Новости тренинговых компаний

Впервые полный курс повышения квалификации Mini MBA «Русской Школы Управления» пройдет в необычном формате – в июле, на средиземноморье – в Турции. Чем привлекателен этот формат? Вообще-то, многим. Главное, что при дополнительных очевидных плюсах, сохранится главное – это будут полноценные регламентированные очные часы обучения, и то, что всегда являлось отличительной особенностью программы – процесс получения знаний организуется не в ущерб профессиональной деятельности и личному времени.

Второй в России тренинг по проектному менеджменту международного стандарта PRINCE2™ состоится 26-30 марта 2012 в Москве.

Тренинг будет проходить в открытом формате. Он предназначен для линейных менеджеров, ICT менеджеров, руководителей проектов, заинтересованных в совершенствовании своих навыков, а также для всех, кто стремится развивать навыки управления проектами.

В рамках тренинга участники ознакомятся с основными принципами и процессами метода PRINCE2™; изучат роли, задачи и зоны ответственности участников проекта, организованного по методу PRINCE2™; узнают о преимуществах метода и способах его применения.

Основные темы тренинга:

• Соотношение экономического обоснования проекта с программами и проектами
• Обзор процессов, компонентов и техник PRINCE2™
• Взгляд PRINCE2™ на роль линейных менеджеров заказчиков и пользователей проекта
• Риски и ключевые факторы успеха проектов

Основные компетенции, отрабатываемые во время тренинга:

• Связь целей бизнеса и информационно-коммуникативного направления
• Организационная осведомленность

Более подробная информация о программе PRINCE2™ управление проектами доступна на сайте.

По окончании тренинга вы сможете сделать предварительную оценку использования метода PRINCE2™ в вашей компании и определить дополнительные возможности метода для вашей организации.

Тренинг ориентирован на прохождение двух уровней сложности и сдачу экзаменов на уровни:

• PRINCE2™ Foundation (первый уровень): для специалистов, руководителей групп и других сотрудников, участвующих в проектах;
• PRINCE2™ Practitioner (второй уровень): для менеджеров, ведущих главные проекты, и руководителей, которые будут активно применять метод PRINCE2™

Обучение проводит компания ISES International, входящая в состав Schouten Training, стратегического партнера Concept. Курс ведет аккредитованный тренер по PRINCE2™ Рик Пеннарц. Тренинг пройдет на английском языке.

Напоминаем, что первый в Санкт-Петербурге тренинг по проектному менеджменту PRINCE2™ состоялся в январе 2012 в Санкт-Петербурге и получил самые положительные отзывы участников! Компания Concept, выступающая организатором тренингов по проектному менеджменту по системе PRINCE2™, рада встречи с участниками московского тренинга!

Дата: 26-30 марта 2012

Место проведения: Москва, HOCK Conferencing: Краснопролетарская ул., 16, стр. 3

До встречи на тренинге!

Компания ГиперМетод IBS, ведущий российский разработчик программного обеспечения и решений для организации дистанционного обучения, оценки и развития персонала подводит итоги 2011 года.

В соответствии с потребностями рынка компания развивала и расширяла сферы компетенций, улучшала существующие и разрабатывала новые программные продукты и решения. Ключевым событием года стало создание программной платформы нового поколения для организации дистанционного обучения – eLearning Server 4G. Также были разработаны и представлены новые версии программных решений «eAuthor CBT» и «iWebinar», модули «Электронный деканат» и «Управление заявками». Базовые программные продукты компании - eLearning Server, eAuthor CBT, iWebinar, Assessment Tools, eLearning CMS и eLearning SIS - показали рост продаж на 70%. С целью повышения качества и эффективности сотрудничества с клиентами, сокращения материальных и временных затрат последних на приобретение и обслуживание программных решений компания ввела новую услугу – аренда ПО (SaaS).

В 2011 году число клиентов компании ГиперМетод IBS увеличилось. В структуре дохода компании более 50% занимают продажи ПО в корпоративном секторе. Новыми пользователями программных продуктов ГиперМетод IBS для создания и управления дистанционным обучением, развития, оценки и аттестации персонала стали такие компании, как «ВымпелКом», фармацевтическая компания «АКРИХИН», украинская сеть гипермаркетов бытовой техники и электроники «COMFY». По сравнению с 2010 годом значительно увеличилось число заказчиков в государственном секторе. Были заключены контракты и внедрены решения в Росгидромете, НИИ «Охраны труда», департаменте образования Ярославской области, министерстве спорта, туризма и молодежной политики Самарской области, департаменте здравоохранения Краснодарского края.

