Новости тренинговых компаний

28 июля в 12:00 по Мск состоится традиционный вебинар, посвященный успехам и трудностям внедрения KPI-Управления. Спикером нашей встречи станет Евгений Ермаков - генеральный директор компании "Покрофф" (г. Пенза). Внедрение GOAL-технологии состоялось в мае 2005 г. На вебинаре Евгений расскажет о своем уже 6-летнем опыте Целевого Управления в своей компании.

На вебинаре будет представлен «живой» отчет внедрения технологии:

• с чего начали (цели внедрения);
• особенности внедрения и показатели эффективности;
• трудности пути в разные годы внедрения;
• итоги 6 лет.

Вы получите реальные (работающие!) слайды матриц сотрудников компании «Покрофф» (KPI, Smart, Standart и Bonus).

Краткий экскурс в компанию «Покрофф»:

• Род деятельности: Кровельные работы. Продажа кровельных материалов
• Представительства: Москва, Пенза, Саратов и Саранск.
• Год начала сотрудничества: 2005
• Штат: 250 сотрудников
• Количество объектов управления (ОУ): 250

Миссия компании: лидерство на рынке кровельных материалов Поволжья и Центрального региона

Технические требования — компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.
Если Вы хотите участвовать командой – необходимо заполнить несколько заявок, на Вашу почту придет индивидуальная ссылка, которая открывается только на 1 компьютере.

Продолжительность 1,5 часа. Участие бесплатное.

Коллеги, приглашаем Вас!

Программы «Русской Школы Управления» – это продукт долгой и тщательной подготовки. Но какими бы идеальными они ни казались на бумаге (или на экране компьютера, что более соответствует современной реальности), жизнь в них вдыхают преподаватели и участники. Курсы «растут» вместе с ними, меняется их содержание, оттачивается форма, по запросам появляются совершенно новые образовательные продукты. Практически в каждом из более чем 20 направлений в линейке программ Школы представлены новинки. И вот лишь некоторые из них…

Большие изменения претерпели комплексные 6-тидневные курсы. Например, «Директор по логистике» нацелился на управленческие навыки руководителей, все дальше и дальше уходя от функционального наполнения. Этому способствовал тот факт, что аудитория уже знакома с азами логистического менеджмента и нуждается в навыках более высокого уровня, считает один из ключевых преподавателей по этому направлению Роман Морозов. В отдельную программу выделился 4-дневный семинар «Менеджер склада». Стратегическое управление логистикой рассматривается в рамках нового курса «Логистический менеджмент».

Обучившиеся когда-то на курсе «Директор по общим вопросам» сейчас рискуют не узнать программу. В ней появился столь востребованные современным руководителем блоки, посвященные деловому этикету и обеспечению безопасности компании.

В целом для топ-менеджеров компании (генеральных и исполнительных директоров) разработаны программы, направленные на компетенции эффективного стратегического управления. Так, возможно пройти обучение по «Налоговому планированию».

«Курс отражает изменения, которые происходят сейчас в российском обществе, – говорит руководитель отдела образовательных программ «Русской Школы Управления» Инна Матвеева. – Те инициативы, которые предпринимает руководство нашей страны, напрямую влияет на бизнес. Особенно это верно в отношении налогового законодательства. Поэтому в предпринимательской среде мы почувствовали потребность понять основы и пределы правовой ответственности. Это необходимо для того, чтобы жить с государством, как говорится, «дружно». Самое главное отличие этой программы от других подобных, предлагаемых на рынке образовательных услуг, это то, что знания даются с точки зрения руководителя, а не узкого специалиста, каким является, например, главный бухгалтер». При этом, конечно, не забываются обновляться семинары для самих бухгалтеров. С приближением нового отчетного периода повышается популярность курса «Особенности исчисления НДС и налога на прибыль в 2011 году».

Предметом гордости Школы являются программы для аналитиков в сфере финансов, маркетинга и бизнеса. По окончании обучения, участники могут не только проводить определенные операции по сбору и обработке данных, но и идти дальше – делать выводы и принимать верные решения. С таким подходом голые цифры начинают реально работать.

