – это две стихии – усиленная работа при подготовке полугодовой отчетности и отдых, отпуск. Несмотря на это, Учебный центр СКБ Контур предлагает Вам уже сейчас подумать о новом сезоне и проводит акцию «Экономный бухгалтер» –

При оплате до 20 августа любого сентябрьского семинара по бухгалтерскому и налоговому учету Вы получаете скидку 10%.

Выберите свой семинар и получите счет со скидкой 10%:

• Заработная плата: актуальные вопросы 2012 года
  • Воробьева Е.В.
• Основные средства: бухгалтерский и налоговый учет без ошибок
  • Крутякова Т.Л.
• Строительные организации: правовые вопросы, бухгалтерский учет и налогообложение у заказчика, подрядчика, застройщика. Подготовка отчетности за 9 месяцев 2012 года. Требования ПБУ 2/2008
  • Матиташвили А.А.
• Упрощенная система налогообложения - сложные вопросы. Практикум
  • Новикова Т.А.
• Обособленные подразделения в 2012 году. Изменения в налоговом и бухгалтерском законодательстве для обособленных подразделений
  • Смирнова Т.С.
• Практикум для налогоплательщика
  • Шиляева Ю.Г., Матиташвили А.А.
• Отчетность предприятия по МСФО. Практика составления финансовой и управленческой отчетности
  • Килина Т.М.
• Внутренний аудитор: организация и технология работы службы внутреннего аудита
  • Карташова Е.И.
• Учет расчетов с подотчетными лицами, в том числе командировочные и представительские расходы
  • Демишева Т.А.
• Бухгалтерский учет и налогообложение внешнеэкономической деятельности
  • Новикова Т.А.
• НДС и налог на прибыль: подготовка к сдаче налоговой отчетности за 9 месяцев, требования и позиция контролирующих органов, решение сложных вопросов
  • Смирнова Т.С.
• Бухгалтерская отчетность за 9 месяцев 2012 года с учетом изменений, внесенных в нормативные акты по бухучету
  • Полякова М.С.

Условия проведения акции:

1. Акция проводится по 20 августа 2012 года включительно.
2. Скидка 10% суммируется с индивидуальными и накопительными скидками Учебного центра СКБ Контур
3. Действие акции распространяется только на сентябрьские консультационные семинары по бухгалтерскому, налоговому и кадровому учету, ознакомиться с которыми можно на сайтe.
4. Акция не распространяется на тарифные планы и другие услуги Учебного центра.

Будьте готовы к новому отчетному сезону! Вооружитесь новыми актуальными знаниями!

23-24 июля 2012 г. проведен семинар-тренинг на тему "Восемь шагов внедрения сбалансированной системы показателей BSC/KPI в работу компании" в Московском центре образования "Престиж". Аудитория слушателей - руководители и специалисты отделов по развитию и управлению персоналом. Семинар проводил д.т.н., академик РАЕН Н.А.Жданкин.

Сбалансированная система показателей и внедрение ключевых показателей эффективности BSC/KPI являются на сегодня самыми эффективными приемами реализации стратегии развития компании. Отличительной особенностью рассмотренных на семинаре подходов является упор на нефинансовые показатели и, главное, использование уровня мотивации персонала в качестве основного показателя KPI, который лежит в основе всей деятельности компании. Приведены конкретные примеры измерения уровня мотивации персонала и его использования для оценки эффективности реализации стратегии. Подробно рассмотрен весь процесс разработки грамотной стратегии, поскольку от этого зависит возможность успешного внедрения BSC/KPI. Показано, как соблюсти принцип сбалансированности и полноценности показателей KPI для охвата всех блоков управления. Даны все восемь шагов внедрения данной системы в практику реализации и мониторинга стратегии компании для достижения побед компании в конкурентной борьбе. Вся обучение построено на примерах и проблемах слушателей, т.е. практически это был обучающий консалтинг.

Тема сдачи отчетности в Росалкогольрегулирование (РАР) сейчас очень остро стоит на повестке дня у розничных торговых организаций. Изменения в законодательстве обязывают всех розничных продавцов, в том числе и торгующих пивом и пивными напитками, декларировать свой оборот в РАР.

