Новости тренинговых компаний

11 июня 14:00 – 15:00 Мастер-класс ведущего в России специалиста MindJet, рассказывающий о том, как решать проблемы и нестандартные задачи с помощью технологий майнд-менеджмента.

Мастер-класс проводит эксперт-консультант Сергей Бехтерев:

• Автор книги «Майнд-менеджмент»
• Первый в России сертифицированный MindJet специалист по визуализации информации
• Эксперт-консультант компании «Организация Времени»
• Директор по консалтингу. Менеджер проектов внедрения корпоративного майнд-менеджмента.
• Преподаватель курсов тайм-менеджмента в программах МВА Академии народного хозяйства и РЭА им. Плеханова.
• Автор публикаций в деловой прессе, соавтор учебника «Тайм-менеджмент».

Цели мастер-класса:

• Познакомить участников мастер-класса с технологиями майнд-менеджмента
• Научить участников мастер-класса решать проблемы и нестандартаные задачи с помощью алгоритма майнд-менеджмента.
• Получить ответы на свои вопросы от ведущего в России бизнес-консультанта в области майнд-менеджмента.

Участие бесплатное, строго по приглашениям и предварительной регистрации. Для регистрации пришлите запрос с Вашими полными контактными данными (ФИО, должность, Компания, служебный e-mail и телефон) на адрес info@improvement.ru с указанием в поле тема «Майнд-менеджмент: принять участие в мастер-классе».

До встречи!

26 июня в Санкт-Петербурге пройдёт уникальный семинар «Мотивация без денег». Ведущий – директор по развитию компании B-TRAINING Владимир Беляев.

Интерес к теме мотивации есть всегда. Интерес к нематериальной мотивации высок особенно в кризис. Сейчас, в условиях сокращения бюджетов на персонал, способность организации мотивировать людей становится весомым конкурентным преимуществом.

Вам не нужен этот семинар, если Вы хотите детально знать типологию теорий мотивации, блеснуть в кругу коллег сложными терминами и любоваться красивым сертификатом на стене своего кабинета.

Семинар «Мотивация без денег» для Вас, если Вы хотите понять:

• что еще помимо денег влияет на поведение людей;
• как узнать, что на самом деле сильнее всего мотивирует, например, Петрова из бухгалтерии,Сидорову из отдела продаж и группу разработчиков из IT;
• как применить эти знания на практике, чтобы люди стали лучше работать.

P.S. Сертификат всё же будет

Семинар пройдет по адресу: г. Санкт-Петербург, наб. реки Фонтанки, д. 71 (гостиница «Астерия»)

По всем вопросам обращайтесь к Наталье Осиповой по телефону 8-911-289-84-88 или пишите по адресу osipova@b-training.net

Корпорация Microsoft присвоила Глебу Архангельскому, генеральному директору компании «Организация Времени» www.ov1.ru, автору книги «Формула времени: тайм-менеджмент на Outlook 2007» статус Microsoft Most Valuable Professional («высоко ценимый профессионал») в области Outlook. Глеб стал первым в России Outlook MVP и одним из 25-ти человек в мире, обладающих этим статусом.

Как говорится на официальном сайте Майкрософт, «Корпорация Майкрософт присваивает статус MVP (Most Valuable Professionals) специалистам в области технологий за их выдающийся вклад в жизнь всемирного технического сообщества. Специалисты MVP — это независимые эксперты, пользующиеся уважением и доверием членов сообщества и всегда готовые поделиться своими знаниями». При присвоении статуса MVP принимаются во внимание количество и качество книг, статей, выступлений на конференциях и других форм активности, помогающих людям узнать тонкости практического применения той или иной технологии, в данном случае Outlook.

Сам Глеб Архангельский комментирует эту новость так: «Для меня, несомненно, большая честь оказаться в числе тех 25-ти человек, которые лучше всех в мире владеют Outlook, вместе с такими известными людьми, как, например, Сью Мошер, чьи книги – настольные у наших консультантов.

