Вышло российское издание книги Р2М
Новость ПраксисКом от 16 июня 2013
Другие новости компании
02.02.2014 УчКом приглашает на обновленный тренинг P2M
23.09.2013 Первая сертификация российского тренера по японской системе знаний Р2М — методол
08.09.2013 О внесении изменений в расписание мероприятий по управлению инновационными проек
05.08.2013 Все об инновационных программах развития организаций
05.08.2013 Как сделать эффективной систему кадрового резерва? Опыт практиков
14.06.2013 Вебинары по процессному управлению от УчКом
10.06.2013 Эксперт УчКом — член рабочей группы по разработке проекта Перечня со сроками
В июне 2013г. при поддержке УчКом вышло первое российское издание книги «Управление инновационными проектами и программами на основе системы знаний Р2М» , авторами которой являются: Ф.А. Ярошенко (Министр финансов Украины 2010-2012)), С.Д. Бушуев (президент UPMA), Х. Танака (основатель, почетный президент Японской ассоциации PMAJ, один из создателей стандарта P2M). Следует отметить, что предисловие к книге P2M написано лично Президентом, Председателем правления Сбербанка России Г. О. Грефом. В книге рассмотрены вопросы применения системы знаний Р2М и оценки компетентности проектных менеджеров в области управления инновационными проектами и программами. Авторами применяется система знаний Р2М, которая является японским национальным стандартом по управлению проектами и программами, ориентированным на инновации в развитии организаций в условиях конкурентного окружения. Главное преимущество Р2М по отношению к другим методологиям по управлению проектами состоит в том, что в Р2М существует акцент на выработку инновации как подхода к управлению программами и управление ожиданиями заинтересованных лиц. В то же время проект в Р2М – это, в первую очередь, обязательство менеджера проекта создать ценность как продукт в соответствии с миссией программы и организации в целом. Отличие методологии P2M (сокращение от Project and Program Management for Enterprise Innovation) заключается в ориентированности не на продукт, а на улучшение организации в результате выполнения проектов. Иными словами, методология описывает, как сочетать выполняемые проекты и программы с бизнес-стратегией компании и использовать полученный в результате выполнения проектов опыт для развития и продвижения к стратегическим целям. Методология Р2М разрабатывалась в Японии с 1998 по 2001 год и на сегодняшний момент продвигается в качестве стандарта во многих европейских странах. В России эксклюзивным представителем Р2М является команда УчКом
Внимание! При заказе книги «Управление инновационными проектами и программами на основе системы знаний Р2М» до 01.07.2013г. Вы получает в подарок книгу -бестселлер Хватит платить за все! Снижение издержек в компании, из которой Вы узнаете:, как добиться сокращения издержек:
- совершенствуя бизнес-процессы
- улучшая организационную структуру
- гибко управляя численностью персонала
- устраняя потери
В приложении к книге "Хватит платить за ВСЁ!" Вы найдете описание практических примеров и материалов с учетом российской специфики, которые могут пригодиться в проектах по снижению затрат.
И ещё!
Оставив предварительную заявку на регистрацию в интересующем Вас вебинаре по процессному управлению, мы заранее оповестим Вас о предстоящем событии, которое для Вас будет совершенно бесплатным!
Тренинговая компания
ПраксисКом
ПраксисКом предоставляет инновационные услуги в области бизнес-обучения и сертификации:
Проведение мастер-классов, семинаров, тренингов и бизнес-симуляций в открытом и корпоративном формате
Организация проведения целевых, «интеллектуальных» корпоративных бизнес-мероприятий
Сертификация специалистов по стандарту управления инновационными программами и проектами P2M.