Отчетность должна быть в электронном виде. Именно ЗАО ПФ СКБ Контур выдает такие сертификаты, соответствующие требованиям Росалкогольрегулирования, в своих сервисных центрах. Вместе с сертификатом подписи можно приобрести и другие необходимые для сдачи отчета компоненты — средства криптозащиты и Рутокен для хранения сертификата.

Чтобы разобраться во всех сложностях процесса, более детально рассмотреть технические вопросы сдачи отчетности в РАР, Учебный центр СКБ Контур 19 июля организовал бесплатный вебинар «Розничная торговля алкогольной продукцией: как, куда и когда должны отчитываться бухгалтеры». В первые четыре дня записи на вебинар зарегистрировалось почти 400 человек, и регистрацию пришлось закрыть. Фактически на вебинаре присутствовало до 180 слушателей. Заявки от несостоявшихся участников мы получаем до сих пор.

Ведущий, Юрий Александрович Майский, за полтора часа вебинара:

• коснулся нормативной базы по теме,
• выделил категории организаций и индивидуальных предпринимателей, которые должны отчитываться в РАР,
• рассказал о сроках сдачи отчетности,
• подробно разобрал порядок сдачи отчетности, в том числе с помощью веб-диска «Контур-Экстерн»,
• познакомил собравшихся с программой «Декларант-Алко»,
• ответил на многочисленные вопросы участников.

Вопросов было действительно много, и общих, и очень конкретных. Мы приведем самые популярные из них с ответами эксперта:

Как отчитываются те, кто продает в розницу и водку и пиво? Сдает две декларации?

В этом случае продавцом может быть только юридическое лицо. Судя по проектам документов, можно представить одну декларацию, по форме 11.

Действительно ли для декларирования в РАР нужна специальная ЭЦП?

Правильнее говорить – нужен сертификат ЭЦП, соответствующий требованиям РАР. Эти требования отличаются от требований других контролирующих органов, а значит, нужен отдельный сертификат.

Система налогообложения (ОСН, УСН) - все подлежат декларированию?

Декларированию подлежит оборот алкогольной и спиртосодержащей продукции, а также пива и пивных напитков, независимо от системы налогообложения, применяемой в компании.

Сейчас мы сдаем декларации по спирту через программу Декларант-Алко версия 2.2.0, там деклараций по розничной продаже алкоголя нет. Появится новая версия программы, в которую будут включены декларации по рознице алкоголя или это разные Декларант-Алко?

На сайте РАР и на веб-диске «Контур-Экстерн» есть возможность обновить программу «Декларант-Алко» до нужной версии.

Будут ли единые справочники поставщиков и наименований алкогольной продукции?

На сайте РАР есть список компаний-лицензиатов. Уверен, что можно его использовать в качестве справочника поставщиков. Реестр же алкогольной продукции – в стадии согласования.

Какой срок действия ЭЦП?

Срок действия сертификата ЭЦП для отчетности в РАР - 1 год.

Прежде всего, нужно зарегистрироваться на сайте РАР, а потом использовать сервис Контур-экстерн? Или, если используешь Контур Экстерн, то такая регистрация произойдет автоматически?

Регистрация на портале РАР не имеет отношения к сервису «Контур-Экстерн». Это разные ресурсы. Регистрация необходима на портале РАР и на портале уполномоченного ОИВ. На веб-диске «Контур-Экстерн» регистрироваться не нужно.

По интересу и высокому градусу диалога со слушателями мы еще раз убедились, что тема очень востребована. Поэтому 6 августа будет снова проведен вебинар на эту тему.

Обращаем Ваше внимание, что количество мест ограничено.

Принцип № 5. Платите сейчас, а потребляйте потом.

В 1949 году бизнесмен по имени Френк Макнамара во время ужина со своей супругой в ресторане «New York City» обнаружил, что у него не осталось наличных денег, чтобы оплатить счет. Унижение, которое он испытал, когда это пришлось делать его жене, подвигло его на создание одной из первых кредитных карт, что стало основой для современной многомиллиардной индустрии кредитных карт (Gerson & Woolsey, 2009). Потребителям предоставляется возможность как никогда быстро удовлетворить свои прихоти, будь то книги или ювелирные изделия. Они могут мгновенно скачивать музыку и фильмы с i-Tunes и получать доставку заказа при помощи Amazon в тот же день.