В линейке программ личной эффективности свою нишу занял неприметный поначалу курс «Проведение совещаний». Прошло время, когда можно было впустую тратить эти час-полтора, зачитывая скучные доклады или позевывая, когда это делают другие. Современный руководитель понимает, что совещание – это инструмент активации деятельности компании, при грамотном использовании которого можно существенно повысить эффективность работы. Некоторые эксперты называют даже точную цифру – 15%.

Новые программы есть в каждом направлении и отмечены на сайте специальным значком.

Темы семинара:

• Что такое EI? (научное открытие 1990 г проф. Йельского ун-та П. Саловея и его коллег Д.Майера и Д. Карузо)
• Роль EI в жизни успешных людей. Эмоциональный интеллект в бизнесе. (За что нобелевскую премию 2002 г. по экономике дали психологам?)
• Эмоциональная грамотность. Почему этому не учат в школе?
• Можно ли развивать EI и каким образом?
• Практические упражнения по развитию компонентов EI

Участники семинара получат возможность в 10:00 бесплатно пройти тестирование MSCEIT, адаптированное РАН, и определить свой уровень эмоционального интеллекта по 4 параметрам.

Дата семинара: 23 июля с 11.00-18.00

Стоимость: 5000 руб.

С июня 2011 года мы начали сотрудничество с издательством "Альпина Паблишер", известным своими деловыми и научно-популярными книгами. Сотрудничество идёт по двум направлениям: во-первых, наши тренеры читают и рецензируют книги издательства, помогая клиентам выбрать подходящее издание. Недавно мы рецензировали следующие книги: "Как продавать не превращаясь в навязчивого идиота" и "Договориться можно обо всем!".

Так же мы предоставляем участникам наших открытых тренингов уникальную возможность: в течение месяца после тренинга бесплатно пользоваться электронной онлайновой библиотекой издательства "Альпина Паблишер". В данной библиотеке представлено большинство книг издательств "Альпина Паблишерз", "Альпина Бизнес Букс" и "Альпина нон фикшн" (всего более 400 наименований). Любую из них вы можете найти, "взять с полки", открыть и начать читать — для этого потребуется всего несколько секунд.

В перспективе мы надеемся предоставить такую возможность и при проведении корпоративных тренингов.

С 4-ого по 11-ое июня состоялась первая поездка в Италию в рамках международной программы обучения «Бизнес компетентность».

По окончании занятий, проводимых ведущими российскими специалистами в области финансовой и правовой деятельности, у участников появилась возможность получить международный сертификат, признанный в 30-ти странах Евросоюза.

Обучение проходило на берегу Адриатического моря в городе Сан Бенедетто дель Тронто (San Benedetto del Tronto). Знакомство с новыми и интересными людьми из разных сфер бизнеса, позитивная атмосфера итальянской глубинки и смена обстановки будничной жизни способствовали совершенно иному, гораздо более глубокому погружению в тему. Семинары, кейс-стади, свободные дискуссии и обмен опытом, посещения различных итальянских предприятий (Lamborghini, Loriblu и др.) и общение с управляющими и владельцами, обсуждение вопросов бизнеса со всех сторон гармонично разбавлялись интереснейшей досуговой программой, затрагивающей интересы всех участников. Это и экскурсия в итальянские винодельни с непременной дегустацией вин, и изучение тонкостей местной кухни, и уникальная шоппинговая программа, с возможностью приобретения товаров по ценам от производителя.

Обучение завершалось сдачей экзамена, по результатам которого (при условии выполнения 75% из 100%) участникам выдавался Европейский Сертификат Бизнес Компетентности уровня «А». Экзаменационные ответы на специальных отчётных бланках отправлялись в независимый центр, где и проходила проверка. Стоит заметить, что данный сертификат выписывается Международным Центром EBC*L в Вене (Австрия) и признан в ведущих странах мира, среди которых Австрия, Германия, Венгрия, Швейцария, Италия, Испания, Голландия, Турция, Китай и другие.

Участники не только оценили свои возможности развития в европейском бизнес-пространстве, но и познакомились с соотечественниками, успешно создавшими бизнес в Италии, а так же рассмотрели вариант приобретения недвижимости в этой прекрасной стране!

