Новости тренинговых компаний

1321. | 16-17 февраля практикум "Методологии бизнес-моделирования" | 22.06.2011 |
![]() 16-17 февраля УЦ БИТЕК приглашает принять участие в новой версии популярного семинара-практикума «Современные методологии и программные продукты бизнес-моделирования: сравнительный анализ, особенности, использование. Технологии автоматизированной разработки регламентов» Данный семинар обобщает многолетний практический опыт консультантов БИТЕК в области применения различных методологий и программных средств бизнес–моделирования. На семинаре подробно рассматриваются все современные методологии формализации бизнес-процессов и оргструктуры - их преимущества, недостатки, основные области применения. Рассматриваются современные программные продукты бизнес-моделирования (ППБМ) - сравнительный анализ, преимущества и недостатки, основные области применения, функциональные и интерфейсные характеристики, поддерживаемые методики бизнес-моделирования. Также будут даны рекомендации, как правильно выбрать продукт для целей конкретной компании/проекта. Семинар-практикум содержит практические примеры. В рамках курса проводятся практические занятия по разработке основных бизнес-моделей с использованием современных методологий и программных средств. Краткое содержание семинара:
1-й день
2-й день
Стоимость участия – 25000 руб. Подробности на странице компании БИТЕК www.b-seminar.ru/ company/show/18.htm |

1322. | Институт повышения квалификации ИКТ аккредитован IPFM | 21.06.2011 |
![]() ИКТ получил аккредитацию Института профессиональных финансовых менеджеров (Institute of professional Financial Managers (IPFM), Великобритания). Новый статус дает ИКТ возможность предлагать своим слушателям международную сертификацию, дополнительное образование для специалистов любой сферы бизнеса по программам IPFM в области финансового менеджмента.
Институт Сертифицированных Финансовых Менеджеров распространяет на российский рынок самые высокие стандарты бизнес-образования. По окончании обучения в ИКТ по программам IPFM слушатели смогут получать сертификаты и дипломы международного образца. Международные документы о повышении квалификации станут для слушателей ИКТ весомым дополнением к диплому специалиста о высшем образовании. |

1323. | Работать на электронных торгах станет проще | 20.06.2011 |
![]() В Учебном Центре СКБ Контур открылись семинары, посвященные работе на ЭТП С июня, из-за большого спроса со стороны клиентов СКБ Контур, приобретающих ЭЦП для электронных торгов (Сертификат Усиленный 94), мы открываем обучение электронным торгам. У нас будут информационно-практические 2-х-дневные семинары (комплексная подготовка к участию в открытых электронных аукционах), практика работы на площадке электронных торгов ЗАО «Сбербанк-АСТ», и обзорные семинары для Поставщиков и Заказчиков. Чем же так хороши наши семинары? Практической направленностью. В реальном времени в режиме он-лайн Вы можете «прощупать» ЭТП ЗАО «Сбербанк-АСТ» и получить пошаговую инструкцию по работе на электронных торгах. Занятия проводят штатные специалисты, которые разрабатывают часть учебных семинаров по электронным торгам для партнерской сети СКБ Контур – по учебникам, которые мы делаем, будут учиться клиенты регионов России. 15 июня состоялся 1-й семинар для партнеров ЗАО «ПФ «СКБ Контур», которые будут проводить занятия по обучению ЭТП в родных городах. 30 июня пройдет 1-й семинар для клиентов. Приходите, мы обещаем высокое качество преподавания. А 21-22 июля Вас ждет полезный сюрприз – в семинаре примет участие начальник Управления контроля размещения государственного заказа ФАС России А.Ю. Маковлев. |