Продолжение следует.

Полный вариант статьи на сайте.

В теплые августовские дни Консультационный и учебно-методический центр Аудиторской Палаты России проводит летнюю акцию: двухчасовые on-line курсы в формате вебинара! Не посещая аудитории КУМЦ АПР, Вы сможете оценить актуальность информации и получить консультацию лектора.

Вебинары проводит Игорь Вячеславович Аверчев - ведущий эксперт Фонда развития бухгалтерского учета, Член Совета по финансовой отчетности (Комиссия по ценным бумагам и биржам). Также Игорь Вячеславович является автором многочисленных книг и талантливым преподавателем (он признан лучшим лектором ИСФМ в России в 2007 г.)

Предложение ограничено.

Вебинары состоятся по следующему расписанию.

15 августа 2012 г.

• Учет и управление затратами: с 10:00 до 12:30
• МСФО. Принципы подготовки финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами: с 13:30 до 16:00

17 августа 2012 г.

• Финансовый менеджмент. Основы финансовой математики: с 10:00 до 12:30
• Финансовый анализ: с 13:30 до 16:00
• Стоимость участия составляет 1400 руб. для каждого вебинара. При участии в нескольких вебинарах одновременно предоставляется скидка.

Участникам двух и более вебинаров предоставляется именной сертификат КУМЦ АПР.

12-13 июля 2012 г. проведен семинар-тренинг на тему "Эффективная работа с ключевыми клиентами: принципы, технология, мотивация менеджеров" в Московском центре образования "Престиж". Аудитория слушателей - руководители и менеджеры отделов продаж. Семинар проводил д.т.н., академик РАЕН Н.А.Жданкин.

На семинаре рассмотрен процесс продаж и требования ко всем участниками процесса: продавцу, покупателю, товару и каналу коммуникации. Анализ этих требований дает ясное представление о проблемах продавца и помогает понять, что и как надо сделать для повышения эффективности продаж. Отдельно выделена категория ключевых клиентов, которые приносят максимальную долю прибыли для компании. Даны критерии отбора таких клиентов, приемы формирования матрицы ключевых клиентов и матрицы ответственных лиц ключевых клиентов. Показаны основные принципы работы с ключевыми клиентами, позволяющими повысить отдачу от каждого клиента. Детально проработана технология работы с ключевыми клиентами и система стимулирования ключевого клиента на каждой стадии работы с ним. В специальном блоке рассмотрена мотивация менеджеров, которые ведут ключевых клиентов. Показаны способы измерения уровня мотивации, анализа мотивов и антимотивов, выявления проблемных мест мотивации и совершенствования системы мотивации в соответствии с индивидуальными потребностями менеджеров.

По окончании семинара все слушатели получили сертификаты.

13 июля 2012 года в Санкт-Петербурге c 18-30 до 20-00 Kinsmark Group проведет для всех желающих открытое вводное занятие (инструктаж перед погружением) к курсу "Базовые основы практики улучшения организаций.

Формя занятий - Theme-diving - погружение в практику вопроса. Сложнейший прикладной предмет просто и в режиме интенсива. В данном случае - практическое человековедение для руководителей, предпринимателей, маркетологов и проектных менеджеров. С примерной программой можно ознакомиться на сайте Kinsmark. Окончательно программа корректируется под участников, их интересы и уровень подготовки.

Место проведения: Санкт-Петербург, ст.м. Пушкинская, набережная Обводного канала Бизнес Центр "Нептун".

Предварительная запись обязательна. Время для принятия решения ограничено...

О погружении:

• Старт курса: в субботу 14.07, финал: 07.08.2012.
• Встречи: вт., чт., сб. по 3 часа. Время встреч группа определяет на вводном занятии - 13.07.
• Для умных и дотошных: читайте ответы на вопросы вводного занятия к одному из последних погружений.