Важным моментом профессионального признания для меня был заказ московским офисом корпорации Майкрософт нашего тренинга «Тайм-менеджмент на Outlook» для некоторых подразделений. Было приятно, что наши практические наблюдения и технологии использования Outlook в тайм-менеджменте оказались актуальны и интересны даже его создателям!

Присвоение статуса MVP – еще один серьезный признак того, что экспертиза «Организации Времени» в Outlook уникальна. Мы действительно счастливы, когда руководители компаний обнаруживают, что буквально ходили по золотому песку – пользовались только почтой и календарем, не подозревая об огромных возможностях Outlook для управления, при методически правильном его использовании (корпоративном стандарте тайм-менеджмента, профессиональных тренингах и т.д.)»

Хотите больше узнать о применении Outlook в личном и корпоративном тайм-менеджменте? Примите участие в онлайн-семинаре Глеба Архангельского «Тайм-менеджмент для первых лиц» (11 июня, четверг, 11.00- 17.00 мск). Узнайте подробности, зарегистрируйтесь для участия не позднее 9 июня по e-mail info@improvement.ru или телефону (495) 228-17-47.

Ведущий эксперт-консультант Марианна Лукашенко, www.ov1.ru, провела очередной семинар-тренинг по тайм-менеджменту, по программе «Тайм-менеджмент: гибкие методы».

На семинаре были подробно обсуждены и разобраны вопросы и проблемы возникшие у участников, связанные с их личным тайм-менеджментом. Тренер с высоким профессионализмом рассказала об основных инструментах и приемах, а также научила их применять на практике. Слушатели с огромным интересом получали новые знания и участвовали в ситуационных играх для закрепления нового материала.

Несколько отзывов с тренинга:

«Цель достигнута: поняла, как правильно, грамотно без суеты планировать рабочий день и день вообще. Больше всего удивило осознание того, что невозможно выполнять все задачи, которые падают на мою голову. Не нужно себя за это винить».

Лаврентьева Наталья, вед.экономист по финанс.работе, ФГУП «Гознак»

«Профессионально проведенный, качественный, информативный тренинг! Сразу возникло желание применить его на практике. Очень понраился тренер и излагаемый материал».

Шушко Людмила, руководитель проекта, «Группа Регион»

«Занимательно! Полно и эмоционально! Хочется начать рабочий процесс по-ноому, согласно тайм-менеджменту! Главным результатом считаю, приобретенные для применения, знания».

Крячкова Арина, секретарь генерального директора,ОАО «Архэнергосбыт»

Чтобы быть в курсе последних новостей и тренингов Компании, подпишитесь на рассылку по адресу www.ov1.ru

29 мая был проведен очередной тренинг «Тайм-менеджмент на Outlook – 1 уровень», которое проводил эксперт-консультант Компании «Организация Времени» Сергей Бехтерев.

На тренинге были изучены основные технологии личного тайм-менеджмента с помощью Outlook: навыки бюджетирования задач, создание контекстного планирования, структурирование внимания на приоритетных задачах, быстрая и эффективная обработки входящих потоков инофрмации, легкая и быстрая работа с контактной инофрмацией, особенности корпоративного применения.

Отзывы участников тренинга:

Благодаря грамотному профессиональному проведению тренинга удалось получить важную информацию об организации своих дел в едином интрументе Outlook.

Людмила Шулешко, Группа Регион, Руководитель проектов

Системное, понятное и наглядное изложение – как раз те идеи, которые будут помогать использовать свое время эффективнее.

Виктория Мельситова, UPS SCS

Чтобы быть в курсе последних новостей и тренингов Компании, подпишитесь на рассылку по адресу www.ov1.ru

В середине июня в ИКТ стартуют сразу два курса для специалистов малого и среднего бизнеса г. Москвы

Институт повышения квалификации ИКТ продолжает обучать представителей малого и среднего бизнеса г. Москвы по 4 направлениям. 16 июня запускаются сразу два новых проекта.

Курс «Управление операционной эффективностью компании в условиях финансового кризиса» рассматривает современные технологии повышения операционной эффективности компаний на основе ресурсного планирования и оптимизации операционных издержек.