Сроки следующей поездки: со 8.10.2011 на 9 дней/8 ночей

Контактное лицо: Татьяна Мялкина

Ведущий российский разработчик программного обеспечения и решений для организации дистанционного обучения компания ГиперМетод IBS и мировой лидер на рынке электронных обучающих курсов компания SkillSoft заключили партнерское соглашение, по условиям которого российская компания получила право на распространение курсов SkillSoft на всей территории России.

Генеральный директор компании ГиперМетод IBS - Юрий Перепелицын - так прокомментировал сотрудничество с компанией SkillSoft: «Подписав данное соглашение, мы получили возможность предложить своим заказчикам комплексное инновационное решение, основанное на интеграции лучшей мировой библиотеки учебных курсов SkillSoft, библиотеки компетенций и методиках оценки персонала в рамках электронной платформы Assessment Tools для построения системы электронных корпоративных университетов и систем развития персонала».

Джон Дауни, представитель SkillSoft в восточной Европе, отметил, что синергия нового решения, в основе которого находятся курсы SkillSoft, обеспечит новое качество построения системы оценки и развития персонала предприятий на уровне лучших мировых практик.

Сегодня библиотека электронных курсов SkillSoft насчитывает более 30 000 электронных книг и 10 000 обучающих программ по трем основным направлениям: бизнес, информационные технологии и программные приложения. Электронные курсы SkillSoft могут быть предоставлены в виде интегрированного контента в LMS систему компании ГиперМетод IBS - eLearning Server 4G.

Курсы SkillSoft всегда актуальны и обновляются в реальном времени, содержат большое количество тематических иллюстраций и интерактивных практических заданий, предоставляют возможность составлять отчеты и полностью контролировать процесс электронного обучения. Еще одной отличительной особенностью данных курсов является гибкость цен, которые варьируются в зависимости от количества приобретаемых учебных программ, числа пользователей и срока лицензии. Стоит отметить льготные условия покупки курсов для российских ВУЗов и учебных центров.

Получить доступ к каталогу курсов можно на сайте.

Ощущение счастья рождается у человека только тогда,

когда он реализует исключительно свой собственный жизненный план,

пусть даже это план умереть за человечество…

Дмитрий Морозов «Техника безопасности для родителей детей нового времени»

Уникальный проект в Тренинг-центре «Синтон». 5 июля (вторник) состоится бесплатная встреча с Дмитрием Морозовым, oснователем терапевтического сообщества «Китеж», кавалером Ордена Почёта РФ, автором книг «Дваждырождённые», «Воспитание в третьем измерении», «Техника безопасности для родителей детей нового времени», «Поколение «Китеж». У вас есть редкая возможность пообщаться с человеком, сотворившим чудо и совершившим Подвиг во имя жизни.

Дмитрий Морозов — это уникальный человек. Человек, который в нелегкое перестроечное время, отправился за своей мечтой строить идеальное общество, в котором получали бы право на жизнь дети, чья жизнь стоит на краю обрыва — сироты, дети из неблагополучных семей и детских домов, обитатели подворотен и подвалов. Когда группа будущих строителей Китежа приехала на поля Барятинского района Калужской области, кроме полуспившейся деревни, рядом не было никого и ничего. Только ветер гонял поземку по пустующим и заброшенным полям. Он твердо верил в то, что каждый ребенок, который столкнулся в жизни с жестокостью мира, может стать счастливым и обрести по-настоящему любящую его семью. Ему это удалось.

Сейчас Китеж — это сказка наяву. Это светлые люди с открытой душой и горячим сердцем, это смеющиеся дети, уверенно идущие по жизни, это незабываемая обстановка доверия, тепла и спокойствия. Здесь осиротевшие дети получают то, чего не было у них в жизни: любящую их семью, школу, возможность реализовать себя в самых разных областях. Китеж признан по всему миру как уникальное педагогическое явление.

