0 (495) 135-33-75

Организация управленческого учета в медицинских организациях 2019

семинар
ID 35392

Семинар рассматривает новое в вопросах управленческого учета медицинских организаций, правовые основы управленческого учета и лицензирования, вопросы планирования и бюджетирования в медицинских организациях.

Цель семинара

  • Получить и систематизировать знания в области управленческого, бухгалтерского, налогового учета медицинских организаций.
  • Ознакомиться с основными положениями управленческого учета и финансово-экономического анализа учреждений здравоохранения; получить знания об управлении в системе бюджетирования.
  • Освоить методики управленческого учета, используемые для принятия краткосрочных и долгосрочных управленческих решений.

В программе семинара

День 1.

Нормативно-правовая основа деятельности медицинской организации.

  • Лицензирование медицинской деятельности.
  • Новое в лицензировании.
  • Понятие безлицензионной деятельности.
  • Нарушение лицензионных требований.
  • Контрольно-надзорная деятельность государства.
  • Полномочия органов надзора.
  • Экономические и правовые основы предпринимательства в здравоохранении.
  • Обзор судебной практики.

Управленческий учет. Планирование и бюджетирование в медицинских организациях.

  • Система бюджетирования и система учета (представление данных о стоимости прямых затрат труда, материалов, других ресурсов и накладных расходах по этапам работ или по местам затрат).
  • Общий финансовый бюджет - финансовый план организации.
  • Система бюджетов медицинской организации.
  • Контроль за исполнением бюджетов.
  • Организация управленческого учета в медицинской организации.
  • Проведение аудита эффективности бюджетных средств со стороны контролирующих органов.
  • Анализ себестоимости услуг.
  • Маржинальная концепция анализа себестоимости.
  • Резервы снижения себестоимости.
  • Комплексность оценки резервов снижения себестоимости.
  • Анализ структуры расходов.

День 2.

Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности медицинской организации.

  • Оценка и методы снижения прямых затрат в лечебных подразделениях.
  • Анализ финансового положения и финансовых результатов медицинской организации.
  • Оценка финансовой устойчивости и анализ финансовых активов.
  • Оценка платежеспособности медицинской организации.
  • Анализ доходов, расходов и прибыли.
  • Показатели рентабельности.
  • Анализ эффективности использования различных источников финансирования.
  • Ответы на вопросы.

Результат посещения семинара

участники:

  • Ознакомятся с основами управленческого учета, планирования и бюджетирования в медицинских организациях.
  • Изучат нормативно-правовые основы деятельности медицинской организации.
  • Изучат взгляд эксперта на анализ финансово-хозяйственной деятельности медицинской организации.
  • Получат знания по совершенствованию навыков оценки финансового состояния медицинской организации.
  • Познакомятся с правовым подходом в документообороте медицинской организации.
  • Научатся применять изученные методики на практике.

Для кого предназначен семинар

Руководителей и заместителей руководителей как бюджетных, так и коммерческих медицинских организаций (лечебных учреждений), работников финансовых и планово-экономических служб лечебных учреждений, экономистов, финансовых и коммерческих директоров, руководителей бухгалтерских служб, бухгалтеров.

Метод ведения

Семинар

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Раздаточные материалы

Методический материал

Документ по окончанию семинара

Сертификат об участии в семинаре.

Ведущие семинара

Кандидат экономических наук, генеральный директор консалтинговой компании «WinB-consult» (Санкт-Петербург), практикующий консультант. Направления деятельности: экономический аутсорсинг, обучение, консультации по вопросам финансового и экономического анализа, бюджетирования, управления затратами и пр.

Сфера профессиональных интересов:

Ведущий и разработчик семинаров по вопросам финансового и экономического анализа, управления затратами, ценообразования. Опыт реализации нескольких проектов в области здравоохранения, в том числе: Разработка бюджетной модели и системы управленческого учета для сети клиник; Анализ конъюнктуры рынка и оценка емкости потенциальных рынков для коммерческой клиники; Мониторинг финансово-экономического состояния клиники (с целью оценки потенциала роста рыночной стоимости).

Образование и квалификация:

  • Санкт-Петербургский государственный университет, экономический факультет. Квалификация: экономист.
  • Кандидат экономических наук (Санкт-Петербургский государственный университет).
  • Доцент (Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет).

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 16 академических часов
22-23 октября 2020
Москва
10:00-17:30
27 170 руб. 28 600 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
22-23 октября 2020
Москва
10:00-17:30
27 455 руб. 28 900 руб.
Семинар, 16 академических часов
23-24 октября 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
26 505 руб. 27 900 руб.
27-28 октября 2020
Москва
09:30-17:00
24 130 руб. 25 400 руб.
Посмотрите похожие семинары по управленческому учету (148) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по финансам (49), а также вам могут быть интересны семинары по психологии (50), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...