Завершены проекты создания и внедрения системы дистанционного обучения в Уральском федеральном университете им. первого Президента России Б.Н.Ельцина, Военно-воздушной академии им. Н.Е.Жуковского, Ростовском государственном университете путей сообщений, Казанском техническом университете им. А.Н.Туполева и медицинском факультете Московского государственного университета им. М.В.Ломоносова. Продолжается активная работа по внедрению новой программной платформы eLearning Server 4G в Международном центре Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова (Centre International de l’Université d’Etat de Moscou Lomnosov Sàrl).

В качестве важного события 2011 года можно назвать подписание партнерского соглашения с мировым лидером на рынке электронных обучающих курсов компанией SkillSoft. Теперь компания ГиперМетод IBS занимается не только созданием и разработкой учебного контента, но и поставкой готовых электронных курсов SkillSoft и российских разработчиков.

«В 2012 году компания нацелена на увеличение продаж через партнерские каналы в России, Украине, Белоруссии и Казахстане. Мы намерены расширить сферу своей компетенции, увеличить число комплексных услуг и программных решений в корпоративном и академическом сегментах рынка. Самый важный актив компании - это команда высококвалифицированных специалистов и разработчиков, а также развитая инфраструктура обучения и технической поддержки, должны помочь нам в достижении поставленных целей» - генеральный директор компании ГиперМетод IBS, Перепелицын Юрий.

Контактная информация: Попович Татьяна, PR-менеджер, pr@learnware.ru

Санкт-Петербург, пр. Обуховской Обороны, д. 271, тел. (812) 380-88-77

Москва, ул. Складочная, д. 3, стр. 1, тел. (495) 411-99-53

Семинар «Искусство деловой переписки» в образовательном центре ЭЛАР.

29.02.12 в Образовательном центре ЭЛАР прошел открытый мастер-класс «Искусство деловой переписки». В рамках мастер-класса были рассмотрены темы:

• Понятие «деловая переписка». Виды деловой переписки и классификация.
• Общая характеристика основных разновидностей деловых писем.
• Оформление деловых писем.
• Особенности ведения коммерческой переписки. Коммерческие письма по согласованию условий коммерческого предложения.
• Технические аспекты оформления. Форматирование текста. Исправление ошибок.
• Претензионное (рекламационное) письмо.
• Деловой этикет.
• Текст письма. Композиционная структура делового письма. Способы изложения содержания в тексте письма. Коммуникативно-смысловая структура текста письма. Простые (одноаспектные) и сложные (многоаспектные письма).
• Язык и стиль делового письма.
• Правила внешнего оформления делового письма: шрифты, интервалы, абзацное членение теста, прописные и строчные буквы и др.

По итогам мастер-класса поведен практикум по составлению деловых писем, в ходе которого разобраны типичные ошибки и варианты писем, предложенные слушателями. Так же были рассмотрены особенности составления отдельных разновидностей деловых писем (письмо-просьба, письмо-ответ (согласие, отказ), сопроводительное письмо, гарантийное письмо, рекламное письмо и др.), письма, составляемые в проблемных ситуациях.

Компания БИТЕК приглашает руководителей и специалистов принять участие в онлайн-презентации системы бизнес-моделирования и управления эффективностью БИЗНЕС-ИНЖЕНЕР, 06 марта 2012 г. в 13.00 по московскому времени.

До недавнего времени считалось, что критерий профессионального успеха – это уровень развития профессионального мастерства и общий уровень интеллекта вкупе с определенной целеустремленностью и настойчивостью.

Тогда почему же коллеги, равные по профессионализму, движутся по карьерной лестнице со столь разной скоростью?

И почему бывший двоечник нынче – успешный бизнесмен, а его одноклассник-отличник уже 20 лет занимается неинтересной и низкооплачиваемой работой на более чем скромной должности?

Ответ прост – для того чтобы стать востребованным и высокооплачиваемым специалистом, необходимы не только профессиональные знания, но и коммуникационные навыки.

Сегодня доказано, что на долю профессиональных навыков и IQ (уровень интеллекта) зависит лишь 20 процентов успеха. Остальные 80 процентов приходятся на долю EQ (эмоционального интеллекта).

Выделяются четыре главных составляющих EQ:

• понимание (осмысление) эмоций,
• осознанная регуляция эмоций,
• различение (распознавание) и выражение эмоций,
• использование эмоций в отношениях с окружающими.