1324. | Итоги круглого стола с Юрием Павловским: Эффект от внедрения | 15.06.2011 |
![]() В ноябре 2010 г. состоялся традиционный Круглый стол, посвященный успешным внедрениям технологии KPI-управления. Спикером мероприятия стал Юрий Павловский - директор по персоналу в группе компаний “Магнат”. Опыт Юрия очень интересен и богат, так как с системой KPI-мотивации компания работает уже более 6 лет. Перед вами - наиболее интересные цитаты встречи, а также ссылка на полный текст выступления. Наиболее интересные цитаты: “...Если есть желание (будучи, допустим, просто менеджером по персоналу или будучи коммерческим директором) взять и внедрить это дело без поддержки ПЛ, то дело может захлебнуться. Принимать решения – эта работа руководителя.” “...Логика следующая: если ТОР-команда сказала, что она хочет что-то увидеть от своей компании в следующем году, то она должна отразить это каким-то образом в системе управления. Иначе получится знаменитый «Треугольник», когда на вершине пирамиды находятся с 10-20 умных ТОР-менеджеров, которые всё знают, всё понимают. А сотрудники в организации не имеют представления, что делать. Они проходят на работу в нужное время чаще всего, чуточку раньше уходят с работы.” “...Ситуации, когда нам привезли готовую библиотеку, что, ребят, смотрите – вот так правильно управлять бизнесом, берите и управляйте по этим показателями – её не было”. “...Это не технология, которую нужно наложить в разрушение всех процессов, которые стоят у вас в организации. Самое главное, чтобы вы понимали, какие процессы есть у вас, а технология помогает их немножко автоматизировать и упорядочить”. “...Когда приходит период моей аттестации, я не сажусь за глобальное сочинение о том, насколько я был велик в предыдущем месяце, я просто это из системы копирую, придаю несколько литературный вид.” “...У нас есть практика, которая называется «Конечные договорённости». То есть если я принял ошибочное решение, у меня был целый месяц, чтобы смотреть на то, как развиваются события.” “...…в течение 2-3-х месяцев система используется как-то… мы то не можем достать показатель, то у нас несправедливые планы, то непонятно откуда берутся факты… Мы перешли от использования в режиме тестирования к режиму использования за деньги. Как только ТОР-менеджеры организации стали ощущать, что их неправильные решения вынимают у них из кармана деньги, уровень использования системы резко возрос. Потом ТОР-менеджеры сразу как-то автоматически додумались, что это бы полезно применить не только к себе, но и к своим людям.” “...К ресурсам я отнес, во-первых, статус, полномочия и поддержку руководителя. Это очень серьёзные вещи. Я не встречал, к сожалению, в своей практике ситуации, когда рядовой сотрудник внедрил бы это на всю компанию без какой бы то ни было поддержки ТОР-менеджмента.” “...С бюджетом такая ситуация: его сначала дают, а потом требуют отчитаться, куда он израсходован. Плюс ещё хотят видеть, чтобы вложенный в проект бюджет отбился какими-то прибылями. Поэтому мой совет – не просите слишком большой бюджет на внедрение, просите маленький. За него отчитывать проще.” “...К нам несколько раз выходили с предложением «Давайте мы вам будем делать те же матрицы, но дешевле». Ни одно из этих предложений нами не рассматривалось. Потому что самое главное, что предлагается здесь – это определенная методика и философия. Она нам близка. Тогда программный комплекс ложится очень легко в работу. Если такие вещи, как философия, методика управления в нашей организации не стыкуются, то… а считать-то можно и в Excel, правильно?” |

1325. | Проведен тренинг "Как построить успешную карьеру кадрового резерва". | 12.06.2011 |
![]()
09-10 июня 2011 г. проведен семинар-тренинг на тему "Как построить успешную карьеру кадрового резерва" в тренинговом центре "Приорово". Аудитория слушателей - топ-менеджеры и специалисты компаний. Семинар проводил д.т.н., академик РАЕН Н.А.Жданкин. Тренинг направлен на создание эффективной системы подготовки кадрового резерва компании с целью повышения ее кадровой устойчивости и снижения рисков при реализации стратегии развития и/или при увольнении того или иного ключевого специалиста. В ходе тренинга слушателям дан полный алгоритм создания системы подготовки кадрового резерва и рассмотрены все его составные части: постановка задач и определение позиций, требующих резервирования, создание системы отбора кандидатов в кадровй резерв, определение программ индивидуального и корпоративного обучения, обкатка "резервистов" и пр. Подробно даны методики отбора резерва через измерение карьерной перспективы работников и оригинальный методический инструментарий для решения задач мониторинга карьерной перспективы во времени. Показаны методы устранения "узких" мест и проблемных моментов в карьере работника через ведение досье "резервиста". Даны подходы переоценки карьерной перспективы и управления карьерой отдельного работника. |

