Новости тренинговых компаний

Уважаемые поставщики!

ООО «Аукцион Консалтинг» - авторизованный учебный центр ОАО «ЕЭТП» приглашает Вас принять участие в практическом тренинге:

«Практика участия в электронных аукционах».

Целью тренинга является обучение представителей организаций — участников размещения государственного заказа всем аспектам работы на электронной торговой площадке ОАО «ЕЭТП», в том числе:

• установка и использование электронной цифровой подписи и программного обеспечения для работы с ней;
• подписание и работа с электронными документами на площадке;
• подготовка документов для передачи на площадку;
• особенности заполнения аккредитационной формы;
• работа со счетом для внесения обеспечений;
• подача и отзыв заявок на участие в аукционах;
• участие в торгах, особенности подачи ценовых предложений;
• особенности подписания государственного контракта в электронной форме.
• работа на общероссийском официальном сайте zakupki.gov.ru;
• обзор работы пяти отобранных торговых площадок.

Тренинг проходит в специализированном компьютерном классе, благодаря чему Вы будете иметь возможность поработать в демонстрационной версии торговой системы, полностью соответствующей реальной системе. Таким образом, под руководством опытного преподавателя Вы сможете полностью пройти процедуру участия в открытом аукционе в электронной форме в режиме реального времени. Кроме того, в рамках тренинга будут детально разъяснены ключевые положения и нюансы нового законодательства о госзакупках в части проведения открытых аукционов в электронной форме.

Кроме того, в рамках тренинга будут детально разъяснены ключевые положения и нюансы нового законодательства о госзакупках в части проведения открытых аукционов в электронной форме.

По итогам тренинга участники получают:

• всеобъемлющие теоретические знания в области процедуры участия в открытых аукционах в электронной форме в соответствии с новой редакцией закона о госзакупках;
• практические навыки работы на электронной торговой площадке ОАО «ЕЭТП»;
• именной сертификат ОАО «ЕЭТП» об участии в тренинге;
• возможность бесплатно пройти тестирование, по итогам которого выдается именной сертификат ОАО «ЕЭТП», подтверждающий знания законодательства о госзакупках и навыки работы на электронной торговой площадке ОАО «ЕЭТП»;
• информационные обучающие материалы.

Место проведения тренинга

Тренинг состоится 31 мая 2011 г. по адресу: г. Краснодар, ул. Рашпилевская, 179/1, 6 этаж.
Регистрация участников начинается с 10:00, начало тренинга в 10:15.

ООО «Аукцион Консалтинг» приглашает вас принять участие в дистанционном онлайн-семинаре (вебинаре) по теме:

«Теория и практика участия в электронных аукционах»

Целью вебинара является разъяснение представителям организаций — участников размещения государственного заказа ключевых положений и нюансов законодательства о госзакупках в части проведения открытых аукционов в электронной форме, а также предоставление рекомендаций и консультаций по вопросам работы на отобранных электронных торговых площадках национальных операторов электронных торгов.

Вебинар состоится 2 июня 2011 года, начало в 11:00.
Продолжительность вебинара: 4 часа.

Особенностью такой формы обучения как вебинар является отсутствие необходимости выезжать к месту проведения обучения, поскольку вебинар проходит полностью в удаленном режиме. Это означает, что находясь у своего компьютера дома или в офисе, вы можете одновременно в реальном времени видеть и слышать лектора, видеть показываемые им демонстрационные материалы. Кроме того, вы имеете возможность общаться с лектором в режиме онлайн с использованием встроенного в систему проведения вебинара чата и скачивать на свой компьютер все используемые лектором файлы.

По итогам вебинара участники получают:

• информационные обучающие материалы в электронном виде;
• сертификат о прохождении обучения.

Лектор

Орлова Гузалия Шакуровна - аттестованный преподаватель официальных электронных торговых площадок, сертифицированный тренер-консультант по обучению заказчиков и участников размещения заказа навыкам работы на электронных площадках.