Эмоциональную компетентность развивать не только можно, но и необходимо, ведь эмоциональный интеллект - не врожденное качество, а способности, которые приобретаются в течение всей жизни, естественным образом увеличиваясь с возрастом и жизненным опытом.

Ускорению данного процесса поспособствует наш мастер-класс.

В программе:

• Что такое эмоции и для чего необходимо ими управлять
• Четыре аспекта эмоционального интеллекта
• Для чего необходимо осознавать собственные эмоции и чувства и как этому научиться
• Как распознать, что чувствует другой человек
• Как развивается эмоция во времени, «точка невозврата» - в какой момент на нее уже нельзя повлиять
• Как повлиять на эмоциональное состояние собеседника и самому не «заразиться» негативной эмоцией
• Эмоциональный интеллект в личной жизни и бизнесе: золотые правила успеха

Автор и Тренер - Татьяна Грибова

Время : 19.00-21.30

Стоимость: 1000 рублей

!!! Внимание !!!

Для участия в любом мастер - классе ОБЯЗАТЕЛЬНА регистрация на нашем сайте или на сайте www.b-seminar.ru в разделе Обучение - Личная эффективность.

Материальная стимуляция сотрудников (постоянное повышение им зарплат, выплаты премий и повышение по службе) никогда в полной мере не удовлетворяет этих сотрудников и всегда только провоцирует их вновь и вновь просить вознаграждения. Кроме того, материальная стимуляция или вовсе не повышает энтузиазм сотрудников, или делает это на непродолжительное время. И только нематериальная мотивация способна развить у сотрудников настоящий энтузиазм, укрепить команду, повысить лояльность к организации и подарить столь желанное чувство самореализации. Нематериальная мотивация - это есть настоящее искусство профессионального менеджмента! О конкретных приёмах данного искусства - наш тренинг.

• Разбор ситуации: коллектив недостаточно мотивирован, и необходимо повысить уровень его внутренней мотивации.
• Уровень внутренней мотивации коллектива и тестирование ключевых потребностей коллектива. Тест «Ключевые потребности коллектива». Наблюдение, оценка, фиксация.
• Карта мотиваторов коллектива: составление, выводы, применение.
• Планирование конкретных управленческих мер нематериальной мотивации. 10 типов управленческих мер и конкретные приёмы их применения.
• Методы вовлечения, обогащения задания, разделения ответственности, и другие. Примеры применени\ методов нематериальной мотивации в успешных коллективах.

Ведущий тренер: Наталья Титова

Стоимость: 1500 рублей

!!! Внимание !!!

Для участия в любом мастер - классе ОБЯЗАТЕЛЬНА регистрация на нашем сайте или на сайте www.b-seminar.ru в разделе Обучение - Личная эффективность.

В современном мире, в условиях мегаполиса темп жизни все быстрее, все больше нужно успеть, все большего добиться. А в сутках по-прежнему 24 часа, и время было и остается невосполнимым ресурсом.

Задача данного мастер-класса - помочь более эффективно использовать ресурс времени, больше успевать, меньше уставать, быть более эффективным.

Программа тренинга

• Что такое тайм-менеджмент с практической точки зрения. Система эффективного планирования времени в долгосрочной, среднесрочной и краткосрочной перспективе.
• Правила постановка целей.
• Самоменеджмент с использованием дневника времени.
• Расстановка приоритетов
• Где и почему происходят "утечки" времени: анализ основных "поглотителей" времени.

Ведущий тренер: Татьяна Грибова

Время : 19.00-21.30

Стоимость: 1000 рублей

!!! Внимание !!!

Для участия в любом мастер - классе ОБЯЗАТЕЛЬНА регистрация на нашем сайте или на сайте www.b-seminar.ru в разделе Обучение - Личная эффективность.

Как продавать больше на В2В-рынке, в условиях жесткой конкуренции

Ваши продажи поднимутся,

расправят плечи и пойдут в гору

Чтобы продавать больше на конкурентном рынке нужно быть впереди конкурентов, выгодно отличаться от них.

Профессиональные менеджеры по продажам, безусловно, весомое конкурентное преимущество. Именно профессиональные, а не просто опытные. Большой опыт еще не гарантирует больших продаж.

После тренинга «Как продавать больше в условиях жесткой конкуренции» менеджеры продают больше, потому что продают по системе, продают профессионально.

В тренинге удачно соединены простота изложения теоретического материала, нестандартный подход к продаже, практический опыт тренера и опыт успешных продавцов.

Основная задача данного тренинга состоит в том, чтобы научить менеджеров «убеждать» клиента купить именно в Вашей компании. Убеждать, применяя только тонкие технологии практически nano-технологии в продажах.