Дмитрий знает про воспитание очень многое. Вот уже более пятнадцати лет он занимается тем, что дарит детям веру в свои силы и свое будущее и учит этому людей рядом. Родные и приемные дети Дмитрия радуют своими талантами не только своих родителей, но и всех китежан. За создание Китежа, Дмитрий Морозов был награжден орденом Почёта РФ

Вы сможете задать Дмитрию любые вопросы про воспитание детей, про те трудные ситуации, которые вас волнуют: что делать в периоды кризиса, как наладить отношения с подростком, как уберечь ребенка от пагубных привычек, как развить потенциал ребенка, как сформировать уважение к авторитету родителя и взрослого… Вопросы, которые волнуют каждого родителя и просто каждого человека

Вход на встречу свободный (без оплаты). Принять участие в нем сможет каждый, кто просто имеет желание познакомиться с уникальным человеком. Предварительно нужно записаться.

Встречу будет снимать телевидение для создания телепередачи.

Мы ждем вас в Тренинг-центре «Синтон» 5 июля (вторник) 2011 года, в 19:00 по адресу: Барабанный пер., д.4, стр.6 (вход со стороны Медового переулка).

7 фактов о жизни Дмитрия Морозова

Факты из его жизни:

• В 24 года Морозов был отправлен пионервожатым в лагерь при Гостелерадио СССР в Софрино. Именно тогда Дмитрий впервые понял, что работа с детьми — это его призвание. Дети между собой называли его «самый любимый вожатый», а в конце смены качали на руках. С тех пор в течение 10 лет Дмитрий за счет своих отпусков зимой и летом ездил в лагерь, где посвящал себя работе с детьми.
• Интерес к Индии и восточным странам впервые почувствовал в 5-ти летнем возрасте, когда родители прочитали ему сказку про Маугли, а затем, в одной из художественных галерей Дмитрий увидел картины Николая Рериха.
• Дмитрий Морозов учился, и в 1976 году закончил исторический факультет Института стран Азии и Африки при МГУ.
• В 20 лет Дмитрий в течение полугода путешествовал по Индии на велосипеде, автобусах и пешком. Был первым русским, живущим в Ауровиле («город рассвета»), городе, построенном во имя духовного развития человечества, где и познакомился со Святославом Рерихом.
• В 33 года Дмитрий Морозов бросил карьеру журналиста-международника на радио «Маяк» и переехал в деревню Чумазово Калужской области. На тот момент в деревне были три покосившихся дома и заброшенные поля. На месте этих полей в настоящее время вырос чудо-град «Китеж», который существует более 17 лет и который помог создать успешную жизнь многим сиротам и детям, попавшим в кризисные ситуации.
• Опыт работы Дмитрия в педагогической сфере — 25 лет. Все это время в ответ на практические вызовы жизни формировалась его система взглядов и методов воспитания детей. Морозова называют современным Макаренко.

В издательстве "Дело и Сервис" вышла из печати книга президента ООО "Регул-Консалт" Н.А.Жданкина "Шпоры" для босса, или Как генеральному директору пришпорить неэффективный бизнес".

В книге в доступной и оригинальной форме рассматриваются ключевые вопросы управления предприятием. Даются практические методики диагностики проблем и оценки состояния отдельных блоков управления предприятия, результаты которых являются основой для принятия эффективных управленческих решений. Рассмотрены вопросы постановки СМК, разработки эффективной стратегии развития, оптимизации оргструктуры, измерения мотивации персонала, совершенствования системы стимулиро-вания, развития системы обучения, внедрения KAIZEN, сбалансированной системы показателей, KPI и др. Весь материал основан на реальных проектах.

Книга адресована широкому кругу читателей, но особенно полезна она будет топ- менеджерам предприятий и компаний, интересующимся вопросами развития и повышения эффективности своих предприятий.

Заказать книгу можно через Интернет или можно купить в магазине.

Компания ГиперМетод IBS приступила к реализации проекта внедрения электронного обучения с использованием технологий Web 2.0 в рамках создания автоматизированной системы управления учебным процессом на базе нового поколения платформы eLearning Server 4G для Международного центра Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова (Centre International de l’Université d’Etat de Moscou Lomnosov Sàrl).

Внедряемое программное обеспечение будет функционировать на технической площадке, организованной в локальной сети Международного центра и на внешнем хостинге. Пользователями автоматизированной системы управления учебным процессом будут сотрудники администрации, преподаватели и студенты учебного заведения.