Операционная эффективность является одним из важных конкурентных преимуществ компании. Ядром технологии являются современные методики по оптимизации систем эффективного управления и принципы организации регулярной операционной деятельности компаний малого и среднего бизнеса.

Практический курс рассчитан на руководителей и специалистов, принимающих непосредственное участие в вопросах оптимизации деятельности предприятия и его структурных подразделений.

Данный курс является бесплатным для московских компаний.

Экспресс-курс «Нематериальная мотивация персонала в условиях кризиса» имеет прикладную направленность на решение конкретных задач, возникающих на малых и средних предприятиях города Москвы в условиях финансового кризиса. Вниманию участников будут предложены современные методы построения систем мотивации, повышающие эффективность работы персонала, но не требующие вложений таких же средств, как материальная мотивация. Курс позволит понять причины демотивации персонала, а также грамотно выстроить политику стимулирования персонала.

Ознакомиться с программами курсов и условиями приема Вы можете на сайте www.ikt.ru, а также по телефону (495) 786-22-35.

Приглашаем вас 16 июня принять участие в тренинге Эффективная мотивация медицинского персонала.
Тренинг предназначен для руководителей филиалов, подразделений, директоров по персоналу.

Пройдя данный тренинг, вы приобретете новые знания в области мотивации персонала, узнаете методы и инструменты, необходимые для разработки эффективной системы мотивации персонала, получите ответы на вопросы, касающиеся нематериального стимулирования, а также узнаете как работать с сопротивлением персонала и наиболее эффективно урегулировать конфликты с подчиненными.

В программе тренинга:

1. Управление поведением человека
2. Система мотивации сотрудника
3. Материальная мотивация персонала
4. Нематериальная мотивация персонала
5. Динамика мотивации персонала.

и мн. др.

Продолжительность тренинга – 8 ак. часов, с 10:00 до 18:00.

Автор и ведущая тренинга – Клочко Мария

Стоимость участия за 1 человека – 6 000 рублей.
Более подробную информацию можно получить на сайте http://www.vmsh.ru а также по телефону 8 (495) 739-59-45.

Гость: Игорь Манн, маркетолог. Издатель.

Место проведения: Центральный Дом Предпринимателей, Пресс-центр. г.Москва, ул. Покровка, д. 47/24.

Игорь Манн принадлежит к числу самых известных маркетологов России. Один из основателей делового издательства «Манн, Иванов и Фербер». С 2007 года — советник по маркетингу компании «МИАН-агентство недвижимости». До этого директор по маркетингу в известных компаниях. Среди последних — Alcatel, телекоммуникационная компания Арктел… Автор многих книг по маркетингу, ставших бестселлерами.

Игорь Манн: «До открытия своего бизнеса я восемь лет работал только в крупных компаниях. Тогда многие говорили мне: «Все, что ты пишешь, интересно, но ты работаешь с многомиллионными бюджетами. А можно ли, следуя твоим рекомендациям, сделать что-то за «три копейки»?» Теперь я на собственном примере доказал, что это возможно. В прошлом году маркетинговый бюджет издательства составил всего 0. Мы считали каждый доллар, но достигли отличных результатов!»

Описание проезда

Адрес: ул. Покровка, д. 47/24, м. Курская, м. Красные ворота, м. Китай-город. Центральный Дом Предпринимателя «Пресс-центр» (по лестнице на 2 этаж, на первом этаже работает гардероб)

• От ст. метро Курская: выход на Земляной вал, далее по нему до пересечения с улицей Покровка, где и находится Центральный Дом Предпринимателя (он же кинотеатр «35 м»). Пешком 10 минут.
• От ст. метро Красные ворота: выход на улицу Садово-Черногрязную, прямо по ней до пересечения с улицей Покровка. Пешком 10 минут.
• От ст. метро Китай-город: выход на улицу Маросейка, которая далее переходит в Покровку, далее до пересечения с садовым кольцом (Земляной вал, Садово-Черногрязная). Пешком 20 минут.

