Как сделать эффективной систему кадрового резерва? Опыт практиков
Новость ПраксисКом от 5 августа 2013

Команда УчКом приглашает экспертов в области управления персоналом на уникальный практический семинар«Формирование и развитие кадрового резерва»

(19-20 сентября 2013 года)

Кадровый резерв – это не дань моде и не прихоть высшего руководства. Это объективная потребность для компаний, стремящихся быть лидерами в своей отрасли. Если ваша компания:

• успешно развивается, открывает новые направления деятельности и возникает потребность в компетентных руководителях, готовых и способных возглавить данные направления;
• испытывает затруднения в процессе привлечения руководителей из «вне» поскольку её деятельность имеет сложную специфику и требует от кандидатов на руководящие должности уже на входе определенный уровень квалификации и наличие специальных знаний;
• заинтересована в удержании молодых растущих специалистов с лидерским потенциалом, демонстрирующих высокие результаты в работе, заинтересованных в профессиональном развитии и готовых внести свой вклад в развитие компании;
• стремится к созданию сильной команды руководителей, хорошо знающих внутренние технологии работы, специфику бизнеса, способных в сжатые сроки адаптироваться к изменениям и обеспечивать эффективное решение стоящих перед ними задач,

то подготовка кадрового резерва является стратегическим приоритетом для вас. Наличие компетентных, подготовленных специалистов, готовых к продвижению на ключевые для организации должности, гарантируют кадровую безопасность бизнеса и уверенность в завтрашнем дне.

Учитывая масштаб и сложность задачи, работа по созданию кадрового резерва требует от HR-менеджера комплексного подхода и тщательного планирования. Неверно определенная последовательность действий в работе с резервом или пропуск важного этапа ставит под угрозу качество и результативность всей работы.

Семинар-практикум, проводимый нашей компанией позволит Вам:

• Проанализировать деловую ситуацию в компании и выработать наиболее оптимальный план действий по созданию кадрового резерва;
• Изучить опыт различных компаний и стран по работе с кадровым резервом и отобрать для себя конкретные инструменты, позволяющие профессионально выстроить систему формирования и развития кадрового резерва;
• Понять типичные ошибки и «подводные камни» в процессе создания и развития кадрового резерва и выработать меры по их предотвращению;
• Освоить технологии формирования и развития кадрового резерва и оценить степень их применимости в вашей организации;
• Оценить свои трудозатраты на выполнение задач и функций, связанных с формированием и развитием кадрового резерва.