В рамках проекта автоматизируются все основные процессы управления обучением Международного центра. Внедряемые программные компоненты:

• «eLearning Server 4G» – платформа, обеспечивающая проведение обучения в режимах on-line и off-line (изучение учебных материалов и проведение тестирования с возможностью автоматической оценки результатов), хранение и анализ результатов обучения;
• «Электронный деканат» – подсистема организации полного цикла очного, дистанционного и смешанного обучения, учета студентов, планирования и контроля учебного процесса, подготовки различных отчетов по результатам обучения;
• «eLearning CMS» – система управления учебным контентом, обеспечивающая функционирование базы знаний структурированного хранения и оперирования учебными материалами;
• «eLearning SIS» – информационно-коммуникационный портал учебного заведения, доступный в среде Интернет/Интранет пользователям и обеспечивающий различные формы взаимодействия сотрудников центра (форумы, опросы, объявления, блоги, вебинары, чаты и др.).

Компания ГиперМетод IBS завершила проект внедрения автоматизированной системы дистанционного обучения и оценки персонала в компании «АКРИХИН» - одном из крупнейших российских фармацевтических производителей. Работа над проектом началась в середине марта этого года, и уже к 1 мая система была запущена в опытную эксплуатацию на мощностях заказчика. По результатам проведения приёмо-сдаточных испытаний система успешно переведена в промышленную эксплуатацию.

В рамках проекта была проведена установка и настройка ПС, проведена интеграция системы online-обучения с корпоративной службой каталогов Active Directory, настроена сквозная авторизация пользователей с использованием протокола Kerberos. Специалисты ГиперМетод IBS провели обучение пользователей системы дистанционного и электронного обучения «АКРИХИНа».

Внедрение системы дистанционного обучения и оценки персонала для компании «АКРИХИН» представляет особую актуальность, учитывая значительное количество региональных представителей компании, работающих более чем в 75 городах Российской Федерации.

Также по условиям договора компания ГиперМетод IBS предоставила заказчику лицензии на программные средства продуктовой линейки eLearning 3000:

• eLearning Server
• Assessment Tools
• eLearning CMS
• eAuthor CBT

21-22 июля в Учебном центре состоится комплексный семинар «Электронные торги и ЭЦП: комплексная подготовка к участию в открытых электронных аукционах. Практика работы на электронной торговой площадке ЗАО «Сбербанк-АСТ»».

На семинаре будут рассмотрены вопросы, связанные с участием в электронных торгах и работой на электронных торговых площадках: способы размещения госзаказов, площадки электронных торгов, порядок взаимодействия удостоверяющих центров и электронных площадок. Во второй день пройдут практические занятия, на которых слушатели смогут подготовиться к участию в аукционе на площадке электронных торгов ЗАО «Сбербанк-АСТ», пройдут все этапы участия в аукционе в режиме реального времени, рассмотрят ключевые проблемы госзаказа и пути их решения.

Впервые на семинаре ожидается выступление начальника отдела Управления контроля размещения государственного заказа ФАС России, Маковлев А.Ю.

По окончании обучения участники получат Сертификат ЗАО «Сбербанк АСТ» и сертификат ЗАО «ПФ «СКБ Контур» об участии в семинаре.

16-17 февраля УЦ БИТЕК приглашает принять участие в новой версии популярного семинара-практикума «Современные методологии и программные продукты бизнес-моделирования: сравнительный анализ, особенности, использование. Технологии автоматизированной разработки регламентов»

Данный семинар обобщает многолетний практический опыт консультантов БИТЕК в области применения различных методологий и программных средств бизнес–моделирования.

На семинаре подробно рассматриваются все современные методологии формализации бизнес-процессов и оргструктуры - их преимущества, недостатки, основные области применения. Рассматриваются современные программные продукты бизнес-моделирования (ППБМ) - сравнительный анализ, преимущества и недостатки, основные области применения, функциональные и интерфейсные характеристики, поддерживаемые методики бизнес-моделирования. Также будут даны рекомендации, как правильно выбрать продукт для целей конкретной компании/проекта.

Семинар-практикум содержит практические примеры. В рамках курса проводятся практические занятия по разработке основных бизнес-моделей с использованием современных методологий и программных средств.