Гостевой вход 400р

Дополнительная информация по тел +7 915 161-57-26, info@shsb.ru

18-19 июня 2009 года в Казани в Амакс Сафар Отеле состоиться Практический бизнес-тренинг Константина Бакшта

«ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ»

Уважаемые коллеги!

Бизнес – это война, где пленных скупают за бесценок. Линия фронта на этой войне проходит там, где идёт работа с клиентами. Ваша основная ударная сила – Ваш отдел продаж. Ваши менеджеры по продажам всегда в бою, всегда на передовой.

Многие компании не уделяют должного внимания сотрудникам, работающим с клиентами. Кто-то надеется на свое техническое превосходство и мощь производственной базы. Надеется зря. Конкуренты перехватывают клиентов на дальних подступах. Полудохлые отделы продаж не могут оказать им сопротивления. Прекрасные производственные мощности простаивают без дела. Закономерный финал – ликвидация бизнеса.

Только профессиональный отдел продаж может стать настоящей опорой для бизнеса и защитой от конкурентов. Именно такой отдел продаж нужен Вам для того, чтобы завоевать рынок.

Профессиональный отдел продаж (система продаж) строится ради достижения трех Целей:
1. Гарантированный сбыт: отдел продаж ежемесячно должен обеспечивать оборот от уровня рентабельности (плюс 20-30% сверху) до рекордного. Оборот никогда не должен опускаться ниже «ватерлинии» - независимо от сезона/несезона, клиентов, конкурентов, форс-мажоров.
2. Независимость от кадров (от 2-х до 4-х ключевых лиц). В профессиональной системе продаж от 2-х до 4-х самых важных для продаж людей могут быть изъяты из бизнеса одновременно. Продажи при этом могут снизиться, но Цель № 1 (гарантированный сбыт) все равно должна быть достигнута.
3. Планируемое увеличение сбыта. Отдел продаж должен выполнять поставленные перед ним задачи по увеличению доходов Компании.

О том, как построить такой отдел продаж, рассказывает ведущий семинара-тренинга – Константин Александрович Бакшт. За его плечами – двадцатилетний опыт личных продаж, пятнадцатилетний опыт управления и ведения собственного бизнеса, восьмилетний опыт бизнес-консультанта и бизнес-тренера. Его специализация – построение систем корпоративных продаж «под ключ» (более 300 реализованных проектов в Москве и различных регионах России и СНГ). Константин Бакшт - автор книг «Построение отдела продаж: с «нуля» до максимальных результатов», «Боевые команды продаж», «Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям» и «Большие контракты» (ИД «Питер», 2006-2009, тираж более 100 000 экз.).


Позвоните нам по телефонам +7(8452) 459636, 459693,441656 и мы предоставим Вам любую интересующую Вас информацию о бизнес-тренинге!

20-21 июня 2009 в Москве состоится Тренинг «Большие контракты. Финальные переговоры о цене».

Тренинг переговоров и продаж продвинутого профессионального уровня. Рассчитан прежде всего на опытных переговорщиков, руководителей продаж, директоров и собственников компаний. На тех, у кого за плечами – многолетний опыт переговоров и продаж. И для кого участие в обычных тренингах продаж уже давно бесполезно.

Основную часть тренинга занимают жесткие переговорные рубки, под видео и в малых группах, и разбор полетов. Прорабатываются ТОЛЬКО наиболее сложные этапы переговоров: переговоры о цене, дожим сделок, защита от доминирования Клиента, борьба с «завтраками», отжим от конкурентов. Плюс к этому проводится углубленный анализ специфики работы с крупными корпоративными заказчиками.

Тренинг предназначен для директоров, коммерческих директоров, руководителей отделов продаж и закупок, старших менеджеров. И других сотрудников Вашей Компании, которые профессионально занимаются ведением VIP-переговоров и крупными контрактами. Тренинг также может быть полезен для начинающих менеджеров по продажам. Но при этом НЕ ГАРАНТИРУЕТСЯ, что они поймут все происходящее на тренинге.