Как принять участие?

Для комфортного участия в вебинаре ваш компьютер должен отвечать следующим минимальным требованиям:

Системные требования:

1. рекомендуемая скорость подключения к сети Интернет не менее 256 кбит/с проверить скорость с помощью Яндекс.Интернет
2. установленный компонент для веб-браузера – Adobe Flash Player проверить наличие Flash Player на компьютере, скачать последнюю версию с сайта Adobe скачать последнюю версию с сайта Adobe
3. устройство ввода – мышь / сенсорный дисплей, клавиатура.
4. колонки (динамики)
5. установленное системное программное обеспечение Java (рекомендуется версия 6 update 20) проверить наличие Java на компьютере скачать последнюю версию с сайта Adobe

1 марта в 12:00 по московскому времени прошел вебинар «Первый этап внедрения технологии А. Литягина и автоматизации KPI в сфере IТ-услуг», спикером которого выступил генеральный директор Группы компаний «Бизнес ИТ» (г. Ставрополь) Юрий Лабушкин. Юрий поделился своим опытом в решении классических и новых ситуаций при внедрении технологии Целевого Управления в IT-сфере. Для тех, кто находится только на этапе внедрения выступление Юрия будет очень актуально. Предлагаем вам ознакомиться с самыми интересными моментам вебинара в цитатах.

Первые шаги на пути к Целевому Управлению

«...Количество заказов, которые мы выполняем, требуют от нас дальнейшего роста. И сталкиваемся с проблемами ограничения роста. Но не то, чтобы ограничения… Да, можно расти вширь, но хотелось бы качественных изменений.

Были сомнения, насколько эта система применима. По началу кажется, либо система очень сложна, либо её сложно внедрить у себя. На самом деле, внедрение зависит только от желания, но желание должно исходить от руководства, от первого лица компании, которое проявляет заинтересованность.

Первые ожидания были, что я получу какую-то методологию, какой-то готовый волшебный инструмент для работы в компании. Инструмент действительно существует, он волшебный, но с ним нужно уметь работать и нужно понять, как с ним будет работать компания...»

Возникшие проблемы и пути решения

«...Непросто принести эту технологию и сказать: “Всё, вы обязаны это делать”. Для того, чтобы человек в это поверил нужна объясняющая, разъясняющая работа и сотрудники должны почувствовать реальную пользу системы.

Представление специалистов о задачах и того, что от них требуется, часто расходится с мнением руководителя: то, что я поручил в моем понимании может оказаться одним, а в понимании специалиста – совершенно другим.

Показатели по планам и по фактам старались внести таким образом, чтобы, в первую очередь, не испугать специалиста. Нужно проводить эти работы постепенно – чтобы с системой освоились, её не боялись, чтобы этот инструмент действительно стал реальным и эффективным, на который вы бы опирались в своей деятельности.

Если мы поручаем выполнение какой-то задачи специалисту, здесь он уже прекрасно понимает, что если эта задача будет как-то отдельно замотивирована, оплачена, то он может ей заниматься, а может и не будет заниматься. Потому что он уже простимулирован на определенную схему мотивации.

Перераспределение обязанностей привело к более фокусному приложению усилий. Мы часть проектов, часть направлений оставили, так как увидели, что они для нас неэффективны и тратить большую долю времени специалиста нет смысла. Более точное приложение усилий приводит к росту эффективности компании...»

Как сотрудники относятся к системе KPI-Drive?

«...Два человека ушли из компании по причине повышения требований. И, наверное, мы сами, оценивая эффективность работы специалиста, понимаем, что нам не нужны такие неэффективные специалисты. Возможно, где-то звучит грубо, но такое переосмысление персонала и оценка его эффективности постоянная приводит к тому, что вы стремитесь выращивать тех специалистов, которые вам, в первую очередь, нужны, а это ответственные и высокоэффективные специалисты.