При заказе корпоратива через www.b-seminar.ru особые условия по стоимости! Звоните и уточняйте.

FATF готова включить уклонение от уплаты налогов в список преступлений по отмыванию денег.

Группа по разработке финансовых мер по борьбе с отмыванием денег (FATF) близка к тому, чтобы признать уклонение от уплаты налогов преступлением, подпадающим под действие законодательства о противодействии легализации денежных средств, полученных незаконным путем, сообщает Интерфакс.

Как пишет The Wall Street Journal, официальное объявление ожидается на пленарной сессии FATF в начале 2012 года, и этот шаг, вероятно, будет иметь очень серьезные последствия. Организация уже более двух лет работает над тем, чтобы приравнять уклонение от налогов к отмыванию денег. В частности, подобный подход чреват постепенным вымиранием "налоговых убежищ" - оффшорных зон с льготным режимом налогообложения.

Развитые страны активизировали борьбу с регионами "налогового рая" в ходе финансового кризиса 2008-2009 годов, их подтолкнул к этому дефицит ликвидности и наличие огромных - таких близких и таких недоступных - сумм денег на офшорных счетах граждан и компаний, скрывающих свои доходы от налоговых органов.

Решение FATF о признании налоговых нарушений отмыванием денег развяжет руки США и другим странам и позволит им в том числе получить доступ к данным об офшорных счетах, полагают эксперты. Более 180 стран, включая Россию и Китай, обязались соблюдать стандарты FATF, при этом степень соблюдения оценивается другими государствами.

Включение страны в "черный список" FATF может иметь серьезные экономические последствия, отмечает WSJ.

Изменение подхода к оценке налоговых преступлений тяжелым бременем ляжет на финансовые институты и транснациональные корпорации, отмечает партнер Dechert LLP Томас Богл.

"Банкам и компаниям придется как следует разобраться в том, что является законным налоговым планированием, а что считается уклонением от налогов", - пояснил он.

Отраслевые организации финансового сектора уже направляли FATF письма с предупреждениями о том, что слишком широкая трактовка уклонения от налогов отрицательно скажется на мировой финансовой системе.

Источник: profinance

Concept примет участие в выставке HRM EXPO 2012

HRM EXPO – это ежегодная профессиональная выставка, представляющая весь спектр современных решений и технологий в управлении персоналом. Мероприятие создает пространство для профессионального общения, обмена опытом, новых идей и решений. Организатор выставки - профессиональным HR Клуб “КАК ДЕЛАТЬ”.

Участниками и делегатами выставки станут компании Санкт-Петербурга, Северо-Западного региона и Москвы. Команда Concept с нетерпением ждем возможности еще раз встретиться с нашими клиентами, партнерами и друзьями!

Программа выставки посвящена следующим направлениям:

• Оценка и развитие персонала
• Мотивация и социальное страхование персонала, охрана труда
• Отраслевые рынки труда: промышленное производство, IT и инжиниринг, финансы, ритейл
• IT4HR – программные решения для рекрутинга, оценки, дистанционного обучения, коммуникаций и других HR-функций
• Профессиональное и бизнес-образование
• Корпоративная культура и коммуникации

Выставка пройдет в конгресс-холле Holiday Inn «Московские Ворота» (Санкт-Петербург, Московский проспект, 97а)

До встречи на нашем стенде № 204, 206!

Будем рады встрече на нашем стенде! № 204, 206 на втором этаже.

Мы рады очередной возможности живого общения с нашими партнерами, коллегами и друзьями и с удовольствием представим вам программы и материалы Concept.

Посетив наш стенд, вы сможете:

• Более подробно узнать о новых программах Concept: управление проектами по стандарту PRINCE2®, программы по развитию лидерства и повышению уровня личной эффективности менеджеров, стратегический менеджмент и коучинг для HRов
• Пообщаться с тренерами-консультантами
• Ознакомиться с программой MBA от Schouten Training (международная компания, предоставляющая услуги в сфере бизнес-образования)
• Выбрать и заказать книги от Schouten Global на актуальные темы (лидерство, мотивация, влияние, личная эффективность и др.)
• Опробовать на практике платформу электронного обучения от Cirquest NL (направление SNR Schouten Global)
• Принять участие в лотерее и выиграть призы от Concept (скидки на обучение, сертификаты на открытые курсы и другие)
• Пройти интересные тесты, посвященные темам ассертивности, личной эффективности, навыкам влияния и др.