1326. | Госзаказ: обучение в Москве, С-Петербурге, Сочи! | 09.06.2011 |
![]() Уважаемые коллеги, Специально для ответственных за размещение заказов и участие в торгах предлагаем цикл семинаров по нормам 94-ФЗ в Москве, С-Петербурге и Сочи! В программе:
|

1327. | Уникальная программа «Развитие Эмоционального Интеллекта» в формате Летний интен | 09.06.2011 |
![]() Быть может Вас интересуют:
Возможно, Вы искали обучение:
А могли бы Вы представить себе, что все вышеперечисленное навыки у Вас уже есть от рождения и они заложены в Вашем эмоциональном интеллекте? И каждый пользуетесь этими навыками, кто-то на 23%, а кто-то на 83%. Вы можете выяснить, насколько у Вас развит эмоциональный интеллект и где путь совершенствования!
МЦ «КТК» занимается активизацией внутреннего потенциала человека за счет развития эмоционального интеллекта в личной и профессиональной сферах. Мы разработали специальную 4-х модульную программу, которую впервые запустили в октябре 2010 года. С помощью специального теста MSCEIT мы замерили уровень эмоционального интеллекта до программы и спустя 6 месяцев по ее окончанию – результаты оказались положительными! Программа работает – эмоциональный интеллект развивается! Если же Вы хотите развить свой эмоциональный интеллект, то присоединяйтесь к программе:
Что такое модуль? Модуль – это трехдневный тренинг (11.00 – 18.00) + супервизия (спустя некоторое время после тренинга, группа собирается еще на раз на 2 часа для отработки навыков, которые, возможно, не очень хорошо получаются, или что бы задать вопросы тренеру, или же с пользой провести время в хорошей обстановке) + коучинг (индивидуальная работа с тренером в течении часа по Вашему запросу).
Стоимость каждого модуля 17000 руб. (при предоплате за 2 недели до модуля – 15000 руб.) ЭКСПРЕСС 1 модуль (50% тем первого модуля за один день тренинга) – стоимость 7000 руб. Если у Вас самоорганизованная группа от 4 человек, то стоимость для каждого – 12000 руб.
Контактное лицо: Татьяна Мялкина |

1328. | HR-лаборатории Наталии Скуратовской | 09.06.2011 |
![]() Наши HR-лаборатории - это пространство для решения конкретных задач, связанных с определенным аспектом управления персоналом. Программа формируется по запросам участников - каждый заранее может прислать тренеру информацию о том, что для него сейчас актуально, и на лаборатории получить не просто инструменты для решения подобных задач, но конерктный план действий. Проект уже стартовал - 27 мая прошла "Лаборатория мотивации", на которой мы корректировали системы оплаты, разрабатывали KPI для финансовых подразделений и находили ресурсы нематериальной мотивации, позволяющие "зажечь" сотрудников. На очереди - "Лаборатория оценки персонала": если Вы хотите поближе познакомиться с определенными методами и инструментами оценки, подобрать оптимальные методы оценки для конкретных ситуаций или усовершенствовать систему оценки персонала в целом - будем рады увидеться с вами 14 июня. А на своем сайте мы открыли интерактивное голосование - чтобы приблизить проведение лаборатории по интересующей Вас теме, достаточно проголосовать за неё. Давайте выбирать темы вместе!
|

