Стимулирование персонала: эффективные технологии в российском бизнесе
семинар
В программе семинара
Системы оплаты и стимулирования труда в условиях рыночной экономики (обзор).
- Чем отличается система стимулирования труда в современных условиях? Почему «не работает» прежняя система?
- Компоненты системы оплаты труда и их назначение. Материальное и моральное стимулирование.
- Чем достигается эффективность системы стимулирования?
- Какие системы стимулирования сейчас используются в отечественных компаниях?
Материальные и моральные средства мотивации.
- Оценка затрат компании на стимулирование персонала. Компенсационные затраты в бюджете управления трудовыми ресурсами.
- Грейдирование как инструмент стимулирования.
- Виды компенсационных пакетов: соотношение оклада, премиальной части и бонусов.
- Нужен ли в компании социальный пакет? Себестоимость и технология разработки социального пакета.
- Дифференцированный подход к мотивации различных категорий персонала. Компенсационная карта вашего предприятия.
- Модели компенсационных планов и средств мотивации для основных категорий персонала
Внедрение систем стимулирования труда на предприятии
- Особенности оплаты труда в условиях кризиса: опыт отечественных предприятий.
- Анализ и оценка эффективности системы стимулирование персонала в компании. Принятие решения об изменении системы.
- Разработка новой системы оплаты труда: возможности и «подводные камни».
- Как эффективно и в короткие сроки внедрить новую систему, не растеряв ценных сотрудников?
Преподаватели семинара
Отзывы
Похожие курсы
Курс повышения квалификации Разработка моделей компетенций. Оценка персонала. Мотивация на результат
Курс повышения квалификации, 21 академических часов
23-25 августа 2022
09:00-14:30
37 905 руб.
39 900 руб.
Посмотрите похожее обучение по мотивации, стимулированию (52) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по персоналу (105), а также вам могут быть интересны экономист по труду обучение (18), полный список курсов и приятная скидка!