Вот ответ на один из них:

"Почему вы назвали такую форму работы дайвингом, а не походом в горы?"

• Ответ инструктора Елены Маркушиной: Потому, что мы осуществляем поиск того, что Деминг называл глубинными знаниями. В заоблачных вершинах пребывают теории, иллюзии и надежды. Для успешной практики в области управления развитием некоторые вещи нужно знать глубоко. Потому, что корабль корпорации может напороться на рифы, которые можно исследовать заранее. Потому, что все ответы находятся в глубинах способностей человека. В конце концов, во всех сказках для того чтобы увидеть нечто очень важное, герой погружает взгляд в глубину зеркала, а зеркала нужны всем. И компаниям тоже.

Примеры других вопросов, ответы на которые вы найдете на нашем сайте.

1. "Из какой отрасли знаний информация, которую вы даёте?"
2. "Почему вы этим занимаетесь, ведь ваша профессия управленческая – управление изменениями?"
3. "По окончании курса я смогу прогнозировать реакцию людей? Здесь всё выглядит таким сложным. А попроще нельзя?"

Новые интересанты также могут получить консультацию по электронной почте.

Решение об участии в погружении Вы можете принять после первого занятия.

Приглашение ярких представителей преподавательского состава, да и всей российской науки, на день открытых дверей стало традиционным для Московского института психоанализа.

Абитуриенты знакомятся с руководством Института, профессорами, узнают о специальностях и специализациях, условиях обучения, студенческой жизни, практике студентов, перспективах выпускников.

В программе Дня открытых дверей 14 июля выступление Первого проректора Московского института психоанализа, Екатерины Валерьевны Соловьевой, выступление А.А. Плоткина.

А.А. Плоткин - кандидат психологических наук, профессор, лицензированный психотерапевт, профессор-адъюнкт Университета Хайфы, Израиль, член Союза писателей.

Программа Дня открытых дверей:

1. Обсуждение организационных вопросов: правила приема, условия поступления, программы курсов, практика для студентов и др;
2. Встреча с руководством Института и ведущими профессорами;
3. Мастер-класс А.А. Плоткина.

Как часто мы сталкиваемся с проблемой времени?

Насколько хорошо мы умеем управлять и правильно строить наши планы?

Всему этому Вы сможете научиться на мастер-классе в МЦ КТК "Эмоциональный интеллект в тайм-менеджементе"

18 июля с 19.00-21.00

Вход только по предварительной регистрации

Нужен ли Вам Мастер-класс по управлению временем?

• иметь 2-3 “лишних” часа в сутки, работая с прежней интенсивностью .
• повысить эффективность работы при помощи внутреннего самоменеджмента.
• научиться отслеживать свое состояние и эмоции.
• управлять своим эмоциональным состоянием.
• научиться эффективно, справляться с неожиданными ситуациями в вашей жизни, срочными делами, затянувшимися встречами, перегрузками
• овладеть механизмами эффективного контроля над своими эмоциями
• создавать оперативные и перспективные планы развития своей жизни
• начать жить и работать, исходя из своего комфорта и личной миссии, на основе своего эмоционального интеллекта.
• начать развивать свой Эмоциональный Интеллект
• участвовать в программе Развития Эмоционального Интеллекта 21-23 июня (Подробнее)

• Основы и базовые принципы ЭИ.
• Влияние эмоционального состояния на принятие решений при планировании своего времени.
• Эмоции «пожирающие время».
• Способы контроля над эмоциями.
• Навыки внутреннего тайм — менеджмента.
• Ресурсы тайм — менеджмента.

Московский Институт психоанализа представляет программу дистанционного образования по психологии (квалификация «бакалавр психологии»).

В последнее время для абитуриентов, ориентированных на получение психологического образования существует достаточно широкий выбор программ, представленных различными ВУЗами. Сами выпускники и их родители проводят часы в поисках достойного учебного заведения. Фактором, который может повлиять на решение остановиться на той или иной альма-матер, выступает, как правило, престиж, высокое качество образования и территориальное положение ВУЗа.