Краткое содержание семинара:

1-й день

• Назначение и содержание технологий бизнес-моделирования и бизнес-инжиниринга.
• Разработка корпоративных бизнес-моделей верхнего уровня: стратегия, бизнес-процессы, оргструктура.
• Классическая методология описания бизнес-процессов
• Современные методологии описания бизнес-процессов и бизнес-моделирования
• "Золотые" правила моделирования
• Организация работ по бизнес-моделированию

2-й день

• Классификация и назначение программных продуктов описания, анализа и регламентации бизнес-процессов
• Модели, используемые в программных продуктах описания, анализа и регламентации бизнес-процессов. Виды моделей различных методологий.
• Сравнительный анализ ППБМ
• Технология автоматизированной разработки регламентов
• Организация проекта по внедрению программного продукта по описанию, анализу и регламентации бизнес-процессов

Стоимость участия – 25000 руб.

Подробности на странице компании БИТЕК www.b-seminar.ru/ company/show/18.htm

ИКТ получил аккредитацию Института профессиональных финансовых менеджеров (Institute of professional Financial Managers (IPFM), Великобритания). Новый статус дает ИКТ возможность предлагать своим слушателям международную сертификацию, дополнительное образование для специалистов любой сферы бизнеса по программам IPFM в области финансового менеджмента.

Институт Сертифицированных Финансовых Менеджеров распространяет на российский рынок самые высокие стандарты бизнес-образования. По окончании обучения в ИКТ по программам IPFM слушатели смогут получать сертификаты и дипломы международного образца. Международные документы о повышении квалификации станут для слушателей ИКТ весомым дополнением к диплому специалиста о высшем образовании.

В Учебном Центре СКБ Контур открылись семинары, посвященные работе на ЭТП

С июня, из-за большого спроса со стороны клиентов СКБ Контур, приобретающих ЭЦП для электронных торгов (Сертификат Усиленный 94), мы открываем обучение электронным торгам. У нас будут информационно-практические 2-х-дневные семинары (комплексная подготовка к участию в открытых электронных аукционах), практика работы на площадке электронных торгов ЗАО «Сбербанк-АСТ», и обзорные семинары для Поставщиков и Заказчиков.

Чем же так хороши наши семинары? Практической направленностью. В реальном времени в режиме он-лайн Вы можете «прощупать» ЭТП ЗАО «Сбербанк-АСТ» и получить пошаговую инструкцию по работе на электронных торгах.

Занятия проводят штатные специалисты, которые разрабатывают часть учебных семинаров по электронным торгам для партнерской сети СКБ Контур – по учебникам, которые мы делаем, будут учиться клиенты регионов России.

15 июня состоялся 1-й семинар для партнеров ЗАО «ПФ «СКБ Контур», которые будут проводить занятия по обучению ЭТП в родных городах. 30 июня пройдет 1-й семинар для клиентов. Приходите, мы обещаем высокое качество преподавания.

А 21-22 июля Вас ждет полезный сюрприз – в семинаре примет участие начальник Управления контроля размещения государственного заказа ФАС России А.Ю. Маковлев.

В ноябре 2010 г. состоялся традиционный Круглый стол, посвященный успешным внедрениям технологии KPI-управления. Спикером мероприятия стал Юрий Павловский - директор по персоналу в группе компаний “Магнат”. Опыт Юрия очень интересен и богат, так как с системой KPI-мотивации компания работает уже более 6 лет. Перед вами - наиболее интересные цитаты встречи, а также ссылка на полный текст выступления.

Наиболее интересные цитаты:

09-10 июня 2011 г. проведен семинар-тренинг на тему "Как построить успешную карьеру кадрового резерва" в тренинговом центре "Приорово". Аудитория слушателей - топ-менеджеры и специалисты компаний. Семинар проводил д.т.н., академик РАЕН Н.А.Жданкин.

Тренинг направлен на создание эффективной системы подготовки кадрового резерва компании с целью повышения ее кадровой устойчивости и снижения рисков при реализации стратегии развития и/или при увольнении того или иного ключевого специалиста. В ходе тренинга слушателям дан полный алгоритм создания системы подготовки кадрового резерва и рассмотрены все его составные части: постановка задач и определение позиций, требующих резервирования, создание системы отбора кандидатов в кадровй резерв, определение программ индивидуального и корпоративного обучения, обкатка "резервистов" и пр.