К внедрению системы KPI мы подходим очень осторожно, чтобы не провести каких-то революций, переворотов. Чтобы люди постепенно к ней привыкли, научились пользоваться, научились получать результаты и самое главное - они почувствовали, что реальная оценка является объективной.

Это к вопросу повышения ответственности в компании. Чтобы вы не боялись, что задание, которое вы поручили специалисту, будет выполнено в нужном качестве и что его не придется перепроверять...»

Сколько времени потрачено на разработку показателей?

«...Чистого времени немного - больше времени было потрачено на осознание и понимание, как будем использовать систему.

Сначала мы пошли теоретическим путем – разрабатывали идеальную картину показателей, потом пришли к тому выводу, что, в первую очередь, нужно брать те показатели, которые вы сейчас используете. Оценив, что мы можем реально посчитать в существующей системе, на разработку показателей потратили около недели…»

Какие вы можете выделить преимущества для собственников?

«...С помощью технологии KPI-Drive я могу в любой момент времени мониторить деятельность компании. И неважно, где я нахожусь. Для этого не нужно запрашивать отчеты у финансовой службы или бухгалтерской, проводить сопоставление, что у вас плохо или хорошо...».

В разделе Руководства, методики и информация размещена Методика проведения функционально-стоимостного анализа (ФСА) в системе Бизнес-инженер. Методика базируется на использовании восходящего («снизу-вверх») метода расчета стоимости процесса, при этом в качестве драйвера переноса затрат ресурсов на стоимость выполняемых процессов используется время их выполнения.
Данная методика не требует обязательной разработки графических схем процессов и применима при любом способе описания процесса (вертикальном, горизонтально-табличном и горизонтально-графическом). Методика является базовой и может быть модифицирована пользователями системы Бизнес-инженер посредством редактирования существующих и создания новых классификаторов, матриц, атрибутов, формул и методов расчета параметров с использованием сценариев на основе Visual Basic Script ( VBS ), шаблонов кокпит-диаграмм и отчетов.

17 мая в МЦ КТК состоялся мастер-класс на тему «Эмоциональный интеллект как ресурс бизнеса». Участники выясняли, что такое эмоциональный интеллект, и осознавали эффективность применения EI (Emotional Intelligence) в бизнесе, вместе с бизнес-тренером МЦ КТК.

Удивительно, что за небольшой промежуток времени каждый участник получил новые знания, либо осознал очевидные, казалось бы, вещи совершенно с другой стороны.

Международный центр "Консалтинг Тренинг Коучинг" рассматривает и внедряет Эмоциональный интеллект не просто как научно-практическую разработку, а как драйвер для традиционных подходов менеджмента и методов ведения бизнеса.

Постоянный анализ, конкретные примеры, пояснения, технологии и, что самое интересное - особенные «фишки» на тему эмоционального интеллекта - были даны в полном объёме. На мастер-классе участники вместе пришли к обоснованию самой сущности эмоционального интеллекта в бизнес-контексте, применимое для специалистов любого уровня. Кроме того, участники на практике поняли, как можно использовать эмоциональный интеллект на конкретных бизнес-кейсах.

Несмотря на 20-летнюю историю Эмоционального Интеллекта, до сих пор большинство знаний берутся из популярной бизнес-литературы, имеющей мало общего с наукой и практикой. Мастер-класс оказался очень эффективным, во многом благодаря тому, что изначально участники были подкованы некоторыми знаниями и стремлением открыть для себя тему EI. Не удивительно, что атмосфера курса была пропитана положительно заряженными эмоциями от начала до конца.

Отчет о проведенном мероприятии можно посмотреть на странице МЦ КТК в facebook.

«Ясно, лаконично, не скучно, интересно, с высокой вовлеченностью» - это самый точный отзыв, который напрямую связан с этим мастер-классом.