Карьероориентированные абитуриенты не принимают во внимание фактор удаленности, выбирая переезд в другой город или…дистанционное образование.

Первое и второе высшее образование по психологии возможно получить посредством информационных технологий.

Дистанционное обучение - это одна из форм обучения, которая реализуется посредством использования специфических информационных (сеть Интернет) и телекоммуникационных средств обучения, предусматривающих интерактивность взаимодействия преподавателя и учащихся между собой на расстоянии.
Дистанционная форма обучения является неотъемлемой составляющей системы непрерывного образования.

В новом учебном 2012-2013 году Московский институт психоанализа создает отделение дистанционного образования (ОДО).

Главной целью Отделения дистанционного образования является разработка и внедрение современных форм «удаленного» образования по психологии посредством использования информационных и телекоммуникационных технологий. Использование средств и технологий дистанционного образования позволяет каждому студенту получать требуемое образование без необходимости очного присутствия в ВУЗе и в удобное время суток, при этом качество образовательного процесса сопоставимо с очной формой обучения.

Последнее достигается, прежде всего, за счет разработки структурированного текстового содержания лекций по всем разделам учебной дисциплины, постоянного контакта с преподавателем – модератором курса, онлайн- и оффлайн- семинарами и консультациями, интерактивными тестовыми заданиями по каждому разделу изучаемой дисциплины, доступом к основной учебной литературе в электронном формате и возможностью использовать отмеченные преподавателем образовательные ресурсы сети Интернет.

Дистанционное обучение реализуется в формах:

• Кейс-технологий: учебный материал в рамках кейс-технологий предоставляется учащемуся в виде набора печатных изданий, раскрывающих содержание учебной дисциплины, а так же, содержащие методические рекомендации по освоению учебного материала;
• Интернет-технологий: учебный материал, в рамках интернет-технологий, представляется учащемуся через специальный интерактивный портал созданный в сети Интернет.Главной особенностью данной технологии обучения является то, что обучающийся может использовать учебный материал, представленный в различных форматах. Это может быть не только текстовое содержание, но и учебные видео- и аудиоматериалы, интерактивный глоссарий по дисциплине, автоматические тесты для контроля освоения тематических разделов учебного курса, гиперссылки на интернет-ресурсы и многое другое.

Форматы дистанционного обучения:

• Онлайн-семинары (вебинары): разновидность веб-конференции, проведение онлайн-встреч или презентаций через Интернет в режиме реального времени. Во время веб-конференции каждый из участников находится у своего компьютера, а связь между ними поддерживается через Интернет;
• Оффлайн-семинары: семинары, которые проходят в течение определенного периода времени (как правило, несколько дней) по изучаемой конкретной теме. В рамках оффлайн-семинаров одновременное присутствие учащихся и преподавателя не требуется, их взаимное общение реализуется в заочной форме в виде текстового чата;
• Видеолекции - записанные в видео-формате лекции, интервью и мастер-классы преподавателей и приглашенных лекторов, доступные для учащихся в любое время обучения;
• Аудиолекции - записанные в аудио-формате лекции и интервью преподавателей и приглашенных лекторов, доступные для учащихся в любое время обучения.

УЦ БИТЕК приглашает владельцев бизнеса, руководителей и специалистов служб стратегического и организационного развития и HR-специалистов принять участие в практическом семинаре "Повышение эффективности бизнеса на основе разработки ключевых показателей (BSC/KPI) и системы мотивации"

16-18 июля 2012 г.

Данный семинар посвящен решению задач реализации стратегии с помощью современных и отработанных на практике методик и технологий повышения эффективности стратегического и оперативного управления компанией и ее структурными подразделениями на основе разработки ключевых показателей результативности деятельности (KPI - Key Performance Indicator). В качестве одной из современных систем управления эффективностью бизнесом (BPM – Business Performance Management) рассматривается система сбалансированных показателей – ССП (Balanced Scorecard - BSC).

На семинаре рассматриваются:

• методы разработки корпоративных целей и показателей – KPI(c) и их каскадирование на уровень бизнес-процессов и структурных подразделений
• технологии разработки ключевых показателей бизнес-процессов – KPI(bp), структурных подразделений – KPI(d) и должностей – KPI(p)
• технологии повышения эффективности работы персонала на основе системного анализа проблемных зон и разработки эффективной системы мотивации и оплаты труда на основе ключевых показателей.