В рамках секции «Оценка и развитие персонала» выступит Александр Солнцев, тренер-консультант компании Concept. Свое выступление Александр посвятит теме лидерства. Напоминаем, что выступление Александра пройдет на конференц-площадке «Левинсон» на втором этаже.

HRM Expo – это опыт крупнейших компаний и все современные технологии эффективного управления персоналом за один день. Программа выставки включает в себя более 50 мероприятий: докладов, круглых столов и мастер-классов, которые будут проходить на 8 конференц-площадках. Выставки прошлых лет собирали более 1500 участников, что определяет уровень мероприятия как знаковое событие кадровой индустрии.

До встречи на нашем стенде № 204, 206!

команда Concept

Институт Лин-практики. Пятая сессия. Предсказуемая работа оборудования - залог здорового предприятия.

На прошедшей, с 13 по 17 февраля, пятой сессии Института Лин-практики, слушатели на практике постигали принципы реализации методик Бережливого производства: Быстрая переналадка (SMED – Single Minute Exchange of Die) и Всеобщее Производственное Обслуживание (ТРМ – total productive maintenance).

Практические проекты, выбранные ранее для отработки навыков оптимизации процессов, напрямую не связаны с оборудованием. Поэтому при анализе процессов и выборе инструментов оптимизации, методики SMED и TPM не определены в качестве основных. В связи с этим акцент сессии направлен на точечное внедрение данных методик.

Работа сессии началась с изучения методики SMED. Ознакомившись с теорией данной методики, группа приступила к реализации полученных знаний на одной единице оборудовании предприятия «Теплоприбор сенсор». Результаты проведения замера переналадки станка «ДО» реализации принципов SMED:

• Сумма времени всех операций переналадки – 2183 сек, в том числе:
  • Время внешних операций (оборудование работает) - 0 сек;
  • Время внутренних операций (оборудование остановлено) – 2183 сек.

Результат улучшений «ПОСЛЕ»:

• Сумма времени всех операций переналадки – 1750 сек, в том числе:
  • Время внешних операций (оборудование работает) - 1079 сек;
  • Время внутренних операций (оборудование остановлено) – 671 сек.

Данные результаты, были получены только за счет организационных мероприятий на оборудовании. Что позволит сократить время переналадки на 20%, а простои оборудования на 70%.

После проведения работ по переналадке группа приступила к изучению теории ТРМ. Как оказалось, многие слушатели Института Лин-практики уже сталкивались с реализацией методики ТРМ на своих предприятиях. Что позволило вести дискуссию больше предметно, основываясь на опыте Компании «ЛИН-Системы» при реализации ТРМ на Российских предприятиях.

Дальнейшая практическая реализация целевых направлений проекта выявила новые потенциально эффективные направления улучшений, так команда «Сокращение срока выполнения заказа по продукту термометрии «ТХА», анализируя работу «Теплоприбор-Сенсор» столкнулась с определённой зависимостью, в тот момент, когда один из производственных участков испытывает пиковую нагрузку, персонал участка по производству другой номенклатуры может простаивать. Развивая данную тему, команда пришла к выводу, о необходимости создания плана обучения многофункциональных сотрудников и рабочих стандартов. Так же в продолжение реализации выбранных инструментов на предыдущих сессиях провела работу по практической организации рабочего места сборщика приборов. Команда, исследующая возможности улучшения работы «Теплоприбор-Юнит», выявила зависимость длительности выполнения заказа и ритмичности поступления заявок. В настоящий момент основная причина задержек, это собственная политика компании, накопление заявок для их массового выполнения. В качестве инструмента команда выбрала создание супермаркета готовой продукции «на отгрузке», что позволит не переносить время накопления приемлемого количества заказов на клиента.

Первоначальное направление работы команды «Сокращение себестоимости», по результатам отчета руководству было признано потенциально затратным и требующим привлечения значительных человеческих ресурсов (технологов предприятия), группа была перенаправлена на более перспективное и приоритетное направление.

Команда, занимающаяся проектом «Увеличение продаж ООО ТД «Теплоприбор»» приступила к формализации хранения электронных документов в стандартной структуре папок и разработке системы обратной связи отдела продаж на базе программного обеспечения CRM.

Следующая сессия состоится 12 – 16 марта 2012 года. На ней участники рабочих групп продолжат реализовывать запланированные мероприятия и приступят к изучению инструментов организации потока.