Многие участники смогли пройти тестирование на определение текущего уровня своего Эмоционального Интеллекта. Это научный тест от основателей термина ЭИ, который прошел адаптацию РАН (Российская Академия Наук) и апробацию в НИУ ВШЭ (Национальный Исследовательский Университет – Высшая Школа Экономики).

Кроме того, 17 мая в МЦ КТК состоялся розыгрыш сертификата на летнюю программу "Развитие Эмоционального Интеллекта". 18 июня стартует 1-й модуль программы - под названием "Основы управления эмоциями", разработанную и внедряемую бизнес-тренерами, психологами МЦ КТК на научной основе основоположников ЭИ – Майер, Саловэй, Карузо.

Большое спасибо всем пришедшим за участие, мы рады делиться с вами передовыми знаниями и опытом.

Следите за новыми мероприятиями МЦ КТК по развитию Эмоционального Интеллекта.

Учебный Центр СКБ Контур продолжает расширять линейку обучающих программ для бухгалтеров. Наше новое направление – Вебинары,

посвященные как работе в Системе «Контур-Экстерн», так и самым актуальным вопросам бухгалтерского учета и налогообложения.

Наш первый Вебинар «Сдача отчетности в ПФР. Актуальные вопросы» поможет участникам получить структурированную информацию о том, какие формы отчетности должны сдаваться в ПФР и с какой периодичностью.

Опытный консультант даст ответы на наиболее часто задаваемые вопросы при сдаче отчетности в ПФР. Вебинар проводит Опарина Любовь Вячеславовна, ведущий специалист компании СКБ Контур по сопровождению и внедрению программного обеспечения.

Продолжительность вебинара – 1 час.

Напоминаем, что для слушателей, зарегистрировавшихся на сайте Учебного центра СКБ Контур, участие в вебинаре бесплатное.

Количество мест ограничено. Зарегистрироваться.

В начале июня состоится очередная встреча Клуба кадровых технологий в новом формате: дебаты представителей двух тренинговых компаний.

Акция: предложите тему следующих дебатов – они буду сняты на видео, и, если интересно, мы отправим Вам копию (для этого нужно написать письмо с темой и адресом доставки).

Современный бизнес требует знаний в интернет-маркетинге. Школа интернет-маркетинга «Нетология» и портал «Весь Воронеж» приглашают на первый мастер-класс от ведущих московских специалистов 27 и 28 мая в Петровском Пассаже. Мероприятие проводится для маркетологов и специалистов отдела продвижения, директоров по маркетингу и для владельцев собственного бизнеса.

Даты семинара: 27 и 28 мая 2011 (два дня)

Тренеры:

• Анна Караулова - Генеральный директор рекламного агентства MediaGuru
• Руслан Ишмаметов - Генеральный директор компании-разработчика интернет-проектов "Интернетер"
• Юлия Микеда - Директор по развитию рекламного CPA агентства WebMedia Ltd. (Израиль)

Расписание: с 10:30 до 18:30

Стоимость участия: 5 500 руб., с учетом всех налогов

В стоимость обучения входит: семинарские занятия, комплект авторских материалов, кофе-брейки, рабочие тетради.

В результате обучения слушатели получат:

• комплексное понимание интернет-маркетинга
• навыки проектировки сайтов, заточенных под продажи
• умение эффективно использовать весь набор инструментов интернет-маркетинга
• умение проводить успешные рекламные кампании в интернете и анализировать их эффективность

Программа семинара:

• Сайт как инструмент маркетинга (Особенности интернета как маркетинговой среды. Этапы проектировки/редизайна продающего сайта. Техническое задание (ТЗ) и правила его составления и т.д.)
• Составляющие интернет-маркетинга (Инструменты интернет-маркетинга. Источники привлечения посетителей на сайт. Типы рекламных кампаний.)
• Медийная реклама и PR (Баннерная реклама: форматы и принципы эффективности. Этапы медиапланирования. Инструменты Интернет-PR)
• Оптимизация сайта в поисковых системах (SEO) (Группы факторов, влияющие на поисковое ранжирование. Подготовка сайта к поисковому продвижению. Стратегия самостоятельного ведения SEO-кампаний.)
• Контекстная реклама (Особенности контекстной рекламы, критерии выбора. Настройки рекламных кампаний и оптимизация рекламного бюджета. Контроль и анализ эффективности рекламной кампании. SEO или контекст? Критерии принятия решения.)
• Инструменты веб-аналитики (Терминология веб-аналитики. Обзор популярных систем: GoogleAnalytics, Яндекс.Метрика, Liveinternet.ru. Правила составления меток и т.д.)

По каждой теме будут рассмотрены практические примеры и кейсы.

По окончании программы слушатели получат Сертификат об успешном прохождении курса "Продвинутый курс по интернет-маркетингу"

Организатор: Школа интернет-маркетинга "Нетология"

Соорганизатор: Городской портал "Весь Воронеж"

Организационный партнёр: "Петровский Пассаж"

Информационная поддержка: Радио "Мелодия", радио "Кекс", бизнес-издания "Я№1", "Inside", "Chief-time", бизнес-портал "Абирег".

В современной и динамичной интернет-среде социальные сети становятся все более весомым источником привлечения и удержания лояльной аудитории.

2 июня 2011 года школа интернет-маркетинга «Нетология» приглашает всех на базовый курс по Social Media Marketing (SMM) в бизнес центре «Здесь и Сейчас», который открывает серию летних семинаров по этой тематике. В рамках семинара будут рассмотрены основные теоретические и практические вопросы продвижения в социальных медиа.

Мероприятие проводится для начинающих специалистов в области SMM и тех, кто планирует посвятить себя этой сфере.

Программа семинара включает следующие темы:

1. Понятие Social Media Marketing.
2. Особенности продвижения в социальных медиа.
3. Основные принципы работы с социальными медиа.
4. Почему нужно и почему не нужно использовать социальные сети для бизнеса.
5. Площадки и инструменты продвижения в социальных медиа.
6. Основные этапы продвижения в социальных медиа.
7. Разработка стратегии продвижения.
8. SMO-оптимизация сайта.
9. KPI в социальных медиа.

Преподаватель: Наталия Прыткова, ведущий специалист по интернет-маркетингу департамента интегрированных маркетинговых коммуникаций, компания «Ашманов и партнеры».

Стоимость участия: 6000 рублей

Управление ситуацией: умеем ли мы это делать. Кто - "хозяин диалога" и почему.

Как устранить конфликт до его появления. Считывание информации о собеседнике по его позе, мимике, жестам.

5 наиболее типичных поз - раздражителей: замечаем - расшифровываем - нейтрализуем. 5 тактик нейтрализации поз - раздражителей.

2 типа людей: "Человек - ПЛЮС" и "человек - МИНУС": определяем, кто вы. "Человек - плюс" как провокатор конфликта: "в тихом омуте...". Синдром жертвы. Рекомендации "человеку - плюс": техника "уравновешивания".

Инициатор конфликта - "человек - минус". Снятие агрессии "человека - минус" через технику "присоединения и усиления".

Базовые техники управления конфликтной ситуацией: Техника присоединения и усиления. Техника переноса.Техника переключения внимания.

Время: 13 мая, 19.00 - 22.00

Место: м. Арбатская, Никитский бульвар, д.11/12, строение 1, офис 10

Проводим время с пользой на выездных семинарах Учебного Центра СКБ Контур

Лето – это не только сезон отпусков, но и время, которое можно потратить с пользой для себя. Такой пользой может стать обучение, повышение квалификации.