1329. | ИКТ проведет новый семинар для hr-специалистов | 09.06.2011 |
![]() 21 июня Институт повышения квалификации ИКТ приглашает специалистов кадровых служб, менеджеров по персоналу, hr-специалистов на семинар "Дисциплинарные взыскания: целесообразно, соразмерно, законно, технологично". При регистрации на сайте слушатель получает скидку на обучение 5%. Процесс наказания сотрудников всегда достаточно болезненный. Гораздо приятнее дать пряник, нежели стегнуть кнутом. На семинаре слушателям не будут демонстрировать приемы владения этим варварским предметом. Наоборот, научат, как обходиться без него: как правильно наказать нерадивого работника, применить к нему то или иное дисциплинарное взыскание, а также учесть множество психологических тонкостей. Подробно будут рассмотрены различные виды дисциплинарного взыскания: замечание, выговор, увольнение и порядок применения взысканий. Особый акцент будет сделана том, как работодателю представить доказательства, свидетельствующие не только о том, что работник совершил дисциплинарное нарушение, но и о том, что при наложении взыскания учитывались тяжесть этого проступка и обстоятельства, при которых он был совершен. Семинар проведет опытный кадровик, юрист – Ирина Журавлева. Преподаватель поделится с кадровиками, менеджерами по персоналу, hr-специалистами живыми примерами дисциплинарных взысканий из практики разных организаций и предприятий. Семинар будет проводиться в интерактивной форме. Преподаватель построит общение со слушателями в режиме диалога, предусматривающем ответы на вопросы, обсуждение конкретных проблем и ситуаций.
|

1330. | 4 июня 2011 года Международный Центр КТК выступил партнёром L&D Camp 2011 в | 06.06.2011 |
![]()
На НЕконференции L&D Camp 2011 собрались специалисты и компании разного формата, объединенные целью – обмен знаниями и опытом. Помимо помощи в организации, МЦ КТК осуществлял деятельность по демонстрации возможностей Эмоционального Интеллекта в бизнесе. В частности, программа 4-модульная программа «Развитие Эмоционального Интеллекта», которая позволяет улучшать способности человека управлению эмоциями и их использованию в разных жизненных ситуациях. Эти изменения зафиксированы среди участников программы обучения от МЦ КТК, уже прошедших полный 4-модульный курс уникального в своем роде обучения в 2010-11 годах. Этот наиболее актуальный научно разработанный тест, в работе над которым приняла участие РАН (Российская Академия Наук), дает картину текущего уровня Эмоционального Интеллекта человека по 4-м параметрам:
МЦ КТК выражает благодарность соорганизаторам и посетителям выставки за уникальную игровую, и в то же время деловую атмосферу, и приглашает летнюю программу по летним скидкам! Программа-интенсив «Развитие Эмоционального Интеллекта»:
Модуль 1 – базовые принципы эмоций».
Модуль 2 – управление эмоциями партнёра»
Модуль 3 – глубинное изучение своих эмоций»
Модуль 4 – управление эмоциями команды» Фотоотчет по L&D Camp можно увидеть на сайте.
|

1331. | Лето новых возможностей от «Мастер-класс»: от диагностики до результата | 03.06.2011 |
![]() Этим летом мы приготовили для Вас новые программы по разным направлениям. Мы поможем Вам решить задачи в сфере маркетинга и продаж, логистики и управления персоналом и др. Для этого у нас есть различные форматы: для выяснения проблем мы проведем диагностику, на основе результатов которой подберем для Вас соответствующий тренинг, при необходимости проведем индивидуальную консультацию и завершим все коучинговой сессией для руководителей. В рамках этого проекта мы рады организовать для Вас встречи с тренерами для проведения предварительной диагностики всего предприятия или одного из отделов и выяснения Ваших предпочтений по обучению. БОНУС участникам проекта: в рамках проекта мы приготовили для вас акцию. До 25 июня у вас будет возможность БЕСПЛАТНО пройти экспресс-диагностику на предмет конкурентоспособности, прибыльности и потенциала выживаемости вашей компании. Для этого вам нужно отправить запрос на диагностику. Наши эксперты по организационному развитию выявят актуальные зоны риска вашего бизнеса, а также, помогут наметить конкретные шаги для резкого роста доходности вашей компании. Вы получите качественную индивидуальную обратную связь с рекомендациями по итогам тестов. |