Компания ГиперМетод IBS – российский разработчик программного обеспечения и решений для организации электронного обучения, оценки и аттестации персонала – сообщает о выходе новой версии конструктора для разработки электронных курсов и упражнений – eAuthor CBT 3.3. Новая версия программы находится в свободном доступе на сайте компании.

eAuthor CBT предназначен для разработки учебных курсов, тренингов и упражнений. Даже обладая начальными навыками работы на компьютере, пользователь может задавать цели обучения, создавать структуру курса и наполнять её учебными материалами.

Новая версия программы позволяет просмотреть, как будет выглядеть html-страница без публикации всего курса. Теперь при создании электронных курсов не надо указывать тип медиа-объекта, его свойства определяются автоматически, можно использовать звуковые и видео файлы, анимации, презентации и другие объекты в форматах SWF, FLV, F4V, M4V, MP4, M4A, FAVI, MPEG, MP3, DWF, VRML. В конструкторе eAuthor CBT 3.3 добавлены новые стили публикаций, новые типы вопросов, а также сообщения обратной связи, как на конкретные варианты ответов, так и на вопросы в целом.

Конструктор позволяет создавать интерактивные руководства, тренинги, слайд-курсы и учебно-мелодические комплексы. Программа предлагает на выбор несколько типовых педагогических шаблонов, модифицируя которые можно создавать электронные курсы с соблюдением правил построения учебного материала. Программа позволяет автоматически разбивать длинные тексты на смысловые части, формировать словарь, связать учебные материалы гипертекстовыми ссылками.

Создание автономных систем тестирования с учетом различных персональных особенностей требует минимум усилий и времени. Разработанные тесты могут быть импортированы в различные системы дистанционного обучения, например, в eLearning Server 4G, и доступны для сетевого использования.

Курсы, созданные с помощью бесплатной версии eAuthor CBT, могут быть использованы только в некоммерческих целях. Данная версия программы позволяет дополнительно оформить договор технической поддержки и купить лицензию для коммерческого использования.

Дополнительную информация по eAuthor CBT 3.3 можно получить по эл.почте.

Состояние нехватки энергии знакомо каждому руководителю. При самореализации деловой женщины и в бизнесе, и в семье эта проблема приобретает особую остроту. В современном мире женщины должны выполнять множество социальных ролей. На работе она- business woman, дома- любящая жена, заботливая мать, на вечеринках- светская дама. Работа забирает много сил и эмоций. Бесконечные «надо» и «должна» приводят к опустошению и уже к концу дня для душевных отношений с близкими сил просто не остается.

Как справиться с эмоциональной опустошенностью и повысить уровень энергетики? Как бороться со стрессом и почему надо отказываться от некоторых убеждений Об этом рассказывает Анатолий Сиваков, психотерапевт, специалист Международного центра «Консалтинг.Тренинг.Коучинг» в журнале Forbes Woman.

Записаться на тренинг 2-4 марта

В 2012 году компания Concept продолжает серию интерактивных мастерских в формате дня открытых дверей. 7 февраля в офисе Concept состоялись две мастерских «Смена иррациональных установок: теория RET" (тренер Инна Шевченко) и «Драйв-менеджмент» (тренер Александр Солнцев). Участниками мероприятия стали руководители и менеджеры отделов HR, менеджеры по развитию и обучению российских и иностранных компаний.

«Требуется бухгалтер на участок…» Сейчас это одно из популярных объявлений в Интернете. Наибольшей востребованностью как раз пользуются участки заработной платы, товарно-материальных ценностей и материально-производственных средств. Многие учебные центры предлагают самые разные курсы для начинающих бухгалтеров, но среди них и не встретишь курса с четкой ориентацией на конкретный участок работ. В Учебном центре СКБ Контур 16 апреля впервые запускается курс «ТМ010. Бухгалтерский учет: материально-производственные запасы, товары и готовая продукция», разработанный штатными преподавателями учебного центра.

Курс рассчитан на специалистов, имеющих знания в области бухгалтерского учета и желающих работать на участке по учету материально-производственных запасов, товаров и готовой продукции:

• начинающих бухгалтеров;
• практикующих бухгалтеров по учету материально-производственных запасов, товаров и готовой продукции;
• специалистов, планирующих возобновить деятельность в качестве бухгалтера после перерыва в стаже работы;
• студентов старших курсов, получающих знания в области бухгалтерского учета.