Учебный центр СКБ Контур предлагает выездные семинары для бухгалтеров, руководителей, специалистов отдела финансов, кадровых служб. Семинары посвящены вопросам финансового менеджмента и бюджетирования, управленческого учета и отчетности, кадровой политике предприятия и инвестициям. Мы предлагаем попутешествовать в страны Америки, Азии, Европы, посетить самые красивые острова. Вы откроете для себя современную античность, побывав в Греции и Италии, посмотрите на нью-йоркские небоскребы, насладитесь загадочным Китаем и его экзотический культурой, посетите романтичный Париж и настоящий «сад в летнее время» Женеву.

Кроме отличного отдыха и новых впечатлений, вы с головой сможете погрузиться в обучение. Широта и охват темы, системность изложения выездного семинара во многом отличается от обычных городских семинаров. Здесь лекторы и слушатели не ограничены временными рамками, они могут разобрать все насущные вопросы, проблемные ситуации фирмы, например, даже в экскурсионном автобусе.

В стоимость каждого выездного семинара УЦ СКБ Контур включены:

• Информационно-консультационные услуги (лекции, семинары, круглые столы);
• Авиаперелет по маршруту семинара с вылетом из Москвы;
• Двухместное проживание в отелях категории не ниже 4**** (за одноместное размещение происходит доплата);
• Медицинская страховка на период пребывания за рубежом;
• Культурная программа на русском языке;
• Услуги сопровождающего группы;
• Услуги переводчиков (в случае посещений организаций и предприятий);
• Полный комплекс транспортных услуг, необходимых для выполнения программы.

Подробная информация о выездных семинарах представлена в разделе «Семинары за рубежом» на сайте Учебного Центра СКБ Контур.

27.04.11 в Москве прошла бизнес-встреча на тему «Безопасность лизинговой деятельности». В мероприятии, организованном Подкомитетом по лизингу Торгово-промышленной палаты Р.Ф. и Консалтинговым агентством «Территория лизинга», приняли участие представители лизинговых и страховых компаний, коллекторских агентств и консалтинговых компаний. Участники встречи в неформальной обстановке обсудили проблемы, вопросы и тенденции в области безопасности лизинговой деятельности и управления дебиторской задолженностью в лизинговых компаниях.

Первая часть программы мероприятия была посвящена обсуждению правовых рисков, проблем нормативной базы и основных тенденций арбитражной практики. В частности, Ирина Резникова, директор по правовым вопросам лизинговой компании «БИЗНЕС-АЛЬЯНС», в своем докладе отметила основные проблемы привлечения к уголовно-правовой ответственности , проблемы применения и квалификации положений о мошенничестве, провела анализ международной практики.
Начальник юридического управления компании «РЕСО-Лизинг» Елена Алымова поделилась опытом и мерами по недопущению превращения дебитора в злостного неплательщика, а просроченной задолженности – в безнадежный долг.
Станислав Ковынев провел анализ арбитражной практики.
Жаркую дискуссию среди участников бизнес – встречи вызвали вопросы практического урегулирования проблемных ситуаций, обсуждение примеров и способов борьбы и предупреждения мошенничества (в т.ч. отсутствие предмета лизинга, завышение стоимости предмета лизинга/ подмена предмета лизинга, утрата предмета лизинга, продажа, изъятие по долгам лизингополучателя, исчезновение лизингополучателя, уклонение от платежей , признание договора лизинга недействительным и т.д.)

Во второй части программы бизнес-встречи рассматривались вопросы управления дебиторской задолженностью как части общего бизнес-процесса лизинговой компании.Оксана Солнышкина, генеральный директор Консалтингового агентства «Территория лизинга» обратила внимание участников встречи и общеотраслевые тенденции и проблемы (отмены повышающего коэффициента до 3, утверждения ПБУ «Аренда» и т.д.), а также рассказала о практике работе лизинговых компаний в области управления дебиторской задолженностью, описала типичные проблемы, отраслевые особенности и способы управления ими.
Продолжил затронутую тему генеральный директор компании «Трейд Софт» Дмитрий Аверянов. В своем докладе он описал основные тенденции на рынке автоматизации лизинговой деятельности в целом и процессов управления дебиторской задолженностью в частности.
Практический интерес среди участников вызвал доклад генерального директор коллекторской компании «Коллектбюро» Петра Хренова о практике работы компании в области изъятия предметов лизинге, инструментах и способах его поиска.