Ведущий тренинга – Константин Александрович Бакшт. За его плечами – двадцатилетний опыт личных продаж, пятнадцатилетний опыт управления и ведения собственного бизнеса, восьмилетний опыт бизнес-консультанта и бизнес-тренера. Его специализация – построение систем корпоративных продаж «под ключ» (более 300 реализованных проектов в Москве и различных регионах России и СНГ). Константин Бакшт - автор книг «Построение отдела продаж: с «нуля» до максимальных результатов», «Боевые команды продаж», «Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям» и «Большие контракты» (ИД «Питер», 2006-2009, тираж более 100 000 экз.).

Позвоните нам по телефонам +7 (495) 645 00 30 +7(495) 645 00 31, и мы предоставим Вам любую интересующую Вас информацию о тренинге!

Уважаемые коллеги!

Спешим сообщить, что Высшая медицинская школа с у спехом продолжает проводить регионально производственное обучение для персонала медицинских офисов.

С 25 по 29 мая специалист по обучению ВМШ, Кажаева Джулета, провела программу производственного обучения для компании ООО "Ставбиомед", г. Ставрополь. И вот что говорит об этом генеральный директор ООО "Ставбиомед", Чичёва Н.В.:

"Я полностью удовлетворена производственным обучением, программа составлена очень грамотно. Обучение проводилось доступно, поэтапно, не перегружая лишней информаицей. Преподаватель продемонстрировала великолепную теоретическую подготовку, и, что особенно порадовало, это наличие у тренера собственного опыта работы в процедурном кабинете. Преподаватель смогла замотивировать сотрудников к обучению и правильной работе, объяснила суть работы, провела практические занятия в процедцрном кабинете и на ресепшн на очень высоком уровне. Ранее обучение для сотрудников не проводилось, но в будущем мне хотелось бы обучить их устойчивости к конфликтам и стрессам и навыкам эффективного взаимодействия с клиентами."

Более подробно ознакомиться с программой производственного обучения, а также с другими программами Высшей Медицинской Школы можно на сайте www.vmsh.ru

Первый диск из серии "Видеосеминары с экспертами Правового консалтинга ГАРАНТ"

на тему: "Актуальные вопросы прекращения трудовых отношений"

В ситуации, обусловленной мировым экономическим кризисом, когда на первый план вышли вопросы сокращения/ увольнения - наш диск станет незаменимым помощником в принятии решений.

Вопросы:

• Общий порядок оформления увольнения;
• Прекращение трудового договора в связи с истечением срока его действия;
• Расторжение трудового договора по инициативе работника;
• Увольнение по инициативе работодателя;
• Прекращение трудового договора по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон;
• Выплаты при увольнении;
• Восстановление незаконно уволенного сотрудника.
• Расторжение трудового договора с руководителем организации;

Подробности на сайте www.cmiki.ru

Условия получения диска можно узнать у специалиста по телефону: (831) 461-88-33 (многокан.)

Цена диска 300 рублей (с НДС).

26 мая ведущий эксперт-консультант Компании «Организация Времени» Сергей Бехтерев принял участие в программе «Шире Округ». Программа была посвящена теме «Хочу успевать». В ходе 1,5 часов прямого эфира были обсуждены с телезрителями следующие темы:

• как правильно ставить цели, чтобы не жалеть об утраченном времени
• как восстанавливать силы для повышения эффективности работы
• как быстро находить приоритетные задачи
• как правильно планировать свой рабочий день
• как уметь отказываться от неприоритетных задач

В ходе программы телезрители имели возможность научиться практическим навыкам с помощью специальных упражнений, которые давал Сергей Бехтерев. Телепрограмма вызвала живой интерес у телезрителей.