В результате прохождения курса слушатели смогут самостоятельно осуществлять прием и контроль первичной документации, уверенно решать возникающие в работе задачи, получите полную информацию о сложных моментах учета товарно-материальных ценностей. Программа курса составлена с учетом требований, которые предъявляют к бухгалтеру российское законодательство, нормативные документы и работодатели. В ходе обучения слушателям будет предоставлен необходимый для обучения методический материал в соответствии с программой курса. По окончании обучения выдается Удостоверение установленного образца. Программа курса состоит включает 2 модуля: - ТМ011. Материально-производственные запасы, товары и готовая продукция, базовый курс - 42 ак.часа - ТМ012. Материально-производственные запасы, товары и готовая продукция, сложные вопросы учета - 30 ак.часов Вы можете пройти обучение как на целом курсе, так и на любом модуле и получить Сертификат Учебного центра.

Добиться успеха в бизнесе, построить гармоничные отношения в семье и научиться наслаждаться жизнью способен любой мужчина, если он использует собственный эмоциональный ресурс. Сразу несколько серьезных исследований подтвердили прямую связь между успешностью в бизнесе и уровнем Эмоционального интеллекта (ЭИ). Этим словосочетанием ученые обозначают способность человека осознавать и отслеживать свои эмоции, а также распознавать и влиять на эмоции других. Коэффициент Эмоционального интеллекта или EQ куда более важный фактор для успеха человека, чем логический – IQ. Именно благодаря ему люди становятся крупными бизнесменами, топ-менеджерами и эффективными политиками.

Накануне Дня защитника Отечества стоит напомнить и о гендерном неравенстве с ЭИ! Исследование Международного центра «Консалтиннг.Тренинг.Коучинг», проведенное в 2010 году, показало: сильная половина российских управленцев начинает активно использовать эмоции лишь по мере накопления руководящего опыта. В отличие от женщин, у которых уровень Эмоционального интеллекта руководителей и неруководителей мало отличается.

МЦ КТК вносит свой вклад в развитие российских руководителей и приглашает на новую программу развития Эмоционального интеллекта 2,3 и 4 марта. В качестве подарка ко Дню защитника Отечества всем мужчинам предоставляется 40% от базовой стоимости модуля (при оплате до 27 февраля). Возможность пройти тест и получить четырехмерную модель своего Эмоционального интеллекта получат все участники программы. Подробности можно прочитать здесь

Объем производства отечественных самолетов к 2020 году по сравнению с 2011 годом увеличится в 4 раза и превысит в денежном выражении 25 млрд. долларов. Эти цифры привел Генеральный директор Объединенной авиастроительной корпорации «ОАК» Михаил Погосян на международном форуме по бережливому производству состоявшемся в конце 2011 года в Казани.

«Объем производства продукции в авиастроении в минувшем году составил 4,5 млрд долларов, а в текущем достигнет 6,5 млрд долларов», - сказал глава корпорации. Если по выпуску военных самолетов Россия превзошла зарубежных партнеров, то, по словам Погосяна, «по пассажирской, транспортной авиации необходимо наверстать упущенное».

«За ближайшие 10 лет намечено увеличить объем производства в авиастроении в 4-5 раз и достичь к 2020 году 25 млрд. долларов», - сказал глава корпорации. Этот рубеж, по его словам, будет достигнут за счет организации массового производства самолетов гражданской авиации.

«Причем планируется за этот срок в 10 раз повысить производительность труда», - подчеркнул Погосян. Это будет достигнуто за счет «внедрения новейшей технологии, модернизации оборудования, внедрения «бережливого производства» буквально на всех предприятиях ОАК».

Внедрением методик «бережливого производства» занялось ещё одно предприятие, входящее в состав ОАО «ОАК». Работа началась с тренинга-практикума, результатом которого стали составленные паспорта 6 проектов по оптимизации процессов, разделенные по четырем направлениям:

• Окончательная сборка и летно-испытательная станция
• Разработка, конструкторское сопровождение и летные испытания
• Технологии управления
• IT технологии

Совместно с тренерами компании «ЛИН-Системы» все проекты подготовлены для защиты перед комиссией, в которую входят руководители во главе с Генеральным директором компании с целью определения наиболее перспективных проектов и окончательного согласования сроков реализации и необходимых ресурсов.

В первый день на вводной части приняли участие 35 специалистов различного уровня. В дальнейшем, в основной части тренинга-практикума, участвовали сотрудники, вошедшие в созданные рабочие группы, т.е. те люди, которые в дальнейшем будут воплощать задуманное на практике.

На 2012 год перед компанией поставлена задача, увеличить объемы производства минимум в два раза, в связи с этим основное направление для реализации проектов станет снижение трудоемкости и продолжительности производственных процессов. В связи с этим реализации методик Бережливого производства отдается высокий приоритет, как методикам, позволяющим в короткие сроки значительно повысить производительность, максимально используя внутренние резервы предприятия без серьёзных капиталовложений.