Доклад технического директора ОАО ВО «Машимпорт» Евгения Андрианова был посвящен техническим достижениям и последним тенденциями в области маркировки имущества, вопросам практического применения лизинговыми компаниями как части доказательной базы в арбитражном судопроизводстве.
Подвел итог официальной части мероприятия Евгений Царев, Руководитель аппарата Подкомитета ТПП РФ по лизингу, член Совета и директор НП «Лизинговый Союз». Он рассказал о проектах Подкомитета по лизингу в части обеспечения безопасности лизинговой деятельности, в частности о проекте «Клуб ответственных лизингодателей», проекте по маркировке и создание единой базы лизингового имущества и др.

Формат бизнес-встречи позволил участникам не только получить информацию о последних тенденциях, но обменяться практическим опытом и наладить новые деловые контакты.

21.04.11-22.04.11 в Москве прошел первый этап уникального тренинга «Мастер продаж в его величестве лизинге».
В течение двух дней специалисты по продажам лизинговых компаний были полностью погружены в атмосферу групповой работы, выработки знаний и навыков, необходимых для личностного роста участников мероприятия и повышения уровня продаж компаний.

Тренинг был проведен с учетом особенностей и уровня подготовки специалистов. В процессе работы, участники тренинга решали не только предложенные им примеры и кейсы, но и делились примерами из практики и личным опытом. Отдельный акцент был уделен выработке навыков командной работы представителями каждой из лизинговых компаний.

Но этими двумя днями подготовка специалистов по продажам лизинговых компаний не заканчивается. Теперь им предстоит в течение месяца, работая парами, применять полученные знания и умения, реализовывать поставленные каждым цели и задачи.

По истечении месяца, а именно 20.05.11 участники тренинга встретятся вновь для того чтобы подвести итоги проделанной работы.

29.04.11 В Москве в рамках Всероссийской конференции «Проект ПБУ «Аренда», организованной Подкомитетом по лизингу ТПП РФ состоялась презентация и обсуждение Проекта Положения по бухгалтерскому учету «Аренда».
В обсуждении данного документа приняли участие представители Минфина РФ, Национального совета по стандартам финансовой отчетности (НСФО), Рабочей группы при Подкомитете по лизингу ТПП РФ, лизинговых и консалтинговых компаний. Это абсолютно новый стандарт, который рассматривает как порядок учета договоров аренды (операционной аренды), так и договоров финансового лизинга.

В процессе обсуждения Минфин РФ обратил внимание участников конференции на следующие тенденции и особенности, которые были учтены при разработке данного стандарта:
-Переход к новому процессу нормативного регулирования бухгалтерского учета, который предполагает участие профессионального сообщества в нормативном регулировании в целом и в частности в формировании положений по бухгалтерскому учету
-Ориентация на новые стандарты МСФО (IAS 17)
-Стремление реализовать в проекте наиболее общие вопросы отражения операций по договорам аренды
-Предполагаемый срок утверждения данного стандарта установлен до конца 2011 года

Представляя Рабочую группу Подкомитета по лизингу Комитета по финансовым рынкам и кредитным организациям ТПП РФ, генеральным директором Консалтингового агентства "Территория лизинга", были отмечены основные особенности и последствия применения данного стандарта для лизинговой отрасли в целом и для лизинговых компаний и лизингополучателей в частности, даны рекомендации:

Петербургский филиал «Русской Школы Управления» активно развивает дополнительные формы обучения современных руководителей. И что, как не свободное обсуждение актуальных проблем или небольшое соревнование с коллегами, может простимулировать рост? Все больше и больше участников приходит в «Дискуссионный клуб» за первым и на «Деловые поединки» за вторым. Оба мероприятия – один за другим – прошли на минувшей неделе.