Подробно даны методики отбора резерва через измерение карьерной перспективы работников и оригинальный методический инструментарий для решения задач мониторинга карьерной перспективы во времени. Показаны методы устранения "узких" мест и проблемных моментов в карьере работника через ведение досье "резервиста". Даны подходы переоценки карьерной перспективы и управления карьерой отдельного работника.

Уважаемые коллеги,

Специально для ответственных за размещение заказов и участие в торгах предлагаем цикл семинаров по нормам 94-ФЗ в Москве, С-Петербурге и Сочи!

В программе:

• обзор норм и требований 94-ФЗ
• пошаговое разъяснение процедуры конкурсов, запросы котировок, электронный аукцион
• консультации юристов по сопровождению торгов
• разъяснения представителей контролирующих органов ФАС РФ
• практические тренинги в компьютерном классе по проведению открытого аукциона в электронной форме на ЭТП "РТС-тендер"

Быть может Вас интересуют:

• тренинги личностного роста;
• психология;
• эффективные продажи;
• тренинги для руководителей.

Возможно, Вы искали обучение:

• командообразованию;
• улучшению навыков коммуникации;
• повышение самооценки, уверенности в своих силах;
• построение гармоничных взаимоотношений в семье …

А могли бы Вы представить себе, что все вышеперечисленное навыки у Вас уже есть от рождения и они заложены в Вашем эмоциональном интеллекте? И каждый пользуетесь этими навыками, кто-то на 23%, а кто-то на 83%.

Вы можете выяснить, насколько у Вас развит эмоциональный интеллект и где путь совершенствования!

МЦ «КТК» занимается активизацией внутреннего потенциала человека за счет развития эмоционального интеллекта в личной и профессиональной сферах.

Мы разработали специальную 4-х модульную программу, которую впервые запустили в октябре 2010 года. С помощью специального теста MSCEIT мы замерили уровень эмоционального интеллекта до программы и спустя 6 месяцев по ее окончанию – результаты оказались положительными! Программа работает – эмоциональный интеллект развивается!

Если же Вы хотите развить свой эмоциональный интеллект, то присоединяйтесь к программе:

• 1 модуль ЭКСПРЕСС 18 июня 2011
• 1 модуль 18, 25, 26 июня 2011
• 2 модуль 15-17 июля 2011
• 3 модуль 5-7 августа 2011
• 4 модуль 9-11 сентября 2011

Что такое модуль?

Модуль – это трехдневный тренинг (11.00 – 18.00) + супервизия (спустя некоторое время после тренинга, группа собирается еще на раз на 2 часа для отработки навыков, которые, возможно, не очень хорошо получаются, или что бы задать вопросы тренеру, или же с пользой провести время в хорошей обстановке) + коучинг (индивидуальная работа с тренером в течении часа по Вашему запросу).

Стоимость каждого модуля 17000 руб. (при предоплате за 2 недели до модуля – 15000 руб.)

ЭКСПРЕСС 1 модуль (50% тем первого модуля за один день тренинга) – стоимость 7000 руб.

Если у Вас самоорганизованная группа от 4 человек, то стоимость для каждого – 12000 руб.

Контактное лицо: Татьяна Мялкина

Наши HR-лаборатории - это пространство для решения конкретных задач, связанных с определенным аспектом управления персоналом. Программа формируется по запросам участников - каждый заранее может прислать тренеру информацию о том, что для него сейчас актуально, и на лаборатории получить не просто инструменты для решения подобных задач, но конерктный план действий.

Проект уже стартовал - 27 мая прошла "Лаборатория мотивации", на которой мы корректировали системы оплаты, разрабатывали KPI для финансовых подразделений и находили ресурсы нематериальной мотивации, позволяющие "зажечь" сотрудников.

На очереди - "Лаборатория оценки персонала": если Вы хотите поближе познакомиться с определенными методами и инструментами оценки, подобрать оптимальные методы оценки для конкретных ситуаций или усовершенствовать систему оценки персонала в целом - будем рады увидеться с вами 14 июня.

А на своем сайте мы открыли интерактивное голосование - чтобы приблизить проведение лаборатории по интересующей Вас теме, достаточно проголосовать за неё. Давайте выбирать темы вместе!