Если Вы хотите задать несколько своих личных вопросов по тайм-менеджменту Сергею Бехтереву, позвоните по телефону +7 (495) 228-17-47

Чтобы быть в курсе последних новостей и тренингов Компании, подпишитесь на рассылку по адресу www.ov1.ru

02 июня в 12.00 Глеб Архангельский, генеральный директор компании «Организация Времени» www.ov1.ru, проведет бесплатный онлайн-семинар «Тайм-менеджмент для первых лиц – презентация». Будет рассказано о структуре корпоративного тайм-менеджмента, программе семинара «Тайм-менеджмент для первых лиц». Участие бесплатное, чтобы принять участие, достаточно пройти по ссылке: http://connect. webinar.ru /join.php?id=ef8 2121d3d5c78179 99a3888a1a a8bf9&afid=0&pw=

25 мая 2009 г. Консалтинговое агентство «Территория лизинга» совместно с Северо-Западной лизинговой ассоциацией провели семинар в форме телефонной конференции на тему «Управление дебиторской задолженностью лизинговой компании в условиях экономической нестабильности». В рамках семинара обсуждались вопросы профилактики образования проблемной задолженности, политика управления дебиторской задолженностью в ЛК и ее учет. В мероприятии приняли участие 14 компаний регионов России, которые дали свою оценку и прогноз уровня и динамики изменения просроченной задолженности, поделились опытом работы с коллекторскими агентствами, использованием механизма мотивации персонала, как инструмента управления дебиторской задолженностью.

20-21 мая компания «Организация времени» провела тренинг «Корпоративный тайм-менеджмент» для группы сотрудников «Нестле Россия» в Москве.

В ходе тренинга участники подробно изучили и отработали практические навыки по следующим темам:

• Технологии гибкого планирования;
• Самомотивация;
• Управление внутренней энергией;
• Расстановка Приоритетов;
• Корпоративный ТМ;
• Корпоративный Outlook.

В ходе практического тренинга в компьютерном классе были закреплены основные навыки планирования с помощью программы Microsoft Outlook. Участники оценили тренинг как очень практичный, полезный в решении прикладных рабочих задач.

23 мая 2009 года состоялся мастер-класс по тайм-менджменту, ведущим которого был гуру тайм-менеджмента и генеральный директор компании «Организация Времени», www.ov1.ru, Глеб Алексеевич Архангельский.

В отеле Imperial Park Hotel собрались выпускники Высшей школы корпоративного управления Академии народного хозяйства, они и являлись участниками мастер-класса. В основном аудиторию составили владельцы и генеральные директора компаний, руководители высшего звена – выпускники программ МВА. На семинаре обсуждались вопросы личной эффективности руководителей, использование современных средств планирования.

Вот несколько отзывов участников мастер-класса:

«Очень интересно. Понравилась лягушка натощак. Хочу посетить тренинг «Тайм-менеджмент для первых лиц: корпоративное внедрение (VIP-семинар)».

Захарова Татьяна, генеральный директор, ООО «АРГО»

«Интересно, после тренинга хочется еще более активно внедрять тайм-менеджмент в банке. Пока только я и начальники отделов используют Outlook в начальной стадии».

Калисеева Марина, председатель правления банка, «Коммерцбанк»

«Я провела время полезно, интересно. Из данного тренинга в свою практику возьму рекомендации по мониторингу отработки блюд из меню самомотивации».

Семенова Татьяна, финансовый директор, ОАО «МТС МР Юг»

Примите участие в семинаре Глеба Архангельского «Тайм-менеджмент для первых лиц» - 11 июня, 11.00 – 17.00 мск, место проведения – м. Третьяковская, офис компании «Организация Времени». Также есть возможность принять участие в онлайне, через интернет! Зарегистрируйтесь на тренинг не позднее 04.06.2009 и получите скидку 5%.

Для знакомства с программой семинара посетите бесплатную презентацию Глеба Архангельского во вторник 02.06.09, 12.00-13.00 мск – для этого достаточно пройти по ссылке: http://connect .webinar.ru /join.php? id=ef82121d3d5c7817999 a3888a1aa 8bf9&afid=0&pw=

Уникальную возможность опытным и начинающим тренерам и педагогам даёт IGRO – Центр современных речевых технологий.