Компания Softline, официальный реселлер программы Microsoft Services Provider License Agreement (SPLA), приглашает действующих и будущих партнеров на семинары, посвященные SPLA и облачным технологиям. В Самаре мероприятие пройдет 17 мая в гостинице «Ренессанс», в Ульяновске – 18 мая в гостинице «Барселона».

Семинары в Самаре и Ульяновске продолжают цикл мероприятий, проводимых Softline в целях популяризации облачных решений и новой для отечественного рынка модели лицензирования продуктов Microsoft. С ноября 2010 года семинары этого цикла проводились для московской и петербургской аудиторий, а с марта 2011 года география мероприятий расширилась и на другие крупные города России – Новосибирск, Казань, Ижевск, Ульяновск и Самару.

Программа семинаров в Самаре и Ульяновске включает базовые доклады по темам «Хостинг и аренда приложений. Новые возможности для партнеров Microsoft», «Программа SPLA. Лицензирование для поставщиков услуг» и «Технический обзор решений Microsoft для автоматизации «облачного» хостинг-бизнеса», а также дискуссии и общение со специалистами Softline.

К участию в семинаре приглашаются компании, занимающиеся предоставлением интернет-доступа, веб-хостингом, системной интеграцией, аутсорсингом IT-инфраструктуры и бизнес-процессов, а также организации, предоставляющие услуги ИТ-обучения, и телекоммуникационные компании. Мероприятие ориентировано и на организации, сдающие в аренду серверное оборудование и персональные компьютеры или занимающиеся разработкой программного обеспечения на платформе Microsoft и нацеленные на его продажи по модели SaaS.

Доклады семинара заинтересуют тех, кто стремится расширить спектр своих предложений облачными услугами, сервисные компании холдингов, а также представителей крупного бизнеса, сферы образования и государственных учреждений, планирующих создавать собственные облачные вычислительные центры.

Контактное лицо

Ольга Кабанова, Менеджер по маркетингу

Второй год подряд тренинговое агентство «Мастер-класс» стало партнером Международной организации AIESEC, в этом году в рамках проекта YUPpie School. Тренеры агентства будут проводить блоки тренингов для студентов старших курсов и недавних выпускников ВУЗов на темы «Переговоры», «Продажи», «Креативность в бизнесе».

Представители агентства 29 апреля участвовали в открытии проекта YUPpie School с небольшой презентацией компании. Тренинги агентство будет проводить в течение мая – июня.

Для Тренингового Агентства «Мастер-класс» сотрудничество с AIESEC – возможность делиться своими навыками и наработками со студентами – будущими менеджерами и руководителями компаний. Также это возможность прививать будущим специалистам понимание необходимости постоянного обучения, развития. Ведь именно они в будущем буду определять стратегию развития нашей экономики, и лучше, чтобы у них раньше складывалось реальное представление о бизнесе, методах управления, повышении эффективности бизнеса. В лице сегодняшних студентов компания видит своих будущих клиентов.

Moscow Business School и журнал «Эксперт» объявляют о начале проведения совместной акции «Личный эксперт», которая будет проходить с 01 по 31 мая 2011 года.

Слушатели Moscow Business School, посетившие в период с 01 по 31 мая 2011 года любой директорский семинар, получат годовую подписку на журнал «Эксперт». Акция распространяется на все представленные в школе программы для функциональных и отраслевых директоров. Годовая подписка позволит всегда быть в курсе последних событий, первыми узнавать экспертное мнение по актуальным вопросам и всегда иметь надежный ориентир в мире бизнеса.

Журнал «Эксперт» ― влиятельное общенациональное еженедельное деловое издание в России. Сегодня это не просто журнал. Это деловой партнер для тысяч владельцев бизнеса, топ-менеджеров и руководителей разного уровня.