Авторы и ведущие:

• Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.
• Дугина Ольга Александровна - бизнес-тренер, консультант по управлению и оргразвитию, специалист в области управления персоналом, сбалансированной системы показателей (BSC/KPI). Имеет степень МВА. Преподаватель АНХ при Правительстве РФ. Программы Ольги Дугиной признаны лучшими и удостоены ГРАН-ПРИ в Конкурсе программ 2002 г., учрежденного Центром немецкого бизнеса.

Стоимость участия – 33000 руб

В Пекине состоялась Профессиональная конференция Schouten Global, в которой приняли участие около 200 представителей тренингового провайдера Sсhouten Global в мире. Россию на конференции представляла команда тренеров и менеджеров Concept Training- Schouten Global Russia.

25-29 июня представители компании Schouten Global приняли участие в Профессиональной конференции Schouten Global, прошедшей в Пекине. Участниками конференции стали около 200 членов Schouten Global из Бельгии, Германии, Китая, Нидерландов, Польши, России и других стран мира. Россию на конференции представляла команда из десяти тренеров-консультантов и менеджеров Concept Training- Schouten Global Russia. Основной целью конференции стал обмен профессиональным опытом между членами Schouten Global, а также межкультурная коммуникация в команде Schouten для создания новых подходов и перспектив в области обучения и развития персонала.

Первый день конференции был посвящен обсуждению миссии и видения Schouten Global: чем занимается глобальный тренинговый провайдер Schouten и каков смысл существования этой организации в мире. Логическим продолжением этой темы стало обсуждение особенностей кросс-культурной коммуникации и межкультурных различий. В рамках этой дискуссии члены Schouten Global рассказали о том, что значит для них – быть частью международной команды. Вне зависимости от личных взглядов, все участники согласились, что необходимые условия эффективной кросс-культурной коммуникации – открытость, свобода от стереотипов и предубеждений, взаимная поддержка и личностное развитие.

На второй день конференции участники обменялись мнениями о том, как видение, миссия и ценности Schouten Global соединяются с ценностями клиента (проявляются во взаимодействии и дополняют друг друга). Основной темой второго дня стало развитие организаций и ресурсы, которые может предложить своим клиентам Schouten Global. Менеджер по развитию отношений с клиентами Мария Майорова (Concept Training-Schouten Global Russia) представила презентацию успешного проекта Concept для одного из ведущих российских производителей бытового и промышленного оборудования. Презентация Марии, посвященная вопросам поддержки организационных изменений и развития персонала, была высоко оценена участниками конференции и стимулировала активное обсуждение лучших практик в области организационного развития.

Третий день конференции был посвящен погружению в историю и культуру Китая (принимающей страны). Экскурсия для гостей включала посещение Великой китайской стены, что, по отзывам участников, стало для них незабываемым впечатлением. Тренер-консультант Concept Training-Schouten Global Russia Инна Шевченко отметила, что экскурсия по историческим местам была для нее не только осмотром достопримечательностей, но и возможностью понять другую культуру, а также по-новому оценить собственные взгляды.

Главной темой четвертого дня стали инновации и комплексное обучение в Schouten Global как эффективный способ предоставления знаний. Чтобы отработать этот подход на практике, участники в мини-группах разработали свои варианты комплексного обучения, которые затем представили всей аудитории.

Пятый, завершающий, день был посвящен самостоятельному изучению культуры и укреплению связей в межкультурной команде Schouten. Многие участники отметили, что чувство принадлежности к большой семье профессионалов является для них источников вдохновения и мотивации в их рабочей деятельности.

Для всех участников Профессиональная конференция в Пекине стала уникальной возможностью обменяться знаниями, открыть новые перспективы, получить опыт межкультурного общения. Для Concept Training –Schouten Global Russia конференция также стала источником новых идей и подходов к управлению знаниями, содействующих развитию отношений с нашими клиентами, партнерами и коллегами.