Построение системы оценки персонала в организации
семинар
В программе семинара
- Цели и виды оценки персонала
- Построение системы оценки персонала в организации
- Анализ человеческих ресурсов.
- Составление каталога требований, должностных позиций, профессиограмм, организационной диагностики.
- Экспресс-диагностика
- Классификация методов оценки персонала
- Анкетирование. Разработка анкет
- Интервью. Разработка структуры и проведение.
- Метод 360.Управление по целям Management Objectives (MBO)
- Оценка на результат.
- Диагностическая система оценки
- Количественные показатели оценки персонала
- Качественные показатели оценки персонала
- Методы экспресс-оценки персонала
- Ассессмент центр. Структура Ассессмент центра и технология проведения.
- Этапы Ассессмент центра
- Планирование и процедура оценки
- Подбор упражнений и кейсов для Ассессмент центра
- Психологическое и профессиональное тестирование
- Достоинства и Недостатки. Подбор профессиональных тестов для Ассессмент центра
- Подбор экспертов. Экспертные оценки.
- Методы наблюдения
- Обратная связь с персоналом.
- Центр развития. Основные различия между центрами оценки и центрами развития.
- Исследование результатов оценки
- Интегральные критерии оценки
- Написание отчетов, характеристик и психологических портретов.
- Правовые аспекты оценки персонала
Для кого предназначен семинар
Руководители организаций, сотрудники кадровых подразделений организаций
Преподаватели семинара
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по оценке и аттестации персонала (72) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (232), а также вам могут быть интересны обучение по пожарной безопасности (157), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...