Эффективное управление закупками и снабжением. Новые подходы, стратегии, инструменты
Семинар представляет систематизированный курс по вопросам создания и развития системы снабжения и закупок на предприятии. Дается необходимый теоретический алгоритм действия отдела закупок/снабжения, взаимодействия с другими действиями в плане упорядочения и повышения эффективности материально-технического снабжения организации. Специалистам предлагаются бизнес-кейсы, позволяющие моделировать и оптимизировать процедуры снабжения и закупок. Даются навыки проведения переговоров, отбора поставщика; рассматриваются вопросы, связанные с проведением электронных торгов.
В программе семинара
- Организация эффективной закупочно-снабженческой деятельности на предприятии. Этапы алгоритма планирования и бюджетирования закупок. Рационализация структуры функционального цикла логистики закупок. Обеспечение экономико-логистического равновесия в цепях поставок.
- Оптимизация процесса закупок. Определение степени централизации закупок. Определение потребности в закупаемых ресурсах. Формирование бюджета закупок. Разграничение источников поставок на основе классификации закупок.
- Дилемма «производить или закупать или приобретать в лизинг или арендовать». Дилемма «транзитная и складская форма поставки».
- Обеспечение надежности поставок в сфере снабжения. Способы размещения заказов на поставки (закупок), особенности их обоснования и нормирования времени их реализации. Принципы политики поставок в сфере снабжения (закупок). Логистическая экспертиза договоров поставки. Обеспечение безопасности поставок (закупок).
- Оценка существующего поставщика и алгоритм проведения квалификационного отбора новых поставщиков. Специфика оценки поставщиков основных средств и услуг. Формирование и управление базой поставщиков.
- Проблемы управления производственными запасами. Параметры запасов и показатели их оборачиваемости. Затраты и риски, связанные с управлением запасами. Прогнозирование спроса и потребления материальных запасов. Стратегии управления материальными запасами.
- Отчетность о закупочной деятельности. Формирование страховых запасов, нормирование и оптимизация страховых товарных запасов. Работа без страховых запасов.
- Организация работы с поставщиками. Юридические аспекты работы с поставщиками. Организация коммерческих переговоров в закупочной деятельности: от разовых закупок к долгосрочному партнерству. Государственный заказ и электронные торги. Особенности осуществления закупочной деятельности в соответствии с 44-ФЗ и 223-ФЗ. Дебиторская и кредиторская задолженность.
Для кого предназначен семинар
Руководители предприятий, специалисты по логистике, инженеры и руководители отделов материально- технического снабжения, заведующие складом, руководители коммерческих служб, специалисты по снабжению.
Отзывы
Похожие курсы