26-27 января 2012г. в Киеве (Украина) прошел мастер-класс «Управление инновационными программами для преодоления глобального финансового кризиса на основе комбинации мудрости, знаний и профессионального вклада Украины и Японии». Ведущие мастер-класса – мировые лидеры в области проектного управления профессор Хироши Танака и профессор Бушуев Сергей Дмитриевич. Активное участие в мастер-классе приняли консультанты УчКом.

Мастер-класс был посвящен анализу современных подходов и практик японских корпораций к управлению инновациями в условиях финансового кризиса, в основе которых лежит стандарт «Руководство по управлению инновационными проектами и программами предприятий» (P2M).

Ключевые вопросы, рассмотренные в рамках мастер-класса, были проиллюстрированы примерами из практики известных японских и мировых компаний и инновационных программ, реализуемых в различных странах с участием правительственных структур Японии и Украины.

По окончании мастер-класса доктор наук Хироши Танака с благодарностью принял приглашение от компании УчКом.рф провести аналогичные мастер-классы в России в 2012 году.

Об авторах мастер-класса

Профессор, доктор наук Танака Хироши – экс-президент Японской ассоциации управления проектами (в настоящее время главный асессор PMAJ), соавтор системы знаний Р2М – Управление проектами и программами инноваций предприятий, профессор Лильского университета менеджмента (Франция), почетный профессор Николаевского Кораблестроительного университета им. адм. Макарова, почетный профессор Киевского Национального университета Строительства и Архитектуры, почетный академик Украины, руководитель всемирного глобального форума проектных менеджеров. Профессор Хироши Танака является организатором и руководителем 10 международных конгрессов, симпозиумов, конференций. В качестве докладчика принял участие более чем в 50 международных научных конгрессах, симпозиумах, конференциях. Является автором более 100 научных трудов.

Профессор Бушуев Сергей Дмитриевич – заслуженный деятель науки и техники Украины, д.т.н., профессор, руководитель группы советников министра финансов Украины, заведующий кафедрой управления проектами Киевского национального университета строительства и архитектуры, основатель и президент Украинской ассоциации управления проектами – украинского отделения международной ассоциации управления проектами.

Профессор Бушуев С.Д. – Член совета директоров Международной ассоциации управления проектами (IPMA) , член сертификационного отделения, руководитель сертификационной валидационной панели, первый асессор в 7 странах мира, международный валидатор сертификационных программ 5 стран, а также:

• Профессор Сиднейского технологического университета (Австралия).
• Профессор Лильского и Парижского университета менеджмента (Франция) .
• Директор программ и проектов, консультант и член миссий Мирового банка.

Является организатором и руководителем более 20 международных конгрессов, симпозиумов, конференций.

Является автором более 20 монографий, учебников и учебных пособий и более 150 научных статей.

В качестве докладчика участвовал более чем в 40 международных научных конгрессах, симпозиумах, конференциях.

Русская Школа Управления дарит 20% скидку на обучение по программе Mini MBA: 117 600 руб. вместо 147 000 руб. Предложение действует только до 23 февраля! Возможна рассрочка платежа.

23 марта в Москве состоится ближайший запуск группы. Mini MBA – программа повышения квалификации для руководителей и тех, кто хочет ими стать. Уже более двух с половиной тысяч управленцев по всей стране с ее помощью повысили свою квалификацию.

Программа состоит из семи модулей, которые охватывают ключевые функциональные направления бизнеса: лидерство, управление, маркетинг, финансы, персонал, управление проектами и модуль на выбор. У участников есть возможность самостоятельно определить тему заключительного модуля. С 2003-го года, когда программа Mini MBA была впервые представлена на рынке «Русской Школой Управления», содержание и форма обучения постоянно совершенствовалась, чтобы всегда быть актуальной и релевантной текущей рыночной ситуации.

«Сейчас «Русская Школа Управления» нашла, на мой взгляд, сбалансированный оптимальный состав преподавателей, которые прошли «горнило» этого жестокого отбора, научились общаться с практиками, имеют большой консалтинговый опыт, что дает им возможность говорить на равных с представителями разных бизнесов, которые собираются в аудитории», – комментирует научный руководитель программы Михаил Колонтай.

Удобный формат обучения (по 3 дня в месяц, с пятницы по воскресенье, в течение полугода), документ государственного образца о повышении профессиональной квалификации и практический набор инструментов управления – все это делает программу Mini MBA удобным, полезным и выгодным вложением.

Mini MBA – старт эффективного бизнеса!