Серия методических мастер-классов профессора Зинаиды Васильевны Савковой пройдёт в рамках проекта «Школа тренеров ораторского мастерства и риторики».

Выдающийся педагог, автор одной из лучших в мире методик по постановке и развитию речевого голоса поделиться секретами своего мастерства, даст основу тренерской работы с речью, покажет большое количество редких, результативных и интересных упражнений.

Этот курс – редчайшая возможность прикоснуться к работе мастера, сделать шаг к профессиональному совершенству. Только для IGRO Зинаида Васильевна согласилась работать в формате обучения тренеров. Наша общая цель – передача методики из рук в руки.

***

Зинаида Васильевна Савкова

Профессор, заведующая кафедрой сценической речи и риторики Санкт-Петербургского государственного университете культуры и искусств, руководитель мастерской легендарного Университета лекторского мастерства и ораторского искусства при Обществе «Знание» в Ленинграде, заслуженный деятель искусств, автор книг по риторике, технике речи, биографических монографий.

IGRO - Центр современных речевых технологий

www.igro.ru, (812) 575-56-56, 334-13-61, менеджер проекта - Екатерина Богданова

Для Директоров и Менеджеров по персоналу, Директоров и менеджеров по обучению и развитию, Тренинг-менеджеров, Руководителей учебных центров

25 июня ведущий тренер компании B-TRAINING (г.Москва) Владимир Беляев проведет в Санкт-Петербурге интенсивный однодневный тренинг «Практический коучинг».

Цели тренинга: сформировать понимание технологии и принципов персонального развития методом коучинга, познакомить с технологиями внедрения коучинга в организациях, дать практические инструменты для применения коучинга.

За последние несколько лет понятие коучинга стало несколько размытым – есть тенденция называть коучингом самые разные виды работы с людьми. На тренинге мы разберемся с тем, что такое коучинг и будем говорить о сугубо практических вещах – как применять в своей организации один из самых эффективных методов развития сотрудников.

В ходе тренинга участники пройдут через серию экспериментов, которая позволит понять, как работает коучинг и сделать собственные выводы о его практической применимости.

Обращаем внимание, что это полноценный тренинг, а не рекламный семинар. Будьте готовы к интенсивной работе с 9:30 до 18:00.

Если Вы заинтересованы участвовать, просим Вас направить заявку на адрес osipova@b-training.net или связаться по телефону (911) 289-84-88 с Натальей Осиповой.

Количество мест в группе ограничено в связи с форматом проведения (интенсивный тренинг).

12 мая в Центральном доме предпринимателя прошло выступление Глеба Архангельского, генерального директора компании «Организация Времени» www.ov1.ru. Мастер-класс был посвящен вопросам современных технологий тайм-менеджмента.

Слушателям, среди которых были руководители и специалисты Московского фонда подготовки кадров Департамента поддержки развития предпринимательства г.Москвы, было интересно узнать о различных инструментах тайм-менеджмента, их применении в личной и корпоративной практике.

Глеб Алексеевич вел мастер-класс в постоянном контакте с аудиторией и ответил на многочисленные вопросы слушателей. Мастер дал ценные практические рекомендации, как справляться с различными по характеру задачами.

Вот отзывы некоторых участников мастер-класса:

«Общее впечатление: любопытно, полезно, применимо. Считаю, было бы полезным организовать корпоративный тренинг по тайм-менеджменту для коллег».

Козловский И., заместитель генерального директора, МФПК

«Мастер-класс получился очень структурированным и четким. Считаю, знания по тайм-менеджменту крайне необходимы, поэтому было бы актуальным посещение нашими сотрудниками открытых семинаров».

Полковников А., ведущий менеджер, МФПК

«Актуальный и очень полезный мастер-класс. Хочу посетить тренинги по базовому курсу тайм-менеджмента и семинар «Эффективное планирование».

Симакова И., специалист, НП Центр развития предпринимательства СВАО

Напишите запрос на info@improvement.ru и примите участие в бесплатном онлайн-семинаре Глеба Архангельского, 25 мая, понедельник, 12.00 – 13.00 мск!