1332. | 02 июня 2011 года ООО «МЦ «КТК» успешно провел мастер-класс на тему «Неуправляем | 03.06.2011 |
![]() Во время двухчасового мастер – класса, участники рассмотрели причины возникновения определенных эмоций, интеллектуальные и физические аспекты их проявления, а также возможные способы контроля. Все присутствующие приняли участие в упражнениях, направленных на развитие навыка по управлению, пониманию собственных эмоций и эмоций других людей. У каждого из участников была возможность рассмотреть интересующую его эмоцию и начать управлять ей. Перед мастер - классом было проведено тестирование MSCEIT, которое показывает на сколько развиты основные компетенции ЭИ, а именно:
Прошедший мастер–класс предоставил возможность всем присутствующим лучше понимать свои эмоции и использовать их в качестве сильной стороны своей личности. Подробнее об управление своими эмоциями можно будет узнать на стартующей 18 июня программе по «Развитие Эмоционального Интеллекта». |

1333. | Не упусти свой шанс! | 03.06.2011 |
![]() «Русская Школа Управления» по заказу Департамента инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства юга Тюменской области объявляет о наборе участников обучения, на бесплатной основе. Предложение актуально для руководящих кадров предприятий малого и среднего бизнеса. В Тюмени пройдут обучение 15 групп. 5 групп - в Заводоуковске, Ишиме, Тобольске, Ялуторовске. Старт первой группы состоится уже 6 июня. Период обучения займет 5 дней. Обучающий курс будет содержать следующие темы: личная эффективность предпринимателя, преобразование идей в результаты, привлечение инвестиций и бизнес-планирование, маркетинг и продажи, эффективное управление и автоматизация управления малым бизнесом. Управленцев ждут новые знания, овладение современными технологиями управления в бизнесе, новые деловые контакты. А еще – возможность познакомиться с зарубежной бизнес-средой. В процессе обучения участники должны будут разработать и защитить бизнес-план. Обладатели лучших 10 бизнес-планов отправятся на краткосрочную стажировку за границу. Не упусти шанс сделать свой бизнес лучше! |

1334. | Открыт набор на программу Школа бизнес-тренеров, Начало 20 августа. | 03.06.2011 |
![]() Открыт набор на программу Школа бизнес-тренеров. Начало обучения 20 августа! Школа бизнес-тренеров "7 ключевых компетенций" – проект, основной целью которого является подготовка бизнес-тренеров высокого уровня, с возможностью специализации в зависимости от области деятельности бизнеса, в которой работает бизнес-тренер. Основные модули программы,продолжительностью от 1 до 3 дней, развивают специфичные компетенции тренера, в области построения комплексной системы обучения и развития, разработки и написания тренинговых продуктов, профессиональных коммуникаций, продуктового обучения, коучинга. Отдельный модуль программы посвящен позиционированию тренера на профессиональном рынке. Участник программы имеет возможность пройти как всю программу, так и отдельный тренинговый модуль. По окончании программы выдаётся свидетельство о повышении квалификации ГУУ и сертификат Высшей школы бизнеса ГУУ.
Отзывы участников* "Много структурированного актуального материала, необхоимого для дальнейшей деятельности. Получение массы новой информации, навыков, инструментов" Ирина С. участница программы
"Очень информативный, полезный и прекрасно созданный модуль. Материал очень логичен, подача материала крайне понятна и прияна. В целом-cool" Юлия Г. участница программы "Исключительно +: "Программа полезна. К сожалению. мы привыкли получать информацию в готововм виде, тяжело заставить мозг работать и настроить себя на креатив, хоть это и полезно" Евгения Х. участник программы *Полный перечень отзывов на сайте программы. |

1335. | Бизнес-лаборатории: практический результат за один день. | 02.06.2011 |
![]() Идя навстречу пожеланиям клиентов, которые стремятся получить за короткое время максимальный практический результат, мы открываем новый формат работы - бизнес-лаборатории. Это - прекрасная возможность для тех, кто предпочитает проводить изменения самостоятельно, за один день разобраться в определенном вопросе, принять обоснованные решения, разработать план их реализации и скоординировать действия управленческой команды. Сейчас мы открываем 4 линии лабораторий:
|

1336. | Уникальная программа «Развитие Эмоционального Интеллекта» в формате Летний интен | 02.06.2011 |
![]() ООО «МЦ «КТК» приглашаем Вас на программу «Развитие Эмоционального Интеллекта» в формате Летний интенсив.
Особенности данного формата:
Что такое модуль? Модуль – это трехдневный тренинг (11.00 – 18.00) + супервизия (спустя некоторое время после тренинга, группа собирается еще на раз на 2 часа для отработки навыков, которые, возможно, не очень хорошо получаются, или что бы задать вопросы тренеру, или же с пользой провести время в хорошей обстановке) + коучинг (индивидуальная работа с тренером в течении часа по Вашему запросу).
Итак:
Каждый участник перед началом программы проходит тестирование MSCEIT на определение своего уровня эмоционального интеллекта Обязательная регистрация. |

1337. | Бесплатный вебинар по работе в Системе Контур-Экстерн | 02.06.2011 |
![]() В первые июньские дни мы наблюдаем феерическую ситуацию с вебинаром «Представление отчетности в ПФР. Актуальные вопросы» Е.Г. Кулаковой. За несколько дней заявку на вебинар подали рекордное количество человек. В настоящий момент количество участников приближается к 500. Регистрация на обучение завершена. В ближайшее время планируется провести очное обучение по этой теме. Мы напоминаем, что в июне в Учебном Центре СКБ Контур запланирован еще один бесплатный вебинар – «Система «Контур-Экстерн»: особенности отправки налоговых деклараций уполномоченным лицом» . Вебинар предлагает пользователям системы КЭ разобраться, как избежать ошибок при отправке отчетов в ИФНС специалисту, работающему по доверенности? Какие реквизиты необходимо заполнить, и какие поля отчета следует еще раз проверить перед отправкой? Не откладывайте регистрацию на потом, а сделайте это прямо сейчас на нашем сайте. |

1338. | Учеба должна приносить реальные плоды | 01.06.2011 |
![]()
Русская Школа Управления представляет новый мастер-класс Михаила Колонтая «Платить или вдохновлять» и продолжает беседу с Мастером о том, как разрабатывать стратегические планы и как работать с людьми, у которых «совсем немотивированное поведение». Как общаться с теми, кто совершенно не хочет работать, не хочет даже денег. Что такое мотивация и мотивированы ли те, кто идет учиться? А еще о том, что отличает российское и западное бизнес-образование. Приходится ли Вам менять программу по ходу занятия? Да, конечно. Базис для программы, безусловно, существует, но в процессе я понимаю: ага, есть какие-то вопросы, которые людям более интересны, – и я вставляю их. Поэтому очевидно, что программы отличаются. Но в любом случае, принципиально я стараюсь дать все то, что заявлено в содержании курса. Есть любимые темы? Мне очень нравится тема «От бездельника до ударника». Она как раз о мотивации людей, которые не хотят работать. Когда мы разбираем кейсы, то люди, которые сидят в аудитории, вдруг начинают видеть в этих кейсах свою компанию. И тогда им становится вдвойне интереснее, что же можно сделать в этой ситуации. А те, кто приезжает учиться, сами мотивированы? Это очень важный вопрос. В самом начале обучения я иногда провожу игру, которая показывает, что люди, у которых нет внутренней мотивации, никогда не достигнут успеха в бизнесе. Даже если они по должности –генеральные директора. Если у них нет интереса к своей работе, то что бы я ни рассказывал, им это будет бесполезно. Может, будет интересно, но они никогда не будут это применять. Мой опыт показывает, что процентов 80 тех, кто приезжает, люди мотивированные. Приезжают, потому что чувствуют необходимость в обучении..? Если бы здесь был семинар для, условно, среднего менеджмента, то, скорее всего, количество немотивированных людей было бы примерно вдвое больше. Но мой модуль включен, в основном, в программы для генеральных директоров и собственников, т.е. топ-менеджмента. Наверняка они платят за себя, поэтому и ценность обучения для них в прямом и переносном смысле больше, чем для других участников. Мне и самому становится тоже интереснее вести программы для топ-менеджмента, т.к. они очень мотивированы. Если сравнивать с предыдущими годами, сейчас мотивированных участников на курсах «Русской Школы Управления» стало больше? Да, я вижу, что кризис на ситуацию позитивно повлиял. По крайней мере, на качественный состав аудитории. До кризиса было очень много денег, даже у малого и среднего бизнеса, и многие посылали своих сотрудников поучиться просто так. И люди воспринимали учебу как некий праздник, как возможность просто приехать в Москву на несколько дней, сходить на Красную площадь, ну, и заодно – на курсы. Я, конечно, говорю условно. Сейчас кризис несколько изменил ориентиры многихруководителей. Они начали понимать, что учеба должна приносить реальные плоды: помогать выстраивать процессы, структурировать работу компании и, в конечном итоге, повышать доходность. Какие проблемы, на Ваш взгляд, в сфере бизнес-образования? Если сравнивать российское бизнес-образование с западным, то в нашей стране многие не привыкли мыслить системно. Для них бизнес-образование сводится к тому, чтобы преподаватель показал конкретный пример, как «кинули» конкурента или потребителя, и они от этого получают удовольствие. Эти примеры можно прочитать в любой книжке. А вот заставить человека мыслить, анализировать ситуацию очень трудно. Есть 4 способа мышления – то есть 4 способа восприятия людьми информации. Кто-то это делает системно, кто-то видит детали, другой видит структуру, а кто-то всегда ищет отношения. Это целая теория работы нашего мозга. Я все чаще прихожу к мысли, что большинство людей, которые приходят учиться, в нашей стране – это люди имеют весьма поверхностный способ мышления. |

1339. | мастер-класс Анны Карауловой:«Эволюция бизнеса-этапы роста компании» | 31.05.2011 |
![]() 9 июня 2011 года школа интернет-маркетинга «Нетология» совместно с клубом молодых предпринимателей «Фабрика Бизнеса» организовывает мастер-класс Анны Карауловой: «Эволюция бизнеса - этапы роста компании». На своем мастер-классе Анна расскажет о том, как перейти черту, отделяющую малый бизнес от среднего, подробно остановится на методах, помогающих молодой компании становить лидером в своем сегменте. Дата мастер-класса: 9 июня 2011 года, 18:30 – 21:30 Ведущий: Анна Караулова, генеральный директор рекламного агентства MediaGuru, входящего в состав группы компаний «Корпорация РБС».
Ключевые темы мастер-класса: Менеджмент и бизнес-процессы
Инструменты развития бизнеса
Семинар рассчитан на молодых предпринимателей и специалистов, а также не владельцев собственного бизнеса. Стоимость участия: 500 руб. Зарегистрироваться на мастер-класс можно на сайте школы «Нетология»: мастер-класс Анны Карауловой: «Эволюция бизнеса - этапы роста компании» |

1340. | МЦ "КТК" провел тренинг "Достижение поставленных целей с использованием техник " | 31.05.2011 |
![]() 28 мая 2011 года состоялся тренинг «Достижение поставленных целей с использованием техник М. Эриксона» Данный тренинг познакомил участников с самыми эффективными, из известных на сегодняшний день, техниками по работе со своим внутренним состоянием – техниками доктора медицины Милтона Эриксона, одного из самых популярных американских психотерапевтов XX века. Участники тренинга получили инструменты по управлению собой и своими эмоциями, научились ставить цели и видеть наиболее подходящие пути их достижения, получили навыки по улучшению взаимоотношения и понимания между людьми, а так же выходы из напряженных и конфликтных ситуаций. Важным достижением прошедшего тренинга в том, что участники познакомились с таким интересным инструментом решения своих задач как транс и научились его использовать в повседневной жизни. По итогам тренинга участники замечали поднятие настроение, легкость во взгляде на имеющиеся у них проблемы, чувство уверенности и силу в достижении всех поставленных целей. Ведется «запись без даты» на следующий тренинг, посвященный техникам М. Эриксона, который состоится осенью 2011 года (даты уточняются). Количество мест ограничено! Контактное лицо: Татьяна Мялкина |
